




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1建議書—關(guān)于改善公司合理化建議鼓勵制度并進(jìn)行合理化建議主題活動的建議尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo):建議目的:為了更好的調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,提高公司生產(chǎn)經(jīng)營效益促進(jìn)創(chuàng)造創(chuàng)造,貫徹實施公司的管理制度,推動公司的持續(xù)改革開展,經(jīng)搜集整理并結(jié)合本公司實際,特提出此建議。建議背景:目前,國內(nèi)外的知名公司或企業(yè)都建立健全了合理化制度,如微軟公司四通八達(dá)的郵件系統(tǒng)、柯達(dá)的建議制、西門子的3i管理、德國企業(yè)的點子經(jīng)理培養(yǎng)、海爾的即時鼓勵等。我公司也提倡合理化建議,職位說明書里也規(guī)定了合理化建議的權(quán)利和義務(wù),但是員工參與的熱情和參與率還有待于加以引導(dǎo)提高、合理化建議制度還需要更加完善。并且我公司正處于一個轉(zhuǎn)變觀念、改革開展的新時期,還需要開展合理化建議活動以收集數(shù)量更多、質(zhì)量更好的建議來促進(jìn)各項工作的持續(xù)改良。建議內(nèi)容:一、開展合理化建議活動的好處:罩1.勁對后于企飲業(yè),馬是調(diào)房動廣該大員臘工參凈與企割業(yè)管野理,父深化啟降本膜增效好、節(jié)板能減屑排等妄具體川工作打的重占要途表徑;直2.并促敬進(jìn)企普業(yè)安搭全生滅產(chǎn)、趣科技抗進(jìn)步肆、經(jīng)黑營管見理、摔企業(yè)瀉文化肝等各咸項工偏作的賄有效變進(jìn)行去;技3.要合單理化展建議川的數(shù)幫量和喝質(zhì)量寺可以炕作為布評定揚(yáng)員工丈業(yè)績析和考觸評員讀工能員力臺的一據(jù)個相析關(guān)標(biāo)們準(zhǔn);淺4.瘦對撈員工認(rèn)個人明來講畝,是舍發(fā)揮客聰明攻才智渣的平白臺,堅在思索考和浴解決情問題茶的倘同時塌自己堅也能兵得到己學(xué)習(xí)雅和提正高;奸5.托寒合理評化建芹議活肺動是厭上、部下級炎之間介進(jìn)行變有效愛溝通腿的重橋要橋沃梁,紋能培渣養(yǎng)員津工的叔忠誠索度和城成就從感,店并激照發(fā)員艱工的拖創(chuàng)造尿力、返深化顛和完擔(dān)善企姑業(yè)文令化體巧系,勉促進(jìn)誕企業(yè)館團(tuán)隊鬧精神篇的形硬成。保6.疏養(yǎng)角成在貝工作匠方案瓜之時聚,收而集各其類人慕員建爸議的雪良好封工作值方式灣,更拾好的丘完成過各項吩工作憶,同壟時促亞使大凡家對箱待工單作更槽加認(rèn)志真仔榴細(xì),蠶做好式工作顆才能延提出結(jié)好的排建議嫩。驚7.血邀在合假設(shè)理化棕建議彎活動飽的有由效展翼開后預(yù),能冤夠?qū)⒄n合理售事項設(shè)盡快嘉提上欣議事暫日程福。斬8.策音一線即員工累和普繩通員增工是全具體斜工作糧的執(zhí)搶行者睡和參佛與者政,對脂于各自類工基作中制的某箏些細(xì)臣節(jié)和工難題織,一殖線員巾工往葬往能墓提出縣更加垃有效嶺的辦繡法。饅二、宴員工旨不積響極提較出建判議的劈幾種圣類型桐:足1.紅員姐工的話建議老不被葵重視交,沒喊有得汪到及資時的始反應(yīng)專和正久確的亮處理大,也僚就是窮沒有群下文兄了:溪(泳表現(xiàn)泉為花幫了時適間精玩力的龜提案茄因落為標(biāo)沒有掩很好叢的管田理制屢度、之處理視流程央或是默人為罰的原虹因而歲沒嘩有得貨到相陣應(yīng)的霉反應(yīng)攜,久趟而久穴之就巧大大奔的影毀響了嚴(yán)員工變提建徐議的蒙熱情恢和運扇用智溝慧的炕積極塞性?;?矛效費2.拼提摩了對施自己梢沒好葉處,垮以至弟招人君議論族、反掏感甚產(chǎn)至給躺自己煮帶來豈不必隔要的傻麻煩尋;疫(表奮現(xiàn)為圾企業(yè)彼缺乏芽合理晝化建籠議相曬關(guān)的道獎勵唇或鞏鼓勵巧制度狐,很沖多人棍頭腦挎中雖貸然有淘很好圓的想穿法,簽但是簡沒有我積極村性去末完善韻自己嗎的想除法,晃并提悄案。廟另外茫還有海某類艇提案下涉及溜一些目人的倉個人農(nóng)利益埋,擊提出荷后熟擔(dān)憂梢招人度討厭羅憎恨逢等情溫況毫。)耗線誤層宮己差圖3.碧避議免出授過失調(diào),明黨哲保滋身,士擔(dān)憂蠻費力鏈不討取好,索好心艱辦壞就事;亭(表尾現(xiàn)為綠某些菊提案蒼需經(jīng)咳過實闊踐的蔥檢驗桐,理訪論上譽(yù)能行驚的事豈可能慌在實趁踐中海因人牲為或啊條件胃變化悉發(fā)生轎不好隱的結(jié)浮果。菜)魄4.陶掩口頭艦提出搬的設(shè)躲想,尸最后部成了犯別人卡的建浴議。選(表懲現(xiàn)為散建議柜沒有怨以書仿面形猴式提攝出,形或者碗沒有才相關(guān)梨的制爛度,沖被別秩人加世以完嘆善成奔了別箱人的縮功績態(tài)。)昌5.笨拖不愿寸出面管提建佩議,攔希望溪以保午密或俯者以宵匿名先的方橋式;沫(表伸現(xiàn)為餃具名辜提案串擔(dān)憂呈給自旺己帶恩來麻熟煩,饒而以滅匿名片方式登又怕眉不被隆受理衣,希丙望能輔用保樓密或雷匿名蘿的方藝式進(jìn)品行。蹈)殿6.搶織貪認(rèn)為課自己羨所想燙到的尋建議篩不能暑給企孤業(yè)帶研來明屑顯的蝴經(jīng)濟(jì)拘效益瀉,對稅提出然建議耀的熱煮情不訊高。店(表炎現(xiàn)為茄所提壘出的濤建議截產(chǎn)生柔的價赤值較愚小,察引不規(guī)起自熟己或陳是別攝人的箱興趣疲,甚抹至當(dāng)孫時升曾和少別人尊討論袍但是農(nóng)過后饅就忘財了等烘情況介。)穿7.口痛趁在本陪部門猴不適床宜提宵出的肌議案萄,找猶不到愈受理獻(xiàn)的部缸門;汗(表溪現(xiàn)為各員工懶想提田建議滔,但天在本孔部門團(tuán)不適腹宜提待出或狼是提廉出也病得不蘆到重須視,委又不仍知道低該向假哪個龜部門硬提出慮,并夢且領(lǐng)嚷導(dǎo)也在不喜父歡輕惜易越唐級提存建議斜的員錦工。男)害8.期存辣受知翅識水瞇平和挎思想狡認(rèn)識呀的局界限,峰對建副議只補(bǔ)能提掠出一社個設(shè)敘想或晝方向?qū)?,不劃能提刊出更竟加具蹤體的甘建議忠內(nèi)容栽。(莖表現(xiàn)驗為一喜個人使因知蓬識水棒平或哨是考梯慮問姿題的尸角度風(fēng)受到早限制領(lǐng),對晉提案螺只能港提出征一個筆大概夕的設(shè)荷想,歡無法嗓判斷診提案惑的可店行性盼)星9.低啞員工偉頭腦否里雖紙然有奴想法游,但豈是沒呼有提燭建議瓣的意三識和喂提出閱建議接的行價動魔,很柏多員油工十厭多年井沒有假設(shè)提出開過復(fù)一次隆的書養(yǎng)面塘合理展化雹建議速。(洽表現(xiàn)念為企刊業(yè)相悼關(guān)文扒化缺應(yīng)失、哈制度漂缺乏密,少庸數(shù)員膏工認(rèn)看為提譯了對災(zāi)自己卻沒什戀么好淹處,餐也就苦是沒蒸有提秩建議阿的主躁人翁魔意識報,沒抬把自密己當(dāng)疼成紅壯光人打,認(rèn)絮為自提己只涼是打悟工拿翠工資抗,提槳了也扁得不倒到獎子勵,天紅光租的發(fā)騎展與爐自己協(xié)無關(guān)噸。)拋三、糾草擬悄的合鞭理化五建議提管理秤方法端:點合理糊化建免議管猛理辦跨法披一、蛛總那么著量陽為祖了去充分誘調(diào)動述全體疫員工拒參與渠公司渡管理悠,提蒼高籌公司脅的刊經(jīng)營增效益居,特烈制定拍本演方法社。
真二、首合理區(qū)化建爺議的融范圍貝(一捷)予備以受欣理的佛范圍擴(kuò):角1.喊工藝矮創(chuàng)新志設(shè)備鑒改良迷,科慨研技錯改產(chǎn)滑品質(zhì)靈量的弓建議棚;熟2.錢降本澆增效恩節(jié)能蠟減排漠,節(jié)斜約材狗料三國廢利口用的例建議釋;收3.墨消除蛙隱患見平安渡生產(chǎn)盆,安掃全技漏術(shù)環(huán)釣境保韻護(hù)的泰建議剛;舌4.紀(jì)經(jīng)營慈管理爭創(chuàng)造鏈創(chuàng)造埋,產(chǎn)攔品開習(xí)發(fā)市蘆場開被拓的待建議坑;責(zé)5.堆開展范全民泊健身帳運動織,確隱保員種工身涂心健睬康的超建議撿;催6.匠為提智高公怕司競無爭力兩,增箱加員貨工福處利收敲入的件建議騾;肌7.雅圍繞粘企業(yè)咐民主釘管理雅,推喝進(jìn)企靠業(yè)建狀家活譽(yù)動的諒建議心;藍(lán)8.燦黨風(fēng)齒廉政御精神像文明殖,黨野員群垂眾干畝部作棗風(fēng)的搏建議吼;腔9.柴企業(yè)鞠文化皺公司搭形象粒,其閉他有宵關(guān)公批司發(fā)參展的顯建議飼。駕(二宮)不鉗予受窮理的遷范圍攜:潤法律蝴禁止倡、針聞對個隔人以績及私刮人生紅活的瞎;恐不切侍實際骨、矮弄虛父作假貪、野與具撲體情噸況有鄉(xiāng)沖突距的;叮屬于夜正常忽工作壟渠道妄被指怖令執(zhí)擾行,居或是度大家私公認(rèn)余的事恒實以扎及正霸在改莊善的逐;鎖在自免己正毯常工垮作范腥圍內(nèi)遭與以腫往慣液例沒瓦有沖迷突堂完全烈可以嫌由自途己完留成的缸;惰已經(jīng)啟受理括的重濟(jì)復(fù)建閃議(徹包括荷已保護(hù)留和奔正在級審查葛、實游施的艘)束;床其他摩經(jīng)合濤理化腰建議繳委員面會認(rèn)蓬定不吹屬于架合理際化建駁議范通圍的濫。寨三、積組織帥機(jī)構(gòu)釣和職輪責(zé)范那么圍值(一嬌)命、趟組織錢機(jī)構(gòu)勵1.亞公司撒成立糕合理揪化建趣議王活動針專門達(dá)委員荷會。時委員貼會縫可望由史公司舟領(lǐng)導(dǎo)牲、部涼門領(lǐng)今導(dǎo)組泥成或吐任命路;疼2.看委員氧會鬧下設(shè)爭專門家辦公磁室或忠是察專門棕小組討,扇其成和員及蒼負(fù)責(zé)盞人由斜合理適化建禽議委策員會寒推薦沸或陜?nèi)蚊铡??在庭我公腹司可據(jù)由某追一部蜻門兼專職源,由杠專人本負(fù)責(zé)巧)母笛不3桂.在統(tǒng)公司田下屬召子公揚(yáng)司、沫分廠梳設(shè)立勺相應(yīng)繞的機(jī)坊構(gòu)或鉤成員撞以厭協(xié)助產(chǎn)合理?;ㄑ伦h辦催公室老工作糊。衛(wèi)(在丹我公荷司可里由分鴉單位剪管理筒人員畫兼職歸)范(二廚)、觀職責(zé)狹范圍鮮1.股公司截合理芬化建逆議委率員會亭是合克理化煤建議繳活動副的主賢管機(jī)莊關(guān)和瞧審查螞機(jī)構(gòu)扎,其申職責(zé)蠢范圍俗:蜘(1掏).秤提出編或修遲訂公專司合嚼理建描議活貧動的翁政策著方針端和總爸體規(guī)脂劃;貞(2啄).賣批準(zhǔn)湖合理捆化建獸議活砍動的碑年度有經(jīng)費描預(yù)算狹;綱(3艷).蕉推薦休和任狂命合托理化馳建議鑰辦公促室的謠負(fù)責(zé)今人及攝其成貢員;喇(4暢).拳決定揮和即詠時店指引令巾合理努化建擾議分侍類嫂及負(fù)勾責(zé)朱審查糟的部跌門或效單位茫;性(看5畜).筐制定美和實朱施主槳題建濁議活澤動的說工作蒼流程長;墓(完6球).桐審查熊和監(jiān)腔督重怕大合臘理化臺建議繞的實堪施;板(墻7呢).慕總結(jié)畏、評隨審、亞獎勵匯每年惠的合升理化襖建議寸活動喜。糾2.摟合理堂化建徒議辦播公室捎是合蜜理化拼建議宣活動跑的錫日常紅工作來機(jī)關(guān)翁和初游審機(jī)自構(gòu),禮其職什責(zé)范繩圍:敬負(fù)責(zé)第合理版化建勸議的蔥收集煙征召炎、登保記整義理、毀初審掏評估建、協(xié)知調(diào)傳較遞、瞧總結(jié)泡存檔葛等日乖常工惜作。糊3.價各部呆門、貞各單摟位是存合理衣化建濁議活謠動的套執(zhí)行丈機(jī)關(guān)纖和復(fù)躲審機(jī)流構(gòu),勻其職丹責(zé)范婆圍:躲聞土澡各部約門是躲合理甜化建副議當(dāng)撲然的支執(zhí)行蠅和實障施機(jī)都構(gòu),勉對其華分屬遇范圍列內(nèi)遲的合碰理化攏建議姨具有麥參與點審查捕的權(quán)寺利和貍義務(wù)戴。鉤四、延合理暢化建步議處寇理流很程騾1.拿提案泰人一欠般應(yīng)揀填寫趣合理素化建夾議表降上交甩到合釘理化厚建議慶辦公圣室騙或是芹投入賊建議天(意捷見)量箱,碗也可灘以將開填好槍的電便子表裙格發(fā)床送到運指定致的專剪用電業(yè)子郵稀箱。拼2.美由專英人接旁收建柏議表青,并澡負(fù)責(zé)怠每星藝期定澡期開旱啟建魚議箱姜,對漠提案碑進(jìn)行竄編號麥、登邊記等改工作碰,同貨一內(nèi)戲容以志先提婆出者甜為準(zhǔn)駁,同湖一日織提案叔視為純聯(lián)名邀。攝3.亮對收巷到的敞提案間分類瓣整理堂,做麗出受仁理或回駁回茶等初穴審,固并及云時通掃知建蒼議人遣,告低知理瞞由,牧建議灰人有榜異議摟的可翅由有蘋關(guān)人鈔員或腰單位墨做出享復(fù)審援。環(huán)4.鑒初審柱后可途以做興出處棕理意衫見的坡由梳辦公加室疤負(fù)責(zé)毅人確羨認(rèn)后懶交相細(xì)關(guān)人藝員或色單位致執(zhí)行疾,需蛙要相棋關(guān)人謎員或卵單位食復(fù)審亂的,醋經(jīng)復(fù)正審后末作出利處理劃意見恢經(jīng)買辦公意室負(fù)禿責(zé)人伍確認(rèn)減后交社相關(guān)厲人員花或單灶位執(zhí)駝行。安疑難密重大理事項綢由犬辦公愚室針負(fù)責(zé)鈴人交場合理言化建脈議委售員會塊領(lǐng)導(dǎo)賣確認(rèn)盼、討喚論或謊是會戚簽后學(xué)決定節(jié)。降5.爭對提尾案的龜結(jié)果塑(受膠理、拳駁回戀、保沿留、魔執(zhí)行法、獎禿勵等援情況需)登池記在客冊,雹將所列有相燕關(guān)資亭料歸抬檔保嘆存。削五、梢獎項撓設(shè)置炒(注倉:括脂號前琴為獎序項名拳稱簡貌稱,挺各獎孟項適掉宜兼鼻得)沃1節(jié).采岡納獎張(即焰時采蓄納獎濾):壽對于此已經(jīng)獻(xiàn)受理勺尚未漁實施做的合視理化毫建議度,以彼精神怖獎勵對為主鵲、物萬質(zhì)獎養(yǎng)勵為仿輔的銀方式怠予以才獎勵形(如劣:將傳獲此辟獎次煌數(shù)記察錄在械案作襖為員渴工業(yè)鬧績考寬評,邪并視起其完湯整程猜度給怠予少劃量與棍稿費酷相當(dāng)救的采距納獎皂金)迅,適纏宜即量時獎催勵并竹定期毛張榜艙公布扣。屆2.濱效益蝕獎(穩(wěn)實施辰效益斥獎)驗:利對于創(chuàng)經(jīng)實轟施該助建議蕉后收替到一見定成裹果和增效益痛的,宗確認(rèn)誰級別塵后給婚予相休應(yīng)級丙別的督一次除性獎透金并倦定期紀(jì)公布邁(或瞇者按戶其鳳一年寇所獲微效益糟的百扯分比奔提取旦);短3.喉年度擴(kuò)獎(醉年度忘榮譽(yù)廟獎)吼:鑒對于卷在一觸年內(nèi)突取得陪一定雁成果友的個浴人或送單位連一次鑄性獎圓金以亡及獎巖狀或描榮譽(yù)款證書矩。珍4.集特別怪獎(將特別島成就漏獎)俱:弱對于犬建議吸實施崇結(jié)果畝產(chǎn)生偏了較思大經(jīng)海濟(jì)效睡益或僵變革制的,豎給予倡建議幼人一陪次性釣特別蘿獎金棕。(鏟可由倆各部壘門推扯薦提初名或還由喇到達(dá)共一定賣級別答效益方獎的蹈建議的人申妥請廊,還眾可由昌廣闊途員工質(zhì)推薦總提名迷以及辭參與洗投票蛇)罵5.玩奉獻(xiàn)砌獎(擊突出辰奉獻(xiàn)誦獎)系:肝對于封所提勇建議演實施宣結(jié)果坐為企仙業(yè)帶叼來顯緞著經(jīng)倍濟(jì)效杯益或育變革發(fā)的,怕除給滾予一皂次性屋獎金否還將橡向上夕級部慌門和粒地方肌政府見申報歲合理較化建逃議獎籌以及偉相關(guān)喬獎項六。俊六、凍其他柄事項蔬1.另公司旨員工犁、家厚屬以給及公削司以毫外的螞人或壇者單火位都?xì)灴梢宰钐岢隹珊侠砣袒傋h,主可以襯保密層或者閃匿名使的形通式提世出,紹在一東定條達(dá)件下盟可以渾口頭晝提出擋。監(jiān)2.事公司撐或局部門應(yīng)窗該每蓄年定顫期集詠中舉進(jìn)辦合親理化歪建議吐主題櫻活動悉,適避宜伶在呢下半陶年進(jìn)驢行,打并在堡年末篇對全牢年合志理化抓建議培活動時進(jìn)行乒總結(jié)皺,以灰促進(jìn)臣公司鏡來年會的發(fā)巧展步鑼伐雹。讓例如論:震<壇凝聚紋集體術(shù)智慧解共創(chuàng)煎紅光惰未來踩詳>回3.販合槽理化系建議傘委員謠會也斧可不華定期狂公布魄假設(shè)干鉛經(jīng)營蝕管理天問題邊或難傳題,毀征招強(qiáng)建議糞,可應(yīng)以用煌公司噸剩余財?shù)奈锇蚱贰τ镁呙?、定蓋制的康紀(jì)念躍品以貌及榮舉譽(yù)、挨某種直權(quán)利桃等作阿為獎袍品。序4.除根據(jù)撓國家南法律主規(guī)定赤,被絡(luò)采納箱的合情理化訓(xùn)建議況,不榜能再隔以個淺人名赤義申衛(wèi)請專斗利或售注冊椅外觀畫設(shè)計臉保護(hù)繩。筍5.漲公司罵各部緊門常蜘備空便白合多理化霉建議忘表以詢便建怕議人自領(lǐng)取煙填寫萄,在被適當(dāng)值的地煤方設(shè)劃置合曾理化地建議分(意演見箱傘)、哪各部蘭門由泰專人海協(xié)助述合理振化建腰議辦攔公室塔收集谷合理煙化建斜議表術(shù)。待6資.對乓收集偽到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銅壓延加工環(huán)境保護(hù)與綠色生產(chǎn)考核試卷
- 鑄造工藝參數(shù)優(yōu)化與生產(chǎn)效率提升考核試卷
- 鉛鋅礦資源勘查與開發(fā)利用實踐案例分析考核試卷
- 急救物品管理制度
- 創(chuàng)傷弧菌感染防治要點
- 消化呼吸循環(huán)系統(tǒng)圖譜解讀
- 新生兒心臟病教學(xué)查房
- 簡易呼吸皮囊使用
- 歷史明清時期:統(tǒng)一多民族封建國家的鞏固與發(fā)展單元卷 2024-2025學(xué)年部編版七年級歷史下學(xué)期
- 零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同能力評估報告
- 2025年四川省遂寧市中考語文試卷及答案
- GB/T 45700-2025物業(yè)管理術(shù)語
- 2025年高考江蘇卷物理高考真題+解析(參考版)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)一年級下冊《思維能力》訓(xùn)練題(共6組-附答案)
- 綜合辦公室 試題及答案
- 2025超市水果的采購合同
- 安全生產(chǎn)管理制度范本
- 2024-2025人教版一年級下冊數(shù)學(xué)期末考試卷附答案 (三套)
- 【MOOC】土木工程制圖-同濟(jì)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 創(chuàng)業(yè)修煉智慧樹知到期末考試答案2024年
- 八年級道德與法治下冊第一單元堅持憲法至上思維導(dǎo)圖人教部編版
評論
0/150
提交評論