初級經濟師之初級經濟師人力資源管理自我檢測精華B卷附答案

單選題（共50題）1、人格是相對穩定的，是指在不同情景中隨條件改變而采取不同的（）反應方式，從而維系人格的本質特征。A.多變的B.穩定的C.復雜的D.單一的【答案】B2、團體中就某一問題或事宜的提議發表意見時，有時會長時間處于集體沉默狀態，沒有人發表意見，而后又會一致通過，這種現象稱為（）。A.團體思維B.社會促進C.團體極化D.社會懈怠【答案】A3、勞動者應當履行的義務包括（）。A.接受職業技能培訓B.提請勞動爭議處理C.獲得勞動安全衛生保護D.執行勞動安全衛生規程【答案】D4、團體決策的缺點不包括()。A.團體壓力難以克服B.有少數人把持的現象產生C.責任模糊D.比較節省時間【答案】D5、某公司是一家民營高科技企業，公司創立之初，內部關系融洽、員工士氣高漲。經過上下共同努力，該公司很快發展成為一家集生產、研發于一體的中型高科技企業。在業界具有一定的知名度。在高速發展階段，企業經濟效益連年大幅增長，員工待遇也隨之不斷改善。然而，自公司進入穩定期以來，隨著經濟效益增幅的減小，公司員工開始安于現狀、不思進取，大家普遍認為干多干少一個樣，業績好也沒有什么獎勵措施，員工隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法：凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時好很多。A.懲罰功能B.保留功能C.約束功能D.開發功能【答案】B6、在個人勞動力供給曲線的某一段上，隨著工資率上升，勞動力供給逐漸增多，這種情況表明，工資率上升的()。A.規模效應大于替代效應B.規模效應大于收入效應C.收入效應大于替代效應D.收入效應小于替代效應【答案】D7、同一企業內相同職位上的兩名員工，為企業作出的貢獻相同，但兩者所得到的獎金卻是不同的，這說明該企業的薪酬違反了()公平性原則。A.外部B.個人C.內部D.集體【答案】B8、我國目前實行的月計薪天數是（）。A.21.75天B.20.83天C.20天D.23天【答案】A9、根據莫里斯的生活方式理論，下列說法中，錯誤的是（）。A.“價值”一詞包含三種基本含義B.實際價值是指一個事物實際具有的價值大小C.客體價值強調對象本身的屬性D.價值觀是對理想生活方式的憧憬【答案】B10、關于組織公民行為的說法，錯誤的是（）。A.工作滿意度高的員工更可能出現組織公民行為B.組織公民行為也有消極的一面，包括偷窺、缺勤、遲到等C.組織公民行為是對組織生存和高效動作起積極作用的行為D.組織公民行為是一種積極的自發工作行為【答案】B11、下列關于加班的說法，正確的是（）。A.員工自愿延長工作時間的也屬于加班的范疇B.實行計件工資制的，再額外安排工作的不應認定為“加班”C.綜合計算工時制人員在標準工作時間內沒有加班收入D.實行不定時工作制的領導者也應該有加班收入【答案】C12、不屬于瑟斯頓提出的七種原始能力的是（）。A.詞的理解B.計數C.推理D.身體運動【答案】D13、確定薪酬體系的基礎是（）。A.工作分析B.工作評價C.薪酬調查D.確定薪酬體系【答案】A14、關于薪酬調查的說法，正確的是()。A.調查的目的是確定本企業的薪酬水平B.調查的范圍應涵蓋各種類型的企業C.調查的成本較低且途徑多樣D.調查可以解決薪酬的內部公平性問題【答案】A15、在編寫職位說明書時，一般所列出的任職資格是履行工作職責的（）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】C16、下列選項中，關于錄用條件的說法，正確的是（）。A.用人單位不能因勞動者不符合錄用條件而解除勞動合同B.錄用條件的內容屬于用人單位的保密事項C.錄用條件由勞動法律規定D.用人單位提出的錄用條件應當讓勞動者知曉【答案】D17、下列關于績效考核周期的說法，正確的是()。A.考核周期的設置無須考慮獎金的發放周期B.考核周期的設置應考慮工作任務完成周期C.從事管理工作的員工考核周期應短一些D.從事事務性工作的員工考核周期應長一些【答案】B18、小明在十字路口過馬路時，人行橫道指示燈顯示為綠燈，但一輛大型卡車依舊向他飛速駛來。他心跳加快，出了一身冷汗，當車停止時，他才感到“太可怕了”。能夠解釋這個現象的理論是（）。A.認知評價理論B.詹姆斯一蘭格理論C.動機理論D.坎農巴德理論【答案】B19、下列選項中，關于勞動合同的試用期，錯誤的是（）。A.試用期最長不得超過6個月B.同一用人單位與同一勞動者可以約定兩次試用期C.試用期賦予用人單位考查勞動者是否與錄用要求相一致的時間D.試用期工資不得低于當地最低工資標準【答案】B20、將關于特別優良或劣等績效行為的敘述加以等級性量化的一種績效考核的方法是（）。A.配對比較法B.關鍵事件法C.評價尺度表法D.行為錨定法【答案】D21、按照情緒發生的強度和持續時間，人的情緒可以分為心境、激情、應激，其中心境指的是（）。A.一種比較微弱、持久而又具有渲染性的情緒體驗狀態B.具有激動性和沖動性的特點C.由于出乎意料的事情發生而引起的高度緊張的情緒狀態D.會導致疾病的產生【答案】A22、下列關于產品需求對勞動力需求的影響的說法，正確的是()。A.當其他條件不變時，產品需求上升必然導致勞動力需求量增加B.當其他條件不變時，產品需求上升必然導致勞動力需求量減少C.當其他條件不變時，產品需求對勞動力需求量沒有影響D.當其他條件不變時，產品需求會對勞動力需求量變化產生替代效應【答案】A23、下列選項中，不屬于馬斯蘭和杰克遜定義的職業倦怠表現方面的是（）。A.情緒衰竭B.人格解體C.動機減弱D.個人成就感喪失【答案】C24、當企業內部人員不能滿足企業的需求，外部招聘的弊端又難以克服時，這時企業比較合適的人員招聘的做法是（）。A.高層崗位采取外部招聘B.技能性工作崗位采取內部招聘C.關鍵性崗位采取外部招聘D.低層次崗位采取外部招聘【答案】D25、（2015年真題）培訓與開發體系中最難實現的環節是（）。A.培訓與開發計劃的制訂B.培訓與開發的需求分析C.培訓與開發的效果評估D.培訓與開發的監督和改進【答案】C26、一個團體必須具備的條件不包括()A.有兩個或以上成員的成員B.成員間互相影響C.成員間互相依賴D.成員具有相似的價值觀【答案】D27、在臨界特質分析系統的臨界特質分類中，不屬于能力特質的是（）。A.身體特質B.動機特質C.智力特質D.學識特質【答案】B28、關于不同工作分析方法適用范圍的說法，正確的是（）。[2013年真題]A.工作實踐法適用于所有工作B.觀察法僅適用于中高層管理工作C.主題專家會議法僅適用于基層文員工作D.問卷調查法適用于非操作類工作【答案】D29、（2016年真題）下列關于個人獎勵計劃的說法，錯誤的是（）。A.個人獎勵計劃降低了監督成本B.個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中C.個人獎勵計劃能夠更好地預測和控制勞動成本D.個人獎勵計劃獎勵的是員工的能力水平【答案】D30、根據以下材料，回答97-100題A.一致性規則B.團體決策規則C.多數取勝規則D.優勢取勝規則【答案】B31、在群體培訓與開發中，案例研討法與討論法的主要區別在于，案例研討法()。A.比較適宜于管理層人員的培訓與開發B.需要一名或數名指導訓練的人員擔任主持人C.用集體討論方式進行D.不僅僅是為了解決問題，而是側重于提高受訓人員分析判斷及問題解決的能力【答案】D32、讓優秀的人加入到企業中來，描述的是人力資源管理的()功能。A.維持B.吸納C.開發D.激勵【答案】B33、某IT企業是位于中關村的一家公司。在成立初期，技術部門的員工常常需要處理大量具有挑戰性的工作，員工們士氣高漲。公司因此得到了較快的發展。在過去的3年里，公司業務逐漸增加，規模也在不斷擴大，但在管理方式上并沒有發生相應的改變。比如，人力資源部在招聘員工時仍舊采用最初的較不正規的程序，人力資源部任人唯親的現象比較嚴重，有些人辛苦工作卻得不到績效獎勵和提拔，有些人卻靠關系青云直上。后來，考慮到公司的實際情況和外部市場環境，管理層決定將產品目標定位于低端市場。產品市場定位調整后，技術部門的員工不滿足于天天流水線似的低端技術操作，出現了一些不滿情緒，員工的遲到、缺勤率在逐步上升，甚至有年輕的骨干想要離職；而多數老員工，盡管對公司現狀不滿，但仍寄希望于管理層，相信公司能夠改變現狀，并盡力維護公司的利益和形象。公司管理層意識到問題的嚴重性，決定向咨詢公司求助。咨詢公司建議公司開展工作滿意度調查。根據以上資料，回答下列問題：該公司多數老員工表達不滿的方式屬于()。A.破壞性的，消極的B.建設性的，消極的C.破壞性的，積極的D.建設性的，積極的【答案】B34、某公司銷售部經理小馬的勞動合同將于下月30日期滿。公司管理層已研究確定與小馬續訂勞動合同。但一周前小馬卻向公司提出解除勞動合同，并要求公司支付經濟補償。小馬提出解除勞動合同的理由是，擔心勞動合同終止無法獲得公司支付的經濟補償。公司經研究，認為小馬解除勞動合同的理由不成立，要求小馬繼續履行勞動合同，但小馬明確表示拒絕。小馬要求公司按其在公司工作的年限，每滿一個月支付一個月工資的經濟補償。公司則認為，小馬在公司工作年限不足5年，不屬于應支付經濟補償的范圍。根據以上資料，回答下列問題：關于小馬提出解除勞動合同的經濟補償的說法，正確的是()。A.小馬提出解除勞動合同，公司應無條件向小馬支付經濟補償金B.小馬提出解除勞動合同不屬于解除勞動合同經濟補償的范圍C.小馬無論何種原因提出解除勞動合同，公司均可以不向小馬支付經濟補償金D.因公司不同意小馬解除勞動合同，公司應向小馬支付經濟補償金【答案】B35、某企業是一家民營企業，創始人張總對企業的所有事情都是一個人說了算，其他人基本上沒有發言權。該企業通過股權改革在深圳創業板上市后，很快就出現了意想不到的情況。由于生產規模的擴大，企業的效益在不斷下降。于是張總責成人力資源部拿出一個解決方案。人力資源部分析了企業的實際情況，提出按照現代企業制度來完善企業的決策機制，改變以往一個人說了算的局面，由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持，并在企業中實施。但方案實施的初期并不順利，董事會成員還是不愿意表達自己的反對意見，依然是張總一個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面，人力資源部建議企業董事會采用具名團體技術進行決策。半年過去了，企業的面貌發生了翻天覆地的變化。根據以上資料，回答下列問題：關于具名團體技術的說法，正確的是()。A.具名團體技術是以口頭形式完成的B.團體成員在決策前應盡量不進行溝通C.具名團體技術不限制時間D.團體成員可以從別人那里獲得靈感【答案】B36、下列不屬于合理設計作業中用力方法的是（）。A.合理安排負荷B.利用人體活動特點獲得力量和準確性C.提高動作能級D.充分考慮不同體位的用力特點【答案】C37、戒煙者為減少因再次吸煙而引起的認知失調，可通過改變認知的重要性來實現，以下屬于這種做法的是（）。A.吸煙讓我放松和保持體型，有利于我的健康B.生活中有如此多的壓力，我只能靠吸煙來緩解，別無他法C.我喜歡吸煙，不想真正戒掉我的煙癮D.放松和保持體型比擔心30年后患癌更重要【答案】D38、反映員工對工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗的工作態度指標，稱為（）。A.情感承諾B.工作滿意度C.工作投入度D.組織承諾【答案】B39、工作分析人員通過對特定工作活動進行觀察，取得相關信息，并把它們歸納總結為適用的文字資料，這種工作分析方法是（）。A.典型事件法B.觀察法C.訪談法D.工作實踐法【答案】B40、讓已經加入企業的員工繼續留在本企業，體現的是人力資源管理的（）功能。[2013年真題]A.維持B.吸納C.開發D.激勵【答案】A41、（2020年真題）在甄選的主要方法中，下列屬于成就測試的是（）。A.能力測試B.人格測試C.工作樣本測試D.職業興趣測試【答案】C42、情緒主觀體驗的外部表現形式是()。A.感情B.表情C.態度D.行為【答案】B43、關于團體中溝通的陳述，錯誤的是（）。A.垂直溝通可以劃分為上行溝通和下行溝通B.下行溝通的過程中可能會損失大量信息C.公司部門經理間的交流屬于橫向溝通D.垂直溝通比橫向溝通信息傳遞的速度快【答案】D44、下列選項中，關于績效考核指標體系設計的說法，正確的是（）。A.績效考核指標評價標準都應該用結果來衡量B.經驗判斷法是一種主要由決策者根據歷史數據和他們自己的直觀判斷來確定權重的研究方法C.績效考核指標越多，考核越精確D.績效考核指標的確定不需要員工參與【答案】B45、關于員工援助計劃(EAP)的說法，錯誤的是（）。A.設置員工援助計劃的目的是幫助員工及其家屬解決職業心理健康問題B.員工援助計劃起源于20世紀初的英國C.員工援助計劃可以增強企業的凝聚力D.員工援助計劃效果的測量是員工援助計劃研究的重要內容【答案】B46、某公司需要招聘一名采購經理。公司人事部門在當地晚報上刊登了一份招聘啟事，內容如下：招聘采購經理大專以上學歷，3年相關工作經驗，較好的英語水平和計算機能力，有高度的工作責任感和溝通協調能力。主要工作職責是聯系供貨公司，及時準確地在規定時間內將企業各部門所需貨物發送至指定地點，并確保貨物的質量和價格符合企業的要求。根據以上資料，回答下列問題：對該公司而言，如果求職者眾多，招聘選拔的第一步應該是()。A.高層主管面試B.申請表與簡歷的篩選C.證明材料與背景材料核實D.作出錄用決策【答案】B47、認為個員工都有共典型的工作滿總度水平的T作滿意度理論模型是()A.工作滿意度的因素模型B.工作滿意度的差異模型C.工作滿意度的均衡水乎模型D.工作滿意度的多笙度模型【答案】C48、訂立勞動合同的()原則，是勞動合同有效并受國家法律保護的前提條件。A.平等自愿B.協商一致C.和平共處D.合法【答案】D49、關于工作相關概念的說法，正確的是（）。A.工作也被稱為崗位族B.職責是指職位的工作權力范圍C.任務是企業中相似工作的集合D.職業不局限于一個企業內部【答案】D50、（）是職前培訓開發中被廣泛采用的一種方法，適用于具有機械性特點的工種。A.案例研討法B.操作示范法C.講授法D.角色扮演法【答案】B多選題（共20題）1、七種基本情緒分類包括()A.高興B.害怕C.焦慮D.驚奇【答案】AB2、材料題A.其基本假設是在被評估者中，優秀、一、較差的員工同時存在B.評價者把所有員工按照總業績的順序排列起來C.要求評估者將被評估者的績效結果放入一個類似于正態分布的標準中D.將員工按工作情況分配到每個績效等級內【答案】ACD3、關于培訓與開發的說法，正確的有()。A.培訓與開發的首要環節是需求分析B.培訓與開發的實施是培訓與開發體系中最難實現的一個環節C.需求分析主要包括組織分析、工作任務分析和人員分析D.需求分析是進行培訓與開發效果評估的基礎E.在實際工作中，進行培訓與開發的投資收益評估十分困難【答案】ACD4、人員招聘的原因包括（）。A.新公司的成立B.現有職位因種種原因發生空缺C.公司業務不斷擴大D.調整不合理的職工隊伍E.公司減員增效【答案】ABCD5、M公司是一家大型企業,擁有職工近萬人,由于產品暢銷,經濟效益可觀,職工的工資在同類企業中屬于高檔。但員工的生產任務指標在同類企業中也是很高的,造成員工的心理壓力較大,同時員工工作環境陰暗、噪聲大,工作一天下來十分疲憊。為此,員工曾多次向公司反映問題,而管理人員認為,企業的薪酬較高,工作要求高一些,條件差一點不是大問題。因此,他們只注重工作任務的完成,對員工的生產環境和心理壓力不聞不問,最終導致大量員工提出辭職A.工作的挑戰性B.公平的待遇C.良好的工作環境D.工作的性質【答案】ABC6、關于寬帶式薪酬的說法，正確的有（）。A.它具有較多的薪酬等級B.它的每個薪酬等級對應的薪酬變動比例不能高于100％C.它能夠更好地支持扁平化組織D.它有利于企業內部員工的晉升E.它能夠引導員工重視個人技能和能力的提高【答案】C7、在實施招募活動的過程中,招募者需要特別注意的是（）A.要善于交談、溝通B.要注重儀表C.要熱情和禮貌D.要重點提供有利信息E.要提供充分的、真實的信息【答案】C8、激勵型工作設計方法中的工作特征模型理論認為,能夠供員工了解王作意義的核心維度包括（）A.任務完整性B.任務重要性C.工作自主性D.工作反饋性E.技能多樣性【答案】AB9、艾森克用實驗心理學的方法研究人格，將人格劃分為()等維度。A.抑郁B.樂群C.外傾D.敏感E.神經質【答案】C10、下列關于過度勞動問題的對策和建議的說法，正確的是（）。A.完善勞動基準立法B.修改工時和定額的有關規定C.盡量使其工作簡單化D.保障勞動者的休息休閑權E.強化勞動保障監察執法【答案】ABD11、蘇聯心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗：給學生一份問卷，問卷中有幾個關于道德問題的判斷，要求學生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單，每個學生都能根據公認的準則做出回答。過了一段時間之后．把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中，而在學生回答之前給予暗示，說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下，只有極少數人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意，絕大多數人并沒有改變主意。A.團體人數B.團體凝聚力C.成員在團體中的地位D.成員的家庭背景【答案】AB12、一來說，員工工作滿意度調查需要經過（）。A.確定工作滿意度調查目的B.設計出科學有效的調查工具C.實施調查D.試調查E.員工和管理者共同制定改進的行動計劃，并加以實施【答案】ABC13、應當由公共就業服務機構注銷其失業登記的情形包括（）。A.已享受基本養老保險待遇的B.已參加職業培訓的C.完全喪失勞動能力的D.拒絕接受公共就業服務的E.連續6個月未與公共就業服務機構聯系的【答案】ACD14、關于三方協議的說法，正確的有（）。A.三方協議由畢業生、用人單位、畢業生所在學校三方簽訂B.三方協議是學校統計就業率、派遣畢業生的依據C.三方協議是當事人針對未來簽訂勞動合同、確立勞動關系達成的合意，不具備法律效力D.學校僅僅是登記者或認證者的身份，三方協議對其并不產生實際的約束E.三方協議的權利和義務主要針對畢業生和用人單位【答案】ABD15、員工的工