內科主治醫生年終述職報告范文本人于____年畢業進入臨床，__年晉升為主治醫師，回眸過去的工作、學習、生活、忙碌，又讓人感到充實和。現將任職的工作情況總結如下：晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術，前兩年本人急診科工作，急診工作的鍛我迅速提高危重病的認識和搶，能熟練處理好急性左心衰性冠脈綜合支氣管哮喘發作、急癥、癲癇大發作、上消化出血、大咯內科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。在工作中，本人認識到一個合格的內科醫生應具備的素條件。努力提的業務水平，不斷加強業務學習，閱讀醫學雜志及書刊，讀書心得和綜述，踴躍參加專業網絡論經常參加各種學術從而開闊了視野，擴大了知。及時應用理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術，同時也能處統的常見病及各種急危重癥難病癥如心停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴種工作制度、診療常規和操作規程，，在最上避免了誤診差錯事故的發我的信念是己最大努力做好本職工作，解除病人。臨床工作離不開同時我也希望自己有所創新，并開展了卒中為主題的究，針對腦卒中發病后肢體后遺癥多，病年齡高，治愈率報了《強制性運動療法治療中偏癱的臨用》課題，提出使性運動療法加強肢體康復，復治療中發制性運動治療對上功能恢復療效較好，但對下能恢復與一復治療區別不大，出《腦卒中下肢偏癱病人踏動療法臨床》的相關研究，采運動治療患側下肢，并且取好療效，經年多的努力攻關，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫學研究的艱辛，雖然我的課得階段性結果，但治療腦卒一項長期工希望在今后的工作中有更多建樹。自任職以來非常才的培養，積極開展對下級醫師的指導，培訓下級醫各種常用內科操作，規范三訪制度，提級醫師對常見病、的診治水平，多次組織院內，規范各種操作技能，真正發揮了業務骨干作用。希望自己能通過升評審，使自己的業務工作更上一層樓一個優秀科醫生。一年來，在醫院領導下，緊緊圍繞全院的發展大局，認展各項醫療工作，全面履行了主崗位職責。以下就是本人的工總結：一、加強政治業務學習，不斷提高自身素質。一年來，能夠積醫院組織的各項學習活動，做到思想上治上時刻同黨持高度一致。同時，堅持學用、用有所原則，把學習與工結合，做到學習工作化、工習化，兩者促進，共同提高。通過參加醫院組織的各項評動，對照先差距，查問題，找自己在思想、作風、紀律以作標準、工量和工作效率等方面都有了很大提高。二、認真負責地做好醫療工作。三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的一年來，緊緊圍繞醫院建設療水平的提業務骨干的培養等動腦筋、集思廣益，提出合建議，充分一名老同志的作用，嚴格要求自己，不擺老資不驕傲自滿比自己年長的同志重，對年輕同志真誠地關心持以工作為遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢勞任怨，樹立了自身良好形象。一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的差得很遠，與其它同志相比差距，在今作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。在結束了整整一修學習后，遵照院里的工作安排，我在區擔任了為期半年主治醫，完成的工作內容如下：1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫師和見完成病人的初步診斷、治療及下一步診制定，為科主任查房做好準備。2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診療計劃的初定及調整;解答下級醫師的疑;配合科主任組織科內的，或邀請相關科室的專業人針對典型、疑難、復雜病例病例討論及查房。3、負責帶教院里指派給我的見習醫師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、查體、病歷書寫、下醫囑等技能，及住人的日常查房、醫囑變程記錄、辦理出院等各項工作的流程和。4、獨立管理病人，參與科內的輪。5、接受其他科室的會診邀請，完成科室間的協同治科治療。6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病診查房。7、協助復雜病(如需要受介入治療的冠心病患者)完成轉診、轉院事宜。8、幫助科主任協調醫護之間、醫患之間的關系，解。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。下面就以上各項工作的具體完成情況和些感受作一一的匯報：1、首次查房：首次查房對初步入院患者的診斷及診療方案至關重要。就目前我院的現狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病”，盡管高血壓病、高心肌病、原發性心肌病、瓣心臟病甚至病、肺心病的心衰相對供血不足的癥狀都可以酸酯類藥物解，但這絕不代表心臟病都等于冠心病。記得的頊志敏主一句非常經典的話：“診斷從療從寬”、說的就是醫院，由于缺乏更精確的診，可權宜性地采取試驗性治但那是一種之舉，如果我們總是停留在這，就難免會誤診甚至。2、通過組織討論、會診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問：首先還是診斷問們知道，治療大體上可以分為對因治療癥治療。前者，后者則為下策。大到一個，小至一個，手段高低，水平就取決于你是前者還是后者決出治療水低的前提，就是你水平。從莫種角度來講，大、高級醫生人看病的，小醫院大夫才是給人治病的。現實，現在的醫場，最有含金量的資源是門診病人，因為不管是什么“保險”，能讓醫院敞開“吃”而“保險”不心疼的，是參保人在門診的花費。再有就是體檢人群，沒病也每年來查查看是否健康，你“保險”管不!要做到給有病的人看病(二級預)，給沒病的人體檢并做健康指(一級預)，于醫院來講，就是拼設備、拼檢查手;于醫生來講，就是拼診斷水平!如果我們能夠及時調整我們的角色定位，適時了門診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕”，就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率，并且將我們空間擴展到更多病人的二級，甚至是全一級預防領域。現已經有了數字胃腸造影、電鏡、先進的和多排ct，我們有了婦科、口腔科科、耳鼻喉科和皮膚正如院領導號召動員時說的：我們完全有能力正規的體檢服務。特別是我們的多排ct，它能幫助我們看到腦血冠脈血管、肺血管、管和幾乎所有你想看到的外和靜脈，更突出了我們是一副其實的心管病醫院。接下來該我們的醫生出場了。毛澤東說過：“再好的武器，離開了人，就是一堆廢銅爛鐵!那么你是一個合格的醫生嗎住院醫師、主治醫師、主任醫師，怎誰高誰低就看你的診斷水平!在這里順便提一句：一個好醫生，有目的性的檢查，是要為他斷提供證據，而絕不是“機關槍掃射”!通過病例討論、會診查房下級醫師期望上級醫師的是什么不是你告訴我這個藥是用0.1還是0.2，是要你告訴我這是什么病!至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治。我們級醫師查房，根本起不到指導確診的作用，卻把所有的注意力(或者說是權力)都擱在隨意修改師的治療用藥上，更糟糕的這些修改往完全背離《指南》的“指北”!我記得我們的院長說過：“現在是《指南》時代，如果有誰再固執堅持非規范化化’治療方法，終將被追究法責任!”。所以比更糟還要糟的，是會使我們整個團隊和醫院面臨法律風險。克服這種“”模式的辦法是從來的，那就是病例討論和會診查房來，由于我們堅持組織病例討論(盡管有阻力)，適時召集會診使得二病區的診療水平有了的提高。這在我們已經可以依據病史、癥狀、體征、輔助檢查等各項線索，初步確定冠心病、心肌病、瓣肺血管病還是高血壓病，進針對性地實一步的檢查手段，冠、逆轉心肌重構、改善瓣能、降低肺脈壓、減輕心臟負荷等規范性治療方案;體現在明確了硝酸酯類藥物兼有的擴冠和減輕心臟負荷心絞痛和心衰患者身上的不同作用機制;體現在懂得了降心率低心肌耗氧量對心絞痛患者關重要的，心衰患者，則可能因過度干預了其“化整為零”、的自身調節機制而導致心衰加重。最重要的，是體現在我們的醫生學會并習慣了獨立思考。所以二病區一句話，說：范偉被趙本山地都會搶答大家被pure“折騰”(其實被“折騰”的還有張主)看見心電圖固定的t波倒置都會想到高血肌病了。這也算是一種寫照吧。3、是帶教還是“帶叫”這的確是個問!據我的感受，起初來我們醫院的一批小，由于當初的形勢所迫，很快就能夠(或者說不得)獨當一面了。而今天我們看到，不僅是來的小大夫的成長速度明顯慢，而且早些成長地一度很快的“老”小，進步的步伐也明顯了。如果我們還是一直把自的見習醫師呼來叫去地給自雜，那他們時候才能夠獨立，學生變成你的搭檔呢所以你快教給他們能盡快獨立地工作步亦趨地跟著走到獨自走，動手到會動從機械地照搬到自守流程操作，從流程的遵從參與完善著他自始至終完全獨理過從入院到出院的病人后他管過的病院時對他單獨表示而后又找他來復診的時候，就真正成為個可以被“證”實的執業醫師了。那種一人查房，一群人“聽、寫”的老套路，不僅會妨礙小大夫的成勢必會阻礙科室乃至院的發展!4、管病人和倒班：5、會診、轉科，是不同專業醫生的協同會戰，是醫的充分利用：半年來，我曾多前往外科和腦血管病房會診，為同時患血管疾病的病診斷，提出治療方案或收轉內科進一步。就我院目前的專而言，不論是病人的發病年患病因素還病自身的特點，都相當多的病人會同時患有心血管甚至是外科系統的疾病。的病人有了自己本專業之外情，請其它專業的醫生會診，于患者的正確診療，也利于自己的執業和醫院資源的充分利們知道，執法中，對執業醫師的執業范圍也是有著嚴界定的。6、專家也分好賴：針對我們這樣的院，來什么樣的專家才有意義答案就是、頊志敏、萬云(腦血管的專家我言權)。因為他們不僅能夠幫助我們解決病人的題，更重要的，是能傳授給正確的、不新的思路!是與國際發展水平同步的新觀念、新方法!7、及時、正確地轉診病人：由于目前準入制制，一段時間內我院內科不能開展介入，因此對那些受血管介入診療甚或手術治心血管病患及時地幫助他們轉往上級醫院，可以的問題，使我們避免醫療糾紛至是法律責任這也是我們同上級醫院交流種重要方式年來我先后將10余例患者轉診至北京阜外醫院，有冠脈置入支架的冠心病患者，有腎動脈內架的腎血管性高血壓患者，裝心內永久搏器的心律失常患接受射頻消融的室上速和房者，有接受管介入治療的肺動栓塞性肺動脈高壓患者。他得到了正確時的診療，而且他的常規復診都是在我們醫院的。我認為便我們永遠也不能代表今天最先進水平的介入，但也應看跟隨介入治療其后的基礎藥物常規監測是更多了而少了。因為從患者置入那根金屬管或那個小盒子之后，他要吃的藥不是減少了而是更多了。總之，人及時、正確地，受益的也包括自己!8、化解醫護之間、醫患之間的矛盾：這一點成的最好!因為我把所有的矛盾都集中在了我身上對此我并不感到困擾。王成為了勝利喊出：“向我開炮!，所以他死后成了英雄(盡管并不是真的被自己人炸死的)。可為什么我為了病人的健康、為了我們每至整個科室、醫院的進步和，不顧個人地直言無忌時，還人明槍暗箭地向我開火了呢非等到我也了，才會像王成一樣被追記個英雄嗎當然不會的!因為我知道：如果我真的死了，真的為病人的利益而死了，也是死的輕毛。因為，人的面子是重于泰山的我自_月份參加工作至今已經_個多月了，在醫院、科室領導的關心及同事們的幫較好地完成了各項工作任務自己較快地了新的工作環境，態度、專業技術水平等方面得較大的進主要有以下幾個方面：一、端正工作態度，熱情為患者服務作為一名醫生，服務，既是責任，也是義務。我們醫院內陸居民來說生事物，要想在最短的時間強做大，我首先要提高服務質每一個就診的患者滿意，并來擴大我院名度。參加工作以努力提高自己的思想素質和道德水平，主人翁的心態，急所急，想病人所想，竭盡全能地為患務;耐心對待每一位患者，己多累，都不厭其煩地做好和溝通，爭兩好一滿意工作落實到實處。二、認真負責地做好醫療工作，提高專業技術水平1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每，每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果，不斷汲取新的營養，鍛煉科研思維。2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照療操作常規進行，避免醫療事故發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗，時謙虛謹慎，遇到不懂的問題向上級醫師，努力提高自合分析問題和解題能力;嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽，不斷學習。三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發展是義的責任。在做好本職工作的上，積極為的發展出謀劃策，希望明年的工作量再上新高。總結20__年，在醫院領導和同的幫助下，我的各項工作地較為圓滿，不能有絲毫的松懈，因為以工作還會面大的挑戰和機遇。其它先進同事相比還有差距今后工作中要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。消化內科肛腸科領導的支持與幫助下，以年初制定的工路為指導，以院效益為核心，以增強肛腸合競爭力為，以提高服務質量為重點，全面落實醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過“三甲中醫院復審”，實現了全年業務制度規范化，管理科學化，社會效益化，有力地推動科各項業務水平的進一步提擔任肛腸科的幾年期間，本人行科主任職責，盡職盡責。好服務于患鞭策自己，以下是我的述職報告。一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業務素質全年開展新業務、新技_項。全科累計出入院人數_人次，床位使用率110%，總收入___余萬元，全年完成手術約___人次，其中Ⅲ類以上手術___余例，電子結腸鏡檢查突破____例，完成了結、直腸腫瘤根治術__例，包括全結腸切除_例。各類痔肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術___余例。其它各類手__余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎_例。無較大醫療事故發生。在__地區率先開展PPH術治療環合痔及直腸粘膜內脫垂，并順展了直腸癌超低位保肛術、息肉鏡下治療、直