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文檔簡介
物業(yè)保安員績效考核實(shí)施作業(yè)規(guī)程一、考核目的為有效激勵物業(yè)保安員提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步挖掘保安員工作潛力,全面提升保安服務(wù)水平,特制定本規(guī)程。二、考核范圍本規(guī)程適用于公司所有保安員。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作紀(jì)律保安員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的規(guī)章制度,如工作時間、崗位職責(zé)、警戒標(biāo)準(zhǔn)等,否則視為本項考核不合格。對施工現(xiàn)場、物品、設(shè)備和業(yè)主人身財產(chǎn)開展的監(jiān)管,出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象三次或以上者,視為本項考核不合格。2.安全責(zé)任保安員應(yīng)全程監(jiān)護(hù)小區(qū)業(yè)主,不論在物業(yè)或小區(qū)內(nèi)部,保證業(yè)主的安全與順暢。對于需要反饋處理的危險走道、通道、電器設(shè)施或明顯損壞,應(yīng)及時上報處理并詳細(xì)記錄。若出現(xiàn)事故,責(zé)任由保安員承擔(dān)。3.服務(wù)態(tài)度保安員應(yīng)本著禮貌、親和、耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度,提供熱情周到的服務(wù),定期進(jìn)行關(guān)愛業(yè)主行動。在服務(wù)過程中如有發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)及時反饋處理,并記錄,幫助公司改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4.工作業(yè)績保安員應(yīng)全力協(xié)助物業(yè)管理,完成本職工作任務(wù),積極主動地為公司贏取榮譽(yù),如信譽(yù)、業(yè)務(wù)量及客戶滿意度等。對于工作業(yè)績較差、頻繁出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失或者非應(yīng)急情況,應(yīng)及時追溯細(xì)節(jié)原因、總結(jié)反思,制定改進(jìn)方案。四、考核周期本考核周期為一年,具體考核時間以公司通知為準(zhǔn)。五、考核方式1.考核指標(biāo)設(shè)置工作紀(jì)律(滿分10分)安全責(zé)任(滿分20分)服務(wù)態(tài)度(滿分30分)工作業(yè)績(滿分40分)2.考核方法單項扣分制度如果保安員在考核期間違反紀(jì)律或漏項,每次扣除1-3分(扣分標(biāo)準(zhǔn)詳見公司規(guī)定)。若產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失,保安員概莫能外,視情況扣減總分。總扣分制度若考核總分小于60分,評定為不合格,扣除當(dāng)月工資20%;不合格2次以上,公司將依法解除雇傭合同。若考核總分低于80分,但高于60分,視為試用期延長一個月,并制定改進(jìn)計劃??己丝偡衷?0分以上,以及特殊貢獻(xiàn)者,公司予以適當(dāng)獎勵。3.考核結(jié)果公示公司將提前1個月向保安員發(fā)送考核提醒,并在評定結(jié)果出來后通過內(nèi)部通報方式公示。六、考核結(jié)果的處理考核結(jié)果及處理如下:總分評定結(jié)果處理90-100優(yōu)秀特別獎勵80-89良好無60-79合格考試期延1個月,制定改進(jìn)計劃,低于75分處罰不足60分不合格扣除當(dāng)月工資20%,2次以上解除雇傭合同七、附則員工需在考核期間服從公司的組織安排和管理,配合考核部門對其工作進(jìn)行檢查。若出現(xiàn)學(xué)歷造假、賄賂行為等不合法行為,將立即停止考核。本規(guī)程的解釋權(quán)歸公司所有,公司通過內(nèi)部通報、考核情況反饋和網(wǎng)絡(luò)上傳播方式向包括領(lǐng)導(dǎo)、管理層和所有保安員解釋本規(guī)程中的相關(guān)問題。本規(guī)程制定后,公司將同步開展培訓(xùn)和宣傳工作,通過內(nèi)部會議或開展考核業(yè)務(wù)質(zhì)量自查
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