財務主管個人述職報告財務主管個人述職報告1

敬重的領導、同志們：

大家好！下面我就我這一年來的財務方面的工作，作如下述職：

這一年即緊急有序又輕松開心。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發揮了財務部的職能作用，取得可喜成果，同時也存在一些問題，現總結如下：依據公司的經營理念和現代管理方式的要求，財務工作必需是嚴格正規、合理合法，在公司這種良好的氣氛和環境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規性工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必需對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、準時、精確的反映。

2、核算，也是財務工作的基本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠結合我公司特點，將農業生產本錢按分步法進行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產本錢采納了分車間按品種法明細核算，當正常生產時產品本錢將會很精確；在工資核算上采納日工薪制，對于試生產階段較為適合，待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費用核算上實行分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。

3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氣氛。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。

4、評價，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供精確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料；其次是參加公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被接受。

二、其它工作

在完成財務常規性工作的基礎上，財務部在這一年里里還仔細完成以下工作：

1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟的狀況下，經受了各種冗雜多變問題的磨煉后，最終走上正軌，理順和把握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作，在度銷售額沒有到達標準的狀況下，協調國稅局給予年檢通過。

3、度社會保障年檢合格。

4、協調省商務廳，爭取今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的`補貼工作，已經與商務廳和財政廳協調溝通，具體事宜正在辦理之中。由于度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。

5、報關編碼更改工作。由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的親密協作和共同努力，使得已經報關的業務勝利變更，為公司本月及將來挽回較大經濟損失。6、清理盤點公司資產，對在產品損失進行報廢處理71.5萬。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠；

2、財務各人員綜合素養和業務水平不一；

3、財務軟件未能升級為網絡版，效率不是最高；

4、財務部的管理職能沒有充分發揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然后堅決執行到底；

2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我；

3、條件允許的狀況下，進行網絡升級，實行ERP核算和管理；

4、通過參加管理，參加公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理睬計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付諸熱心，信任耐力無所不能；

3、團隊協作精神特別重要；

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！

此致

敬禮！

述職人：

xx年xx月xx日

財務主管個人述職報告2

敬重的領導：

今年在公司班子的大力支持下，我帶著廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的奉獻。現將一年來的工作狀況匯報如下。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、準時協調，保障了審計工作的順利進行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的'溝通機制，通過嚴格、扎實、細致、周密的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破

在零售費用定額管理方面，我們主動推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段始終處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發和系統推廣工作。在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動掌握，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升

在資金管理方面，以降低冗余資金、加強現場稽核為重點，確保全年無重大資金安全事故。在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，催促公司進一步提高轉資速度，組織公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的狀況進行了一次細致的摸底統計，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升

月度滾動預算和資金聯動掌握得到進一步加強，公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均掌握在板塊下達指標范圍內；通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。

今后我將依據公司整體戰略部署，帶著全體財務人員，繼續發揚成果，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新奉獻。

此致

敬禮！

述職人：

xx年xx月xx日

財務主管個人述職報告3

敬重的領導：

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關懷、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的進展推上了一個新的臺階。以下是我的述職報告：

一、從基礎入手，著力于人員素養培育

建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我依據業務進展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了主動的作用。

加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并催促整改問題，準時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，準時發覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

二、做好財務工作計劃，強化本錢意識

更好的完成年度財務工作，仔細編制財務收支計劃，準時完好精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行細致地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等，并根據營業費用子目規范列支。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增添駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增添工作的'原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵抗和反對腐朽消極現象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老老實實的做人看法，兢兢業業的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作設想及要點

挖掘人力資源，調動一切主動因素。立足在現有人員的基礎上，依據目前人員的學問結構、素養況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業務骨干的專項培訓。降低本錢費用，促進效益的穩步增長。加強本錢管理，削減本錢性資金流失。加強結算管理，最大限度地增加可用資金。合理調配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增添盈利水平。五是精確做好各項財務測算，為行領導