報(bào)名詢問費(fèi)熱線：4008105999詢問時(shí)間：全天24小時(shí)效勞〔周六、周日及節(jié)假日不休息〕框筒構(gòu)造施工組織設(shè)計(jì)某施工單位2022年02月21日目錄TOC\o“1-3“第一章 編制說明 REF_Toc128306741\h1第一節(jié) 編制依據(jù)： REF_Toc128306742\h1其次節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，施工方法和工程所用的技術(shù)、工藝、材料狀況簡(jiǎn)介： REF_Toc128306743\h1其次章 工程概況 REF_Toc128306744\h2第一節(jié) 地理概況 REF_Toc128306745\h2其次節(jié) 地質(zhì)概況 REF_Toc128306746\h2第三節(jié) 土建工程概況 REF_Toc128306747\h22-4安裝工程概況： REF_Toc128306748\h3第三章 施工前預(yù)備 REF_Toc128306749\h5第一節(jié) 方案 REF_Toc128306750\h5其次節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備 REF_Toc128306751\h5第三節(jié) 資源預(yù)備 REF_Toc128306752\h6第四章 施工部署及主要施工方法 REF_Toc128306753\h8第一節(jié) 施工部署 REF_Toc128306754\h8其次節(jié) 施工挨次 REF_Toc128306755\h8第三節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方案及方法 REF_Toc128306756\h10第五章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算 REF_Toc128306757\h12第一節(jié) 打算安排原則 REF_Toc128306758\h12其次節(jié) 進(jìn)度安排簡(jiǎn)介 REF_Toc128306759\h13第六章 資源需求量打算 REF_Toc128306760\h15第一節(jié) 治理力氣需用量打算 REF_Toc128306761\h15其次節(jié) 勞力需用量打算表 REF_Toc128306762\h16第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備需用量打算 REF_Toc128306763\h18第四節(jié) 主要材料需用量打算表 REF_Toc128306764\h18第七章 施工總平面圖打算 REF_Toc128306765\h19第一節(jié) 施工供水供電規(guī)劃 REF_Toc128306766\h19其次節(jié) 地下室施工階段總平面圖 REF_Toc128306767\h19第三節(jié) 主體構(gòu)造階段施工平面布置 REF_Toc128306768\h19第八章 施工質(zhì)量保證措施 REF_Toc128306769\h21第一節(jié) 組織保證措施 REF_Toc128306770\h21其次節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打算 REF_Toc128306771\h38第三節(jié) 構(gòu)造施工過程試驗(yàn)見證取樣打算 REF_Toc128306772\h39第四節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)保證措施 REF_Toc128306773\h39第九章 安全治理、文明施工和保證工期的措施 REF_Toc128306774\h49第一節(jié) 保障安全生產(chǎn)措施 REF_Toc128306775\h49其次節(jié) 保證文明施工技術(shù)措施 REF_Toc128306776\h55第三節(jié) 保證工期技術(shù)措施 REF_Toc128306777\h56第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)：1-1-1.建設(shè)單位供給的《_GCMC》全套施工圖紙及工程地質(zhì)勘探報(bào)告。1-1-2.建設(shè)單位供給的有關(guān)該工程審批文件。1-1-3.2022年《福建省建筑工程綜合預(yù)算定額福州市單位估價(jià)表》和《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算1996福建省單位估價(jià)匯總表》及有關(guān)政策性規(guī)定。1-1-4.甲、乙雙方簽訂的工程合同書。1-1-5.本工程的預(yù)算書及工料分析表。1-1-6.國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和地方政府現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集。1-1-7.企業(yè)的現(xiàn)狀和實(shí)力。1-1-8.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和施工條件。1-1-9.我司《質(zhì)量體系文件》。其次節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，施工方法和工程所用的技術(shù)、工藝、材料狀況簡(jiǎn)介：1-2-1.本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：編制說明、工程概況、施工前預(yù)備打算、施工部署、主要工程施工方案、施工機(jī)械與供水電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工平面規(guī)劃、施工資源需要量打算、施工質(zhì)量保證措施、安全治理、文明施工及附錄。1-2-2.本工程所承受的技術(shù)、工藝和材料：1-2-2-1.商品砼的應(yīng)用。1-2-2-2.型防水材料應(yīng)用。1-2-2-3.粉煤灰應(yīng)用技術(shù)。1-2-2-4.構(gòu)造工程鋼筋Φ≥22mm時(shí)承受直螺紋機(jī)械連接，保證大直徑主筋的連接質(zhì)量的技術(shù)措施。

其次章 工程概況第一節(jié) 地理概況_GCMC地處****************。其次節(jié) 地質(zhì)概況依據(jù)地質(zhì)鉆探報(bào)告顯示該工程位置的土層分布狀況為〔從上至下〕：雜填土、粘土、淤泥、粘土、淤泥質(zhì)粘土、粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)粘土、砂質(zhì)粘土夾粗砂、殘積粘性土、強(qiáng)風(fēng)化基巖、中風(fēng)化基周。第三節(jié) 土建工程概況2-3-1.建筑特征_GCMC是一個(gè)集辦公、培訓(xùn)、餐飲、消遣、健身等為一體的綜合性大樓,建筑物由主樓及其左右兩側(cè)的裙樓構(gòu)成。設(shè)計(jì)單位是*****，施工單位為_GSMC。總建筑面積為37380m2，地面以上主樓二十六層，左右裙樓各四層，大屋面高度為98.6m；地下室二層〔建筑面積建筑外裝修：四層以下承受象牙黃磨光花崗石貼面，主樓藍(lán)色陰框鍍膜玻璃幕墻加白色鋁塑板掛面。建筑內(nèi)裝修：辦公室、會(huì)議室樓面為地磚面層，墻面為乳膠漆，天棚為輕鋼龍骨TK板吊頂，乳膠漆罩面；客房樓面為全毛地毯面層，墻面為乳膠漆；天棚為輕鋼龍骨TK板吊頂，乳膠漆罩面；衛(wèi)生間地面為防滑地磚面層，墻面為彩色釉面磚面層，天棚吊頂二次裝修。2-3-2.構(gòu)造特征本工程樁基承受樁徑450×450、強(qiáng)度等級(jí)C55的預(yù)制鋼筋砼靜壓樁，選用強(qiáng)風(fēng)化基巖作為樁基持力層,單樁豎向承載力設(shè)計(jì)值:2500KN，壓樁過程以壓樁力及樁的入土深度進(jìn)展把握。地下室主樓承臺(tái)ZT-7厚度為2.3m，承臺(tái)下為群樁；裙樓局部底板厚度為0.6m，板底由單樁至五樁承臺(tái)組成，承臺(tái)間由鋼筋砼地梁連接。地下室砼墻厚450mm-300mm2-3-3.工程特點(diǎn)該建筑總高度超百米、構(gòu)造簡(jiǎn)單；各類水、電、暖通、空調(diào)、消防設(shè)施齊全繁多；裝飾工程高檔、穎、品種工藝多，質(zhì)量要求高，合同規(guī)定該工程質(zhì)量應(yīng)到達(dá)“榕城杯”標(biāo)準(zhǔn)。層高：地下一層為4.8m，地下二層為4.0m，地上一層4.8m，二層4.5m，三、四層5.1m，五層3.9m，六層3.45m，七層4.2m，九～十七層3.45m,十八層3.45m,十九層3.9m，二十層3.45m，二十一層4.4m，二十二～二十三層3.6m，二十四～二十五層3.45m，二十六層3.75m。2-4安裝工程概況：

依據(jù)本工程承包范圍安裝分部為給排水(不含消防、空調(diào)循環(huán)水)、電氣及總體工程。2-4-1.給排水分部工程概況：2-4-1-1.給水系統(tǒng)本工程給水分成三個(gè)區(qū)，底層及底層以下為一區(qū)，直接利用市政給水管供水；二～七層為二區(qū)，由設(shè)于地下二層的“智能型供水裝置”供給，七層以上為三區(qū)，由設(shè)于地下二層的生活水泵提升至屋頂水箱后，以上行下給式供水，其中辦公局部(十八層以上)水泵承受65DL16×8二臺(tái)，一用一備、培訓(xùn)中心局部(八至十八層)水泵承受65DL16×8三臺(tái)(二用一備)。2-4-1-2.熱水系統(tǒng)熱水分為二區(qū)，其中四、五層為低區(qū)，七層以上為高區(qū)。熱水熱源均承受電熱水器，高區(qū)三臺(tái)設(shè)于屋面，低區(qū)二臺(tái)設(shè)于地下二層，低區(qū)熱水供給由設(shè)于地下二層的智能供水裝置供給；高區(qū)的熱水供給由屋頂熱水箱以上行下給式供給。2-4-1-3.排水系統(tǒng)本工程排水系統(tǒng)承受分流制。該工程排水方式為辦公室、培訓(xùn)中心的糞便污水均排至化糞池處理后排至市政污水管網(wǎng)。屋面雨水、室內(nèi)空調(diào)機(jī)房等廢水均重力式排至室外檢查井，地下室集水坑的廢水承受污水潛水泵提升排至室外檢查井，與雨水管合并后排至市政雨水管室內(nèi)排水系統(tǒng)承受分流制。2-4-1-4.人防給水、排水系統(tǒng)給水的水源由室外供進(jìn)水，戰(zhàn)時(shí)用水主要貯存于地下室拼裝水箱內(nèi)(SMC成品水箱)，用智能型供水裝置增壓抽水供各用水點(diǎn)使用。地下二層設(shè)有二個(gè)六級(jí)人防防護(hù)單元，A、B人防分區(qū)分別設(shè)有22.5立方米、30立方米生活水箱和52立方米、72立方米飲用水箱。2-4-1-5.給排水管道材質(zhì)及連接方法給水管承受PP-R給水管，熱熔接口；熱水管道承受銅管焊接或卡套連接；排水管、雨水管承受RK-Ⅰ型柔性抗震排水鑄鐵管，柔性接口；地下室人防排水管承受焊接鋼管，焊接及法蘭連接。2-4-2.電氣安裝分部工程概況本工程電氣安裝分部?jī)?nèi)容繁多，本概況僅以承包內(nèi)容為限加以表達(dá)。本工程低壓配電系統(tǒng)承受TN-S的三相五線制220/380V系統(tǒng)。消防系統(tǒng)等一級(jí)負(fù)荷用電，為了保證供電牢靠，承受在供電末端設(shè)置雙方電源自動(dòng)切換。主樓供電，冷凍站等大負(fù)荷回路承受空氣絕緣母線槽KFM-1250A、KFM-630A、KFM-800A等供電，母干線通過樓板處加裝防火柵隔斷。動(dòng)力配電和照明支線及插座支線和承受鋼管難燃pvc管或承受電纜橋架暗敷于樓板內(nèi)穿線或吊頂內(nèi)配線方式。防直接雷擊：在屋頂四周裝設(shè)Φ12鍍鋅圓鋼避雷帶作接閃器，高出屋面的金屬物體均與避雷帶焊實(shí)，組成不大于10m×10m的網(wǎng)格。防側(cè)擊雷：實(shí)行以下防側(cè)擊雷和等電位的保護(hù)措施：⑴本工程三層、五層、六層及八層以上每層的鋼筋、混凝土圈梁內(nèi)，利用圈梁頂部?jī)筛鹘詈竿ú⑴c防雷引下線焊通作防側(cè)擊雷和均壓環(huán)；⑵五層及以上每層的玻璃幕墻金屬龍骨、金屬門窗與均壓網(wǎng)牢靠聯(lián)結(jié)，以滿足一類防雷建筑的要求。引下線：利用建筑物的鋼筋砼柱內(nèi)兩根對(duì)角主筋焊通作引下線，引下線間距不小于18m,利用根底底部鋼筋作接地極，要求被利用作引下線和接地體的鋼筋必需大于或等于Φ16。防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、弱電接地，共用一組接地體，接地電阻實(shí)測(cè)值應(yīng)小于或等于1歐姆。本工程電氣設(shè)備保安承受TN-S系統(tǒng)，變壓器中性點(diǎn)直接接地，PE線為專用線，與工作零線嚴(yán)格分開，接地電阻R＜1歐姆，電氣豎井內(nèi)設(shè)置50×5銅排作為PE干線，其底部與建筑基板內(nèi)作接地體之主筋連接，并沿豎井引上供各層配電子間內(nèi)母線槽、插接箱、配電箱、電纜橋架等連接用。

第三章 施工前預(yù)備第一節(jié) 方案3-1-1.生疏圖紙：本工程工期緊、構(gòu)造簡(jiǎn)單、水電設(shè)備安裝內(nèi)容齊全多樣，工程部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安排各專業(yè)施工人員，生疏和學(xué)習(xí)圖紙以盡早分工協(xié)作。3-1-2.在生疏圖紙的根底上盡快協(xié)同甲方〔監(jiān)理〕進(jìn)展施工圖紙會(huì)審，為適應(yīng)趕工的需要，可分階段進(jìn)展圖紙會(huì)審。3-1-3.依據(jù)公司《施工組織設(shè)計(jì)編制程序》〔MEJ-2TB-03-40202〕文件規(guī)定，對(duì)本工程的施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)展細(xì)化、優(yōu)化、補(bǔ)充和調(diào)整。3-1-3-1.依據(jù)進(jìn)場(chǎng)后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和更充分的設(shè)計(jì)資料，進(jìn)一步修改，完善施工部署和施工方案，使之更具有科學(xué)性，針對(duì)性和有用性。3-1-3-2.施工組織設(shè)計(jì)由工程部主持、分公司技術(shù)科幫助編寫、組織設(shè)計(jì)由分公司主任工程師組織有關(guān)部門進(jìn)展評(píng)審，評(píng)審整改后由主任工程師和公司技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)展審核，最終送公司總工程師審批，該施工組織設(shè)計(jì)由工程部具體操作執(zhí)行，并指導(dǎo)本工程施工全過程。3-1-4.編制工程預(yù)算：為適應(yīng)趕工資金需要，圖紙到手后馬上開頭進(jìn)展施工預(yù)算編制工作。工程預(yù)算由分公司經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)編制，由公司經(jīng)營(yíng)部審核后報(bào)業(yè)主審批。3-1-5.加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作：公司、分公司將在工程正式開工前，組織工程部全體治理人員和工人進(jìn)展上崗技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及特別工種培訓(xùn)必要時(shí)可組織到就近的兄弟單位工程參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。在上崗前由公司技術(shù)部有關(guān)人員和分公司副經(jīng)理主任工程師對(duì)工程部治理施工人員進(jìn)展全面技術(shù)及安全教育與交底，確保本工程的安全，優(yōu)質(zhì)施工操作。其次節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備3-2-1.現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”3-2-1-1.道路：本工程北臨二環(huán)路，業(yè)主應(yīng)向有關(guān)部門辦理了道路開口手續(xù)。在地下室構(gòu)造完成后，場(chǎng)內(nèi)將建成較結(jié)實(shí)的砼臨時(shí)道路以利施工通車需要。3-2-1-2.供電：甲方僅供給變壓器容量200KVA的配電房，遇用電頂峰期時(shí)將無法滿足施工用電需要，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)另外配備150KVA柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。平面布置具體詳見“施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)”。3-2-1-3.供水：現(xiàn)場(chǎng)有Φ50水管供水，需砌筑臨時(shí)蓄水池加強(qiáng)二次供水來滿足施工需用，詳見施工平面。3-2-1-4.排水：場(chǎng)內(nèi)設(shè)明溝或暗溝加陰井、沉淀池進(jìn)展施工污水及雨水排放，排入市政下水道。3-2-1-5.通訊：現(xiàn)場(chǎng)已安裝一部輔以移動(dòng)解決對(duì)外通訊問題。3-2-1-6.場(chǎng)地平坦：目前場(chǎng)地根本平坦、進(jìn)場(chǎng)后將依據(jù)施工需要一步修整。3-2-1-7.測(cè)量放樣：依據(jù)業(yè)主〔監(jiān)理〕供給的坐標(biāo)點(diǎn)和施工圖，進(jìn)展施工把握坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置并得到監(jiān)理的復(fù)核認(rèn)可。要求設(shè)置較結(jié)實(shí)高于永久室外地坪100mm的坐標(biāo)測(cè)量點(diǎn)。3-2-1-8.生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)：本工程場(chǎng)地廣敞，為此特搭設(shè)施工臨時(shí)生活、生產(chǎn)設(shè)施，并留意滿足文明施工的要求，盡量為施工人員制造干凈、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，詳見施工總平面圖。第三節(jié) 資源預(yù)備3-3-1.治理力氣和施工人員預(yù)備：治理力氣詳見工程部組成人員〔P46〕，必要時(shí)進(jìn)展調(diào)整和充實(shí)，勞力需求詳見勞力打算，依據(jù)本工程施工工期極短、工程質(zhì)量又要求很高的特點(diǎn)，將選擇具有高層施工閱歷和施工質(zhì)量?jī)?yōu)勝的生產(chǎn)班組、并進(jìn)展上崗前培訓(xùn)，要求施工人員了解工藝特點(diǎn)，生疏工藝標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件的要求、確保本工程部形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效、高素養(yǎng)的施工力氣和治理力氣。3-3-2.大型機(jī)械和大型工具預(yù)備，詳見施工平面設(shè)計(jì)，各種機(jī)械和設(shè)備應(yīng)擇優(yōu)使用，并要求分公司機(jī)電部門及機(jī)械分公司準(zhǔn)時(shí)投入、準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)、保修。3-3-3.材料預(yù)備：依據(jù)本工程的趕工特點(diǎn)，應(yīng)以最快速度分階段進(jìn)展各種原材料及半成品材料打算，選購(gòu)工作，對(duì)設(shè)計(jì)尚未確定的材料盡快與業(yè)主、監(jiān)理，設(shè)計(jì)院協(xié)商確定，以免延誤工期。

第四章 施工部署及主要施工方法第一節(jié) 施工部署4-1-1.建立健全工地治理制度：本工程構(gòu)造簡(jiǎn)單、工期緊、地處市中心繁華地帶，公司確定的質(zhì)量要求為“榕城杯”，施工難度很大，必需引起我們高度重視。為此必需合理，科學(xué)地組織施工、強(qiáng)化治理，訂立嚴(yán)格的質(zhì)量治理制度；從場(chǎng)容、場(chǎng)貌文明施工入手制訂安全文明施工治理制度，材料進(jìn)場(chǎng)堆放的治理方法；訂立本錢核算制度，對(duì)工程先進(jìn)展預(yù)估，分項(xiàng)細(xì)算，完成后按實(shí)核算，比照分析，在施工過程中把握本錢。4-1-2.總施工安排原則為了保質(zhì)量、保工期、結(jié)合本工程特點(diǎn)承受“先深后淺、先地下后地上；構(gòu)造、裝飾穿插、流水施工；節(jié)約經(jīng)濟(jì)資源，技術(shù)治理領(lǐng)先”的原則進(jìn)展施工部署。4-1-2-1.先深后淺、先地下后地上“先深后淺、先地下后地上”是高層建筑施工的根本原則，考慮單體工程時(shí)應(yīng)基于以上的原則。4-1-2-2.構(gòu)造裝飾穿插、流水施工本工程工程工期緊，質(zhì)量要求高，充分利用時(shí)間空間是保工期、保質(zhì)量的關(guān)鍵，在主體工程進(jìn)入到適當(dāng)階段時(shí)，組織屢次構(gòu)造中間驗(yàn)收，盡快安排插入砌體裝飾工程將可充分利用時(shí)間、加快工程進(jìn)度，保證有足夠的裝飾工程作業(yè)時(shí)間，符合趕工、高質(zhì)的要求。此外，在合理安排施工工序的同時(shí)，組織木工、泥工、鋼筋工和水電安裝工進(jìn)展各種流水作業(yè)，以削減勞動(dòng)力投入量，提高工效縮短施工工期。4-1-2-3.節(jié)約經(jīng)濟(jì)資源，技術(shù)治理領(lǐng)先在滿足施工需求的狀況下，以“精干、高效”的勞動(dòng)組織宗旨，盡量削減配套工程和費(fèi)用開支。在技術(shù)上樂觀承受先進(jìn)技術(shù)，推廣使用粗鋼筋機(jī)械連接，商砼、粉煤灰、高效砼外加劑UEA微膨脹砼、塔式起重機(jī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，“細(xì)心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，真誠(chéng)效勞創(chuàng)信譽(yù)”的方針。4-1-3.治理力氣部署整個(gè)工程治理以工程經(jīng)理部為核心、以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制為原則，組成“實(shí)干、高效”的工程治理班子。工程經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置如以下圖其次節(jié) 施工挨次4-2-1.土建工程：靜壓樁→土方支護(hù)→土方開挖→砍樁→根底墊層→地下室板底防水層→地下室樁承臺(tái)、底板鋼筋砼→地下室二層柱墻鋼筋砼→地下室一層梁板砼→地下室一層柱墻鋼筋砼→±0.000層梁板鋼筋砼→地下室外墻防水→主體鋼筋砼構(gòu)造→磚砌體→內(nèi)外裝飾→室外工程→掃尾工程。4-2-2.水、電及通風(fēng)工程：4-2-2-1.根底及地下室局部：①.由于本工程接地網(wǎng)跨接工作量大，工藝技術(shù)要求高，因此要求根底施工時(shí)要親熱協(xié)作土建施工，合理安排人員作業(yè)，配備精良的設(shè)備及配套設(shè)施，在現(xiàn)代化施工技術(shù)中，突出先進(jìn)設(shè)備的巨大作用。同時(shí)要求施工人員準(zhǔn)時(shí)做好協(xié)調(diào)復(fù)核、測(cè)試、驗(yàn)收簽證工作。②.地下室為設(shè)備層，人防工程，應(yīng)做好設(shè)備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預(yù)埋以及電管預(yù)埋做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收工作。③.按設(shè)計(jì)要求做好接地測(cè)試的安裝與電阻測(cè)試。4-2-2-2.一層以上局部：①.本工程為綜合大樓，設(shè)施簡(jiǎn)單多變，各層水電布局不盡一樣，施工前應(yīng)認(rèn)真閱圖，生疏圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，做到按圖施工，不錯(cuò)不漏。②.為保證水電質(zhì)量，施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣，尺寸、標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)加把握。③.屋面避雷帶暗設(shè)在女兒墻內(nèi)，明設(shè)于冷卻塔等部位，需與土建及其它工種協(xié)作施工，同時(shí)與引下線的搭接安裝技術(shù)要按標(biāo)準(zhǔn)施工。④.屋面水管、設(shè)備應(yīng)在塔吊、電梯拆卸前到位、安裝。4-2-2-3.墻體協(xié)作階段本大樓為大型高層建筑。衛(wèi)生間給排水立管、熱水管道應(yīng)在土建管道井封閉之前全面試水完畢，墻體內(nèi)管、盒及配電箱等，應(yīng)在土建進(jìn)度打算的根底上，樂觀主動(dòng)協(xié)作施工，有關(guān)的主要安裝環(huán)節(jié)、安裝方法分述如下：①.管道井內(nèi)，給排水立管在土建拆模后，三天就開頭安裝，邊試壓試漏，爭(zhēng)取一步到位。②.各房間墻體配管在土建樓坪拆模，地面彈墻位軸線后進(jìn)展，配電箱、開關(guān)盒在土建墻面粉刷打底后進(jìn)展。③.有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量把握在技術(shù)質(zhì)量局部評(píng)述。4-2-2-4.裝飾協(xié)作階段本大樓裝飾階段是各工種穿插作業(yè)沖突日趨明顯猛烈階段，為確保安裝工期、質(zhì)量，水電安裝主要承受以下幾個(gè)方面：①.把水電器具安裝分解為根本器具安裝〔如浴缸、洗臉盆、燈架、燈座等〕和器具配件安裝(如噴嘴、淋浴器軟管、混合龍頭、開關(guān)插座、燈泡等)。②.在設(shè)備、器具全面安裝前，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)間試安裝的方法，以解決位置坐標(biāo)、工序穿插等立體作業(yè)的協(xié)作問題。4-2-2-5.竣工驗(yàn)收階段：在水電系統(tǒng)、區(qū)域局部調(diào)試的根底上進(jìn)展全面試水試電，并對(duì)成品嚴(yán)加保護(hù)，對(duì)施工工程的竣工前進(jìn)展內(nèi)業(yè)資料整理，完善各種臺(tái)帳資料，為竣工驗(yàn)收做充分預(yù)備，以確保施工工程全面交付使用。第三節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方案及方法4-2-1.土建工程：靜壓樁→土方支護(hù)→土方開挖→砍樁→根底墊層→地下室板底防水層→地下室樁承臺(tái)、底板鋼筋砼→地下室二層柱墻鋼筋砼→地下室一層梁板砼→地下室一層柱墻鋼筋砼→±0.000層梁板鋼筋砼→地下室外墻防水→主體鋼筋砼構(gòu)造→磚砌體→內(nèi)外裝飾→室外工程→掃尾工程。4-2-2.水、電及通風(fēng)工程：4-2-2-1.根底及地下室局部：①.由于本工程接地網(wǎng)跨接工作量大，工藝技術(shù)要求高，因此要求根底施工時(shí)要親熱協(xié)作土建施工，合理安排人員作業(yè)，配備精良的設(shè)備及配套設(shè)施，在現(xiàn)代化施工技術(shù)中，突出先進(jìn)設(shè)備的巨大作用。同時(shí)要求施工人員準(zhǔn)時(shí)做好協(xié)調(diào)復(fù)核、測(cè)試、驗(yàn)收簽證工作。②.地下室為設(shè)備層，人防工程，應(yīng)做好設(shè)備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預(yù)埋以及電管預(yù)埋做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收工作。③.按設(shè)計(jì)要求做好接地測(cè)試的安裝與電阻測(cè)試。4-2-2-2.一層以上局部：①.本工程為綜合大樓，設(shè)施簡(jiǎn)單多變，各層水電布局不盡一樣，施工前應(yīng)認(rèn)真閱圖，生疏圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，做到按圖施工，不錯(cuò)不漏。②.為保證水電質(zhì)量，施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣，尺寸、標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)加把握。③.屋面避雷帶暗設(shè)在女兒墻內(nèi)，明設(shè)于冷卻塔等部位，需與土建及其它工種協(xié)作施工，同時(shí)與引下線的搭接安裝技術(shù)要按標(biāo)準(zhǔn)施工。④.屋面水管、設(shè)備應(yīng)在塔吊、電梯拆卸前到位、安裝。4-2-2-3.墻體協(xié)作階段本大樓為大型高層建筑。衛(wèi)生間給排水立管、熱水管道應(yīng)在土建管道井封閉之前全面試水完畢，墻體內(nèi)管、盒及配電箱等，應(yīng)在土建進(jìn)度打算的根底上，樂觀主動(dòng)協(xié)作施工，有關(guān)的主要安裝環(huán)節(jié)、安裝方法分述如下：①.管道井內(nèi)，給排水立管在土建拆模后，三天就開頭安裝，邊試壓試漏，爭(zhēng)取一步到位。②.各房間墻體配管在土建樓坪拆模，地面彈墻位軸線后進(jìn)展，配電箱、開關(guān)盒在土建墻面粉刷打底后進(jìn)展。③.有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量把握在技術(shù)質(zhì)量局部評(píng)述。4-2-2-4.裝飾協(xié)作階段本大樓裝飾階段是各工種穿插作業(yè)沖突日趨明顯猛烈階段，為確保安裝工期、質(zhì)量，水電安裝主要承受以下幾個(gè)方面：①.把水電器具安裝分解為根本器具安裝〔如浴缸、洗臉盆、燈架、燈座等〕和器具配件安裝(如噴嘴、淋浴器軟管、混合龍頭、開關(guān)插座、燈泡等)。②.在設(shè)備、器具全面安裝前，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)間試安裝的方法，以解決位置坐標(biāo)、工序穿插等立體作業(yè)的協(xié)作問題。4-2-2-5.竣工驗(yàn)收階段：在水電系統(tǒng)、區(qū)域局部調(diào)試的根底上進(jìn)展全面試水試電，并對(duì)成品嚴(yán)加保護(hù)，對(duì)施工工程的竣工前進(jìn)展內(nèi)業(yè)資料整理，完善各種臺(tái)帳資料，為竣工驗(yàn)收做充分預(yù)備，以確保施工工程全面交付使用。

第五章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算第一節(jié) 打算安排原則4-2-1.土建工程：靜壓樁→土方支護(hù)→土方開挖→砍樁→根底墊層→地下室板底防水層→地下室樁承臺(tái)、底板鋼筋砼→地下室二層柱墻鋼筋砼→地下室一層梁板砼→地下室一層柱墻鋼筋砼→±0.000層梁板鋼筋砼→地下室外墻防水→主體鋼筋砼構(gòu)造→磚砌體→內(nèi)外裝飾→室外工程→掃尾工程。4-2-2.水、電及通風(fēng)工程：4-2-2-1.根底及地下室局部：①.由于本工程接地網(wǎng)跨接工作量大，工藝技術(shù)要求高，因此要求根底施工時(shí)要親熱協(xié)作土建施工，合理安排人員作業(yè)，配備精良的設(shè)備及配套設(shè)施，在現(xiàn)代化施工技術(shù)中，突出先進(jìn)設(shè)備的巨大作用。同時(shí)要求施工人員準(zhǔn)時(shí)做好協(xié)調(diào)復(fù)核、測(cè)試、驗(yàn)收簽證工作。②.地下室為設(shè)備層，人防工程，應(yīng)做好設(shè)備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預(yù)埋以及電管預(yù)埋做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收工作。③.按設(shè)計(jì)要求做好接地測(cè)試的安裝與電阻測(cè)試。4-2-2-2.一層以上局部：①.本工程為綜合大樓，設(shè)施簡(jiǎn)單多變，各層水電布局不盡一樣，施工前應(yīng)認(rèn)真閱圖，生疏圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，做到按圖施工，不錯(cuò)不漏。②.為保證水電質(zhì)量，施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣，尺寸、標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)加把握。③.屋面避雷帶暗設(shè)在女兒墻內(nèi)，明設(shè)于冷卻塔等部位，需與土建及其它工種協(xié)作施工，同時(shí)與引下線的搭接安裝技術(shù)要按標(biāo)準(zhǔn)施工。④.屋面水管、設(shè)備應(yīng)在塔吊、電梯拆卸前到位、安裝。4-2-2-3.墻體協(xié)作階段本大樓為大型高層建筑。衛(wèi)生間給排水立管、熱水管道應(yīng)在土建管道井封閉之前全面試水完畢，墻體內(nèi)管、盒及配電箱等，應(yīng)在土建進(jìn)度打算的根底上，樂觀主動(dòng)協(xié)作施工，有關(guān)的主要安裝環(huán)節(jié)、安裝方法分述如下：①.管道井內(nèi)，給排水立管在土建拆模后，三天就開頭安裝，邊試壓試漏，爭(zhēng)取一步到位。②.各房間墻體配管在土建樓坪拆模，地面彈墻位軸線后進(jìn)展，配電箱、開關(guān)盒在土建墻面粉刷打底后進(jìn)展。③.有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量把握在技術(shù)質(zhì)量局部評(píng)述。4-2-2-4.裝飾協(xié)作階段本大樓裝飾階段是各工種穿插作業(yè)沖突日趨明顯猛烈階段，為確保安裝工期、質(zhì)量，水電安裝主要承受以下幾個(gè)方面：①.把水電器具安裝分解為根本器具安裝〔如浴缸、洗臉盆、燈架、燈座等〕和器具配件安裝(如噴嘴、淋浴器軟管、混合龍頭、開關(guān)插座、燈泡等)。②.在設(shè)備、器具全面安裝前，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)間試安裝的方法，以解決位置坐標(biāo)、工序穿插等立體作業(yè)的協(xié)作問題。4-2-2-5.竣工驗(yàn)收階段：在水電系統(tǒng)、區(qū)域局部調(diào)試的根底上進(jìn)展全面試水試電，并對(duì)成品嚴(yán)加保護(hù)，對(duì)施工工程的竣工前進(jìn)展內(nèi)業(yè)資料整理，完善各種臺(tái)帳資料，為竣工驗(yàn)收做充分預(yù)備，以確保施工工程全面交付使用。其次節(jié) 進(jìn)度安排簡(jiǎn)介大體上總進(jìn)度分三個(gè)階段：土方及支護(hù)內(nèi)支撐施工2.5個(gè)月，±0.00以下地下室施工安排2.5個(gè)月，主體構(gòu)造安排10個(gè)月，裝修安排10個(gè)月，總體3個(gè)月。的施工時(shí)間，具體詳網(wǎng)絡(luò)打算圖，詳附圖(十一)所示

第六章 資源需求量打算第一節(jié) 治理力氣需用量打算依據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、工期和工程特點(diǎn)，依據(jù)施工部署需要，技術(shù)治理人員配備狀況詳見下表，人員的安排將依據(jù)進(jìn)度狀況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。序號(hào)姓名職務(wù)1工程經(jīng)理***2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人***3工程質(zhì)檢員***4工程安全員***5工程試驗(yàn)員***6經(jīng)濟(jì)內(nèi)業(yè)本錢核算員***7木部施工員***8鋼筋施工員***9泥部施工員***10水電負(fù)責(zé)人***11水衛(wèi)施工員****12電氣施工員***13材料員***14機(jī)電班長(zhǎng)***6-2.勞力需用量打算表工種名稱地下室階段〔人〕主體階段〔人〕裝修階段〔人〕普工202020混凝土工2424泥工10100100鋼筋工60605木工8010010架子工101520油漆工40玻璃工8抹灰工3060鋁合金安裝工30電焊工555機(jī)電工41010水衛(wèi)工101020電氣工152525通風(fēng)安裝工1020合計(jì)138409368其次節(jié) 勞力需用量打算表6-2.勞力需用量打算表工種名稱地下室階段〔人〕主體階段〔人〕裝修階段〔人〕普工202020混凝土工2424泥工10100100鋼筋工60605木工8010010架子工101520油漆工40玻璃工8抹灰工3060鋁合金安裝工30電焊工555機(jī)電工41010水衛(wèi)工101020電氣工152525通風(fēng)安裝工1020合計(jì)138409368第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備需用量打算第四節(jié) 主要材料需用量打算表

第七章 施工總平面圖打算第一節(jié) 施工供水供電規(guī)劃施工總平面設(shè)計(jì)原則：緊湊、合理、就近。并依據(jù)生產(chǎn)和生活分開，土建和專業(yè)施工分開的原則和創(chuàng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求布置。施工總平面規(guī)劃，分成施工供水供電規(guī)劃根底施工階段總平面布置、主體構(gòu)造施工階段總平面布置其次節(jié) 地下室施工階段總平面圖地下室施工階段因其具有階段性和特別性。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地現(xiàn)狀和現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，根底階段平面施工圖及臨時(shí)設(shè)施布置、臨時(shí)水、電等布置如〔十二〕圖所示第三節(jié) 主體構(gòu)造階段施工平面布置主體構(gòu)造施工階段在根底施工階段平面布置的根底上調(diào)整和補(bǔ)充。平面圖詳附圖(十三)。7-3-1.施工道路布置地下室施工完畢，隨即依據(jù)施工平面圖布置方案，首先將臨時(shí)道路做起來。待地下室外墻防水層施工完畢，馬上進(jìn)展地下室外圍周邊回填至室外低坪標(biāo)高，在南向位置將硬地面延長(zhǎng)至地下室外墻邊，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工文明。7-3-2.施工用水布置利用根底階段布置，同時(shí)考慮上部主體階段用水量大層數(shù)高的特點(diǎn)。將消防水池作為施工用水蓄水池，池頂板預(yù)留洞，用加壓泵供水。7-3-3.施工用電布置現(xiàn)場(chǎng)有甲供配電房200KVA，依據(jù)需要另預(yù)備150KVA柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)備用，具體詳臨時(shí)用電方案。7-3-4.機(jī)械設(shè)備布置本工程配置一部160tm塔吊及一部施工電梯，現(xiàn)場(chǎng)零星砼拌制用一部150L砼攪拌機(jī)可滿足要求。7-3-5.臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)詳上部構(gòu)造施工平面圖。上部主體構(gòu)造施工平面布置圖詳附圖〔十三〕

第八章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 組織保證措施8-1-1.建立完善的工程質(zhì)量治理組織體系,如以下圖所示。工程經(jīng)理：***工程經(jīng)理：***技術(shù)負(fù)責(zé)人：***技術(shù)負(fù)責(zé)人：***土建、水電質(zhì)檢員：***泥部施工員：***本錢核算員：***木工施工員：*** 鋼筋施工員：泥部施工員：***本錢核算員：***木工施工員：*** 鋼筋施工員：***水電施工員：***機(jī)管員：***材料員：***各有關(guān)施工員及班組長(zhǎng)鋼筋班長(zhǎng)：***各供給單位機(jī)電班長(zhǎng)：***木工班長(zhǎng)：各有關(guān)施工員及班組長(zhǎng)鋼筋班長(zhǎng)：***各供給單位機(jī)電班長(zhǎng)：***木工班長(zhǎng)：**泥工班長(zhǎng)：***水電安裝班長(zhǎng)：***8-1-2.明確分工工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部各人員職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)視制度，落實(shí)施工質(zhì)量把握責(zé)任：1.工程經(jīng)理的責(zé)任Ⅰ.是單位工程的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。Ⅱ.組織本工程的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，嚴(yán)格按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，正確處理好質(zhì)量與工作量的關(guān)系，對(duì)違反操作規(guī)程不按程序施工的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止和訂正。Ⅲ.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)教育，做好技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，認(rèn)真遵守〔催促分項(xiàng)施工員〕質(zhì)量治理制度的有關(guān)規(guī)定。Ⅳ.慮心承受質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量的檢查和監(jiān)視，對(duì)提出的問題認(rèn)真處理或整改。Ⅴ.催促內(nèi)業(yè)施工員作好有關(guān)技術(shù)資料的記錄、收集、整理工作。工程竣工驗(yàn)收時(shí)必需供給準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的質(zhì)量保證資料和有關(guān)技術(shù)資料。2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任Ⅰ.是工程經(jīng)理在技術(shù)治理方面的參謀及副手，應(yīng)協(xié)作質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。Ⅱ.是工程質(zhì)量的具體組織實(shí)施者和直接責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。Ⅲ.施工前必需認(rèn)真學(xué)習(xí)并生疏設(shè)計(jì)圖紙、細(xì)心了解設(shè)計(jì)資料、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝、技術(shù)操作、材料應(yīng)用等，并落實(shí)施工條件，依據(jù)質(zhì)量打算制定分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)措施，保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。Ⅳ.分項(xiàng)工程開工之前，應(yīng)幫助工程經(jīng)理向各施工員做技術(shù)質(zhì)量交底。應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程的施工進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)。Ⅴ.組織工程的放樣、檢查、試驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、施工工藝治理等工作的實(shí)施。3.工程施工員的責(zé)任Ⅰ.施工員〔工長(zhǎng)〕是分項(xiàng)工程質(zhì)量的具體組織實(shí)施者和直接責(zé)任者。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。Ⅱ.施工前必需認(rèn)真學(xué)習(xí)并生疏所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程，以便直接領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)視工人進(jìn)展正確施工，保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。Ⅲ.對(duì)操作工人進(jìn)展技術(shù)交底，對(duì)工程施工及操作進(jìn)展全過程治理，按時(shí)組織工人班組進(jìn)展交接班和質(zhì)量日互檢工作，認(rèn)真評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。Ⅳ.每日認(rèn)真、具體記錄《施工日記》，隨時(shí)收集、整理各種技術(shù)、質(zhì)量資料，辦好各項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)。Ⅴ.分項(xiàng)施工員應(yīng)認(rèn)真按所負(fù)責(zé)的工程嚴(yán)格按技術(shù)交底檢查各班組工程內(nèi)容的施工質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問題，應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)視施工班組賜予訂正。4.工程質(zhì)檢員的責(zé)任Ⅰ.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查監(jiān)視，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面檢查監(jiān)視責(zé)任。Ⅱ.努力學(xué)習(xí)生疏施工標(biāo)準(zhǔn)及工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，生疏圖紙及有關(guān)技術(shù)措施。結(jié)實(shí)樹立全心全意為現(xiàn)場(chǎng)效勞思想，堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)覺察問題，正確處理質(zhì)量問題，大公無私、秉公執(zhí)法、忠于職守。Ⅲ.核定分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參與核定分部工程的質(zhì)量評(píng)定，查對(duì)技術(shù)、質(zhì)量資料，確保技術(shù)資料的完整性。參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。Ⅳ.負(fù)責(zé)對(duì)工程“任務(wù)書”、“計(jì)件工資單”、“工程結(jié)算書”的工作內(nèi)容中的質(zhì)量進(jìn)展核定并簽字認(rèn)可。Ⅴ.按規(guī)定時(shí)間向分公司準(zhǔn)時(shí)照實(shí)報(bào)送各分項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表。Ⅵ.覺察施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、施工圖紙要求者，應(yīng)馬上提出整改或返工，并可經(jīng)分公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后對(duì)有關(guān)責(zé)任者賜予適當(dāng)?shù)牧P款。Ⅶ.對(duì)不合格的材料、物件、半成品有權(quán)制止使用。5.材料員的責(zé)任Ⅰ.依據(jù)設(shè)計(jì)選用材料的性能、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)展訂貨，嚴(yán)禁選購(gòu)次品貨物，準(zhǔn)時(shí)供給材料的質(zhì)保書、合格證，對(duì)所供給的原材料和物品擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任。Ⅱ.依據(jù)施工進(jìn)度合理安排材料進(jìn)場(chǎng)并按施工平面布置堆放材料，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工。Ⅲ.堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收手續(xù)。Ⅳ.對(duì)損壞物品與技術(shù)證明書不相符的狀況要樂觀負(fù)責(zé)并要求供方賠償。6.班組長(zhǎng)的責(zé)任Ⅰ.對(duì)本組成員經(jīng)常進(jìn)展“質(zhì)量第一”教育，貫徹質(zhì)量治理制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。Ⅱ.是具體施工操作的組織者與執(zhí)行者，對(duì)本班組操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真遵守技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)保證工序的施工質(zhì)量。Ⅲ.認(rèn)真組織自互檢，保證每道工序質(zhì)量，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員作用。Ⅳ.對(duì)消滅質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。Ⅴ.樂觀推廣工藝和技術(shù)，練好根本功，不斷提高工人操作技術(shù)水平。Ⅵ.文明施工，做到工完料清，催促工人搞好成品保護(hù)和工序交接班制度。Ⅶ.認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，凡不合格的材料不使用；不合格工序不交接；不合格工程或產(chǎn)品不交工驗(yàn)收。8-1-3.建立完整施工質(zhì)量保證體系建立施工工程質(zhì)量保證體系除上述質(zhì)量治理組織體系外，依據(jù)工程工程質(zhì)量形成的全過程尚要建立如下幾個(gè)工程施工質(zhì)量體系把握點(diǎn)。8-1-3-1.施工預(yù)備工作把握8-1-3-1-1.分公司經(jīng)理室在接到工程后，應(yīng)馬上成立工程經(jīng)理部，并將工程部人員組成狀況報(bào)工程部備案。8-1-3-1-2.分公司有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科、材料科〔有必要時(shí)組織總承包工程治理小組〕及工程部開展各種施工預(yù)備工作。包括技術(shù)預(yù)備，現(xiàn)場(chǎng)條件預(yù)備及開工手續(xù)的報(bào)批。8-1-3-1-2-1.技術(shù)預(yù)備1.施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)由分公司技術(shù)科組織編制，工程經(jīng)理主持編寫，分公司主任工程師組織施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審和審核，并報(bào)公司總工程師審批，《施工組織設(shè)計(jì)審批表》由技術(shù)科長(zhǎng)組織會(huì)簽。2.圖紙自審：在充分生疏設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件之后，由分公司主任工程師主持，公司技術(shù)部、分公司及水電分公司〔處〕技術(shù)科，工程經(jīng)理部成員等參加圖紙自審。自審形成的意見由土建和水電分公司技術(shù)科各自填寫在《圖紙自審紀(jì)要》的相應(yīng)欄目中，報(bào)送技術(shù)部審核。3.圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，有關(guān)部門和單位參與，公司技術(shù)部組織土建、水電分公司技術(shù)科、工程經(jīng)理等有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審。會(huì)審后由分公司技術(shù)科填寫《圖紙會(huì)審紀(jì)要》，交有關(guān)會(huì)審單位簽字認(rèn)可，作為設(shè)計(jì)文件之一。4.測(cè)量把握網(wǎng)的建立和校核：由工程經(jīng)理部依據(jù)建設(shè)單位供給的現(xiàn)場(chǎng)和書面的定位軸線和高程基準(zhǔn)點(diǎn)，建立測(cè)量把握網(wǎng)。質(zhì)檢員、會(huì)同分公司技術(shù)科進(jìn)行復(fù)測(cè)。留意：測(cè)量所用的儀器必需經(jīng)計(jì)量檢定。5.在正式開工前,分公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織經(jīng)營(yíng)科編制施工預(yù)算。6.崗前培訓(xùn)：公司及分公司技術(shù)部門對(duì)參與工程實(shí)施及過程把握的有關(guān)人員進(jìn)展法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，程序和作業(yè)指導(dǎo)書等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)參與技術(shù)、工藝、材料，特別構(gòu)造等技術(shù)人員和操作者，還應(yīng)進(jìn)展特地的培訓(xùn)和考核，各類技術(shù)治理人員和特別工種的工人必需持證上崗。培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)把握程序》。7.施工技術(shù)交底：工程正式開工前，分公司主任工程師和施工組織設(shè)計(jì)的主編，應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)展交底。8-1-3-1-2-2.現(xiàn)場(chǎng)條件預(yù)備1.組織治理機(jī)構(gòu)的建立：工程經(jīng)理在承接到工程工程時(shí)，即應(yīng)協(xié)作分公司經(jīng)理建立完整的工程經(jīng)理部。2.場(chǎng)地規(guī)劃及臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)：工程經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)展場(chǎng)地布置和臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，同時(shí)還必需遵循有關(guān)國(guó)家政策法規(guī)，依照文明施工的標(biāo)準(zhǔn)配置和搭設(shè)各種臨時(shí)設(shè)施。3.資源配置〔1〕.勞力資源：依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的部署以及相關(guān)的工程量，合理地配置各種勞力，落實(shí)勞力隊(duì)伍，執(zhí)行《勞務(wù)分承包方把握程序》；a)分公司經(jīng)理或分管副經(jīng)理主持，分公司經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人，工程經(jīng)理、施工員、勞務(wù)分承包方負(fù)責(zé)人勞共同進(jìn)展洽談，并簽訂《勞務(wù)、分項(xiàng)工程分包合同洽談紀(jì)要單》。b)分公司與勞務(wù)分承包方共同簽訂勞務(wù)合同，雙方代表簽字、加蓋公章，并經(jīng)公司勞人部審核，蓋章后生效。c)依據(jù)施工任務(wù)安排，由分公司準(zhǔn)時(shí)組織勞務(wù)分承包方按需要人數(shù)〔工種〕進(jìn)場(chǎng)。d)工程部負(fù)責(zé)核查勞務(wù)分承包方進(jìn)場(chǎng)需具備的證件：身份證、婚育證、婚育證、暫住證、并對(duì)其發(fā)放臨時(shí)《出入證》。e)工程部負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)工的質(zhì)量安全、保衛(wèi)、法制、文明施工等進(jìn)場(chǎng)教育，分公司生產(chǎn)科、技術(shù)科、辦公室派有關(guān)人員參與，同時(shí)有關(guān)人員一起填寫《省二建公司職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表》。〔2〕.材料、設(shè)備：依據(jù)組織設(shè)計(jì)提出的資源需要量打算，落實(shí)各種物資，特別是大宗或特別材料的供給，確保滿足工程需要，執(zhí)行《物資選購(gòu)把握程序》：a)工程部技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)按物資分類編號(hào)單位工程《物資需用打算》，經(jīng)分公司分管副經(jīng)理審批后，交給分公司材料科打算實(shí)施。b)材料科依據(jù)物資需用打算編制《物資選購(gòu)打算》并在《合格供貨商名冊(cè)》中選擇供貨商進(jìn)展選購(gòu)，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的“合格供貨商”無適宜的貨可供給，則應(yīng)派選購(gòu)人員或協(xié)作材料分公司考察供給商，依據(jù)考察結(jié)果，由選購(gòu)員填寫《供貨商預(yù)審表》，在分公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)給公司物資裝備部復(fù)審并由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，補(bǔ)充入《合格供貨商名冊(cè)》內(nèi)。〔3〕.施工機(jī)械：依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中選定的施工機(jī)械，大型機(jī)械、由工程部向物資裝備部提出進(jìn)場(chǎng)安裝申請(qǐng)，落實(shí)機(jī)械設(shè)備根底的施工，分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)安排機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，安裝等具體事宜，小型機(jī)械由生產(chǎn)科組織進(jìn)場(chǎng)、安裝。〔4〕.工程分包：對(duì)于有打算將工程分包的工程部應(yīng)經(jīng)分公司上報(bào)公司工程部和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，執(zhí)行《工程分承包方把握程序》。a)分局部項(xiàng)工程分承包工程造價(jià)小于20萬元〔含20萬元〕時(shí)，由工程經(jīng)理部會(huì)同分公司在由公司編造的《合格的分承包名錄》的范圍內(nèi)，擇優(yōu)選擇一家分承包方，并報(bào)公司工程部審定、備案。b)分局部項(xiàng)工程分承包工程造價(jià)在20～50萬元〔不含50萬元〕時(shí)，應(yīng)先由工程部或分公司上報(bào)公司工程部和公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由工程經(jīng)理部或分公司在《合格的分承包方名錄》的范圍內(nèi)選擇幾家分承包方，報(bào)公司工程部。由公司工程部組織公司經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)部、勞人部以及分公司進(jìn)展招投標(biāo)或議標(biāo)。最終選擇一家分承包方由公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)辦理合同，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。c)工程分承包工程造價(jià)在50萬元〔含50萬元〕以上時(shí)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)展招投標(biāo)或議標(biāo)。8-1-3-1-2-3.開工報(bào)告的報(bào)批在施工技術(shù)預(yù)備和現(xiàn)場(chǎng)條件預(yù)備均完成后，工程正式開工前，由工程經(jīng)理部填寫《開工報(bào)告》，送土建，水電分公司分別進(jìn)展會(huì)簽，而后報(bào)公司工程部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。8-1-3-2.施工實(shí)施階段施工質(zhì)量把握8-1-3-2-1.施工機(jī)械設(shè)備的把握8-1-3-2-1-1.做好施工機(jī)械的“管、用、保修”工作，執(zhí)行《施工設(shè)備把握程序》。1.驗(yàn)收〔1〕.起重設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)均由機(jī)械分公司負(fù)責(zé)，設(shè)備安裝完畢，機(jī)械分公司應(yīng)上報(bào)公司物資裝備部，由公司物資裝備部準(zhǔn)時(shí)組織安全站、工程部、工程部進(jìn)展驗(yàn)收并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可試運(yùn)行。機(jī)械分公司負(fù)責(zé)填寫試機(jī)記錄。設(shè)備閱歷收，試運(yùn)行合格后。方可交工程經(jīng)理部使用。〔2〕.由分公司供給的中小型施工機(jī)械，分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各種機(jī)械的安裝、拆卸、運(yùn)輸試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作，施工機(jī)械閱歷收合格前方可交給工程經(jīng)理部使用。2.使用〔1〕.設(shè)備或大修后的設(shè)備，在使用初期，嚴(yán)格按《機(jī)械設(shè)備治理制度》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行，工程經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備走合期記錄》。〔2〕.工程部的機(jī)械操作人員必需按時(shí)、準(zhǔn)確填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄》。〔3〕.分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織季度設(shè)備評(píng)優(yōu)和“雙紅”〔紅旗設(shè)備、愛機(jī)械紅旗手〕競(jìng)賽活動(dòng),填寫《季度“雙紅”競(jìng)賽匯總表》。〔4〕.分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建立所屬設(shè)備檔案，填報(bào)《機(jī)械設(shè)備技術(shù)裝備明細(xì)表》及《主要機(jī)械設(shè)備完好利用狀況》〔月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)〕。〔5〕.當(dāng)機(jī)械設(shè)備在使用過程中發(fā)生事故時(shí)，工程部或生產(chǎn)科填寫《機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告單》，上報(bào)公司物資裝備部。3.修理與保養(yǎng)〔1〕.分公司生產(chǎn)科對(duì)本單位需大修理的設(shè)備應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備大、中修理技術(shù)性能鑒定表》報(bào)送公司物資裝備部，以便公司物資裝備部編制大修打算和落實(shí)大修工作。〔2〕.大型機(jī)械設(shè)備的修理和保養(yǎng)由機(jī)械分公司擔(dān)當(dāng)，分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本單位中、小型機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，并作好記錄。〔3〕.對(duì)設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)、執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備治理制度》中的《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)制度》。4.報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的更、報(bào)廢工作，由分公司生產(chǎn)科提出報(bào)廢鑒定申請(qǐng)表，報(bào)公司物資裝備部，由該部組織有關(guān)人員進(jìn)展檢查、鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件的由公司總經(jīng)理審批后按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。8-1-3-2-1-2.施工現(xiàn)場(chǎng)的把握工程經(jīng)理部必需依據(jù)施工總平面布置圖的要求進(jìn)展布置，必需嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定》文明施工，分公司通過施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)的檢查監(jiān)視活動(dòng)，以施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工加以把握。8-1-3-2-1-3.施工過程質(zhì)量把握1.材料進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量把握〔1〕進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)把握A.進(jìn)入分公司材料倉(cāng)庫(kù)及工地現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)的材料都必需由責(zé)任材料員進(jìn)展驗(yàn)證和檢驗(yàn)，其步驟如下：a)檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、進(jìn)貨單；b)檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)牌、型號(hào)幾何尺寸；c)計(jì)量或點(diǎn)收產(chǎn)品數(shù)量。B.主要的特別的工程物資要按相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)主管部門的規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)證。C.按《建筑與市政工程質(zhì)量核查技術(shù)》規(guī)定的應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量文件的材料，如鋼材、水泥、磚、防水材料等在沒有接到質(zhì)量保證書或閱歷證質(zhì)量不合格的制止供給使用。D.產(chǎn)品質(zhì)量保證書由材料員進(jìn)展驗(yàn)證，驗(yàn)證合格符合要求的由工程經(jīng)理部的內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)登記、整理、保管。E.驗(yàn)證覺察質(zhì)量證明文件內(nèi)容有問題時(shí)，應(yīng)對(duì)該批物資進(jìn)展取樣驗(yàn)證。〔2〕檢驗(yàn)和試驗(yàn)A.使用前必需檢驗(yàn)的材料，應(yīng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展檢驗(yàn)。B.公司中心試驗(yàn)室不能進(jìn)展檢驗(yàn)的材料可托付有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)展檢驗(yàn)。C.現(xiàn)場(chǎng)原材料的取樣由受過培訓(xùn)的試驗(yàn)員在工程部的協(xié)作下完成。D.經(jīng)過檢驗(yàn)不合格的材料按“不合格品的把握”處理。E.個(gè)別電器、暖衛(wèi)、通風(fēng)空調(diào)及其他設(shè)備的某些特定性能只有在相應(yīng)物資安裝完畢后才具備檢驗(yàn)的條件〔如空調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)〕，進(jìn)貨時(shí)對(duì)此特定性能的檢驗(yàn)作無條件放行處理，但其他項(xiàng)均應(yīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。假設(shè)安裝后覺察因物資問題而無法運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)追回和更換。〔3〕緊急放行A.分公司一般不同意緊急放行材料，確有特別狀況因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的裝飾材料急需放行時(shí)，在可追回及可更換的條件下，經(jīng)報(bào)公司總工程師審批前方可放行。B.緊急放行的產(chǎn)品要做好特別標(biāo)識(shí)，在《緊急放行記錄》中清楚記錄使用部位，并加蓋“緊急放行”公章。C.緊急放的產(chǎn)品仍要進(jìn)展正常的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，一量覺察檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)馬上追回和更換。〔4〕顧客供給產(chǎn)品的把握A.顧客供給的產(chǎn)品必需符合質(zhì)量要求，并要與工程質(zhì)量等級(jí)要求相匹配。B.應(yīng)明確顧客供給的產(chǎn)品內(nèi)容及治理方法與顧客簽訂“甲供材料、設(shè)備”合同時(shí)應(yīng)明確顧客供給產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求、供給合格品〔或優(yōu)質(zhì)品－－－工程質(zhì)量有要求時(shí)〕的責(zé)任。顧客供給的產(chǎn)品可以是材料、半成品、工程設(shè)備等。C.接收驗(yàn)證及標(biāo)識(shí)a)分公司或工程部材料員負(fù)責(zé)顧客所供給的材料的驗(yàn)收、貯存、保管和放工作；b)材料人員應(yīng)按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)把握程序》對(duì)顧客供給的每件或每批產(chǎn)品進(jìn)展驗(yàn)證。c)驗(yàn)證時(shí)覺察顧客供給的產(chǎn)品不合格或因其保管不善，維護(hù)不力而產(chǎn)生喪失、損壞、變質(zhì)的狀況，應(yīng)予以記錄，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告顧客，征求或提出處置的意見。d)公司、分公司、工程部經(jīng)理部對(duì)顧客供給產(chǎn)品的驗(yàn)證不能免除顧客供給可接收產(chǎn)品的責(zé)任。e)工程經(jīng)理部必需按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性把握程序》對(duì)顧客供給的產(chǎn)品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)把握程序》進(jìn)展?fàn)顟B(tài)標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)記錄。D.貯存和維護(hù)a)工程經(jīng)理部材料人員應(yīng)將顧客供給的產(chǎn)品分開堆放，單獨(dú)進(jìn)帳，其貯存和維護(hù)按《搬運(yùn)和貯存把握程序》執(zhí)行。b)工程部材料員負(fù)責(zé)填寫《顧客供給產(chǎn)品明細(xì)表》和《顧客供給產(chǎn)品喪失、損壞，不適用狀況記錄》《必要時(shí)填寫》并報(bào)公司物資裝備部備案。〔5〕原材料的見證取樣A.需見證取樣的原材料有：構(gòu)造用鋼材、水泥、砌墻磚、防水材料、見證取樣數(shù)量占材料應(yīng)檢總數(shù)的比例應(yīng)不少于10%。B.見證取樣按市建委文件《建筑工程質(zhì)量檢測(cè)取樣實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。〔6〕工程材料的正確產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法A.分公司及工程經(jīng)理部材料人員必需按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性把握程序》對(duì)全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)及施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料和設(shè)備進(jìn)展正確標(biāo)識(shí)。B.標(biāo)識(shí)的內(nèi)容和方式a)材料(a-1)材料的標(biāo)識(shí)通過倉(cāng)儲(chǔ)和堆放處標(biāo)牌，入庫(kù)驗(yàn)收單，進(jìn)貨臺(tái)賬，材質(zhì)證明、發(fā)料憑證來表現(xiàn)、以上標(biāo)識(shí)由責(zé)任材料員負(fù)責(zé)，標(biāo)識(shí)資料規(guī)格應(yīng)符合公司物資裝備部的統(tǒng)一規(guī)定。(a-2)標(biāo)牌上應(yīng)注明材料的品種、規(guī)格、等級(jí)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量等工程。〔a-3)倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)責(zé)填寫入庫(kù)驗(yàn)收單，發(fā)料憑證和保管臺(tái)賬。b)半成品進(jìn)場(chǎng)半成品由供貨單位質(zhì)檢員用合格證，試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告來標(biāo)明半成品的供給單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組或生產(chǎn)者以及說明半成品的使用位置等。c)工程設(shè)備工程設(shè)備的保管員或使用者應(yīng)用銘牌、合格證、材料入庫(kù)驗(yàn)收單和進(jìn)貨材質(zhì)證明來標(biāo)識(shí)設(shè)備。2.物資〔含材料與設(shè)備〕的搬運(yùn)和貯存把握〔1〕分公司、工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)、貯存，日常治理和搬運(yùn)工作，具體治理工人由責(zé)任材料員、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。〔2〕物資的搬運(yùn)A.物資在搬運(yùn)過程中，應(yīng)留意其保護(hù)工人：易碎品輕拿輕放；有向上標(biāo)志的物資不倒放；鋼筋砼制品要留意其擺放方向及方式；水泥裝卸不拋擲；而無做好防水措施。B.搬運(yùn)大件物資或易燃、易爆、易損有毒物資時(shí)，要留意安全。特別物資在搬運(yùn)時(shí)要編制運(yùn)輸方案，選擇適宜的搬運(yùn)設(shè)備和工具，并按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。C.分公司材料科或工程部要對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)展特地技術(shù)交底。D.搬運(yùn)過程中搬運(yùn)人員要留意保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)標(biāo)記。〔3〕物資的貯存A.物資入庫(kù)a)分公司或工程經(jīng)理部的倉(cāng)管員要認(rèn)真核對(duì)進(jìn)度物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量狀況等，嚴(yán)格檢驗(yàn)收程序不合格者應(yīng)馬上辦退貨手續(xù)，同時(shí)應(yīng)填好收料單，收料續(xù)辦定過后，倉(cāng)管員對(duì)該入庫(kù)物質(zhì)應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。b)入庫(kù)物資應(yīng)安其物理、化學(xué)性質(zhì)考慮其堆放的適用庫(kù)房和場(chǎng)所，庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)做到分門歸類一目了然。B.物資的保管與保養(yǎng)a)物資進(jìn)庫(kù)應(yīng)科學(xué)治理、按類堆放、標(biāo)識(shí)鮮亮、以號(hào)入座、井然有序、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)依據(jù)物資貯存條件設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防潮、防火、控溫、采光、清潔等措施。b)水泥應(yīng)分品種、出廠先后，限高〔一般一疊不超過10～12包〕整齊堆放，假設(shè)一時(shí)用不完隔一段時(shí)間要翻堆、先進(jìn)先出。c)鋼材的堆放，底墊木不少于20cm，按規(guī)格品種、型號(hào)掛標(biāo)牌堆放。d)對(duì)時(shí)效性物資〔如水泥、防水、物資等〕在使用前，應(yīng)進(jìn)展時(shí)效性核查,超過貯存期限應(yīng)打報(bào)告進(jìn)展復(fù)檢：以便試驗(yàn)及技術(shù)部門作出報(bào)廢或降級(jí)使用的打算。e)倉(cāng)管員應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性把握程序》進(jìn)展標(biāo)識(shí)和把握，并應(yīng)按規(guī)定填好《庫(kù)存物資盤點(diǎn)表》。C.物資的發(fā)放a)分公司或工程部倉(cāng)管員接到器材調(diào)撥單后，應(yīng)對(duì)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)等進(jìn)展核對(duì)，檢查無誤后，方可發(fā)料〔發(fā)貨〕。b)倉(cāng)管員、材料員發(fā)料〔貨〕時(shí)，應(yīng)依據(jù)需用材料打算填寫好料小票，由領(lǐng)料人簽字認(rèn)可，方可發(fā)料〔貨〕準(zhǔn)確，保證帳、卡、物之相符。3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的交底每一個(gè)施工過程開頭前，工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工員學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的圖紙、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)的要求，施工員負(fù)責(zé)在每個(gè)工序開頭前向施工班組進(jìn)展具體的技術(shù)交底，供給操作樣板、操作規(guī)程等技藝評(píng)定準(zhǔn)則，做好《安全、技術(shù)交底記錄》該記錄由工程部?jī)?nèi)業(yè)員收集整理，并在工程完畢后歸檔。4.施工操作過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)把握〔1〕施工過程檢驗(yàn)的內(nèi)容主要包括自檢、專職檢、交接檢、隱蔽工程檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)分項(xiàng)分部評(píng)定以及中間驗(yàn)收等程序，詳見如下：A.自檢：工程部各責(zé)任施工員應(yīng)依照作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求等在工序開頭施工前以書面形式對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)要求進(jìn)展施工，工序完成后，施工員應(yīng)組織班組長(zhǎng)及操作者進(jìn)展自檢，并填寫好《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》。B.專職檢：自檢合格后，由施工員整理好相關(guān)的質(zhì)保資料提交質(zhì)檢員檢查，并會(huì)同質(zhì)檢員依據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)展專職檢驗(yàn)，符合要求后才能轉(zhuǎn)入下道工序，并填寫好《工序自檢、專檢、交接檢記錄》。C.交接檢：在施工過程中，廣泛開展“三工序”活動(dòng)、即“檢查上道工序，保證本道工序，效勞下道工序”，實(shí)現(xiàn)對(duì)工序檢驗(yàn)的把握。工序轉(zhuǎn)換應(yīng)在自檢、專職檢合格手續(xù)根底上，由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)展交接檢驗(yàn)，辦理交接手續(xù)，填寫《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》或有關(guān)會(huì)簽單。D.隱蔽工程檢驗(yàn)：隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)由質(zhì)檢員先行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，由施工員填寫報(bào)驗(yàn)單，向業(yè)主申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主代表驗(yàn)證同意后，辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù)，方可進(jìn)展隱蔽，進(jìn)入下道工序。E.技術(shù)復(fù)核：在每一個(gè)施工過程中，均要對(duì)軸線和標(biāo)高以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等進(jìn)展技術(shù)復(fù)核。由施工員進(jìn)展放樣，質(zhì)檢員隨后進(jìn)展復(fù)核的具體狀況應(yīng)記錄在《技術(shù)復(fù)核記錄》表中，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核或檢查不合格的不得予放行。基礎(chǔ)施工以前的測(cè)量把握網(wǎng)以及根底施工階段應(yīng)由分公司技術(shù)科組織技術(shù)復(fù)核。F.定期檢驗(yàn)：分公司主任工程師組織技術(shù)科進(jìn)展每月的工程質(zhì)量檢查，對(duì)專職檢進(jìn)展核定，對(duì)自檢、交接檢，隱蔽工程檢驗(yàn)，技術(shù)復(fù)核及其他技術(shù)內(nèi)業(yè)等工作狀況進(jìn)展抽查。G.分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)評(píng)定a)每個(gè)分項(xiàng)工程完畢的或完成一個(gè)階段，施工員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)展檢驗(yàn)評(píng)定，填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，工程經(jīng)理部或分公司質(zhì)檢員進(jìn)展核定，工程經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。b)每個(gè)分部工程完成后，質(zhì)檢員應(yīng)將該分部的各個(gè)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)展匯總，分公司技術(shù)科組織進(jìn)展分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，填寫《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》報(bào)分公司主任工程師核定，其中樁基工程，地基與根底分部、主體分部必需報(bào)公司技術(shù)部核定。H.中間驗(yàn)收a)樁基驗(yàn)收(a-1)樁基驗(yàn)收應(yīng)在樁承臺(tái)或底板的墊層施工之前進(jìn)展；(a-2)驗(yàn)收前，工程經(jīng)理部應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料整理裝訂，經(jīng)分公司主任工程師簽字后送公司技術(shù)部核查。審核符合要求后，由分公司通知監(jiān)理單位和〔或〕建設(shè)單位，并由他們通知設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)視部門進(jìn)展驗(yàn)收；(a-3)驗(yàn)收時(shí),由技術(shù)部填寫樁基驗(yàn)收記錄,辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。(a-4)假設(shè)是由建設(shè)單位自行發(fā)包給其他施工單位施工的，工程經(jīng)理部應(yīng)在承臺(tái)或底板墊層施工前，催促其辦理好樁基驗(yàn)收手續(xù)，并與其辦好樁基轉(zhuǎn)交手續(xù)。b)構(gòu)造工程驗(yàn)收(b-1)構(gòu)造工程驗(yàn)收一般可分為±0.00以下〔地下室〕和主體構(gòu)造和個(gè)階段進(jìn)展。多層高層建筑的主體構(gòu)造，還可依據(jù)需要再分成假設(shè)干階段進(jìn)展。(b-2)框架、框剪、框筒、鋼構(gòu)造等構(gòu)造工程應(yīng)在非承重墻體施工前驗(yàn)收，磚混構(gòu)造工程應(yīng)在裝修工程開頭之前驗(yàn)收，未閱歷收的工程不能隱蔽。(b-3)驗(yàn)收前、工程經(jīng)理部應(yīng)整理好有關(guān)技術(shù)質(zhì)保資料，經(jīng)分公司復(fù)查送公司技術(shù)部核查〔或請(qǐng)公司技術(shù)部有關(guān)人員到工地核查〕。經(jīng)核查認(rèn)為資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量符合要求后，由分公司通知建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)視部門進(jìn)展驗(yàn)收。(b-4)驗(yàn)收時(shí)由技術(shù)部填寫《構(gòu)造工程驗(yàn)收記錄》辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。〔2〕施工過程各項(xiàng)檢驗(yàn)均應(yīng)依據(jù)《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)把握程序》的要求進(jìn)展標(biāo)識(shí)，即對(duì)過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由公司、分公司質(zhì)檢員、試驗(yàn)員在有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)的試驗(yàn)記錄〔報(bào)告〕中簽署評(píng)定意見,以說明檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，對(duì)于檢驗(yàn)不合格的，應(yīng)按《不合格品把握程序》的規(guī)定返工或整改至合格為止。〔3〕過程試驗(yàn)A.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的試驗(yàn)〔如回填砂、工密實(shí)度的側(cè)度〕應(yīng)由受過培訓(xùn)的試驗(yàn)員來完成，試驗(yàn)員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)展試驗(yàn)，填寫相應(yīng)試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)告須有分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。B.中心試驗(yàn)實(shí)施的試驗(yàn)a)分公司試驗(yàn)員依據(jù)工程要求，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定進(jìn)展隨機(jī)取樣、做好試樣〔度件〕標(biāo)志，工程部應(yīng)予協(xié)作，確保照實(shí)取樣，嚴(yán)禁弄需作假。施工人員填寫試驗(yàn)申請(qǐng)單，經(jīng)工程經(jīng)理審批后，將試樣〔試件〕及試驗(yàn)申請(qǐng)單送交試驗(yàn)室。b)中心試驗(yàn)室依據(jù)《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)把握程序》對(duì)試件〔試樣〕進(jìn)展驗(yàn)收，試驗(yàn)和出具試驗(yàn)報(bào)告單。c)中心試驗(yàn)室依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，建立不合格品臺(tái)賬，并向工程部反響信息，此時(shí)工程部應(yīng)執(zhí)行《不合格品的把握程序》及《訂正和預(yù)防措施把握程序》。C.見證取樣的試驗(yàn)a)施工過程的見證取樣的范圍：施工現(xiàn)場(chǎng)制作的鋼材連接件和砼，砂漿試塊及防水材料，單位工程合格測(cè)工程的見證取樣送檢次數(shù)不得少于總送檢次數(shù)的10%。b)見證取樣由工程部負(fù)責(zé)，取樣必需在持有見證取樣證書的見證人的見證下進(jìn)展。c)見證取樣的樣品必需送至有資質(zhì)擔(dān)當(dāng)對(duì)外檢測(cè)業(yè)務(wù)的檢測(cè)一單位檢驗(yàn)，原則上單位工程只能托付一家檢測(cè)單位。d)見證取樣的試驗(yàn)報(bào)告單需注明見證單位，見證人姓名和證號(hào)，否則報(bào)告無效。5.不合格過程的把握、訂正和預(yù)方A.不合格過程的劃分：a)稍微不合格過程：允許貪偏差工程不符合規(guī)定。b)一般不合格過程：根本工程不符合規(guī)定。c)嚴(yán)峻不合格過程：保證工程不符合規(guī)定。B.不合格過程的標(biāo)識(shí)當(dāng)消滅工程施工不合格過程時(shí)，工程部應(yīng)馬上向分公司主任工程師報(bào)告，必要時(shí)分公司主任工程師應(yīng)向公司技術(shù)部及總工報(bào)告，分公司及工程部質(zhì)檢員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)把握程序》。以記錄方式進(jìn)展標(biāo)識(shí)，同時(shí)應(yīng)確認(rèn)不合格過程的范圍和程度。不合格過程的處理狀況均應(yīng)進(jìn)展記錄。C.不合格過程的隔離：對(duì)不合格過程應(yīng)停頓下道工序施工。D.不合格過程的評(píng)審和處置。a)不合格過程的處置方法：(a-1)返工或返修以到達(dá)合格品的要求。(a-2)返修或不經(jīng)返修作讓步接收。b)不合格評(píng)審內(nèi)容：評(píng)審內(nèi)容包括不合格品的產(chǎn)生緣由、性質(zhì)、影響范圍以及改進(jìn)措施，確定損失大小等，評(píng)審和分析記錄應(yīng)序保存。c)不合格過程的評(píng)審及審批(c-1)稍微不合格過程的評(píng)審由分公司技術(shù)科長(zhǎng)組織有關(guān)人員參與，最終提出處置方法后報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)部審批。(c-2)一般不合格過程的評(píng)審由分公司主任工程師組織有關(guān)人員參與，提出處置方法的報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)部審批。(c-3)嚴(yán)峻不合格過程的評(píng)審由公司技術(shù)部組織有關(guān)人員參與，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理代表參與。提出處置方法后報(bào)主請(qǐng)公司總工程師審批。E.讓步接收工程構(gòu)造和大型構(gòu)件因某些次要的質(zhì)量參數(shù)產(chǎn)生不合格，返修后其主要功能夠滿足規(guī)定要求經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位書面認(rèn)可的，方能放行。6.訂正和預(yù)防措施把握A.訂正措施對(duì)不合格過程和不合格項(xiàng)〔指質(zhì)量體系運(yùn)行中出同的不合格〕應(yīng)制定訂正措施。a)有效處理顧客意見和不合格報(bào)告在施工中，工程部針對(duì)不合格報(bào)告，顧客〔監(jiān)理〕意見進(jìn)展分析，依問題輕重程度提出處理意見準(zhǔn)時(shí)整改，做好記錄。b)不合格緣由調(diào)整、分析(b-1)公司或分公司責(zé)任部門應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、了解狀況并做好調(diào)查記錄。(b-2)不合格緣由一般有四個(gè)問題，即：材料問題；過程把握問題；設(shè)計(jì)問題；質(zhì)量體系文件問題等。c)訂正措施的制定，實(shí)施與驗(yàn)證。(c-1)物資不合格品的訂正措施：物資供給部門負(fù)責(zé)合同有關(guān)部門制定選購(gòu)不合格產(chǎn)品的訂正措施，報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或分公司負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，對(duì)訂正措施的實(shí)施結(jié)果應(yīng)做記錄，并準(zhǔn)時(shí)通知材料使用單位，將不合格狀況記入供給商檔案。(c-2)不合格過程訂正措施：分公司技術(shù)科針對(duì)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中消滅的不合格，對(duì)其過程，操作和用戶投訴進(jìn)展綜合分析，制定訂正措施，嚴(yán)峻不合格過程訂正措施報(bào)公司技術(shù)部審核，公司總工程師審批，一般稍微不合格的訂正措施由分公司主任工程師審批，報(bào)公司技術(shù)部備案。現(xiàn)場(chǎng)治理人員及操作人員負(fù)責(zé)訂正措施的實(shí)施。公司、分公司技術(shù)部門對(duì)訂正措施的實(shí)施進(jìn)展監(jiān)視檢查并進(jìn)展效果驗(yàn)證。d〕.因設(shè)計(jì)問題引起不合格的訂正措施：向設(shè)計(jì)單位提出問題、按設(shè)計(jì)更改制定訂正措施，由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)展監(jiān)視、檢查、驗(yàn)證。e〕.質(zhì)量體系不合格項(xiàng)的訂正措施：由公司執(zhí)行《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》。B.預(yù)防措施當(dāng)消滅嚴(yán)峻不合格或重復(fù)消滅其它不合格時(shí)應(yīng)制定預(yù)防措施。a).責(zé)任部門利用業(yè)主投訴，工程質(zhì)量記錄中的不合格、內(nèi)審中的不合格報(bào)告，對(duì)其進(jìn)展分析以覺察不合格的潛在緣由。b).預(yù)防措施的制定與實(shí)施b-1)分公司材料科應(yīng)針對(duì)選購(gòu)中消滅不合格頻率較高的物資、分析緣由、制定預(yù)防措施，填寫《預(yù)防措施記錄》，由生產(chǎn)副經(jīng)理審批，并報(bào)公司物資裝備部備案后實(shí)施。b-2)分公司技術(shù)科依據(jù)信息來源，分析過程的潛在不合格因素、結(jié)合所擔(dān)當(dāng)工程施工特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求制定預(yù)防措施，填寫《預(yù)防措施記錄》，一般，稍微不合格的預(yù)防措施由分公司主任工程師審批，報(bào)技術(shù)部備案，嚴(yán)峻的電技術(shù)部審核，公司總工程師審批，不合格過程的預(yù)防措施由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。c).預(yù)防措施的驗(yàn)證：分公司技術(shù)科、材料科對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)展監(jiān)視、檢查、并將實(shí)施效果填寫于《預(yù)防措施記錄》中。7.重要工序把握工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)展適宜的過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的把握、監(jiān)控可以用儀器、儀表、安排檢測(cè)點(diǎn)以及應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方法。8.質(zhì)量體系文件和施工技術(shù)資料把握(1)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》由“貫標(biāo)辦”統(tǒng)一登記發(fā)放，其他質(zhì)量文件由分公司辦公室資料員統(tǒng)一向公司領(lǐng)來必要時(shí)分發(fā)給各工程部?jī)?nèi)業(yè)員,并應(yīng)填寫好《收文登記表》和《發(fā)文登記表》,假設(shè)有必要分發(fā)至工程部其他人員者，由工程部?jī)?nèi)業(yè)員轉(zhuǎn)發(fā)，并填寫好《收文登記表》和《發(fā)文登記表》。(2)施工圖紙由公司工程部收文登記后發(fā)放給工程部?jī)?nèi)業(yè)員，工程部?jī)?nèi)業(yè)員再依據(jù)需要分發(fā)，同時(shí)應(yīng)填寫好《收文登記表》和《發(fā)文登記表》。(3)標(biāo)準(zhǔn)類文件由分公司技術(shù)科按公司技術(shù)部編制的名目及實(shí)際狀況的需要登記發(fā)放給工程部?jī)?nèi)業(yè)員。(4)各類文件和資料分為“受控”“非受控”兩種。受控文件和資料由發(fā)放部門加蓋“受控”章，并填寫分發(fā)號(hào)，以便準(zhǔn)時(shí)修改，收回和作廢，保持其為有效版本，非受控文件只進(jìn)展編號(hào)，不把握其為有效版本。(5)文件和資料更改A.全部文件和資料內(nèi)容的更改,必需由制定部門填寫《文件更改申請(qǐng)表》,并報(bào)原文件簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)審批。B.文件的主管部門按《文件更改申請(qǐng)表》的更改頁(yè)碼和內(nèi)容，填寫《更改通知單》，并下達(dá)有關(guān)部門。C.有關(guān)部門接到《更改通知單》后，填寫《更改記錄表》。D.文件和資料更改,只能“劃改”或“換頁(yè)”,如大面積更改需“換版”。(6)文件和資料回收A.發(fā)文單位對(duì)作廢或失效的文件和資料，按發(fā)放范圍準(zhǔn)時(shí)回收，并在各單位“發(fā)文登記表”上注銷。B.對(duì)調(diào)離崗位的人員所領(lǐng)取的受控文件和資料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收。C.如喪失文件，責(zé)任人應(yīng)寫出書面報(bào)告送公司或分公司有關(guān)部門。(7)施工技術(shù)資料把握A.工程施工技術(shù)資料由工程部各責(zé)任人員進(jìn)展搜集和編制，其工作必需符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)確實(shí)完整、準(zhǔn)確。B.工程施工技術(shù)資料由工程部?jī)?nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)集合、整理、保存。C.工程部質(zhì)檢員和分公司技術(shù)科對(duì)工程施工技術(shù)資料進(jìn)展監(jiān)控，經(jīng)常檢查監(jiān)視這些資料的編制水平及它們的完整性和牢靠性。(8)文件歸檔和銷毀A.文件歸檔工作應(yīng)執(zhí)行公司《企業(yè)法規(guī)匯編》中《檔案治理制度》規(guī)定。B.相關(guān)部門向技術(shù)部檔案室移交檔案時(shí)，必需按歸案制度要求收集、整理檔案、移交雙方辦理簽字手續(xù)后，檔案室人員方可接收。按合同要移交案檔給業(yè)主時(shí)，亦應(yīng)將移交簽字手續(xù)辦理完整。C.工程部對(duì)失效的施工圖或不需歸檔的資料的處理可由工程部自己進(jìn)展但需列出處理資料請(qǐng)單報(bào)公司技術(shù)部備案。(9)成品保護(hù)把握①制定措施分公司、工程部在組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，對(duì)成品保護(hù)工作要提出具體措施。②具體實(shí)施a.分公司、工程部要對(duì)成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置，在安排施工打算時(shí)，應(yīng)盡量削減穿插施工，避開造成產(chǎn)品損壞或污染。b.工程部應(yīng)建立成品保護(hù)組織，落實(shí)人員，治理并實(shí)施成品保護(hù)。c.成品保護(hù)工作所需器材、措施用料、由工程提出請(qǐng)料、材料部門負(fù)責(zé)供給。d.施工員給施工班組交底時(shí)，應(yīng)時(shí)成品保護(hù)具體實(shí)施進(jìn)展技術(shù)交底。e.當(dāng)已完工工程發(fā)生損壞或物品喪失時(shí)，工程部應(yīng)組織人員預(yù)以修補(bǔ)。f.工程設(shè)施設(shè)備未經(jīng)允許不得擅自啟用。③成品保護(hù)的檢查工程部應(yīng)指定專人準(zhǔn)時(shí)檢查成品防護(hù)狀況，做好記錄、覺察問題交工程部處理，并負(fù)責(zé)定期檢查處理狀況。8-1-3-3.工程竣工驗(yàn)收階段工程竣工驗(yàn)收階段包括，三個(gè)階段：第一階段：公司組織的內(nèi)部驗(yàn)收〔初驗(yàn)收〕；其次階段：受業(yè)主托付的質(zhì)量監(jiān)視部門對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)〔預(yù)驗(yàn)收〕；第三階段：驗(yàn)收合格后，由參與驗(yàn)收的各方代表在交工驗(yàn)收證明書上簽字確認(rèn)，辦理工程的正式移交手續(xù)。8-1-3-3-1.確定最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)狀態(tài)1.在工程竣工交驗(yàn)前，必需進(jìn)展最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)；2.在確認(rèn)全部進(jìn)貨和過程的檢驗(yàn)，試驗(yàn)已完成且全部滿足標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可進(jìn)展最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。8-1-3-3-2.內(nèi)部初驗(yàn)收1.擬報(bào)竣工的工程、公公司應(yīng)先組織檢查和整改，并完善各項(xiàng)技術(shù)資料。2.工程必需到達(dá)以下要求，乃具備初驗(yàn)收條件：①工程按合同〔含補(bǔ)充合同或協(xié)議〕規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙〔含設(shè)計(jì)變更通知〕要求施工完畢，工程范圍內(nèi)場(chǎng)地干凈。②設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)或試壓，清洗消毒到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。③質(zhì)量保證資料根本齊全、工程竣工資料齊全。④分項(xiàng)、分部、單位工程的評(píng)定合格。3.具備初驗(yàn)收條件的工程、分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織〔工程部協(xié)作〕填寫《竣工報(bào)告》，并經(jīng)水電分公司〔處〕會(huì)簽后送公司工程部、同時(shí)將土建和水電工程的技術(shù)資料送公司技術(shù)部。如屬初裝飾竣工驗(yàn)收或有業(yè)主分包的工程，應(yīng)附上業(yè)主認(rèn)可〔蓋章〕的工程清單，具體標(biāo)明由我方施工的工程或由業(yè)主分包的工程及甩項(xiàng)工程。4.公司接到《竣工報(bào)告》和技術(shù)資料后，公司工程部應(yīng)比照承包合同及有關(guān)文件所規(guī)定的工作內(nèi)容完成狀況進(jìn)展核實(shí)，技術(shù)部對(duì)其技術(shù)資料進(jìn)展核查。在3～5個(gè)工作日內(nèi)由公司工程部組織公司內(nèi)部驗(yàn)收。5.初驗(yàn)收的其次天，公司工程部的技術(shù)部應(yīng)就未完善之處提出書面的整改通知書，送工程經(jīng)理部的分公司、工程經(jīng)理部應(yīng)在限期內(nèi)予以整改，分公司主任工程師組織技術(shù)科執(zhí)行整改的監(jiān)視。6.初驗(yàn)收的整改狀況，分公司技術(shù)科應(yīng)以書面形式反響公司技術(shù)部和工程