財務人員職業生涯規劃第一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五目錄序言………………P2個人職業生涯與公司目標匹配…P6公司戰略規劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質要求………………P14時代對職業能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業生涯發展的因素………P31實現職業目標的途徑……………P35第二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五序言

----職業生涯規劃的作用及職業生涯規律現實中，有太多的事例可以證明，真正在職場生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著清晰的科學的職業生涯規劃的人。1.規劃是職業生涯成功的第一步。注意：不幸的是，很多職業人員并沒有很好地把握自己的職業生涯，他們不知道如何去實現自己的職業目標或者不知道要實現什么樣的目標。2.職業規劃永遠都不嫌晚。

職業生涯規劃重要作用：1.認識自我，管理自己2.認識環境，融入自己3.調整心態，激勵自己4.努力學習，提高自己5.胸懷高遠，超越自己6.創新挑戰，實現自我第三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五容易發現容易發展是高績效的必要條件，但不足夠不容易發現不容易發展對長遠的發展具有更重要的意義SocialRoleSelf-ImageTraitMotiveSocialRoleSelf-ImageTraitMotiveSkillKnowledgeExpertIAmSmartPersistentPersonalAchievementHealerIHelpPeopleHelpThemselvesAccurateEmpathyResourcefulPower技能知識Competency能力社會角色自我形象特質動機帶動他人共同進步理解他人提供建議并執行我高標準嚴要求個人成就堅持不懈我遵守標準執行上層決定高績效員工普通績效員工素質冰山模型第四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五職業生涯規劃規律嘗試期（18-28歲）

主動轉換或隨波逐流積累期（20-30歲）堅持、少轉換或隨遇而安創業、攀登期（25-35歲）波折間成績或外強中干發展期（30-50歲）獲取足量成就或失志頹廢

成熟期（40-55歲）守成或抱殘守缺總結、顧問期（50-65歲）

傳授或阻止青年創業退休期（60-70歲）樂觀式超脫或心境陰郁啟示：抓住時代機遇，行業機遇，企業機遇，個人機遇，迎接挑戰，實現目標第五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五目錄序言………………P2個人職業生涯與公司目標匹配…P6公司戰略規劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質要求………………P14時代對職業能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業生涯發展的因素………P31實現職業目標的途徑……………P35第六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五個人職業需要職業錨職業性向職業價值觀性格特點職業目標知識與經驗能力………公司的需求公司未來發展戰略未來人力資源戰略公司未來面臨的最緊迫的需要與最嚴峻的挑戰迎接這些挑戰最需要的知識和經驗職位的任職資格職業發展通道………員工和公司在職業發展中的角色的匹配匹配通過職業生涯管理，匹配個人職業需要與公司發展需要第七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五一個目標三項素質六項能力參考1：海爾員工核心能力素質模型為客戶不斷優化和創新熱忱敬業、主動負責、誠實可信追求卓越、客戶為尊、目標導向

思行結合、團隊協作、創新改善第八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五參考2：跨國公司的選拔標準殼牌(Shell)成就欲人際關系能力分析能力思科(cisco)熱情溝通好奇領導欲

IBM分析能力適應能力團隊精神第九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五寶真公司的財務人員選拔標準公司“德、誠、信、慎”理念是財務人員選報遵循基本理念財務人員選拔標準：品德優先：關心企業，誠信謙虛，保守秘密努力學習：專業知識，管理知識，營銷知識善于溝通：主動溝通，熱情服務，遵守制度團結進取：團隊意識，創新思路，胸懷高遠第十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五生涯規劃4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、創造環境和效率1、指定原則和方向個人角色公司角色3與公司協調發展4跨業學習開創新機1定期檢討和規劃2主動學習和訓練

公司與個人的互動關系第十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五目錄序言………………P2個人職業生涯與公司目標匹配…P6公司戰略規劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質要求………………P14時代對職業能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業生涯發展的因素………P31實現職業目標的途徑……………P35第十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五公司戰略規劃與財務部門設置銷售目標：公司五年規劃20億元白酒10億元---至少10各系列產品，設置10個事業部，每個事業部，需增設1-2名專職核算財務人員，在現有基礎上，需要增設10-20財務部人員葡萄酒10億元---至少15各系列產品，分設事業部3-5個，增加專職核算財務人員10人區域規劃：葡萄酒全國5個營銷中心，需要配備外派財務人員10名以上規劃需要增加30-40名財務人員，主管10-15名。公司發展為現有財務人員發展提供了廣闊的發展空間。為財務人員職業生涯規劃指明了方向第十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五目錄序言………………P2個人職業生涯與公司目標匹配…P6公司戰略規劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質要求………………P14時代對職業能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業生涯發展的因素………P31實現職業目標的途徑……………P35第十四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五基本技術崗位基本技術崗位包括：稅務會計、銷售會計、成本費用會計、資金會計（出納）、資產會計、其他核算會計。崗位要求：1、會計理論與技術扎實；2、熟悉公司業務及管理流程3、理解掌握公司財務規章制度；4、部門內部溝通與團隊合作良好；5、對外對口部門溝通順暢出納崗位的錯誤認識：認為出納工作簡單，沒有技術含量第十五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五ERP主管崗位崗位要求：1、掌握基本技術崗位在ERP核算方面所有的技術、理論、規章制度2、能夠團結帶領所轄ERP核算會計；3、具有指導、培訓所轄ERP核算會計意識與能力；4、與部門內部稅務主管的溝通協調能力；5、與其它單位、部門業務核算方面的溝通協調能力；6、ERP核算數據分析、匯報能力財務主管的錯誤認識：認為報表崗位就是核算主管崗位第十六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五稅務主管崗位崗位要求：1、掌握會計規范核算方面所有的技術、理論；2、與政府稅務、工商等行業管理部門溝通協調能力3、熟悉行業稅收政策；4、稅負測算分析與控制能力；5、能夠團結帶領所轄稅務會計；6、具有指導、培訓所轄稅務會計意識與能力；7、與部門內部ERP主管的溝通協調能力第十七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五財務經理崗位崗位要求：1、掌握財務管理方面所有的技術、理論、政策法規；2、與政府稅務、工商等行業管理部門溝通協調能力3、跨單位、部門的溝通協調能力；4、內部團隊領導、指揮、協調、控制能力5、具有指導、培訓、選拔人才意識與能力6、分析、管理、決策能力財務經理的錯誤認識：認為報表報送完畢，本月工作告一段落第十八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五目錄序言………………P2個人職業生涯與公司目標匹配…P6公司戰略規劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質要求………………P14時代對職業能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業生涯發展的因素………P31實現職業目標的途徑……………P35第十九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五1、就業能力的永恒性2、保持健康、積極的心理品質3、未來的世界屬于不斷創新的人4、人生發展早規劃5、獲取、加工和使用信息的能力6、運用多種技術的能力7、具有系統的管理能力以上能力概括為：技術能力；管理能力；創造力；安全與穩定；自主性能力思考：為什么會計專業位列就業難第三位，但全國卻缺少20萬管理會計？時代對職業能力的要求第二十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五目錄序言………………P2個人職業生涯與公司目標匹配…P6公司戰略規劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質要求………………P14時代對職業能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業生涯發展的因素………P31實現職業目標的途徑……………P35第二十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五(1)我在哪里：宏觀方向、行業、企業、部門、崗位、業務(2)我是誰：性別、年齡、學歷、專業、家庭、社會關系(3)我將是什么樣子：性格（人格類型）、愛好(4)你的理想工作：職業錨、職業性向(5)目標導向職業生涯：什么職業，不同階段如何規劃(6)總結1、分析自我第二十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五2、評價自我---職業錨測評職業錨是人們選擇和發展自己的職業所圍繞的中心，是人們進行事業選擇時無論如何都不會放棄的至關重要的東西或價值觀。一般有八種職業錨：技術型：追求在技術領域成長，希望不斷提高自己的專業技術能力，喜歡面對來自專業領域的挑戰。通常不喜歡管理工作。管理型：喜歡管理工作，追求工作晉升，希望獨自負責一個部門或團隊。自主型：希望自由選擇自己的工作和生活方式，追求施展個人能力的工作環境，最大限度地擺脫外在的限制和制約。安全型：追求安全與穩定感。他們關心經濟方面的安全，例如足夠的工資或退休金。對組織忠誠，愿意盡職盡責完成上級交待的工作第二十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五職業錨測評管創業型：希望充分發揮自己的能力，創建屬于自己的公司，而且愿意冒風險，克服各種困難。服務型：追求為他人提供服務，幫助他人改善生活質量或消除他人痛苦。挑戰型：喜歡負有挑戰性的問題，戰勝強硬的對手，以克服難以克服的困難。任務太容易，他們會感到厭倦。生活型：希望平衡生活和工作之間的關系，偏愛同時滿足個人、家庭和職業需要的工作環境。第二十四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五3、了解自我--職業性向與職業類型匹配實際型研究型藝術型社會型企業型傳統型霍蘭德職業性向論第二十五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五霍蘭德的職業性向論現實型：喜歡有規則的具體勞動和需要基本技能的工作，但缺乏社交才能。適合熟練的手工工作或技術工作。如：制圖員、司機、電工、機械工、運輸工、木工、瓦工、修理工等研究型：喜歡需要智慧思考的挑戰性任務。喜歡科學知識，獨立思考，喜歡抽象的、分析的、需要嚴密推理的工作任務，但缺乏領導能力適合科學研究和實驗工作，如：天文學家、地質學家、物理、化學、數學等科學研究工作第二十六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五霍蘭德的職業性向論藝術型：感性豐富、善于想象，對藝術創造充滿興趣，但缺乏辦事能力。適合時裝設計、詩人、作家、演員、音樂、書畫、舞蹈、攝影等工作社會型：對社會交往感興趣。喜歡出入社交場所，關心社會問題，愿意為社會服務，但缺乏規范化、制度化能力適合與人打交道和為人辦事的工作，如：教師、律師、醫生、公關人員、社會活動家等第二十七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五霍蘭德的職業性向論企業型：自信，善用外交手段且極為獨斷，重視晉升與權力，通常具有較強的說服能力，但缺乏科學研究能力。適合管理和決策工作，如：國家機關及機構負責人、黨團干部、經理、廠長、推銷員及宣傳推廣等工作常規型：有組織能力，且服從命令的人。對系統、有條理的工作感興趣，講究實際，喜歡有秩序的生活習慣按固定的程序和計劃辦事。喜歡選擇與組織機構、文件檔案和計劃日程表打交道，如：圖書管理員、稅務員、統計員、出納員、秘書及打字、校對等類型工作第二十八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五勝任力67%33%情緒勝任力動機興趣個性4、認識自我---勝任力第二十九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五認識自我--有效管理自我與人際關系的能力五大情緒勝任力

自我意識自我意識自我評價自信心自我調節自我控制可信賴良心創新適應性激勵成就趨力承諾主動性樂觀主義共情理解他人發展他人服務多樣性社交影響力溝通沖突管理合作團隊領導第三十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五目錄序言………………P2個人職業生涯與公司目標匹配…P6公司戰略規劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質要求………………P14時代對職業能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業生涯發展的因素………P31實現職業目標的途徑……………P35第三十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五1、創造性地努力工作：成功者則善于主動地尋找工作競爭的機會，找出最需要自己去做的事情，發掘特殊的工作才能，并通過新的工作任務致力于革新和創造。

1、職業生涯發展影響因素分析2、增強交際能力：(1)待人不要冷漠；(2)善于聽取話中之話；(3)善于提出批評和接受批評；(4)情緒要穩定

3、幫助你的上級：對許多雄心勃勃的人，尤其是年輕人，上司似乎是對頭或愚蠢的代名詞，而且許多人認為，接近上司是奉承討好。帶著這種心理，他們經常故意與上司作對，或者僅僅完成份內工作，即使上司工作出現了失誤，他們也幸災樂禍，不予主動幫助。實際上，對上級應有個正確的認識第三十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五1．忽視制度原則2．忽視組織文化3．希望得到每個人的好感4．實施不良的自我保護2、影響一個人晉升和阻礙職業發展的因素

第三十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期五目錄序言………………P2個人職業生涯與公司目標匹配…P6公司戰略規劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質要求………………P14時代對職業能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業生涯發展的因素………P31實現職業目標的途徑……………P35第三十四頁，共四十二頁，編輯于2023年