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文檔簡介
醫(yī)生個人工作計劃四篇醫(yī)生個人工作計劃篇1
第一季度:
1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會,準(zhǔn)時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,把握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3、熟識農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),準(zhǔn)時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4、完成流淌人口調(diào)查摸底,完成從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣揚(yáng),協(xié)作做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第二季度:
1、與**村委主任、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,健全通暢**村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2、熟識**村基本衛(wèi)生狀況和居民健康狀況,把握**村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流淌人口數(shù),重點(diǎn)是流淌兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、依據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,根據(jù)責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;把握60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)狀況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;
4、完成居民死亡緣由調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣揚(yáng)工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。
第三季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會,準(zhǔn)時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、依據(jù)半年度考核狀況查漏補(bǔ)缺;
3、完成**村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;
4、協(xié)作完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會,準(zhǔn)時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、完本錢年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,**村家庭和個人檔案建檔率到達(dá)80%,重點(diǎn)人群建檔率到達(dá)85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),主動迎接衛(wèi)生局考核評估。
農(nóng)民健康體檢
依據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成**村農(nóng)民健康體檢工作,準(zhǔn)時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),準(zhǔn)時精確將體檢信息和隨訪狀況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。
醫(yī)生個人工作計劃篇2
新的年度,新的開始。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求,堅持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想,仔細(xì)做好自己本職工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
〔一〕建立居民健康檔案
1、根據(jù)縣局和衛(wèi)生院要求,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫健康建檔個人基本信息,完成紙質(zhì)檔案100%,電子檔案85%以上,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。
2、定期對建檔人群的健康信息準(zhǔn)時補(bǔ)充、完善及更新,每年對重點(diǎn)人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內(nèi)容記錄要細(xì)致。
〔二〕健康教育
1、在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時,針對重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康學(xué)問和健康技能的教育。
2、辦好健康教育宣揚(yáng)欄,每月至少更新1次健康教育宣揚(yáng)欄內(nèi)容,并做好資料保存。
3、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;
4、每3個月至少舉辦1次健康學(xué)問講座。
〔三〕預(yù)防接種
1、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作;
2、實(shí)行預(yù)約、通知單、電話、等適合方式,通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類、時間和相關(guān)要求;準(zhǔn)時做好接種對象的接種,做到不漏一人。
3、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;
4、做好接種異樣反應(yīng)監(jiān)測,準(zhǔn)時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
〔四〕傳染病防治
1、協(xié)助上級部門進(jìn)行疫情監(jiān)測;
2、根據(jù)傳染病防治法的規(guī)定,負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報告,并確保數(shù)據(jù)安全;
3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;
4、協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣揚(yáng)、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。
〔五〕0—6歲兒童健康管理
1、仔細(xì)摸清0—6歲兒童底子,建立好管理檔案;
2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理。
〔六〕孕產(chǎn)婦保健
1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;
2、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理。
〔七〕老年人保健
1、把握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)狀況,建立健康指導(dǎo),實(shí)行動態(tài)管理;
2、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,每年對65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管理服務(wù),并根據(jù)居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。
〔八〕慢性病管理
1、對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,登記內(nèi)容要完好、清晰和精確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次〔每年不少于4次隨訪〕,相關(guān)信息準(zhǔn)時記錄歸檔;
2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次〔每年不少于4次〕,相關(guān)信息準(zhǔn)時記錄歸檔。
〔九〕重性精神病管理
為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次〔每年不少于6次〕。
〔十〕主動參與上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。
協(xié)助衛(wèi)生院主動協(xié)作完成公共衛(wèi)生項目工作,更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。
〔十一〕做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作。
熱情服務(wù),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴(yán)格實(shí)行零差價,做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,風(fēng)雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護(hù)航。
新的年度就要開始了,展望將來,深感自己身上的責(zé)任重大。我將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ǎ瑏碜龊米约旱谋韭毠ぷ鳎瑺幦∽鲆幻麅?yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
醫(yī)生個人工作計劃篇3
新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂今年工作計劃:
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量
大致恒定〔指醫(yī)保總量恒定〕的狀況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入本錢占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入本錢占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37、1萬,如是增醫(yī)療收入1%,本錢僅3、71萬,贏利7、8萬,兩者相差25、6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也期望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整到這個比例,我期望在比例結(jié)構(gòu)到達(dá)目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年估計超180萬左右,在最終兩個月適當(dāng)掌握藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例期望達(dá)31:69,此時將奉獻(xiàn)利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)把握來實(shí)現(xiàn)之。
二、收款、掛號
進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)奉獻(xiàn)。
1、進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。
2、人員進(jìn)入中心之后,會出現(xiàn)管理上的連接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)覺問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、我院治療項目
電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯,完全到達(dá)了物價局提出的明細(xì)化要求,我們實(shí)行的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)覺問題,隨時解決,逐步穩(wěn)固、嫻熟,再在川北實(shí)施,逐個展開,穩(wěn)步推動,今年同樣實(shí)行這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,推動一個,成熟一個,估計全部實(shí)行醫(yī)療項目電腦管理。
四、我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量
雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算〞,主要是不行抗力的“非典〞事件影響,在最終一季度中,預(yù)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥〞自負(fù)10%的政策,干擾了計劃的實(shí)施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下到達(dá)我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。
醫(yī)生個人工作計劃篇4
一、惠民利民,深入推動醫(yī)改
〔一〕實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心〕住院起付線以上全報銷制度。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算,盡快制定運(yùn)行方案,在7月底前全面推開。
〔二〕主動推行縣級公立醫(yī)院綜合改革。繼續(xù)推行先診療,后付費(fèi)診療服務(wù)模式,根據(jù)省統(tǒng)一部署,逐步取消醫(yī)院藥品加成,破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制,主動推動醫(yī)療服務(wù)價格改革,努力探究適合我縣實(shí)際的運(yùn)行模式。
二、強(qiáng)基固本,加快基層基礎(chǔ)建設(shè)
〔一〕全面展開衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)項目。
根據(jù)省衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心〕要突出以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,以質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效為主題,全面推動以組織管理、人力資源管理、臨床技術(shù)管理和質(zhì)量掌握、醫(yī)療服務(wù)、信息化管理、醫(yī)學(xué)裝備、醫(yī)院建筑為核心內(nèi)容的醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
今年年底完成金陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建任務(wù),對五處衛(wèi)生院進(jìn)項改〔擴(kuò)〕建,改〔擴(kuò)〕建增加面積不少于3836平方米。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心〕要對比《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)》,在完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,要優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配置管理,配齊配好基本設(shè)備器械,推動服務(wù)環(huán)境凈化、綠化、美化建設(shè),提升群眾看病就醫(yī)感受,力爭全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部到達(dá)省級標(biāo)準(zhǔn)。同時要依據(jù)自身能力開展適合技術(shù),注重向疾病恢復(fù)期患者提供基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù),注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、驗、廉的特點(diǎn),向基層群眾提供更加多元、更加有效、更加便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
〔二〕高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。
根據(jù)四通一平四分開的標(biāo)準(zhǔn),加快標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)程,6月底前完成86處標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。同時加強(qiáng)衛(wèi)生室管理,嚴(yán)格落實(shí)《村衛(wèi)生室管理制度》,提高村衛(wèi)生室的服務(wù)水平。
〔三〕扎實(shí)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
規(guī)范實(shí)施11大類43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,以居民免費(fèi)健康查體為抓手,做好重點(diǎn)人群的管理和工作。以居民電子健康檔案和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ),創(chuàng)新管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,充分發(fā)揮健康檔案的作用,形成全程健康管理概念。探究現(xiàn)代化衛(wèi)生管理模式,以村衛(wèi)生室為依托,充分發(fā)揮居民電子健康檔案的作用,集健康教育、免費(fèi)健康查體、居民健康狀況測評、干預(yù)及治療于一體,為健康人群、亞健康人群和疾病人群提供系統(tǒng)的、獨(dú)特化的健康管理服務(wù)。根據(jù)預(yù)防為主、關(guān)口前移的策略,開展健康教育工程和健康服務(wù)工程,通過入戶隨訪、健康學(xué)問講堂、健康教育宣揚(yáng)材料、手機(jī)短信提示等方式等方式引導(dǎo)群眾形成健康的生活方式,加大預(yù)防保健的力度,進(jìn)一步提高群眾健康水平。
〔四〕提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
縣中醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),充分發(fā)揮在全縣中醫(yī)藥工作的龍頭作用。穩(wěn)固完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心〕中醫(yī)科、中藥房建設(shè),配備中醫(yī)診療設(shè)備及中醫(yī)藥人員。主動發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的治未病作用,規(guī)范中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作開展。加強(qiáng)中醫(yī)健康教育,開展形式多樣的`中醫(yī)藥文化科普宣揚(yáng)活動。
三、多措并舉,強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)
以四名創(chuàng)建活動為載體,大力實(shí)施科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略,完善選擇、培育、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的機(jī)制。深化用人機(jī)制改革,穩(wěn)步推行人員聘用和崗位管理制度。加強(qiáng)績效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的考核機(jī)制,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,造就一支數(shù)量規(guī)模適合、素養(yǎng)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理的醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍。
〔一〕加大人才引進(jìn)力度。
加大人才引進(jìn)的計劃性、科學(xué)性和精確性,縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以提升醫(yī)學(xué)創(chuàng)新能力和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平為核心,立足于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),實(shí)行請進(jìn)來的方式,主動引進(jìn)高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才;加強(qiáng)以全科醫(yī)師為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),主動向上級部門申請,與人保、編辦等部門協(xié)調(diào),每年為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位招錄1~2名本科畢業(yè)生,20xx年全縣計劃聘請專業(yè)技術(shù)人員不少于62人,使一些思想道德優(yōu)秀、成果突出、專業(yè)技術(shù)過硬的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作,給醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)展注入新奇血液,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)歷層次。同時,通過實(shí)行公平競爭的方式從現(xiàn)有人才中選擇學(xué)歷高、業(yè)績突出的專業(yè)人員,支配到重點(diǎn)崗位上去工作,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建重點(diǎn)科室和重點(diǎn)專業(yè)。
〔二〕加大人才培育力度。
實(shí)行繼續(xù)教育、在職培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、上掛下派、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等方式,加強(qiáng)衛(wèi)生管理人員和專業(yè)人員培育,著力提高衛(wèi)生隊伍服務(wù)能力。把培育的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素養(yǎng)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培育上,定期選拔部分醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科研能力強(qiáng)、具備較高學(xué)術(shù)素養(yǎng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生科技人才作為培育對象,通過對其科
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