2023年公司行政人員半年工作總結公司行政人員半年工作總結1

即將過去的半年是我職業生涯中至關重要的半年，是努力學習和發展的半年。半年來在部門領導的專心導下，行政人事中心圍圍著公司的主流業務，從三大方面做好各項服務支持工作。詳細如下：

（一）人力資源工作

1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計xx名，其中包括：區域經理、質管經理、銀行會計、美特融資主管、選購 員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產技工72名。特殊是進入十月份后生產任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段剛好補充32人，保證了生產任務的順當完成。另外，我們采納多種方式對新進人員進行跟蹤，剛好辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務修理人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動了員工的主動性，而且提高了工作質量和工作效率。另外為穩定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、一般水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式改變、人員工作變動等，我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責狀況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工聘請、培訓供應了參考依據。

4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過xx網、各地工資指導價的查詢、發調查問卷、了解相關行業的薪酬、查詢不同地區同行業的薪酬并通過GDP換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查，并形成了《調查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調整供應了參考依據。另外，通過財務統計出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠遠超過《20xx年xx市工資指導價》中制造業人工成本占總成本的比例7.4%，數據表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴峻。由此得出，若想進行薪酬改革，必需先對各部門的現有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導供應了決策依據。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調動各部門的主動性，與各部門商議探討出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場，包括思想意識的培訓如創新論壇和質量意識、服務意識的培訓；專業學問技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓；財務流程財務學問的培訓等等。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采納了互動的座談方式，讓每個員工主動參加進來；采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發生的實際案例等等。如制造分公司質量成本、質量意識的培訓；服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。為了避開培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參加部門提看法，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。總之，我們主動動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創新。事實證明，此方式是有效的，因為經過培訓效果評估，員工的評價較高。

（二）行政管理工作

今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門供應好服務的同時，變更原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進行創新，不再依靠于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的'方式進行大件辦公用品的購買，全部的工作都以成本限制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并剛好登記臺帳等。

1、辦公室費用限制。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，那么價格還可以下調至少2元/盒；通過200元的攻關，今年殘聯保障金可以免掉，為公司節約2萬余元；通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節約物業管理費3000余元；通過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具；在九月份超過6000余元電話費的狀況下，通過一些方法，使得十月份話費降至4000余元；工會費少繳納一個季度的費用20xx元，在申報資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節約80余元的機場建設費和保險費；在修理打印復印機時，為避開原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過程中為公司節約了800余元，打破了原來為了保證正常運用而不敢換其他服務商。前段時間打印機有時會出現問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否須要全部更換，雖然有時耽擱了大家的運用，但對公司來說是一個成本限制的質的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，的確須要志氣。辦公室的日常工作：

（1）完成公司總部各類會議的支配及會務打算工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣揚資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特殊是協作今年融資工作的開展，完成了大量的企業資質及各種資料的打算工作。

（2）較好的完成總部辦公用品的購買、發放、統計工作，做好車輛調度，并做好車輛維護、年審、養路費繳納。

（3）較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，幫助網站建設以及網絡維護。

（4）本著“服務”的思想，主動妥當處理總部各部門日常出現的各類問題。好和物業接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等，為總部供應一個舒適整齊的辦公環境，提高員工工作效率。

（5）其他工作：

①勝利策劃組織了20xx年的春節聯歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、xx市五一勞動獎章的編寫申報。

③順當完成高新技術產品、高新技術企業、免檢企業等的年審及高新技術產品——熱量表資料的申報、換證。

④幫助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發展基金。

⑤項目申報工作。今年順當完成創新基金、xx市科技發展安排項目、xx市信息產業基金項目等的申報工作，其中創新基金、xx市信息產業基金項目勝利獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的xx市科技發展安排項目的跟蹤資料的填報。

⑥為節約生產成本、提高產品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產管理中，取得了良好的效果。

⑦實行了籃球、羽毛球、足球競賽并發放獎品，豐富了員工的業余文化生活，增加了員工的凝合力和歸屬感。總之，今年因為形式改變較大，在轉變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們打算在明年進行重點突破。如：

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現人力資源價值最大化。

2、加強協調，提高服務質量。為更好的服務于上級、同級和基層，我們將把執行力和快速反饋機制提到一個高度。

3、費用的節約與限制仍將是明年的重點。分析供應商的心理，進行有策略有步驟的價格談判。

4、深化調查各部門需求及分析公司發呈現狀，為公司發展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種緣由始終未出，但已進入最終收尾工作，爭取在對外宣揚工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業務做好各項服務支持工作，為公司的發展獻計獻策。

公司行政人員半年工作總結2

作為一名行政文員，我深知自己的工作職責，在各方面工作上盡量仔細踏實，下面總結一下我的日常接待工作：接打電話時，運用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待全國各地客戶來訪人員，對于遇到相關問題來詢問或者要求幫助的人員，我都會盡我所知賜予解答或剛好轉達相關領導賜予解決。

一年來，在公司各部門領導的關切指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所駕馭的學問彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作狀況總結如下：

前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對其重要性的相識，所以我肯定要仔細做好本職工作。所以，首要工作就是樹立好形象。

一，努力提高服務質量。仔細接聽每一個電話，仔細做資源的記錄及分發。并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引賜予電話轉接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注意保持良好的服務看法，將熱忱的接待。在合適的環境下向客戶宣揚公司文化，奇妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐性細致、

溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀學問。不斷的.為自己充電，以適應公司的快速發展。

二，留意前臺的衛生和形象，按時提示衛生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的公共區環境將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三，做好文具選購 工作，學習一些選購 技巧。了解所選購 文具的市場價格，對現有的供應商將和他們進一步的溝通，希望將原選購 的價格再降低點。并且多找些優質的文具供應商。從中選擇物美價廉，服務周到的供應商。為公司節約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。

四，做好倉庫管理。按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。剛好查看物品的完好狀況，對缺少或損壞的物品剛好上報相關部門。

五，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，假如公司有臨時任務安排，我將聽從支配，主動去協作，不找理由推脫。作為可愛可親的一員，我將奉獻自己的一份力氣為公司效命。平常主動參與公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本狀況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領導的訓誨

和公司賜予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作！20xx年下半年須要努力的方向：

對于接下來的工作我將做到：努力提高工作水平，適應新形勢下工作的須要，在不斷學習的過程中變更工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己專心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不辜負培育我幫助我，讓我成長起來的人！

身在這樣一個大企業里，我感到特別的自傲，我也特別酷愛自己的工作，在接下來的半年里，我會接著學習不斷進步，20xx年下半年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步！

公司行政人員半年工作總結3

轉瞬間20xx上半年即將過去，回顧這半年，在領導的關切指導和同事的支持與幫助下，我順當的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有許多的感悟。在實踐中，對自我相識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結閱歷、完善不足，現就本上半年的工作總結如下：

一、工作中所取得的成果

1、思想政治表現、品德素養修養及職業道德。

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍主動學習政治理論；遵紀遵守法律，仔細學習法律學問；愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心，主動主動仔細的學習專業學問，工作看法端正，仔細負責，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、專業學問、工作實力和詳細工作。

我是x月份來到公司工作，擔當公司行政專員，幫助行政副總裁做好黨務工作并幫助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟識了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：

1、幫助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作，把原來黨組織關系不清晰的黨員登記在冊，并做好黨員的'轉接工作。幫助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統計在冊的黨員為x人，辦理黨員轉正的有x人，遞交入黨申請的有x人。

2、詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件供應了很大便利。

3、草擬各項協議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了x多項廢舊物品。

4、幫助行政部經理處理好公司的各項突發性事務及各項費用發票的貼票及報銷，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。

5、完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

6、做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并幫助行政經理助理管理外租宿舍。

7、完成了公司的第_次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順當進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還主動協作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業方面。仔細做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

2、工作還不夠細致，有時須要請教領導的地方，未能剛好與領導溝通，導致個別工作不令人滿足。在今后的工作中要更加的細致，主動主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一樣。

3、半年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我好像還未能適應。

在下半年里，我將仔細分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，仔細學習專業學問，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。

公司行政人員半年工作總結4

集團行政部根據年初的工作安排以及集團領導的工作部署，仔細開展工作。現將上半年工作狀況進行總結如下

一、加強部門基礎工作管理，創建良好的工作環境

為各位領導和員工創建一個良好的工作環境是集團行政部重要的工作內容之一，上半年行政部結合工作的實際，仔細履行部門工作職責，加強與公司其他部門之間的溝通與協調，使行政部的基礎管理工作實現了規范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發展創建了良好的條件。

在上半年，集團行政部始終沒有放松對企業制度的建設工作，除了編制與修訂了各項制度。還對公章及證照進行合理保管與運用，對各部門運用狀況進行規范管理，每項業務有相關記錄和領導簽字。收發文件、傳真、公文批示轉發、下發集團文件到各子公司及部門，做到收發有序，將文件精神落實、執行究竟。經過行政部選購 的'全集團固定資產和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產去向。辦公用品成本也都限制在公司月選購 預算內，做到了成本限制和節約。

對資產做了盤查工作，由于資產種類多、數量大、時間久、管理差、無清單等客觀緣由，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領導的帶領下，行政部和財務部同事發揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細致記錄，形成一套完整的資產清冊及固定資產調撥管理方法。另外，集團還堅持每半年對固定資產進行一次清點，大件的固定資產監理固定資產管理卡，跟蹤記錄該資產每一次的調撥，小件資產領用登記造冊。

集團各部門在用資產運用狀況基本完好，行政部做到了資產剛好調整、修理、更換工作，在資產配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。集團行政部著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。員工社保賬戶可以正常運用。目前，已滿意辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。為了使員工融入企業文化，建設團結、協作的公司團隊，使企業與員工、員工與員工間達到共同發展的目的，集團行政部主動組織了各項活動。

二、加強服務、樹立良好風氣

集團行政部主要工作核心是搞好服務工作，我們圍繞中心工作，在服務工作方面我們做到有工作重點和創新，變更行政部等待領導支配工作的被動行為。在工作方法與思路上不斷改進和創新，適應公司發展的須要將行政部工作不斷推動，提高辦事效率增加服務意識和奉獻精神。集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前服務在先。特殊是行政部分管的選購 、庫房、辦公耗材管控及辦公設備維護和保養、公車運用等項工作都有安排、有落實、有措施，完成后有記錄。

三、加強學習、仔細履行職責

上半年，我部門加強自身學習入手，仔細學習集團相關業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。在工作上嚴格根據集團要求，在集團員工行為規范和辦公環境上加強管理。

四、部門工作中存在的不足

在過去的半年里，在集團領導的重視與關懷下，與各部門大力協作，行政部完成了上半年的工作任務。但在工作中還存在不足，由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的特別好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。由于集團原有制度已不能滿意集團發展的須要，在制度上還存在一些不足。現依據全年的費用預算，要盡量限制在預算范圍內。超預算和預算外的費用完可能的壓縮或削減。

今年上半年工作已經結束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務。

公司行政人員半年工作總結5

轉瞬間上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關切指導和同事的支持與幫助下，我順當的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關切指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學習、工作狀況總結如下：

一、踏實的工作看法

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥當地做好本職工作，盡量避開工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都仔細做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的'工作內容比較瑣碎，須要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在部門經理的干脆領導下，主動、主動的做好本部門日常內務工作。

做好公司日常必備的物資選購 ，依據部門領用狀況，進行領用登記。每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。車輛的運用、辦公用品和印章的管理，做到細致和細致。辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。幫助部門經理做好公司活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業文化的宣揚活動。

三、學習到的學問

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的學問水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深化的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿意企業發展的需求。為此，我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業學問，同時提高了自身專業素養。

四、下半年工作安排

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動幫助部門經理組織各項驗收手續辦理的打算工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，仔細做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力氣。

公司行政人員半年工作總結6

20xx年上半年的工作已經結束，在公司良好的環境下，我仔細努力的做好自己的本職工作，個人取得了很大的進步，這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛畢業的高校生并培育我，我信任，這將是在我人生的歷程中重要的一站。

今年上半年，在領導及同事的督導幫助下，比較順當的完成了自己所擔負的各項工作，同時也暴露出了自己很多不足，現將上半年的工作狀況總結如下：

1、辦公室工作比較繁瑣，在保證工作質量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我會分清事情主次，努力做到不拖沓，讓工作盡善盡美。

2、作為一名辦公室文員，我感到須要的綜合素養相當高，在待人接物上，還須要不斷磨礪，主要是在對領導思想的'貫徹及超前思索方面還比較欠缺，在下半年工作中，我會努力彌補這兩點不足，同時，在對外界領導時，盡量放開，做到熱忱接待，不卑不亢，張弛有度。

3、不管在什么崗位，學習是不能停止的。在提高自身協調組織實力前提同時，提高個人業務素養，用學問武裝自己。

在下半年，我將更加明確須要努力的方向，并且朝著這個方向不斷激勵自己：

下半年我希望在職場中漸漸轉變角色，從辦公文員漸漸向工程前

期轉變。文員是我現在的工作，我會接著仔細負責的做好我的本職工作。但是，作為一個男孩子，對于我個人發展的走向，文員注定只是一個跳板，我也希望領導在今后的工作中能夠多帶動多指導多培育我，我也會盡我所能，為公司盡我一份力。下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續，漸漸駕馭房地產前期手續流程及各個環節須要留意的東西，同時不斷學習，提高業務素養，學習為人處世，不斷鞭策自己，力求把今后的工作做的更好!

身在長青這樣一個大家庭里，我感到特別驕傲，我會在20xx下半年以一個嶄新的面貌投入到今后工作中，同時，也希望能同公司一起成長，共同進步！

公司行政人員半年工作總結7

一、上半年的工作成果

1、轉接電話：

①精確率達到99%;

②能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率。

2、座機管理：

①在公司重新劃分部門的基礎上，確認座機電話內外線數量，從而達到便利運用及管理。

②53部外線、32部內線，其中有20部內線無人運用。建議改為停機保號處理，每月5元，運用時可隨時開通。這樣每月每部電話可節約15元，20部每月節約300元，一年公節約3600元。

③另外，每月的座機話費單共85張，所以要另外收取85元手續費，建議：將85張話費單改為一張話單顯示，信息內容不變，不影響報帳。每月可節約85元。綜上所述：每年一共可以節約4620元。

3、手機預存話費問題：在領導支持和財務人員的主動協作下，經過細致查閱13年報帳狀況，已經勝利追回手機預存款差額20__。23元，并且剛好補給相關人員。至此，手機預存話費削減問題解決。

在此事中相識到：盡管事情看起來很難、而且沒有頭緒，但假如徹底投入去做也是可以完成的。只要動手去做，一切皆有可能!

4、名片制作：

①名片制作問題已經解決。現階段金蘭名片公司合作，名片質量較好、價格合理、送貨準時，信譽度達到95%以上;

②同時還與其他三家名片公司保持聯系，以便意外狀況時須要。(三家公司分別為：__兩家、__一家)

5、通訊錄更新：鑒于大區通訊錄不能剛好更改，影響公司客戶之間的干脆溝通。所以，通過干脆和各大區秘書聯系，剛好更新通訊錄，現在通訊錄的正確率已經達到95%以上，而且在以后工作中常常和大區秘書聯系便于剛好得到正確信息。

6、加密卡選購 ：同加密卡供應商深圳海之博北京深思洛克合作開心。雖然合作期間有時出現供應商發貨不剛好，拖延時間問題，經過協調溝通都已經解決。并且已經通過合同的到貨時間要求供準時發貨。

在此事中相識到：

A、該講原則時不能手軟，否則任由對方擺步;

B、講話要留意方式方法，好的方式方法可以達到事半功倍的效果。

二、存在問題：

1、工牌問題：由于不能剛好精確管理，導致工牌丟失嚴峻。丟失緣由：

A、沒有剛好記錄領用工牌人員名單;

B、沒有定期對工牌進行整理;

C、對北京出差回來后工牌數量削減沒有剛好解決。

建議：由保安管理工牌的發放和數量記錄(此建議不是推脫責任，的確沒有足夠精力致力于工牌的管理，由于有時可能不在崗位)。希望這樣能夠提升保安人員的主子公精神，他們不但是公司的愛護者還是公司的管理者，能夠提升工作主動性。前提是出現任何差錯由我來擔當。

2、做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。例如：

①在做加密卡請款訂貨單請領導簽字時常常遺忘附加各大區領用加密卡的'狀況說明;

②周五停電全體員工放假一天，我應當留下值班，但因為沒有考慮到這個，就同其他人座班車走了，后來想到應當留下值班的，又自己搭車回公司。

三、對自己的建議：

1、作為行政部員工，除了腳踏實地、認仔細真做事外，還應當留意人際關系的把握;

2、按規定做事的前提下還應當留意方式方法，看法堅決、講話委婉;

3、做事要考慮周全、細心;

4、工作進度及工作過程中遇到的問題應剛好向上級反饋。以上這些正是我在工作中缺少的。

四、對部門的建議：

部門內部人員應當常常溝通溝通，發表對工作的想法。本部門內部人員應當相互理解支持合作，共同提高部門工作效度。

公司行政人員半年工作總結8

雖說是半年工作總結，事實上上班時間僅三月有余，可算是一個季度性的工作匯報吧。

通過這三個多月的工作，在工作不斷推動的過程中，學習到許多相關業務學問，也發覺在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，須要在今后的工作中不斷地彌補和改進。

首先，回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業務的不斷熟識中，將行政工作流程化、模式化，將相關管理工作進行了完善。譬如完善衛生打掃的支配，做到責任到人，任務明晰化。

一、主要工作

1、績效考核和制度建設在公司領導的指導和總經辦的幫助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關責任人簽訂了崗位協議，制定了一整套的公司績效考核方法，包括各崗位的績效考核評分標準，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核方法，做到績效考核獎罰有據。并結合總經辦制定了《勞動合同補充協議》《員工商業隱私保密協議》、《員工培訓協議》，完善了公司的勞動用工合同和人事檔案管理，并與相關責任人簽訂了勞動合同，明確了崗位職責和相關違約責任。在遵守國家《勞動保障法》的前提下維護公司和員工的雙方利益。

2、企業文化在公司領導指導下組織公司全體員工完成《弟子規》的培訓，對公司員工產生了良好的.文化熏陶，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現有資源下，逐步進行《看電影學管理》的培訓。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動，增進了公司員工間的情感溝通和溝通，提升員工的主子翁精神和意識。

3、管理培訓接連完成了各部門的崗位職責培訓、公司21條管理規定的培訓、公司十大考核標準的培訓、公司績效考核方法及相關流程和評分的培訓以及日常各部門相關工作流程的培訓，并不斷地對新入職的員工進行入職培訓。

4、人類力資源管理

（1）人員聘請接連為公司聘請了3D設計師、市調督導、網絡主管、選購 主管、各部門駕駛員等新員工，為公司的發展注入了簇新血液，基本保障了公司的人才儲備和應用。

（2）晉級考核在公司績效考核的基礎上，針對每位員工的工作表現，予以相關人員轉正、工資晉級、崗位調整；對無法勝任本職工作的員工，予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。

5、網絡建設在網絡主管入職后，協作網絡部完成了公司辦公自動化的改進，完善了公司OA系統的應用。并與網絡主管結合就公司OA系統的應用對全體員工進行培訓，使公司OA系統得以正常運用。

6、日常管理以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格根據《21條日常管理規定》對日常考勤、出行、請銷假、加班及調休進行規范化、流程化管理，主動主動協作好公司其他部門的工作，做到監管有力、人性服務。

公司行政人員半年工作總結9

轉瞬間上半年已經過去，回顧這半年，在領導的關切指導和同事的支持與幫助下，我順當的完成了上半年的工作。作為公司的行政人員，我完成了本職工作，也順當的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，須要將來不斷學習，不斷積累工作閱歷，現將這半年的工作和學習狀況總結如下：

一、行政工作

行政工作較為困難和瑣碎，始終以來，我仔細做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的選購 和發放工作，合理配置各個部門的運用和管理。半邊年共寫會議記錄xx篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛管理上和印章的運用上，幫助經理完成相應的工作。辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

二、人事管理工作

公司在人員聘請方面采納多個渠道，分別有網絡、報紙和現場聘請會等各個渠道同時并行的方式，對現場聘請會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員聘請，通過現場聘請會一方面做到了宣揚我公司的效果，另一方面還完成了部門聘請任務；網絡聘請我公司采納的是長期合作的形式，始終和xx聘請網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站幫助我們聘請，起到了肯定的效果。

三、制度建設方面

在公司各種制度的基礎上，接著完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的.運用范圍詳細的責任到個人，合理利用資源，為公司節約費用。依據公司的詳細狀況，制定出差管理制度并下發到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現行運用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及根據規定的合同會簽程序簽訂合同。

四、不足之處

在公司環境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監督得少，后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，主動改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關系。

公司行政人員半年工作總結10

轉瞬間上半年已經過去，回顧這半年，在領導的關切指導和同事的支持與幫助下，我順當的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順當的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，須要將來不斷學習，不斷積累工作閱歷，現將這半年的工作和學習狀況總結如下：

一、行政工作較為困難和瑣碎，始終以來，我仔細做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的選購 和發放工作，合理配置各個部門的運用和管理。

三、文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四、人事管理工作：上半年公司在人員聘請方面采納多個渠道，分別有網絡、報紙和現場聘請會等各個渠道同時并行的方式，對現場聘請會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的`人員聘請，通過現場聘請會一方面做到了宣揚我公司的效果，另一方面還完成了部門聘請任務；網絡聘請我公司采納的是長期合作的形式，始終和和聘請網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站幫助我們聘請，起到了肯定的效果。

五、日常行政事務工作：在公司的車輛管理上和印章的運用上，幫助經理完成相應的工作。

六、公司資料辦理工作：辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設方面：在公司各種制度的基礎上，接著完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的運用范圍詳細的責任到個人，合理利用資源，為公司節約費用。依據公司的詳細狀況，制定出差管理制度并下發到各個部門。

八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現行運用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的

合同

簽訂中，責任到個人及根據規定的合同會簽程序簽訂合同。

九、參加公司投標文件的制作：分別參加了礦業集團、法院、產學研基地、人民醫院等標書的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯系。

十、不足之處：在公司環境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監督得少，后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，主動改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關系。

公司行政人員半年工作總結11

雖說是半年工作總結，事實上上班時間僅三月有余，可算是一個季度性的工作匯報吧。

通過這三個多月的工作，在工作不斷推動的過程中，學習到許多相關業務學問，也發覺在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，須要在今后的工作中不斷地彌補和改進。

首先，回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業務的不斷熟識中，將行政工作流程化、模式化，將相關管理工作進行了完善。譬如完善衛生打掃的支配，做到責任到人，任務明晰化。

1、績效考核和制度建設

在公司領導的指導和總經辦的`幫助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關責任人簽訂了崗位協議，制定了一整套的公司績效考核方法，包括各崗位的績效考核評分標準，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核方法，做到績效考核獎罰有據。并結合總經辦制定了《勞動合同補充協議》《員工商業隱私保密協議》、《員工培訓協議》，完善了公司的勞動用工合同和人事檔案管理，并與相關責任人簽訂了勞動合同，明確了崗位職責和相關違約責任。在遵守國家《勞動保障法》的前提下維護公司和員工的雙方利益。

2、企業文化

在公司領導指導下組織公司全體員工完成《弟子規》的培訓，對公司員工產生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現有資源下，逐步進行《看電影學管理》的培訓。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動，增進了公司員工間的情感溝通和溝通，提升員工的主子翁精神和意識。

3、管理培訓

接連完成了各部門的崗位職責培訓、公司21條管理規定的培訓、公司十大考核標準的培訓、公司績效考核方法及相關流程和評分的培訓以及日常各部門相關工作流程的培訓，并不斷地對新入職的員工進行入職培訓。

4、人類力資源管理

（1）人員聘請

接連為公司聘請了3D設計師、市調督導、網絡主管、選購 主管、各部門駕駛員等新員工，為公司的發展注入了簇新血液，基本保障了公司的人才儲備和應用。

（2）晉級考核

在公司績效考核的基礎上，針對每位員工的工作表現，予以相關人員轉正、工資晉級、崗位調整；對無法勝任本職工作的員工，予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。

5、網絡建設

在網絡主管入職后，協作網絡部完成了公司辦公自動化的改進，完善了公司OA系統的應用。并與網絡主管結合就公司OA系統的應用對全體員工進行培訓，使公司OA系統得以正常運用。

6、日常管理

以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格根據《21條日常管理規定》對日常考勤、出行、請銷假、加班及調休進行規范化、流程化管理，主動主動協作好公司其他部門的工作，做到監管有力、人性服務。

公司行政人員半年工作總結12

通過上半年的工作，在工作不斷推動的過程中，學習到許多相關業務學問，也發覺在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，須要在今后的工作中不斷地彌補和改進。回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業務的不斷熟識中，將行政工作流程化、模式化，將相關管理工作進行了完善。譬如完善衛生打掃的支配，做到責任到人，任務明晰化。現對上半年行政工作總結如下。

一、主要工作

在公司領導的指導和總經辦的幫助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關責任人簽訂了崗位協議，制定了一整套的公司績效考核方法，包括各崗位的績效考核評分標準，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核方法，做到績效考核獎罰有據。

在公司領導指導下組織公司全體員工進行培訓，對公司員工產生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現有資源下，逐步進行培訓。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動，增進了公司員工間的情感溝通和溝通，提升員工的主子翁精神和意識。在公司績效考核的基礎上，針對每位員工的工作表現，予以相關人員轉正、工資晉級、崗位調整；對無法勝任本職工作的員工，予以行政懲罰、勸退直至清退的`處理。

在網絡主管入職后，協作網絡部完成了公司辦公自動化的改進，完善了公司OA系統的應用。并與網絡主管結合就公司OA系統的應用對全體員工進行培訓，使公司OA系統得以正常運用。以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格根據公司規定對日常考勤、出行、請銷假、加班及調休進行規范化、流程化管理，主動主動協作好公司其他部門的工作，做到監管有力、人性服務。

二、主要問題

個別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現象，包括各部門總監在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在肯定的包庇敷衍現象。現在每位員工都已簽訂了相應的崗位職責，卻未能根據職責規定規范自己的工作，對部分崗位職責未能有精確的相識，導致工作中出現部分職責的缺失。

公司須要的是具有向心力和責任感的創富團隊，但我們在許多方面卻未能達到這一要求。譬如，許多員工未能端正自己的工作看法，缺乏責任感和主子翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責任和找尋理由，導致公司許多項目和工作出現了不同程度的失誤。在公司短暫出現資金周轉困難的時候，不是站在公司發展大局的角度，而是以個人利益的得失對公司主要領導和制度進行私下詆毀，干脆對新進員工產生了惡劣影響，這是嚴峻的職業道德淪喪和主子翁精神的缺失。

三、閱歷教訓

行政工作繁多瑣碎，耐性細心愛心最重要；管理工作在做到監管有力的同時，獎罰要做到公允、公正、合理；工作中的執行力和工作的不斷推動和完善至關重要。

四、建議

績效考核關于績效考核，自評分務必做到公正、真實、有效；部門評分務必做到公允、公正、嚴謹、真實。崗位制度接著開展各部門崗位職責培訓、明確崗位內容、嚴格根據工作流程進行工作匯報。企業文化建立公司企業文化培訓機制，制定相關的培訓方案，努力引導公司員工形成良好的職業道德和修養，努力培育員工的主子翁精神。

管理培訓各部門總監嚴格做到培訓管理的職責，按月制定本部門員工的培訓安排，并提交行政部實施。人力資源各部門總監與行政部相結合制定本部門人才應用安排，適時進行新員工的業務實力培訓。

公司行政人員半年工作總結13

上半年來，全處民政工作根據市民政局統一部署，以改革創新為動力，堅持重點突破與整體推動相結合。業務發展與實力建設相促進，努力提升民政工作科學化水平。切實發揮了民政在社會建設中的骨干作用。

一、加強社會救助工作，提升困難群眾的華蜜指數。

1、強化政策宣揚力度，提高社會知曉率。一是結合群眾路途教化活動，大力宣揚國務院總理令《社會救助管理暫行方法》和《湖北省最低生活保障審核審批實施方法》。二是結合村(社區)低保民主評議聽政會宣揚相關政策，加大了低保救助政策的普及力度。

2、加大政策的落實力度。做好入戶核查工作，我們用近兩個月的時間，對上20xx上半年新申請的城鄉低保對象382戶，逐戶進行了入戶核查，共新增低保對象1X8戶，210人，其中新增農村低保對象86戶，89人，新增城鄉低保對象73戶，121人。調增城鄉低保對象25戶，25人。調減城鄉低保對象57戶，61人。因條件好轉去向低保戶116戶，213人。通過檢查現有的城鄉低保戶2349戶，4288人，做到了動態管理，公允公正。

3、關愛特困群眾，主動開展醫療救助和臨時救助工作，上20xx上半年救助重大疾病患者53人，社會化發放金額20萬元，臨時救助困難群眾105人，金額5萬余元，為70名慢性病患者辦理了免費入院手術，救助流浪乞討人員5名。

4、加強對農村福利院的管理工作，提高五保對象供給水平，通過提檔升級和軍民共建活動，使農村福利院的各項工作再上了一個新的臺階，受到了市民政局的確定，并在處福利院召開了全市福利院管理工作現場會。同時剛好對符合農村五保對象2名人員申報納入了五保管理。

二、加強防災減災工作，增加救災應急實力。

一是在子龍路社區開展了爭創綜合減災示范社區的創建工作。

二是在市其次高級中學進行了防災減災應急演練培訓，共20xx名教職工參與。

三是發放冬、春荒救濟資金29萬元。救濟物資棉衣棉被50床。

三、保障優撫安置對象基本權益。

做好全處455名優撫對象的服務工作，春節期間開展了對重點優撫對象、烈屬、現役軍人的'走訪慰問活動，并幫助民政局開展了優撫對象核查工作。

四、切實開展養老服務工作，提升全社會服務水平。

一是按時做好80歲以上高齡老人養老補貼的登記和申報工作。截止目前，已為1835人辦理了高齡津貼。

二是開展農村互助照料中心和社區居家養老服務中心的建設。擬建了太子橋社區和東門樓社區二處居家養老服務中心。

三是保障孤殘兒童的基本生活，對全處11位孤兒進行了年度身份認證。

五、發展慈善事業，開展愛心捐助活動。

辦事處結合黨員春訓的三級干部工作會議，和黨的群眾路途教化活動，定向為困難學生和困難群眾捐款11萬余元。二是在市民政局的幫助下，農村福利院投資6萬元建立了臨終關懷服務站。

六、深化殯葬改革工作，主動推動綠色殯葬.

一是接著實行殯葬管理，確保火化率100%。

二是推行公益性公墓建設，做到生態、環保、節約土地。

公司行政人員半年工作總結14

上半年，我縣行政監察工作以黨的十八大精神為指導，仔細落實中心、省、市紀委全會精神，根據縣紀委十二屆三次全會的部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預防，仔細履行和行政監察法給予的職責，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和群眾關切的熱點難點問題開展監督檢查，為促進依法行政，確保政令暢通，發揮了主動作用。

一、抓效能建設，創優發展環境

一是深化作風建設。結合縣委“貫徹十八大精神，轉作風、提效能、促發展”主題教化活動，創新活動載體，開展“優質服務慎重承諾”、“百名(科)股長亮崗評議”等活動，著力解決群眾反映劇烈的“中梗阻”問題。今年來，共組織41家窗口單位的主要領導，36個政府職能部門的136名科(股)室、所站負責人進行公開承諾、亮崗評議。二是深化政府績效管理。組織xx年縣直機關單位效能建設年終考評和23個重點部門及37個重點股室服務績效公眾評議測評，并將結果應用于各單位的績效評估成果。結合“整頓作風、助推發展”督查活動，針對機關事業單位在崗在位、工作紀律、