年4月19日中國大唐集團公司生產任務管理辦法文檔僅供參考附件：中國大唐集團公司生產任務管理辦法（）第一章總則第一條為了規范生產任務管理，保證生產現場人員行為的可控在控，防止人員責任事故發生，制定本辦法。第二條生產任務管理實行生產任務單制度。沒有生產任務單不能開票工作，防止現場人員作業的隨意性，杜絕無票作業。第三條生產任務單包括管理任務單、工作任務單、操作任務單三種，其工作流程為生成生產任務單、下達生產任務單、接收生產任務單、執行生產任務單、終結生產任務單五個環節。第四條管理任務單適用范圍安全生產的重要管理工作安排需要使用管理任務單，如：重大危險源評估、季節性安全檢查、專項安全檢查等。第五條工作任務單適用范圍除以下工作外的所有工作（包括管理工作）均需要使用工作任務單。1.生產區域的日常巡視檢查類工作。例如：點檢巡視檢查、運行人員的巡回檢查，現場例行安全檢查等；2.生產區域的采樣工作。例如，汽、氣、煤、油；3.生產區域的灰渣清運工作和保潔工作；4.集團公司兩票管理標準中規定的緊急處理的工作。第六條操作任務單適用范圍在生產區域內，除以下操作外，其余所有操作均需要使用操作任務單。1.運行調整性操作；2.程控操作；3.緊急事故處理時的相關操作。第七條各基層企業應根據集團公司確定的任務單適用范圍，列出本企業不需要在生產任務管理信息系統登記和需要登記但無需開票的任務清單，經分、子公司審核后報中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）備案。第八條生產任務單是為了保證安全生產管理工作能夠有序進行，實現閉環管理的有效手段，各單位應制定相應的管理制度與實施細則，建立有效的激勵和約束機制，杜絕弄虛作假行為。第九條本辦法適用于集團公司各上市公司、分公司、省發電公司和各發電企業。第二章責任制第十條集團公司管理職責1.制定集團公司系統生產任務管理制度；2.指導和監督各上市公司、分公司、省發電公司、發電企業對生產任務管理工作的執行情況，并進行考核；3.組織研究生產任務管理工作中存在的重大問題和共性問題，并提出對策；4.對集團公司系統內生產任務實施動態管理。第十一條各上市公司、分公司、省發電公司管理職責1.根據集團公司的安排，組織實施所管理和所屬發電企業的生產任務管理工作；2.指導和監督所管理和所屬發電企業生產任務管理工作的執行情況，并進行考核；3.組織研究所管理和所屬發電企業開展生產任務管理工作中存在的重大問題和共性問題，并提出對策；4.對所管理和所屬發電企業的生產任務實施動態管理；5.對生產任務管理工作的改進和完善提出意見和建議。第十二條發電企業管理職責1.根據集團公司或上市公司、分公司、省發電公司的安排，具體實施本企業的生產任務管理工作；2.加強對本企業生產任務管理工作過程管理，并進行考核；3.負責按照集團公司統一要求，建設本企業生產任務管理信息系統，并制定本企業生產任務管理相關配套管理制度和實施細則，建立有效機制，確保生產任務管理信息系統正常有效運轉；4.對生產任務管理工作的改進和完善提出意見和建議，對生產任務管理信息系統提出改進和完善意見。第三章生產任務單的下達與執行第十三條任務單來源管理任務來源于安全生產日常管理工作（如安全檢查、重大危險源評估、“兩票”編制等）；工作任務來源于設備缺陷、定期工作、計劃性工作、臨時性工作；操作任務來源于調度指令、工作票、運行定期工作以及臨時性操作。第十四條任務單的生成方式根據任務來源不同，任務單的生成方式也分為自動和手動兩種方式。來源于設備缺陷和定期工作的生產任務采用自動方式生成；當自動方式故障或企業沒有EAM系統或缺陷管理系統時，應采用手動方式下達。非來源于設備缺陷和定期工作的其它生產任務采用手動方式下達。第十五條任務單的手動下達權限1.管理任務單下達權限為副總工以上廠級領導，安監部、設備部、發電部等職能部門管理人員。2.工作任務單下達權限為點檢人員，車間專工以上人員或項目部負責人，班組技術員以上人員。3.操作任務單下達權限為值長、單元長、機組長、輔控主值、運行班長。4.任務單在生成時，必須明確該任務的計劃完成時間，對于來自于設備間。第十六條任務單下達與接收1.管理任務的下達與接收按照“逐級下達、逐級接收”的原則，即廠領導下達任務，職能部門領導接收任務；職能部門下達任務，相關部門或員工接收任務。2.工作任務的下達與接收按照“專業對口、逐級下達、逐級接收”的原則，即點檢人員下達任務，檢修車間、項目部接收任務；檢修車間或項目部下達任務，檢修班組接收任務；檢修班組下達任務，本班組工作負責人接收任務。各企業也可根據自身管理模式確定任務下達流程。3.操作任務的下達與接收按照“調度權限、逐級下達、逐級接收”的原則。對于集控運行模式：值長下達任務、單元長接收任務，單元長下達任務、機組長接收任務，機組長下達任務、操作人員接收任務；對于運行車間模式：值長或單元長下達任務、運行班長接收任務，運行班長下達任務、操作人員接收任務。4.下達人下達任務單后，發現有誤能夠收回重新下達；任務的各級接收人在接收任務前，應仔細對任務的執行情況和計劃完成時間進行評估，如果發現存在問題應退回給上一級重新分配任務，否則應及時接收，如果是中間環節的接收人還應及時分配給下一級接收人。5.當生產任務單接收后，由于特殊原因（如需停機或減出力處理的工作、缺少備件等）不能進行工作時，接收人可申請退回給下達人，由下達人在備注欄內說明原因，并將任務作廢或掛起。對于掛起的任務，待具備工作條件后下達人應重新下達。6.分配工作任務后，如果涉及到變更專業，應由專業之間的負責人協商解決。7.一張應開票的工作任務單只能生成一張工作票，一張操作任務單只能對應一份操作票。第十七條任務單執行與終結1.任務單與兩票系統關聯，接收人只有接收生產任務單后才能開票，而且在打印出正式的工作（操作）票后，兩票系統將工作（操作）票編號自動填寫到任務單內相應欄目，以作為信息系統判別無票的依據。2.接收人在終結工作（操作）票后，兩票系統自動將工作（操作）票終結時間，并自動終結該任務單填寫到任務單內相應欄目，并自動終結任務單。3.工作任務單在打印出正式工作票后就不得辦理延期手續。如果工作需要延期時，應履行工作票延期手續。4.工作（操作）任務單在打印出正式工作（操作）票后就不得辦理作廢手續。如果工作因為特殊原因無法進行時，應履行工作（操作）票終結手續。5.對于需要開票的任務單，由兩票系統自動終結；對于不需要開票的任務單，由下達人負責驗收并手動終結。6.已執行的工作（操作）任務單任何人均無權刪除，已終結的工作（操作）任務單任何人均無權修改。7.如有工作（操作）任務未執行，應在備注欄內填寫未執行的原因。第四章生產任務單的統計與考核第十八條生產任務單按照每天進行統計，統計的數據包括：每日下達任務數、每日應完成任務數、每日應開票任務數、每日實際完成任務數、每日實際開票任務數、每日無票任務數、本月累計無票任務數、每日實開標準票任務數、每日實開標準票率、月實開標準票率。第十九條生產任務單的統計數據定義如下：每日下達任務數：下達時間大于或等于每日零點且小于每日24點的所有任務數量；每日應完成任務數：計劃完成時間大于或等于每日零點且小于每日24點的所有任務數量；每日應開票任務數：計劃完成時間大于或等于每日零點且小于每日24點的所有需要開票的任務數；每日實際完成任務數：終結時間大于或等于每日零點且小于每日24點的任務數；每日實際開票任務數：開票時間大于或等于每日零點且小于每日24點的任務數；每日無票任務數：計劃完成時間大于或等于每日零點且小于每日24點且要求開票但沒有對應的工作票票號或操作票票號的任務數；本月累計無票任務數：本月中每日統計的無票任務數之和；每日實開標準票任務數：開票時間大于或等于每日零點且小于每日24點且為標準票的任務數；每日標準票使用率：每日實開標準票任務數/每日實開票任務數×100%；月標準票使用率：月實開標準票任務數/月實開票任務數×100%；第二十條管理任務單由管理任務下達部門負責統計管理，工作任務單由設備部門負責統計管理，操作任務單由發電部門負責統計管理，安全監察部門負責生產任務單管理的監督和考核。第二十一條每月由責任部門對生產任務完成情況特別是無票作業情況進行統計、分析和總結，對每個無票作業任務都要查找原因提出改進措施，并及時通報生產任務的完成情況及考核情況，并將結果報到安監部門。第二十二條生產任務單的檢查（具有以下任一情況者為“不合格”任務單）。1.部門接收人、班組接收人沒有及時接收和沒有及時分配給下級；2.工作任務單的接收人不是本班組的工作負責人；3.操作任務單的接收人不是操作人；4.任務單未及時終結；5.無需開票的任務單不是由下達人終結；6.已延期的任務單未重新下達；7.未執行的任務單沒有在備注欄內說明原因。第五章附則第二十三條本辦法由集團公司安全生產部負責解釋。第二十四條本辦法自發布之日起執行。附件：1.×××公司（發電廠）管理任務單×××公司（發電廠）工作任務單2.×××公司（發電廠）操作任務單3.全廠生產任務統計表全廠工作任務統計表全廠操作任務統計表各部門管理任務統計表

附件1：×××公司（發電廠）管理任務單任務單編號：管理任務下達人下達時間計劃完成時間接收部門接收時間部門接收人接收人接收時間實際完成時間備注

×××公司（發電廠）工作任務單任務單編號：工作任務下達人下達時間是否開票是/否接收部門接收時間部門接收人接收班組接收時間班組接收人接收人接收時間工作票編號計劃完成時間終結時間備注

附件2：×××公司（發電廠）操作任務單任務單編號：操作任務下達人下達時間是否開票是/否接收部門接收時間部門接收人接收人接收時間操作票編號計劃完成時間終結時間備注

附件3：全廠生產任務統計表統計日期：200年月日至200年月日序號日期今日下達任務數今日應完成任務數今日應開票任務數今日實開票任務數今日無票任務數今日已開標準票數今日已開標準票率總數量

全廠工作任務統計表統計日期：200年月日至200年月日序號日期今