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文檔簡介

污水處理站安全責(zé)任制隨著城市化進程的不斷推動,城市的大規(guī)模化進程也帶來了大量的污水排放問題。污水處理站作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,承當(dāng)著過濾、凈化污水,保障城市環(huán)境衛(wèi)生安全的緊要任務(wù)。但污水處理站是一個不安全場所,涉及到大量的化學(xué)、物理等有害物質(zhì),一旦發(fā)生意外事故,就會造成嚴(yán)重的人員和環(huán)境損失。因此,建立污水處理站安全責(zé)任制,是保障污水處理站安全穩(wěn)定運行的必要手段。一、責(zé)任分工污水處理站安全責(zé)任制應(yīng)明確責(zé)任分工,建立完整的責(zé)任鏈。重要責(zé)任人要明確本身的職責(zé),并與其他職責(zé)人員實行緊密合作,共同來管理污水處理站的安全問題。(一)廠長作為污水處理站的最高負(fù)責(zé)人,廠長負(fù)責(zé)整個污水處理站的管理工作,包括訂立安全生產(chǎn)方案、領(lǐng)導(dǎo)安全檢查、組織應(yīng)急處置等工作。特別是在突發(fā)事件處理過程中,廠長要指揮全體員工防止事態(tài)的進一步惡化。(二)安全主管安全主管專門負(fù)責(zé)污水處理站安全制度、安全培訓(xùn)和安全事故處理,包括訂立應(yīng)急預(yù)案和救援演練等。在安全檢查過程中,安全主管也要參加其中,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全情形,供給針對性的解決方案。(三)作業(yè)班組長作業(yè)班組長是從事生產(chǎn)工作的班組長。他負(fù)責(zé)污水處理站日常生產(chǎn)事務(wù),并督促班組員工依照規(guī)定流程操作,確保生產(chǎn)安全。在工作中,作業(yè)班組長還要保證設(shè)備的正常運行,并做好設(shè)備維護、保養(yǎng)等。(四)職業(yè)衛(wèi)生員職業(yè)衛(wèi)生員負(fù)責(zé)對工作環(huán)境進行衛(wèi)生檢查,看護工人的身體情形,并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情形。假如發(fā)覺異常情形,職業(yè)衛(wèi)生員要適時實行措施,保證污水處理站的安全。二、培訓(xùn)考核為建立一個完善的污水處理站安全管理體系,必需讓每個員工都明白本身的任務(wù)和責(zé)任,并充分把握相關(guān)安全保障學(xué)問的理論、技能和方法。因此,建立員工培訓(xùn)考核的制度是必要的。(一)培訓(xùn)每年度都要進行必要的安全培訓(xùn),包括安全保障理論、防范措施、應(yīng)急處理、特種設(shè)備操作等。培訓(xùn)內(nèi)容需綜合考慮員工實際工作閱歷和培訓(xùn)需求,通過理論與操作相結(jié)合的方式,加深員工安全意識,提高員工安全本領(lǐng)。(二)考核為檢驗安全培訓(xùn)的成果,每年度要定期進行考核,包括考核理論學(xué)問和操作環(huán)節(jié)。考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)納入個人檔案,成績優(yōu)異者可以予以相應(yīng)嘉獎,可有效激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性,提高安全保障水平。三、健全制度一個健全的制度可以更好地規(guī)范員工工作行為,避開安全隱患的顯現(xiàn)。污水處理站安全責(zé)任制要建立與完善相關(guān)制度。(一)安全檢查制度對污水處理站進行定期檢查,發(fā)覺問題要適時排出。對于違規(guī)行為,要對有關(guān)人員進行嚴(yán)格的處理,化解安全隱患,保障生產(chǎn)安全。(二)工作流程制度完善污水處理站生產(chǎn)工作流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)規(guī)范,明確各環(huán)節(jié)的工作流程,讓員工堅決依照規(guī)定流程操作。必要時可以設(shè)置操作引導(dǎo)書和操作流程圖。(三)設(shè)備運行維護制度設(shè)備的運行維護是保證污水處理站正常運行的必要條件。建立健全的設(shè)備運行維護制度,明確設(shè)備管理人員的職責(zé),建立設(shè)備運維檔案,定期檢查設(shè)備狀態(tài),判定是否需要適時更換或維護和修理。四、安全保障體系污水處理站安全保障體系包括平常安全工作、應(yīng)急救援等多方面。防備事故的顯現(xiàn),要從平常安全工作動手,訂立應(yīng)急預(yù)案,加強事故處置和應(yīng)急救援等。(一)平常安全工作平常安全工作包括設(shè)備維護、操作規(guī)范、工作環(huán)境和職工身體健康等多方面,暢通安全隱患除去通道,提高員工安全素養(yǎng)。可訂立責(zé)任崗位、作業(yè)規(guī)程、禁令、提示標(biāo)識,查察記錄等體系建設(shè),以確保安全工作的有效推動。(二)應(yīng)急預(yù)案在發(fā)生污水處理站事故時,應(yīng)依據(jù)安全預(yù)案快速行動。預(yù)案必需明確應(yīng)急救援組織架構(gòu)、傳達應(yīng)急信息、應(yīng)急預(yù)案實施流程、責(zé)任人職責(zé)和應(yīng)急救援隊伍等。(三)應(yīng)急救援應(yīng)急救援是應(yīng)對突發(fā)事件的緊要手段。對于污水處理站,應(yīng)急救援的形式分為內(nèi)部和外部兩種。內(nèi)部應(yīng)急救援重要由設(shè)備專業(yè)人員和管理人員進行,而外部應(yīng)急救援就需要外部事故救援機構(gòu)參加。五、總結(jié)建立完善的污水處理站安全責(zé)任制,需要確立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、培訓(xùn)考核、健全制度和安全保障體系,協(xié)同作用,形成對污

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