第第頁電力工程監(jiān)理安全控制要點(diǎn)電力工程的平安監(jiān)理部門要本著平安第一的原則去部署各項(xiàng)工作，在監(jiān)理部內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，以總監(jiān)為平安的第一負(fù)責(zé)人，其它成員還包括專職的平安監(jiān)理員以及監(jiān)理部的技術(shù)人員等，這些人員構(gòu)成了電力工程內(nèi)部平安生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)。要留意的是雖然監(jiān)理部內(nèi)部的生產(chǎn)保證體系的核心是總監(jiān)，但是平安工作不僅是總監(jiān)的責(zé)任，也是監(jiān)理部門全部成員的責(zé)任，所以要明確每一個(gè)人的職責(zé)，將詳細(xì)的監(jiān)管工作落到實(shí)處。電力工程的平安掌握常常是與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)的，并且與工程的總投資數(shù)額和經(jīng)濟(jì)效益也有著互相制約的作用，所以要將電力工程的平安監(jiān)督工作與日常的工作相結(jié)合，這樣才能保證不斷地加強(qiáng)平安防范的意識(shí)。在詳細(xì)的實(shí)踐過程中要根據(jù)電力工程的施工特點(diǎn)，為全部的現(xiàn)場監(jiān)理人員供應(yīng)平安防范措施，包括配備適當(dāng)?shù)钠桨卜雷o(hù)用品，例如在監(jiān)理水上施工的電力工程〔急需要涉水的時(shí)候〕要預(yù)備好救生衣和救生圈，近來，有施工人員做船落水身亡的事故發(fā)生。當(dāng)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要檢查相關(guān)監(jiān)理人員是否佩戴好平安帽，另外要準(zhǔn)時(shí)宣講平安防范的措施，將平安監(jiān)理的工作落實(shí)到每個(gè)詳情。電力工程監(jiān)理部門的人員要隨時(shí)配備和電力工程施工特點(diǎn)相關(guān)的工具書，以便針對消失的問題準(zhǔn)時(shí)找到解決的措施。同時(shí)要做好監(jiān)理部門辦公場所的平安管理工作，包括防火與防盜，愛護(hù)電力工程監(jiān)理部門的財(cái)產(chǎn)平安與工作人員的人身平安。通常狀況下，為了保證電力監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，并能夠準(zhǔn)時(shí)匯總各類信息，一般每月召開一次平安監(jiān)理睬議，可以和每周工作例會(huì)合并召開。討論和探討當(dāng)前電力平安工作的詳細(xì)狀況和主要問題，分析工程可能遇到的平安風(fēng)險(xiǎn)，還要對監(jiān)理部門內(nèi)部的各項(xiàng)平安工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，同時(shí)為了提高全員的平安監(jiān)理水平還要組織學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問，切實(shí)增添管理人員的平安掌握力量。

二、電力工程監(jiān)理平安的掌握要點(diǎn)和相關(guān)的措施

〔1〕在電力工程的施工之前要做好招標(biāo)的平安監(jiān)理工作。首先要對電力工程的承包單位資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真的.審核，包括承包商需要具備的營業(yè)執(zhí)照、工程平安施工答應(yīng)證、平安生產(chǎn)管理的規(guī)章制度等，同時(shí)還需要了解工程承包商的生產(chǎn)平安管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況，以及對施工設(shè)備平安狀況的正常報(bào)審報(bào)驗(yàn)、全面檢查，最終要關(guān)心業(yè)主根據(jù)科學(xué)的程序擬定平安責(zé)任書以保證施工環(huán)節(jié)的順當(dāng)進(jìn)行。招標(biāo)工作過程中還要留意簽訂的合同條款中對平安方面的管理事項(xiàng)，條款的設(shè)置要全面。電力工程施工設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性與合理性也是施工平安工作的重要內(nèi)容，不容小覷。因此，要充分重視施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

〔2〕在電力工程的施工預(yù)備階段尤其要留意平安監(jiān)理工作，充分地做好預(yù)備有助于后續(xù)工作環(huán)節(jié)的順當(dāng)進(jìn)行。根據(jù)所監(jiān)理的電力工程的特點(diǎn)來制定具有針對性的平安掌握工作步驟與措施，并將詳細(xì)的規(guī)劃在平安細(xì)則中進(jìn)行具體地闡述，必要的時(shí)候可以部署幾個(gè)重要的平安掌握點(diǎn)，便利施工環(huán)節(jié)的詳細(xì)實(shí)施，例如在電線的鋪設(shè)工程上要提前做好基礎(chǔ)和基坑的施工預(yù)備工作，對一些需要立塔或者有許多附件安裝的工程更是要提前進(jìn)行預(yù)備。總監(jiān)要組織監(jiān)理部門的全體人員進(jìn)行施工、監(jiān)理合同文件的學(xué)習(xí)工作，還要對現(xiàn)場的用地狀況進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查，對施工繪圖工作進(jìn)行審核與管理，依據(jù)實(shí)際的工程需要制定平安監(jiān)理的措施，主動(dòng)采納一些新技術(shù)和新方法，提高施工的效率和質(zhì)量，工程開工之前要召開工地施工平安會(huì)議，監(jiān)理部門的管理人員要將施工的詳細(xì)掌握目標(biāo)介紹清晰，還要將所涉及的程序和措施講解明白。在施工預(yù)備階段要把好技術(shù)關(guān)，準(zhǔn)時(shí)審查電力工程的施工進(jìn)度，檢查實(shí)際的施工設(shè)備的運(yùn)行力量與預(yù)期的是否相吻合，同時(shí)要防止施工進(jìn)度的延期等，在這一過程中還要準(zhǔn)時(shí)檢查承包商的平安監(jiān)督體系是否根據(jù)預(yù)定的模式運(yùn)行，并準(zhǔn)時(shí)檢查承包商進(jìn)場的設(shè)備是否運(yùn)行良好。

〔3〕要做好電力工程施工現(xiàn)場的平安監(jiān)理工作。平安監(jiān)理部門的管理人員要常常監(jiān)督承包商平安管理人員準(zhǔn)時(shí)到位，施工項(xiàng)目部是否配備合格的專職平安管理人員，及其是否能夠?qū)嶋H到場履職。保證電力工程的平安系統(tǒng)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，要不斷地監(jiān)督施工現(xiàn)場將平安的工作落實(shí)到位。要求工程承包商定期的對平安責(zé)任制進(jìn)行更新，要適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的進(jìn)展需要，做好平安教育的工作和相關(guān)的記錄，提高平安員的防范風(fēng)險(xiǎn)的力量，落實(shí)平安管理的工作。監(jiān)理工作人員還要參與承包商的內(nèi)部技術(shù)平安交底工作，監(jiān)督承包商對每一道技術(shù)工序都要仔細(xì)對待，徹底毀滅習(xí)慣性平安違章狀況的發(fā)生。要定期檢查承包商內(nèi)部常用器械的平安檢驗(yàn)狀況，包括對腳手架搭設(shè)的平安程度、龍門和井架搭設(shè)的平安狀況，塔吊的平安程度、人貨兩用電梯的平安狀況等，以上部位的人身傷亡事故的發(fā)生較為頻繁。這些部分是電力工程施工的重要環(huán)節(jié)，其平安問題肯定要賜予高度的重視，否則任何的平安紕漏都會(huì)帶來嚴(yán)峻的施工事故，后果不堪設(shè)想。電力工程監(jiān)理部門的管理人員要關(guān)心業(yè)主建立起對施工工程的平安獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)全體人員提高平安防范的意識(shí)，加強(qiáng)日常工作的管理，可以根據(jù)季度來設(shè)定無平安事故的嘉獎(jiǎng)基金。

對電力工程施工過程中比較簡單消失施工平安問題的環(huán)節(jié)要集中進(jìn)行管理和監(jiān)督。電力施工電源線的規(guī)格要符合肯定的標(biāo)準(zhǔn)，還要做好相關(guān)的漏電愛護(hù)措施，在電線管道的鋪設(shè)之前要實(shí)現(xiàn)檢查地下是否有已經(jīng)埋存的管道或者電纜等，不能盲目地進(jìn)行土方的開挖。在進(jìn)行基坑開挖的過程中，要留意邊坡的陡峭程度是否適合肯定的標(biāo)準(zhǔn)，假如太陡，就要實(shí)行相關(guān)的措施，并要利用專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場的施工監(jiān)督，對施工現(xiàn)場的平安秩序也要進(jìn)行維護(hù)，一般用繩子和紅白旗進(jìn)行維護(hù)，大路旁邊的施工過程中要盡量防止有過往人員的消失，在運(yùn)輸施工材料的時(shí)候也要留意平安，避開與電線發(fā)生碰撞，也不能把木料或者管子等材料作為施工過程中使用的立人板。電力工程施工中使用的電焊機(jī)必需進(jìn)行接地處理，并將井架的平安門關(guān)好，在夜間也要加強(qiáng)平安的管理，尤其是在進(jìn)行晚間加班的時(shí)候照明的量肯定要充分，范圍肯定要深遠(yuǎn)，并要放置平安警示牌，對施工現(xiàn)場的周邊區(qū)域的平安也要考慮在內(nèi)。電力工程的監(jiān)理人員要做好平安監(jiān)督工作，總監(jiān)會(huì)要對承包商的項(xiàng)目經(jīng)理部門的平安組織工作進(jìn)行定期的檢查，對可能存在的平安隱患進(jìn)行匯總，準(zhǔn)時(shí)找到有效的解決措施，并通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單形式書面反映到承包商方面，要求立即進(jìn)行整改，同時(shí)要主動(dòng)開展平安建議活動(dòng)，加強(qiáng)對電力工程平安的防范意識(shí)。

三、