中級經濟師之中級工商管理提升訓練題庫B卷帶答案

單選題（共50題）1、以下屬于股東權利的是()。A.經營決策權B.經理任命權C.股利分配權D.抽回資本權【答案】C2、企業庫存量過小會導致（）。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金，造成資金呆滯C.造成企業資源的大量閑置D.影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D3、某公司為上市公司，根據我國公司法，下列情形中，該公司應召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監事提議召開D.董事人數不足法律規定人數的2/3【答案】D4、根據邁克·波特提出的“五力模型”，在行業中普遍存在五種競爭力量，分別是行業內現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應者的談判能力B.生產者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A5、某企業的商標有限期至2018年8月16日，該企業于2018年10月11日辦理了續展手續,國家主管部門予以注冊則該商標的有效期至（）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D6、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數（單位：人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=19，b=0.05。同時，該企業預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.40B.55C.74D.104【答案】C7、下列不屬于流通企業物流的是（）。A.生產企業物流B.批發企業的物流C.零售企業的物流D.倉儲企業的物流【答案】A8、擬定公司管理機構設置方案的職權屬于公司的（）。A.監事B.經理C.董事D.股東【答案】B9、某網絡中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現的是（）。A.專業性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D10、服務質量差距模型的核心是（）。A.服務傳遞差距B.質量感知差距C.市場溝通差距D.感知服務差距【答案】D11、在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現下降趨勢，但工藝創新較產品創新有相對優勢的結算稱為（）。A.過度階段B.穩定階段C.不穩定階段D.衰退階段【答案】B12、（）模式的特點是建立在科學管理的基礎上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應的調節。A.單件小批生產B.作坊式手工生產C.多品種小批量D.大批量生產【答案】D13、某兒童玩具企業并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A14、下列生產控制方式中，將控制重點放在生產前的計劃與執行中有關影響因素預測上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C15、抵押物登記是不轉移抵押物的占有權，用（）作為公示方式的擔保。A.產權B.登記C.廣告D.公告【答案】B16、在A-U創新過程模式中，產品創新和工藝創新均呈現下降趨勢，工藝創新較產品創新有相對優勢的階段是（）A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩定階段【答案】D17、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D18、王某是甲公司的發起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據我國公司法，對王某應處以()萬元的罰款。A.50～250B.50～500C.250～750D.250～1000【答案】C19、關于原始所有權、法人產權和經營權的說法正確的是（）。A.法人產權是一種終極所有權B.原始所有權與法人產權的客體不是同一財產C.原始所有權體現財產最終歸誰所有D.經營權包括收益權【答案】C20、某企業大批量生產一種產品，該企業為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C21、關于技術領先戰略和跟隨戰略的說法，錯誤的是（）。A.領先戰略技術開發的重點是產品技術B.領先戰略技術來源以自主研發為主C.跟隨戰略投資的重點是技術開發D.跟隨戰略市場開發的重點是細分市場開發【答案】C22、（2018年真題）某國有獨資公司擬改組監事會,確定監事會共有成員9人,根據我國公司法,該公司改組后監事會成員中職工代表不得少于（）人。A.3B.2C.1D.4【答案】A23、企業在生產過程中，要有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故，這體現了企業生產物流管理的()。A.開放性目標B.效率性目標C.適應性目標D.穩定性目標【答案】C24、（）是企業生產控制的基礎工作，是對生產運作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數量等進行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產品控制【答案】C25、某些實力雄厚的企業在市場定位時，選擇靠近于市場最強競爭企業產品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對著干”，爭奪同一個市場，這種定位策略屬于（）。A.無差異定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.重新定位策略【答案】C26、手機行業競爭激烈，幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業，積極尋找市場空隙，調研發現女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B27、下列不屬于市場組成要素的是（）A.人口B.需要C.購買力D.購買欲望【答案】B28、某家電企業為拓展經營領域，決定進軍醫藥行業。從戰略層次角度分析，該企業的此項戰略屬于()。A.企業總體戰略B.企業業務戰略C.企業部門戰略D.企業職能戰略【答案】A29、下列不屬于績效考核的功能是（）。A.管理功能B.監控功能C.宣傳功能D.增進績效的功能【答案】C30、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0.03。同時，該企業預計2009年銷售額將達到1000萬元，2010年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B31、下列企業人力資源規劃中，將目標定為降低人工成本、維護企業規范和改善人力資源結構的是()。A.退休解聘計劃B.勞動關系計劃C.員工招聘計劃D.員工使用計劃【答案】A32、市場=人口+購買力+（）。A.購買欲望B.消費傾向C.支付能力D.消費能力【答案】A33、下列屬于市場營銷的宏觀環境因素的是()。A.顧客B.公眾C.供應商D.人口【答案】D34、某企業于2017年9月14日申請注冊商標，2018年1月5日獲得核準，該商標的有效期至（）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D35、技術在國家、地區、行業內部或之間以及技術自身系統內輸出與輸入的活動過程稱為()。A.技術擴散B.技術轉讓C.技術引進D.技術轉移【答案】D36、分銷渠道是否能夠實現“扁平化”目標，關鍵在于（）。A.產品供應是否穩定B.銷售鏈渠道的終端是否成熟C.市場需求是否多元化D.渠道成員利益是否一致【答案】B37、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續計劃法D.管理人員判斷法【答案】D38、當渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做，因為從某種意義講，你已經同意這樣做了”，他運用的是（）。A.獎勵戰略B.法律戰略C.信息交換戰略D.請求戰略【答案】B39、甲公司從乙公司租入數控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復利率為5%，則甲公司支付的租金現值總計是（）萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A40、某企業根據歷年統計資料得知，當銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業預計2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員（）人。A.4B.12C.6D.8【答案】B41、某公司股票的風險系數為1.3，市場平均報酬率為12%，無風險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算該公司普通股資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A42、下列市場調研方法中，屬于網絡市場間接調研方法的是（）。A.網上實驗法B.在線問卷法C.網上觀察法D.搜索引擎法【答案】D43、企業提供給員工的各種福利屬于（）。A.補償薪酬B.激勵薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D44、關于企業庫存的說法，錯誤的是（）。A.庫存是指存儲作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產狀態的物品B.經常庫存指企業在正常的經營環境下為滿足日常的需要而建立的庫存C.庫存存貨是指已經運到企業，并已驗收入庫的各種原材料、半成品或商品D.委托代銷庫存是指委托其他單位代銷，且辦理代銷結算的庫存【答案】D45、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發行公司債券2億元。根據我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監管機構D.乙市國資監管機構【答案】D46、下列不屬于電子貨幣的主要功能的是()。A.轉賬結算功能B.儲蓄功能C.兌現功能D.消費功能【答案】D47、（2015年真題）某企業將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業采用的品牌戰略屬于（）。A.單一品牌戰略B.獨立品牌戰略C.傘形品牌戰略D.主副品牌戰略【答案】B48、符合市場競爭國際化、產品生產敏捷化的發展趨勢，適用于對存在某一市場機會的聯合開發以出于長遠考慮的企業間戰略合作的企業聯盟的組織模式為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯邦模式D.交叉模式【答案】B49、下列不屬于流通企業物流的是（）。A.生產企業物流B.批發企業的物流C.零售企業的物流D.倉儲企業的物流【答案】A50、如果某企業采取靈活的季節差價大力促銷、調整經營時間、采用先進的科學技術等手段來調整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協調一致，表明該企業所面對的需求類型是（）。A.負需求B.無需求C.不規則需求D.過度需求【答案】C多選題（共20題）1、看板管理是豐田式生產系統營運的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產的工作指令B.防止過量生產C.傳遞運送的工作指令D.防止過量的運送E:自動檢測質量【答案】ABCD2、股權式戰略聯盟常見的形式有（）。A.產品聯盟B.營銷聯盟C.合資企業D.相互持股E.技術開發與研究聯盟【答案】CD3、下列品牌戰略中，屬于單一品牌戰略的有()。A.同質化品牌戰略B.獨立品牌戰略C.傘形品牌戰略D.主副品牌戰略E.跨產品線單一品牌戰略【答案】C4、創辦新企業是技術轉移的一種重要方式，其優點主要有()。A.容易形成規模經濟B.風險小，容易獲得風險投資C.技術成果轉化速度快D.容易獲得成功E:技術擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD5、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有（）A.人員B.制度C.技能D.結構E.共同價值觀【答案】AC6、下列環境要素中，屬于市場營銷宏觀環境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學技術D.競爭者E:社會文化【答案】AC7、關于國際鐵路貨物聯運運單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯運運單并非物權憑證C.國際鐵路貨物聯運運單副本是發、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯運運單正本是貿易雙方結算貸款的依據，發貨人可憑運單本向收款人結算貨款E.國際鐵路貨物聯運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB8、關于委托研發的說法，正確的有()。A.受托方投入資金，委托方投入知識和技術B.研發的失敗風險是共擔的C.又稱研發外包D.合作各方共同投入資金和技術E.研發的成本風險不是共擔的【答案】C9、實現電子商務的最底層的網絡硬件基礎設施包括（）。A.遠程通信網B.有線電視網C.無線通信網D.電網E.互聯網【答案】ABC10、根據波特“五力模型”，購買者具備（）特征時，具有較強的談判能力。A.購買供應者的大部分產品或服務B.不具有自主生產該產品的潛力C.有許多可供替代的供應者D.轉向其他供應者的成本很低E.沒有替代品【答案】ACD11、關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有（）。A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有【答案】BD12、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.凈現值B.內部報酬率C.標準離差率D.年現值系數【答案】AB13、企業生產物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經濟性目標C.適應性目標D.組織性目標E.準時性目標【答