神經內科關鍵專科（學科）科室發展計劃（-）一、學術隊伍建設1、人才培養計劃科室人才培養為使神經內科工作不停取得好成績科室內涵建設呈可連續發展要不停培養人才，更新知識，提升業務，特提出以后三年人才培養計劃。相關住院醫師培養：成立以科主任、主治醫師以上人員組成培訓領導小組，定時確養計劃。分階段培養：⑴第一階段（畢業1~2年）①，其是神經系統定位定性診療，大腦、小腦、腦干功效和基礎解剖知識，并做出學習筆記。還要結合專著學習相關中國外雜志，如《中華神經科雜志《BROKE》等，作出讀書文摘卡。加強神經內科基礎理論學習。②工作能力培養：輪轉全院各相關科室，每科室輪轉2~3個月，包輪轉所在科室主任給予業務水平考評及工作能力判定指明差距和努力方向。③神經內科基礎功訓練：包含神經內科專科病歷書寫，神經內科疾多種醫療文字統計要求達成甲級病歷標準要求掌握腰椎穿刺術和基礎頭顱CT、MRIA等閱讀能力。⑵第二階段（畢業3~5年及以后高年資住院醫師）①理論水平不停提升，定時閱讀中國外相關神經病學雜志相關文章，如中華神科雜志《中國腦血管病雜志》等；②深入扎實神經內科基礎功訓練和工作能力；③在科主任領導下，結合中國外神經內科發展情況，不停開展適合當地域實際情術、新業務，不醫療服務質量。2、人才引進計劃：神經內科還需引進5-7詢驗技師等含有豐富臨床經驗或大學本科以上學歷人才，充實到神經內科隊伍中來神經內科擬開展卒中單元開展針灸、覺誘發電位等神經檢驗，以深入提升神經內科疾病診療正。二、專科建設發展目標和任務：1、專科建設發展總體目標：經過3年關鍵科建設全方面提升我經內科臨床技術平好管理能力和高尚醫德風范成就一支整體素質好醫德高含有團結、拼搏精神和甘于術隊伍，專科特色顯現，科研能力顯著，項目建現成效社會效益顯著使我院內科成為當地影響力和有競關鍵學科創XX級關鍵專科為我院晉升三級醫院添加亮點。2、專科建設發展具體任務：（1）未來三年爭取常設神經內科門診，由科內主治醫師以上有資質醫師出診，安排每七天一到周五。（2）每個月進行一次科內疑難危重癥病例討論對危重癥病人及存在醫療安全隱患病例隨時請科內資醫生及院專科醫生立即會診，杜絕醫療差錯事故發生。（3）每十二個月依據專科需要科內一安排進修學習立即上報院領導審批，立對臨床需要專科醫生進修學習。（4）建立定時講座制度依據實習醫生排時間來制訂教學計劃，每七天應有固定時間來給青年醫師、進醫師講課，由主治以上高年資醫生講解。（5）落實科班制度，并負責會診。（6）神經傳導速度腦干及視覺誘發電位睡眠監測等神經電生理檢驗及頭顱MRA、A及DSA檢驗深入評價血管等業務。（7）爭創文明優質房，加強精神文，杜絕不正之風，使社會及病人家眷滿意。三、科研工作及業務創新：以X院神經內科來我院幫扶為契機置專科科研小組由院神經內不為調研爭取每十個月立項12項。開展超急性期腦死a靜脈溶栓技術入降低腦梗死大程度縮短腦梗死患者入院后完顱CT、急診生化、血常規、血凝四項心電圖等輔助檢驗時間科研項目全部逐步完成并實化，調動醫護人員主動性撰寫科研論文科研論文并在關鍵專刊和善神經內科關鍵試驗室儀器設備，有條件要開展神經內科電生理學檢驗肌電圖動態腦電誘發電位腦脊液細胞學蛋白電泳、診療，可多導睡眠及睡眠診療。四、需要醫院幫助協調處理問題：1進5-7、心詢師電生理檢驗技師等含有豐富臨床驗或大學本科以上學歷人才，充實到神經內科隊伍中來。神經內科深入擬開展經腦干及視覺誘發電位等神經電生理檢驗以深入提升神經內科疾病診療正確率。2、相關檢驗設備：期望醫院對神經內科關鍵專科給更大人員及設備支持充足完善神經內科關鍵試驗室儀器設備有條件要開