Word第第頁年終工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是：學(xué)院各系(部)匯報(bào)xx-xx年教學(xué)工作打算和開學(xué)前的教學(xué)工作預(yù)備狀況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題。

會(huì)上，教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作預(yù)備狀況及新學(xué)期的工作打算做了匯報(bào)，對(duì)部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、〔專業(yè)〕建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的打算，并就頂崗〔實(shí)習(xí)〕管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。

隨后，院長(zhǎng)助理xx-x代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了支配：

第一，日常教學(xué)管理。各部門要仔細(xì)做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)預(yù)備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等支配到位，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順當(dāng)綻開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，加強(qiáng)過程管理，提高管理水平。

其次，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo)。

第三，師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干老師外出參與專業(yè)培訓(xùn)，〔學(xué)習(xí)〕先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職老師資源庫，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。

第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格對(duì)比國(guó)家級(jí)、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)比，替補(bǔ)空白，完善材料，爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。

第五，迎接新一輪人才培育工作評(píng)估預(yù)備工作。各系、各部門應(yīng)根據(jù)人才培育評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作，真正做到“以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合”。

第六，對(duì)教學(xué)部門實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理。

第七，教學(xué)本錢精細(xì)化管理與掌握。學(xué)院各部門應(yīng)對(duì)教學(xué)本錢進(jìn)行精細(xì)化估算，嚴(yán)格掌握教學(xué)本錢。

第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，保證明驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。

xx-x副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體老師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，領(lǐng)悟上級(jí)文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣揚(yáng)力度，主動(dòng)引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建深厚的教科研氣氛;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)探究新形式，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)同學(xué)頂崗實(shí)習(xí)的管理。

聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，xx-x院長(zhǎng)做重要講話。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期，各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與連接，確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。

x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了詳細(xì)要求，他指出，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范老師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確同學(xué)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師薪酬標(biāo)準(zhǔn);老師培育方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展老師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干老師、物流專業(yè)老師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊老師視野，使老師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

年終工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要[篇2]

時(shí)間：xx-xx年xx月xx日上午10點(diǎn)

會(huì)議主題：xx項(xiàng)目xx-xx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額狀況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款詳細(xì)目的，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款簡(jiǎn)單、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場(chǎng)人員的工作看法和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的詳細(xì)部署。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬季節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶著下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員制造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深化落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效穩(wěn)固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，成功完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力氣特別之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的分散力、親和力以及聽從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有許多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的〔成果〕，吸取了無形珍貴的財(cái)寶，但是我們要牢牢把握好來之不易的成果，日益累積的閱歷，制造的精神財(cái)寶影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售力量，增添了對(duì)房地產(chǎn)的進(jìn)展大局和解決客戶冗雜問題力量，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的熟悉，主要是：注意把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售力量;注意處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。

會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增添綜合力量，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，主動(dòng)穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)互相溝通，互相學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實(shí)員工增添房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要連續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的熟悉和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)大事。

三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要預(yù)備好隨之而來壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有把握度，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健進(jìn)展，主動(dòng)關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。

四、主動(dòng)處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的冗雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。

年終工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要[篇3]

〔關(guān)于〕年終總結(jié)的會(huì)議紀(jì)要

“春風(fēng)吹綠江南岸”,“三建花開到處春”,年終已至，為了進(jìn)一步推動(dòng)三建文明建設(shè)，總結(jié)過去，暢想將來，弘揚(yáng)〔愛〕崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。2023年1月23日下午，在雷南工程部一樓會(huì)議室，召開了職工大會(huì)，會(huì)議由菜總主持。會(huì)上首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司董事會(huì)老總們對(duì)全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝福！會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、柯總對(duì)自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的緣由，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立虛心、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著做了春節(jié)放假、上班時(shí)間及春節(jié)期間值班支配。要求大家仔細(xì)總結(jié)閱歷，發(fā)覺缺乏，提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)，留意行為舉止言談，強(qiáng)素養(yǎng)，健體魄，學(xué)技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最終柯總祝大家馬年吉利、〔生活〕紅紅火火。

二、忠總工對(duì)2023年工作存在缺乏與問題，及2023年工作重點(diǎn)作了全面系統(tǒng)的闡述與強(qiáng)調(diào)。

三、財(cái)務(wù)符經(jīng)理特殊強(qiáng)調(diào)指出公司財(cái)產(chǎn)保管措施及〔平安〕隱患的重要性。

四、呈總分析了崗位安排與管理的關(guān)系，要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。

五、〔其他〕人員踴躍發(fā)言，暢談工作看法與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。

六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報(bào)》。

七、菜總作了會(huì)議小結(jié)，提出了幾點(diǎn)要求。

1、確定了柯總的工作成果和對(duì)公司所做的奉獻(xiàn)。勉勵(lì)柯總正確對(duì)待公司的處分，同時(shí)要求每一位員工從中吸取教訓(xùn)。大家共同努力做好往后的各項(xiàng)工作。

2、逐步完善公司各項(xiàng)管理制度，不斷提高工作效率。

3、明確任務(wù)與目標(biāo)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

4、構(gòu)建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關(guān)系。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高公司分散力。

6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通平安。

最終會(huì)議在祝福大家身體健康、家庭〔美好〕、春節(jié)開心的快樂聲中結(jié)束。

椹市第三建筑工程有限公司

Wenxuehu

2023年01月23日

年終工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要[篇4]

2023年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

2023年12月31日晚十時(shí)許，2023年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順當(dāng)完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

一．本單位年內(nèi)工作概述。

2023年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1．本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順當(dāng)開展和進(jìn)行。

2．鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，主動(dòng)響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。

3．基本遵守了國(guó)家的.各項(xiàng)法律法規(guī)，間或有個(gè)交通違章，但經(jīng)過交-警部門的批判和懲戒，已經(jīng)深刻熟悉到了錯(cuò)誤的嚴(yán)峻性，基本算是一個(gè)守法公民。

4．居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推動(dòng)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

5．財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題，主要緣由是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性沖突所致，基本屬于不行抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀看法。

6．做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，牽強(qiáng)為社會(huì)做出微薄奉獻(xiàn)，會(huì)議表示確定。

7．做為公民，一年里，基本關(guān)懷和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)懷和支持的力度和力量有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議賜予勉勵(lì)和提示。

8．做為地球村的一員，主動(dòng)關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大大事，比方委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示欣賞，并賜予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好表達(dá)。

9．關(guān)于各種彩票的購(gòu)置和兌獎(jiǎng)工作，始終遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未賜予哪怕兩塊錢的支持，卻始終幻想中了〔五百〕萬大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂主義的擴(kuò)散，本次會(huì)議提出善意警告。

10．本單位在2023年連續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得傲慢的議程，大會(huì)盼望能在2023年連續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二．對(duì)于2023年的展望。

1．本單位將連續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2．本單位將連續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3．本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和熟悉上充分做好預(yù)備，困難是臨時(shí)的，也是長(zhǎng)期的，克服不了也得淡定面對(duì)。假如國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息〔銀行的人腦子進(jìn)水的狀況下〕，本單位的赤字水平可有效緩解。

4．本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，連續(xù)艱苦樸實(shí)下去。

5．如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)閱歷。

三．檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收力量和渠道存在客觀的缺陷和缺乏，但單位上下存在嚴(yán)峻小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過且過思想嚴(yán)峻，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)反省。

2.由于走出國(guó)門的力量有限，無法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光，只能連續(xù)擠占國(guó)家珍貴的社會(huì)資源，比方國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添