第頁(yè)共頁(yè)2023年物業(yè)平安消費(fèi)的工作方案范文2023年物業(yè)平安消費(fèi)的工作方案范文物業(yè)平安消費(fèi)的工作方案1公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報(bào)20xx年工作展望情況。一、環(huán)境綠化1、植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請(qǐng)住戶管好小孩，不要踐踏;2、對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)展整形修剪。二、環(huán)境保潔做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。三、平安原門崗24小時(shí)效勞：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào)，對(duì)物業(yè)平安秩序人員開展工作有很大幫助;管理處通過代租房屋，做好流動(dòng)人口登記工作，租金與去年同期比照3房增加200～300元到達(dá)1500元左右，2房增加250～300元到達(dá)1000元左右，1房增加200元以上到達(dá)750元左右，請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意!：3058970;嚴(yán)格進(jìn)出管理，請(qǐng)住戶在星期一~五，星期六~日到物業(yè)公司管理處提早辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;大門口入口處將對(duì)人行道、單車道、小汽車道作部分調(diào)整，為行人、行車平安創(chuàng)造條件;燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響;小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動(dòng)鄰居。出門時(shí)，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。防止鄰居糾紛。對(duì)于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理，或向政府部門、110舉報(bào)。四、公共秩序代收掛號(hào)、快遞、包裹，做到件件通知住戶。門崗向住戶提供公交車線路、便民查詢，平信已為住戶分類存放，請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢;對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，防止他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、諒解這些弱勢(shì)群體。防止電動(dòng)車、摩托喪失，我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫(kù)，車庫(kù)24小時(shí)發(fā)牌，停放缺乏1小時(shí)免費(fèi)，望住戶配合。夏季為小區(qū)住戶增加幾部挪動(dòng)涼衣架，減少對(duì)中心花園占用。五、維修我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)展上門維修效勞業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶效勞。六、文化宣傳我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單反面上,將小區(qū)住戶一些出租信息平安提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)結(jié)合放露天電影，代發(fā)老年人活動(dòng)票;建立業(yè)主安康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重;發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖會(huì)聚;對(duì)做文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游、家政、生活效勞相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請(qǐng)與我們聯(lián)絡(luò)開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào)，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)根據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗(yàn)分享的.快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng)，為小區(qū)增光添彩。七、其它管道天然氣報(bào)裝，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;代交住戶水電、有線電視效勞費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓;方案開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報(bào)刊閱覽，收發(fā)、復(fù)印等業(yè)務(wù)。我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行,但由于物價(jià)、工資等方面原因，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房?jī)r(jià)上漲了200-300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以進(jìn)步，我們尚未收取業(yè)主維修效勞費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有效勞根底上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，進(jìn)步業(yè)主滿意度，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。再次感謝各位業(yè)主對(duì)我們的支持和幫助，我們對(duì)居上百合園小區(qū)建立和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報(bào)于行，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!物業(yè)平安消費(fèi)的工作方案220xx年是公司迅速開展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí)，公司自總經(jīng)理至員工無一對(duì)平安消費(fèi)工作松懈，為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好平安管理工作，增強(qiáng)公司全體員工平安意識(shí)，進(jìn)步責(zé)任心，公司始終把平安消費(fèi)工作放在第一位，狠抓落實(shí)，確保了20xx年度平安消費(fèi)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下：一、明確年度目的，落實(shí)平安責(zé)任平安消費(fèi)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建立的穩(wěn)定開展。公司重視加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，強(qiáng)化日常平安消費(fèi)的監(jiān)視、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安消費(fèi)事故。平安消費(fèi)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好平安宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了20xx年度公司在管工程的平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，平安管理落到實(shí)處年初，公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)(消防平安負(fù)責(zé)人)，工程經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)在可行的平安消費(fèi)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安消費(fèi)檢查機(jī)制，建立和完善了平安消費(fèi)工作檔案。為了保障平安消費(fèi)工作順利進(jìn)展，進(jìn)步預(yù)防火災(zāi)的才能，我司堅(jiān)持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時(shí)每月召開保安部和工程部會(huì)議，進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識(shí)、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái)，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示，宣傳平安消費(fèi)知識(shí)。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生知識(shí)宣傳小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間乘涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)平安和秩序的積極性。四、做好消防平安管理工作維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、平安出口及其他通道進(jìn)展日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定實(shí)在可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了平安消費(fèi)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證可以及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，努力進(jìn)步每個(gè)員工對(duì)平安工作的重視程度，杜絕平安隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)展整改，努力將平安消費(fèi)工作落到實(shí)處，有效的扼制了平安事故的發(fā)生。五、加強(qiáng)“三防”建立“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效標(biāo)準(zhǔn)了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。“物防”方面，主要和業(yè)委會(huì)保持親密溝通聯(lián)絡(luò)，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾嚕?gòu)置了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。“技防”方面，成功申請(qǐng)由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建立已完成并交付使用，大大提升了工程平安保衛(wèi)的技防程度。六、加強(qiáng)檢查，排除隱患按照平安消費(fèi)工作目的責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織平安消費(fèi)小組成員，開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作和平安消費(fèi)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在平安隱患和平安弊端進(jìn)展全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書面的文件進(jìn)展存檔。一年來，公司平安消費(fèi)形勢(shì)良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工意外人身傷害事故。平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年新的開場(chǎng)，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們?cè)诳偨Y(jié)過去的根底上，特制定方案如下：1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)目的治理，進(jìn)一步健全平安根底治理工作，繼續(xù)推行平安消費(fèi)目的治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。2、完善和強(qiáng)化平安檢查和監(jiān)視措施，加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查和監(jiān)視，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。3、加大平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開展各種形式的平安消費(fèi)宣傳教育工作，要以對(duì)平安消費(fèi)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力進(jìn)步員工的消防平安意識(shí)、技能素質(zhì)。4、做好好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備平安隱患，確保設(shè)備平安運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的平安檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各工程車輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，進(jìn)步物業(yè)平安環(huán)境程度。物業(yè)平安消費(fèi)的工作方案3現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)平安消費(fèi)工作方案擬定如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、20xx年1月份調(diào)度方案1.1月方案檢修28項(xiàng)，完成28項(xiàng)，方案檢修完成率100%。配合大網(wǎng)停電檢修3項(xiàng)(3521高大線、3523高建線停電)，檢修損失電量約6.3042萬千瓦時(shí)。2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%，同比上升了0.105個(gè)百分點(diǎn)。10千伏電壓10.87千伏(劉沛變1月6日)，最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成頂峰時(shí)段電壓過低，低谷時(shí)段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次，其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺(tái)/次，自動(dòng)調(diào)壓92臺(tái)/次，年累計(jì)調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次。3.1月份累計(jì)電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時(shí)，投入率0%，較年累計(jì)電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時(shí)，投入率0%。二、20xx年3月份電網(wǎng)運(yùn)行中的有關(guān)要求1.3月份春灌負(fù)全面啟動(dòng)，負(fù)荷趨于上升，總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢(shì)。各單位根據(jù)歷年來的供電情況、增容情況、設(shè)備運(yùn)行情況、結(jié)合客戶種植構(gòu)造情況，制定實(shí)在可行的保供電措施，以保證春灌期間電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定運(yùn)行。2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度，按方案提早做好檢修安排，制定相應(yīng)的檢修方案，做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，無特殊原因不得隨意變更檢修方案，不得提早或推后工期，如遇特殊情況應(yīng)提早將檢修方案變更原因和變更要求報(bào)調(diào)控中心，不管任何原因變更后的檢修工作，在原方案八天后再做安排。3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度答應(yīng)，私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作，為保證客戶正常的消費(fèi)、生活用電，各供電單位必須將檢修時(shí)間提早七天通知停電客戶。各檢修單位根據(jù)公司檢修方案，要求在設(shè)備檢修前一日10時(shí)前向調(diào)控中心提出申請(qǐng)(如遇節(jié)假日那么為假日前一天)。如未按時(shí)間要求及時(shí)提出申請(qǐng)者不再安排受理，由此而延誤的檢修工作及造成的后果，由檢修單位負(fù)責(zé)。三、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析^p及電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線T接330千伏雷臺(tái)變35千伏外接所用電線，3523皇劉線路停電期間，施行皇劉3523線路在停電方式下由35xx武劉線路轉(zhuǎn)供電，要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施。2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間，根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案，10千伏111上河、113上古、114校尉、xxx韓佐線出口互相連接，由10千伏直饋112化百線陽(yáng)畦分支36#桿與xxx韓佐線陽(yáng)春分支通過03#桿聯(lián)絡(luò)開關(guān)“手拉手”供電，施行“手拉手”供電，造成供電半徑增加，網(wǎng)架構(gòu)造薄弱，當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會(huì)造成大面積停電。要求調(diào)控中心、大河、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施，全力保證臨時(shí)供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間，根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案，35千伏3516