2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練試卷A卷含答案單選題（共200題）1、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業健康安全管理體系中（）要素中的一項內容。A.策劃B.領導作用C.運行D.組織所處的環境【答案】C2、根據《建設工程施工合同示范文本》，招標工程的價格調整公式中的變值權重在()中約定范習。A.合同專用條款B.投標函附錄C.合同補充條款D.投標報價說明【答案】B3、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()A.報價有效期B.投標文件格式C.合同主要條款D.評標標準和方法【答案】A4、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計劃C.變更D.執行【答案】C5、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發包人采購貨物延誤”對施工的影響應當屬于（）承擔的風險。A.發包人B.承包人C.發包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A6、依據《建設工程工程量清單計價規范》，將環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()。A.環境文明施工費B.環保安全施工費C.環保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D7、對標準的外在形式劃分，常常表現為對素質行為等特征或表現的范圍，強度和頻率和規定，這里描述的是()的概念A.標準B.指標C.標記D.標度【答案】D8、屬于項目式組織結構優點的是（）A.項目團隊成員無后顧之憂B.項目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費D.有利于公司項目發展與管理的連續性【答案】B9、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業工程量計算規范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業工程量計算規范規定的工程計算規則計算【答案】D10、關于PDCA循環的說法，錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標系統管理C.PDCA循環需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B11、由于工程項目具有（）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標的明確性D.周期性【答案】B12、根據《建設工程質量管理條例》，監理工程師應當按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。A.建設工程強制性標準條文B.委托監理合同C.工程監理規范D.工程技術標準【答案】C13、以下關于增值稅的說法中，錯誤的是（）。A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤和規費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時，建筑業增值稅征收率為5%【答案】D14、（）屬于行為導向型主觀考評方法。A.關鍵事件法B.行為定位法C.結構式敘述法D.強迫選擇法【答案】C15、根據我國現行建設項目總投資構成的規定，固定資產投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息【答案】D16、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是（）。A.大修理費B.經常修理費C.財產保險費D.燃料動力費【答案】C17、招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D18、PMBOK使用了“知識領域”的概念，每個知識領域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是（）。A.啟動B.規劃C.檢查D.監控【答案】C19、工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C20、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是()A.制定考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內容D.確定工作崗位與職責【答案】D21、某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B22、監理人審查竣工驗收申請報告，認為尚不具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B23、工程項目目標系統表現為一個（）結構。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B24、根據《規劃環境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規劃應包括{).A.環撓影響篇章或說明B.環境影響報告書C.環境影響報告表D.環境影響登記表【答案】A25、某企業投資建設高新技術產業化項目！擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送()A.項目核準申請報告B.項目建議書C.項目資金申請報告D.項目可行性研究報告【答案】C26、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執行中，要注意的項目界面是（）。A.組織界面B.經濟界面C.技術界面D.人際關系界面【答案】B27、建立過程項目質量管理責任制，其中項目前期階段項目經理的質量管理職責之一是（）。A.組織編制本企業的質量管理體系文件B.檢查項目質量計劃執行情況C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B28、（）在工程建設各個環節負責綜合管理工作，在整個建設活動中居于主導地位。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】A29、從業人員在服務的過程中，堅持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財富多寡作為服務標準B.對師長提供特別服務C.不以貌取人D.童叟無欺【答案】A30、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現了貨物招標的（）原則。A.質量保證B.經濟C.安全保證D.進度保證【答案】B31、工程項目績效強調的是()的關系。A.有性投入與無形投入B.投入與產出C.費用和質量D.經濟效益和社會效益【答案】B32、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。A.項目決策過程與項目實施過程B.項目設計過程與項目管理過程C.產品創造過程與項目管理過程D.項目計劃過程與項目實施過程【答案】C33、根據《建設工程質量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】D34、下列不屬于學習型組織特征的是（）。A.愿景驅動型組織B.善于不斷學習C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C35、根據《標準施工招標文件》，合同價格的準確數據只有在（）后才能確定。A.后續工程不再發生工程變更B.承包人完成缺陷責任期工作C.工程審計全部完成D.竣工結算價款已支付完成【答案】B36、下列費用項目中，屬于施工企業管理費的是（）。A.生產工人津貼B.可行性研究費C.勞動保護費D.已完工程保護費【答案】C37、BOT、PPP模式的項目在建設實施階段的合同較多使用（）。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C38、在進行崗位工作擴大化和豐富化設計時，應當關注的問題包括（）。A.控制崗位工作的循環期，工作周期不宜過長或過短B.保持工作任務具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低C.明確工作數量和質量考評標準，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵員工一專多能，由某種專業技能逐步向更多更高技能發展【答案】A39、一般情況下，工程項目績效報告的內容不包括()A.狀態報告B.預測和變更申請C.項目計劃D.進展報告【答案】C40、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（）。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.定向招標【答案】A41、2018年6月，實際完成的某工程基準日期的價格為2000萬元。價格調整公式中的固定系數為0.3，對比基準日前的相關成本要素，水泥的價格指數上升了30%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發生變化。則2017年3月，應調整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B42、某工程項目截至8月末的有關投資數據為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B43、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）應予注銷登記的情形，不包括（）。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執業檢查不合格【答案】C44、（）是指同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。A.重測信度B.同質性信度C.一致性信度D.評分者信度【答案】B45、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環節委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務，統籌考慮影響項目可行性的各種因素，增強決策論證的（）。A.實施性B.協調性C.操作性D.戰略性【答案】B46、為了解決現場發生的零星工作的計價而設立的（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務費【答案】C47、在雙代號網絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B48、工程項目風險監測和控制常用的方法是()A.靈敏度分析B.概率與影響矩陣C.風險再評價D.風險清單【答案】C49、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.項目業主【答案】D50、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C51、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發生地質災害的可能性【答案】B52、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A53、關于工程項目合同的說法，錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內容【答案】D54、下列不屬于質量管理原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.保持現狀D.全員積極參與【答案】C55、每個工程項目都有各自的特點和區別，質量管理工作需要不斷地適應新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質量影響因素多C.工程項目的質量特性較多D.質量管理難度較大【答案】D56、企業管理費不包括（）。A.大修理費B.固定資產使用費C.差旅交通費D.工具用具使用費【答案】A57、某工程施工到2020年8月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B58、編制工程項目（）時，應將總費用根據工作分解結構分配至各工作單元。A.費用估算B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C59、對工作分解結構（WBS）中規定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D60、雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.兩端節點均為關鍵節點的工作C.持續時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D61、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.固定性D.復雜性【答案】A62、工程第三者責任保險屬于()。（新教材已刪除）A.公眾責任險B.職業責任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險【答案】D63、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】A64、承包商應至少（）進行一次質量管理體系內部審計。A.每6個月B.每12個月C.每一年D.每兩年【答案】A65、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元，其中中央預算內投資補助3100萬元，該項目的()應由國家發展改革委審批。A.項目建議書B.可行性研究報告C.技術設計方案D.竣工驗收報告【答案】B66、下列屬于施工單位的安全責任的是（）。A.提供施工現場及毗鄰區域地下管線資料真實準確B.按照法律法規和工程建設強制性標準進行設計C.審查施工組織設計中的安全技術措施D.保證安全生產所需資金的投入【答案】D67、基于質量和費用的選擇方法中在進行質量和費用綜合評審時，費用權重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B68、工程施工承包合同發生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經協商后又未達成一致意見，則應由（）確定暫行費率和價格。A.業主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】D69、協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C70、EPC/T模式的含義是指（）。A.設計—招標—建造模式B.設計—施工—運營模式C.設計—建造模式D.設計—采購—施工/交鑰匙模式【答案】D71、履約保證金不得超過中標合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D72、下列關于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協調難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D73、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A74、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C75、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發生后，（）應當在接到報告后1小時內，向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.現場專職安全員【答案】A76、下列關于招標項目資格預審工作的表述，正確的是（）。A.向符合要求的投標申請人發放資格預審文件B.招標人應當自收到異議之日起2日內作出答復C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】C77、（）負責指導和規范本行政區域內工程咨詢行業發展，實施對工程咨詢單位及其人員執業行為的監督管理。A.省級發改委B.地方各級發展改革部門C.中國工程咨詢行業協會D.地方各級咨詢行業組織【答案】B78、下列關于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是（）A.目標可以接受評估B.目標可以用數量表示C.目標可以授權別人完成D.目標的設定是無風險的【答案】D79、承包人不可以向發包人提出費用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯誤發生的費用B.因分包人原因導致工程量增加C.因設計原因導致的費用增加D.因設計變更導致工程量增加【答案】B80、某招標工程項目執行《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500－2013），招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設計變更調增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調價系數為0.9；當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調價系數為1.08，則該分項工程的結算價為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C81、根據我國現行建設項目總投資構成的規定，固定資產投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息【答案】D82、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經監理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監理人有權指示承包人進行補檢，無論結果如何，責任均由承包人承擔D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質量合格，由此增加的費用由承包人承擔【答案】D83、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C84、根據《標準勘察招標文件》，（）不屬于發包人的義務。A.發出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D85、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是（）。A.制訂考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內容D.確定工作崗位與職責【答案】D86、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A87、FIDIC合同條件規定，爭端裁決委員會作出裁決后()日內任何一方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B88、關于投標文件的送達和接收的說法，正確的是（）。A.投標文件逾期送達的，可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件，招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后，特殊情況下，經同意可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預審的單位，其送達的投標文件，應當予以拒收【答案】D89、關于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請特定的法人或者其他組織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大項目，可以采用邀請招標D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C90、采用經評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D91、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()A.招標人有項目法人資格B.招標人有從事同類工程招標的經驗C.招標人至少有2名工程師或經濟師D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C92、編輯工程項目費用計劃時，各項工作都按()安排，有利于節約業主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C93、采取投資策略的企業的管理特點包括（）。A.重視人才儲備B.員工參與管理C.企業與員工建立長期工作關系D.依靠工資、獎金維持員工的積極性E.重視發揮管理人員和技術人員的作用【答案】A94、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續工作B.不影響總工期，影響后續工作C.影響總工期，不影響后續工作低D.不影響總工期，不影響后續工作【答案】A95、從企業的角度看，薪酬制度應當達到（）的要求。A.提高企業的經濟效益B.有助于員工團結協作C.發揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A96、根據《規劃環境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規劃應包括()A.環境影響篇章或說明B.環境影響報告書C.環境影響報告表D.環境影響登記表【答案】A97、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質量保證期為()。A.驗收之日起12個月B.驗收之日起算，至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以先到的為準)C.驗收之日起算，至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以后到的為準)D.驗收之日起24個月止【答案】A98、（2021年真題）某工程計劃工程量為16㎡，計劃費用為60元/㎡，實際進行中，出現工程量偏差，按實際費用50元/㎡。經確認的工程量為20㎡，最終結算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B99、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C100、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B101、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬，合同中約定：土方工程單價為60元/，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬，則土方工程款結算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C102、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節約的GMP全部歸CM承包商C.節約的GMP全部歸業主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D103、項目團隊實現預定目標的關鍵是（）。A.將團隊作為一個完整的整體來開發B.提高參與項目個人的貢獻力C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發展工作動力【答案】A104、下列關于前期階段質量管理工作的主要內容，表述正確的為（）。A.質量經理是工程項目前期工作質量的主要責任人B.質量經理可以編制質量計劃，但不可以編制項目前期工作計劃C.如果項目團隊是獨立的，可以直接引用工程咨詢單位的質量管理體系文件D.在質量計劃中，要明確影響質量的控制節點，以及如何進行質量檢查、控制【答案】D105、在系統組織的規模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取（）的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B106、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（）。A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關系B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C107、招標人與中標人簽訂合同后（）日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B108、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B109、項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業主方D.項目經理【答案】D110、按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，此為咨詢工程師在（）的主要任務。A.項目前期階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目投產運營階段【答案】A111、某工程網絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續時間為3，則工作D的自由時差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D112、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A113、項目團隊實現預定目標的關鍵是（）。A.嚴格控制項目工期B.定期有效的專業培訓C.視團隊為一個整體進行開發D.個人能力在管理和技術方面的提高【答案】C114、根據《中華人們共和國招標投標法實施條例》招標人應當拒收投標文件的情形是()A.投標聯合體沒有提供共同投標協議的B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的投標限價的【答案】C115、采取投資策略的企業的管理特點包括（）。A.重視人才儲備B.員工參與管理C.企業與員工建立長期工作關系D.依靠工資、獎金維持員工的積極性E.重視發揮管理人員和技術人員的作用【答案】A116、工程網絡計劃的工期優化是通過（），使計算工期滿足要求工期。A.改變關鍵工作之間的邏輯關系B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作C.壓縮直接費最小的工作的持續時間D.壓縮關鍵工作的持續時間【答案】D117、顧客和其他相關方對產品、服務、體系或過程的質量要求是動態的、發展的和相對的，它將隨著時間、地點、環境的變化而變化。則下列不屬于質量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B118、工程項目前期研究工作一般由業主委托（）去做，咨詢成果經評審后由業主決策或報經有關單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監理單位D.資產評估單位【答案】B119、商業銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A120、選定合格的現場代表是業主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B121、貨物采購招標公告中可不載明的內容是()A.招標貨物的交貨時間B.對投標人的業績要求C.招標貨物的技術規格D.對招標文件收取的費用【答案】B122、建設工程施工合同訂立過程中，發承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發出中標通知書后【答案】D123、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D124、國際項目管理資質標準(ICB)更關注的是()A.項目流程B.項目產品C.項目管理者的能力D.項目環境【答案】C125、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()。A.團隊發展的規范階段，是團隊狀態最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A126、建立工程項目質量管理責任制，其中工程準備階段項目經理的質量管理職責之一是()A.組織編制本企業的質量管理體系文件B.檢查項目質量計劃執行情況C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B127、以下關于增值稅的說法中，錯誤的是（）。A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤和規費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時，建筑業增值稅征收率為5%【答案】D128、工程項目具體質量計劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項目質量的因素B.明確項目團隊各層次的質量管理職能C.編制收集記錄數據的標準表格D.明確項目團隊各層次間的配合和接口【答案】A129、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C130、根據《建設工程監理規范》，單位工程完工后，工程竣工預驗收應由（）組織相關人員進行。A.總監理工程師B.建設單位項目負責人C.總監理工程師代表D.施工單位項目負責人【答案】A131、施工企業采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A132、廣義環境管理的核心是（）。A.監督和服務B.監督和決策C.協調和綜合決策D.協調和服務【答案】C133、根據《安全預評價導則》要求，安全預評價的內容不包括()。A.危險、有害因素識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.工程項目的重大危險源分析【答案】D134、總監理工程師應在工程開工日期（）天前向施工單位發出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B135、團隊凝聚力的內容不包括（）。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊歸屬意識【答案】D136、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規則、工作內容【答案】C137、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權收回其投標保證金【答案】D138、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的，采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C139、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A140、以下不屬于外商投資項目核準條件的是（）。A.不影響國家安全和生態安全B.符合發展規劃、產業政策及準入標準C.符合國家資本項目管理、外債管理的有關規定D.外商企業能夠獲得更好的發展【答案】D141、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經監理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價，調價系數為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B142、某工程合同工期為13個月，繪制的工程網絡計劃計算工期為10個月。經綜合分析確定的計劃工期為11個月，則工程網絡計劃中關鍵工作的總時差是（）個月。A.0B.1C.2D.3【答案】C143、某工程網絡計劃執行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產生的影響是（）。A.既不影響后續工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B144、采用下列（）方法審查速度快、工作量小。A.標準預算審查法B.分組計算審查法C.篩選審查法D.重點審查法【答案】B145、依法必須招標項目，評標委員會成員人數組成應當至少為（）。A.三人以上單數B.四人以上C.五人以上單數D.七人以上單數【答案】C146、（）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質量驗收的基礎。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A147、項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】D148、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A149、下列工作中，屬于業主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C150、投標人對開標投訴的，依法應當先向（）提出異議。A.招標人B.評標委員會C.紀律檢查委員會D.有關行政監督部門【答案】A151、一臺設備原值5萬元，使用期內大修3次，每維修期運轉400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A152、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C153、按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業管理費.利潤.規費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規費和稅金【答案】B154、包人向承包人撥發工程款(進度款）的時間為雙方完成工程計量確認后()A.7天內B.10天內C.14天內D.30天內【答案】C155、工程項目的前期階段，不屬于項目經理建立并落實質量管理責任制的工作內容是（）。A.制訂質量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質量目標和質量標準C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗D.按質量計劃規定，督促.檢查項目質量計劃執行情況【答案】B156、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D157、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施項目費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養老保險費D.企業管理費【答案】A158、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準備階段B.前期階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C159、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B160、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。A.業務劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區域劃分法【答案】A161、企業實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。A.成本經濟性B.外部公平性C.內部公平性D.公正合法性【答案】C162、根據FIDIC施工合同條件，履約擔保的保證期限應到()為止。A.工程實質性竣工B.頒發工程接收證書C.缺陷責任期滿D.保留金達到扣留限額【答案】C163、某建設項目土地出讓金1.2億元，設備及工器具購置費1.0億元，建筑安裝工程費8000萬元，預備費2000萬元，建設期利息1500萬元，流動資金500萬元，則該項目的工程費用（）萬元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A164、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A165、工程項目初步設計中的安全報告的內容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預評價單元C.衛生保健設施D.地質安全影響因素【答案】B166、在單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A167、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A168、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】B169、一臺設備原值5萬元，使用期內大修3次，每維修期運轉400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A170、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()A.符合招標文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C171、（2021年真題）某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C172、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（）。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B173、關于PDCA循環的說法，錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標系統管理C.PDCA循環需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B174、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C175、對于DB模式的說法，正確的是（）。A.該模式采用的是單價合同B.業主承擔了大部分的風險C.業主無法選擇設計單位D.常用于易于控制的小型工程項目中【答案】C176、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續工作B.不影響總工期，影響后續工作C.影響總工期，不影響后續工作低D.不影響總工期，不影響后續工作【答案】A177、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內容B.進行組織結構設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D178、下列選項中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D179、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業主在（）的主要任務。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產運營階段【答案】C180、下列關于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化B.直接建設工程項目實體C.職業的規范性D.服務的有償性【答案】B181、某工程網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C182、下列風險事件中，屬于非技術風險事件的是()A.標準引用不當B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C183、在環境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項內容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】C184、如果把健康、安全、環境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰略目標C.領導和承諾D.評審和風險管理【答案】C185、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現了工程項目合同管理中的（）原則。A.公平B.信用C.公正D.誠實【答案】A186、構成項目團隊的基本條件不包括（）。A.成員之間必須有一個共同的目標B.團隊有團隊計劃C.團隊內有一定的分工D.團隊內有一定的工作程序【答案】B187、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現場保護和安全保障的主體是（）。A.發包人B.監理人C.承包人D.監理人和承包人【答案】C188、在FIDIC施工合同條件中，關于進度管理的表述，正確的為（）。A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理B.承包商應在收到開工通知后42天內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應告知另外兩方D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響，并縮短竣工時間【答案】C189、下列情形經批準可以采用邀請招標的是（）。A.南水北調工程B.大型房建工程C.救災搶險工程D.葛洲壩水利工程【答案】C190、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業為建筑安裝施工人員支付的失業保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規費B.人工費C.措施費D.企業管理費【答案】A191、項目業主對工程項目進行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內C.保證進度達到委托合同規定的要求D.保證質量達到委托合同規定的要求【答案】B192、下列不屬于勘察現場作業的質量管理內容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現場作業人員應進行專業培訓C.原始記錄表格經有關作業人員檢查、簽字D.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序【答案】A193、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C194、下列工作中，不屬于項目業主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程招標方案編制【答案】D195、下列費用中，不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是()A.大修理費B.經常修理費C.財產保險費D.燃料動力費【答案】C196、組織作為管理的一項重要職能，其含義表現為()A.組織職能定位B.組織結構設置C.組織職能分工D.組織形式與組織行為【答案】D197、下列關于定性風險分析的說法，錯誤的是()。A.高風險區域的危險，需要優先采取行動和采用主動性的應對策略B.低風險區域的危險，只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預見費準備金，并不需要采取主動的管理措施C.風險緊迫性評價是一種顯示風險等級的指標，包括采取一種風險應對措施的預警信號和風險等級D.定性分析的結果是產生風險名單【答案】C198、（），可以消除專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環節。A.加強設計標準化工作B.加強設計質量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D199、根據2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標合同金額的（）承包商可要求業主提供相關的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A200、在環境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內容。（新教材已刪除）A.方針B.計劃C.實施和運行D.檢查和糾正錯誤【答案】C多選題（共150題）1、職務特征模型（JCM）中，決定工作職務意義重要程度的維度有（）。A.職務要求員工運用各種技術和才能從事多種不同活動的程度B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動獲得的有關其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC2、某項目全職人員在項目團隊中占50%，項目組織模式可能是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC3、咨詢服務范圍非常明確且咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式有（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法E.工程造價百分比法【答案】C4、工程項目范圍定義的依據包括()A.工程項目概況B.工作分解結構C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設【答案】ACD5、在必須招標項目的范圍中，“預算資金”包括（）。A.一般公共預算資金B.政府性基金預算資金C.國有資本經營預算資金D.社會保險基金預算資金E.國有企事業單位支出資金【答案】ABCD6、工程項目在實施階段的質量管理依據主要包括（）。A.施工組織設計B.工程施工承包合同C.設計文件D.法律法規E.技術標準規范【答案】BCD7、廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復雜問題。A.書面B.口頭C.正式D.非正式【答案】B8、政府采購邀請招標，采購人、采購代理機構不得將投標人的()等規模條件作為資格要求或者評審因素。A.注冊資本B.資產總額C.營業收入D.從業人員E.資信等級【答案】ABCD9、工程項目人力資源配備計劃的內容包括()。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】BC10、選擇和確定項目管理模式，應考慮的主要因素有（）A.建設項目的目標B.業主本身的人力資源情況C.承包商的能力與信譽D.咨詢服務機構的能力與信譽E.上級主管單位的意愿【答案】BCD11、（）描述了項目范圍的形成過程。A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更C.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細【答案】A12、費德勒認為，決定領導行為有效性的關鍵1青境因素不包括()。A.任務結構B.領導者的職權C.領導與被領導者的關系D.領導者的特質【答案】D13、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協商E.仲裁【答案】ACD14、勘察設計合同條款的主要內容包括A.明確業主對勘察設計單位的支持B.規定勘察設計質量要求C.合同雙方的違約責任和賠償條款D.提交有關基礎材料和文件的期限E.提出水準點和坐標控制點【答案】ABCD15、項目組織計劃制定與執行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經濟C.技術D.組織E.人際關系【答案】CD16、下列費用中，屬于工程建設其他費的有()A.研究試驗費B.建設工程監理費C.聯合試運轉費D.基本預備費E.鋪底流動資金【答案】ABC17、工程勘察工作的三個階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察E.技術勘察【答案】ABC18、投標文件有下列（）情形之一的，評標委員會應當否決其投標。A.同一投標人提交兩個不同的投標報價B.投標報價低于成本C.投標報價高于招標文件設定的最高投標限價D.投標報價低于社會平均成本E.投標報價高于社會平均成本【答案】ABC19、投資偏差原因分析中，如果已完工作預算投資>計劃工作預算投資>已完工作實際投資，則表示（）。A.資金不足B.進度較慢C.進度較快D.投入超支E.投入節支【答案】C20、構成團隊的基本條件包括（）。A.成員之間有一個共同目標B.團隊內有一定的分工和工作程序C.成員必須達到一定數量D.有明確的團隊定位E.有固定的活動場地【答案】AB21、下列關于項目組織再造的原則，表述正確的有（）。A.盡可能保持項目工作的連續性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.調整是最佳方案【答案】ABCD22、關于項目實施階段，下列說法正確的是（）。A.該階段形成工程實物形態，實現投資決策目標B.該階段提出的指標性目標，對項目效益影響大C.竣工驗收屬于該階段的工作D.工程項目試生產正常并經業主驗收后，該階段即告結束E.該階段工程項目管理的難度最大【答案】ACD23、根據經驗數據統計，項目工期拖延頻率最低的分部分項工作有()A.測量工程B.樓地面施工C.門安裝工程D.外立面施工E.電氣安裝工程【答案】AC24、下列導致承包人工期延長和費用增加的情形中，根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，發包人應延長工期和（或）增加費用，但不支付承包人利潤的有（）。A.發包人違約導致暫停施工B.施工中遇到了不利物質條件C.在施工場地發現文物D.發包人提供的基準資料錯誤E.發包人原因導致所提供的材料交貨地點變更【答案】BC25、工程項目不同于一般項目的特點為（）。A.工程項目交易的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環境的復雜性D.工程項目生產過程的復雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD26、根據《生產安全事故報告和調査處理條例》，下列內容中，屬于事故報告組成的有（）。A.已經采取的措施B.事故的性質C.事故發生的時間、地點D.事故責任者處理E.事故的簡要經過【答案】AC27、下列關于發包人和承包人施工責任的說法，正確的是()。A.發包人應對其現場機構雇傭的全部人員的工傷事故承擔責任B.由于承包人原因造成發包人人員工傷的，應由承包人承擔責任C.承包人應對其履行合同所雇傭的全部人員，包括分包人人員的工傷事故承擔責任D.由于發包人原因造成承包人人員工傷事故的，應由發包人承擔責任E.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失，承包人應負責賠償【答案】ABCD28、關于工程計量的表述，正確的是()。A.單價子目結算工程量是計量的工程量B.總價子目的計量和支付應以總價為基礎C.單價子目的計量周期按批準的支付分解報告確定D.總價子目已完成工程量按月計量E.已標價工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量【答案】AB29、關于項目團隊表現階段狀態的表述，正確的有（）。A.團隊已比較成熟B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.培養了初步的團隊精神E.團隊最好狀態的時期【答案】ABC30、下列屬于關系社會公共利益、公眾安全的項目中，屬于通信基礎設施項目的有（）。A.體育場館項目B.郵政建設項目C.水庫建設項目D.電信樞紐項目E.通信信息網絡項目【答案】D31、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于項目特征的說法，正確的有（）。A.分部分項工程量清單的項目特征是確定綜合單價的重要依據B.項目特征主要涉及項目的自身特征、工藝特征及對項目施工方法可能產生影響的特征C.項目名稱相同、項目特征不同的清單項目應分別列項D.項目特征是指構成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質特征E.項目特征應根據《計量規范》的項目特征進行統一描述，招標人不應根據擬建項目實際情況更改項目特征的描述【答案】ABCD32、能夠影響工作排序過程的環境因素包括（）。A.進度規劃工具B.公司的工作授權系統C.項目管理信息系統D.工作大綱E.里程碑清單【答案】ABC33、在項目團隊組建過程中，項目經理通常要向入選成員說明()A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC34、對于工業建設項目，前期工作的質量目標包括()。A.貫徹宏觀調控政策B.市場調查分析C.多方案比選D.經濟分析E.財務分析【答案】ABCD35、招標人的下列行為中屬于以不合理條件限制、排斥投標人的是（）。A.設定企業年平均承接項目數量、納稅額等規模條件B.設置企業注冊資本、資產總額等財務指標C.要求投標人在本地注冊設立子公司、在本地繳納社會保險D.限定投標保證金只能以現金形式提交E.將政府部門對投標人作出的榮譽獎勵作為加分條件【答案】ACD36、FIDIC合同條件下，承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的()。A.進度計劃安排B.施工組織方案C.月支付費用D.施工方法E.預付款扣還方式【答案】ABD37、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務()。A.技能的多樣性B.任務的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務重要性【答案】AB38、關于工作之間的邏輯關系表述，正確的有（）。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團對確定E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC39、可吸納人力資源情況在進行項目人力資源安排時，必須考慮的潛在的可能得到的人力資源特點有()。A.以前的經驗B.個人特點C.可得到的程度D.個人興趣E.來源分析【答案】ABCD40、進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中，進行()。A.費用計劃編制B.費用分配C.費用實際值與計劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD41、（）不是WBS的正確分解方法或結構。A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層B.在同一WBS層上采用不同的分解方法C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法D.把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層【答案】B42、企業依法制定的要求員工在勞動過程中必須遵守的各種行為規范，稱為()A.崗位規范B.崗位培訓規范C.崗位員工規范D.崗位勞動規則【答案】D43、在工程項目管理中，矩陣式項目組織結構的缺點是（）。A.項目團隊成員有后顧之憂B.項目管理權力難以平衡C.項目團隊與公司之間的溝通基本靠項目經理D.項目信息回路比較復雜E.容易出現指令矛盾的狀況【答案】BD44、建設工程其他費用可分別形成（）A.固定資產B.待攤資產C.遞延資產D.其他資產E.無形資產【答案】AD45、下列關于項目組織再造的原則，說法正確的有()。A.盡可能保持項目工作的連續性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.調整是最佳方案【答案】ABCD46、PMBOK描述的知識領域包括（）。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目安全管理E.項目環境管理【答案】ABC47、下列職業健康安全管理體系和環境管理體系要素中，屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環境B.領導作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC48、（2010年真題）建立工程項目目標系統時應作的主要工作有()A.工程項目構思B.識別需求C.建立目標系統D.提出項目目標E.提出項目申請【答案】ABCD49、關于工程項目質量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質量是指工程項目產品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質量的關鍵在于提高人的素質和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量E.工程項目質量管理的目的是建設最優質量的工程項目【答案】BCD50、實施工程項目施工安全計劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進行安全技術交底C.開展安全教育培訓D.建立安全生產責任制E.明確安全控制目標【答案】BCD51、下列內容中，屬于項目管理組織結構確定原則的是（）A.用戶至上原則B.上下一致原則C.協作與分工統一原則D.工作整體效率原則E.形式統一原則【答案】ACD52、工程項目的綠色施工方案應包括()。A.提高質量標準措施B.降低成本措施C.節地措施D.提前竣工措施E.環境保護措施【答案】C53、下列關于工程設計階段質量管理的表述，正確的有()A.設計階段要處理好投資、質量、進度三者之甸的關系B.設計接口條件的修改，不必按原程序進行校審C.設計的技術接口是指設計各專業文件和條件的傳遞D.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優良化E.設計人員應考慮到設計的可實施性【答案】ACD54、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（）A.完成項目設計文件報批工作B.項目融資方案分析C.組織勘察設計招標工作D.對項目廠址進行比選E.組織設備招標工作【答案】BD55、工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有（）等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.不確定性大D.項目目標明確E.不可逆轉性【答案】AC56、投標文件有下列（）情形之一的，評標委員會應當否決其投標。A.同一投標人提交兩個不同的投標報價B.投標報價低于成本C.投標報價高于招標文件設定的最高投標限價D.投標報價低于社會平均成本E.投標報價高于社會平均成本【答案】ABC57、減少管理幅度對項目組織產生的影響主要有()。A.減少管理層次B.減少用于協調的時間和費用C.信息傳遞中易發生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監督時間【答案】CD58、工程項目范圍確認的基本步驟()A.計劃B.執行C.測試D.評估E.處理【答案】CD59、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD60、關于招標工作具體時限的說法，正確的有（）。A.自招標文件發出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于20天B.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日C.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日D.招標人自行招標應在發出招標公告的10個工作日前向有關行政監督部門備案E.投標保證金有效期應超出投標有效期20天【答案】ABC61、根據《生產安全事故報告和調査處理條例》，下列內容中，屬于事故報告組成的有()。A.已經采取的措施B.事故的性質C.事故的責任D.事故責任者處理E.事故的經過【答案】A62、《國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發〔2012〕3號），加強水資源開發利用控制紅線管理措施包括（）。A.嚴格控制流域和區域取用水總量B.嚴格實施取水許可C.嚴格水資源有償使用D.強化水資源統一調度E.加強飲用水水源保護【答案】ABCD63、下列工程建設投資中，屬于與未來企業生產經營有關的費用的有（）。A.聯合試運轉費B.建設單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產職工培訓費【答案】ACD64、根據《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），承包人的義務主要有()A.發出開工通知B.照管和維護未竣工工程C.設計臨時設施D.保護施工場地周邊環境E.組織竣工驗收【答案】BCD65、公開招標與邀請招標的區別主要包括（）。A.發布信息的方式不同B.選擇投標人的渠道不同C.競爭的范圍不同D.公開的程度不同E.對項目規模要求不同【答案】ABCD66、制定企業員工培訓規劃的要求有()A.系統性B.多樣性C.有效性D.標準化E.普遍性【答案】ACD67、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質量高D.能按期清償債務E.還款計劃執行良好【答案】AD68、常用的反映失業程度的兩項指標是失業率和失業()。A.穩定期B.持續期C.波動期D.變化期【答案】B69、下列工作中，屬于勘察工作范圍的有（）。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設計E.施工配合【答案】BCD70、工程項目環境影響評價的內容不包括（）。A.環境資源評價B.工程分析C.環境保護措施評價D.清潔生產評價E.環境影響識別與預測【答案】AC71、下列關于工程項目評標的表述中，正確的有()A.細微偏差不影響投標文件的有效性B.評標工作可由招標人或代理機構獨自承擔C.招標文件沒有規定的標準也可作為評標依據D.以他人名義投標的，由評標委員會初審后按廢標處理E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行【答案】AD72、()是指預定的戰略目標或標準，是戰略控制的依據。A.戰略測評標準B.戰略實施標準C.戰略評價標準D.戰略計劃標準【答案】C73、全職人員在項目團隊中占50%-60%的項目組織模式可能是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC74、某系統集成商中標一個縣政府辦公系統的開發項目，在合同執行過程中，縣政府提出在辦公系統中增加人員考勤管理的模塊，由于范圍發生變化，合同管理人員需要協調并重新簽訂合同，該合同的管理內容屬于（）A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同檔案管理【答案】C75、工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有()A.確定項目目標B.利于項目各方的協調與溝通C.確定項目關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間D.確定項目進度度量和控制的時間基準線E.作為項目實施控制的依據【答案】BCD76、下列投標人不正當競爭的情形中，視為投標人相互串通投標的有（）。A.不同投標人的投標文件相互混裝B.不同投標人的投標保證金從同一單位的賬戶轉出C.不同投標人委托同一單位辦理投標事宜D.不同投標人的投標報價呈規律性差異E.投標人之間約定中標人【答案】ABCD77、ICB4.0中，將項目管理的能力要素分為以下維度（）。A.人B.實踐C.洞察力D.環境E.行為【答案】ABC78、某建設項目施工招標過程中，由于某種原因，在投標有效期內未能結束評標工作，招標人需延長投標有效期，則（）。A.投標人可以修改投標文件的實質內容B.投標人不得修改投標文件的實質內容C.招標人可以要求投標人延長投標保函期限D.投標人可以拒絕招標人延長投標保函期限的要求E.投標人可以接受招標人延長投標保函期限的要求【答案】BCD79、（2021年真題）關于質量體系內部審核，正確的是()。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB80、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括（）。A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC81、在工程項目管理中，部門設置包括（）。A.組織構成B.部門劃分C.管理幅度的確定D.組織規模的確定E.部門職能的合理確定【答案】B82、某海港咨詢公司的一名項目經理遵照合同實施某項目，為236臺服務器的操作系統進行升級。項目經理在執行合同的收尾過程中，應該_____。A.按合同付款B.進行績效測量C.正式驗收D.進行產品驗證【答案】C83、大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在（53）中規定的任務是否完成作為衡量標志。①項目管理計劃②項目范圍說明書③WBS④產品驗收標準⑤更新的項目文檔⑥WBS字典A.①②③④B.①②③⑥C.①③④⑤D.②④⑤⑥【答案】B84、下列不屬于貨物采購合同標的的有（）。A.水泥B.鐵路C.聲光報警器D.預制混凝土板E.工程管理電子系統【答案】B85、評價委員會可以書面方式要求投標人對投標文件進行必要的澄清，澄清的內容主要有()A.招標文件中含義不清的內容B.有明顯文字和計算錯誤的內容C.同類問題表述不一致的內容D.技術措施的遺漏E.投標報價中的缺項【答案】ABC86、工程項目前期階段的管理任務主要有()。（本題涉及的知識點新教材有變更）A.構想投資方向與內容組織開展專題研究及投資機會研究B.