第頁共頁人事部門員工的自我工作總結人事部門員工的自我工作總結人事部門員工的自我工作總結1醫(yī)院人事科在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學開展的思想觀念轉變到科學開展觀的要求上來，用科學開展觀統(tǒng)領各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取。堅持以人為本，以病人為中心，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作方案和領導交辦的各項工作任務。一、主要工作及做法1、注重教育培訓，進步干部職工素質為了進一步進步局機關干部職工隊伍的整體素質，結合醫(yī)療機構改革，把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強機關干部政治理論學習，不斷進步全體干部的政治理論程度;2、科學調(diào)配、任用干部，干____伍建立日趨加強一年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建立。堅持公平、公正、公開的原那么，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了單位的人才資，營造人盡其才、物盡其用的良好場面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評;3、不斷完善干部職工人事信息職工人事檔案管理工作標準化、信息化。一年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照上級信息管理要求，標準了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收標準，轉遞合格;4、扎扎實實地做好老干部工作，努力創(chuàng)始老干部工作新場面在局黨組的高度重視和分管領導的詳細領導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部效勞，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地效勞老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比擬穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，退休老干部對人事科的工作比擬滿意。(“三嚴三實”專題教育總結匯報)二、存在的缺乏在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面缺乏。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比擬被動。三、20xx年工作打算1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作;2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作;3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作;4、扎實做好退休老同志的工作5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。人事部門員工的自我工作總結2人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)絡左右的重要部門。為總結經(jīng)歷，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下：一、公司工作1、員工招聘和入職管理(1)招聘管理：根據(jù)公司開展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。20xx年公司開展正處于上升階段，三個工程同時開工，等相關部門新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動較大，本年度離任率高達47%，為招聘工作帶來了難度。(2)員工入職與轉正20xx年下半年，人事部對新員工的入職與轉正流程進展了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。2、績效考核：人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月方案完成情況進展評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進展綜合評定。3、員工培訓：由于人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。4、薪酬體系：沒有形成一個完好的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統(tǒng)一。5、社保繳納、勞動關系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。二、人事工作1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂20xx年人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開場進展制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。2、加強考勤管理，標準員工行為人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各工程部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者進展批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。3、檔案管理人事部對員工檔案管理進展了改良，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離任、調(diào)動人員及時進展備注。并搜集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資開發(fā)儲藏人才，進步工作效率。4、衛(wèi)生管理人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進展檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進展拍照，并在0A上進展通報。5、其他制度管理：在原有制度的根底上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個工程部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。6、OA系統(tǒng)管理及完善20xx年x月人事部對OA辦公系統(tǒng)進展了改良，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內(nèi)容。7、文化宣傳20xx年x月底文化部開場簡報制作，后期文化11月初共出版期簡報，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及時理解公司開展動向，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;20xx年x月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容，在一定程度上促進了公司的文化宣傳。三、工作中存在的缺乏人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些缺乏，需要繼續(xù)加強改良。1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事;2、工作細心度仍有所欠缺;3、工作效率需要進一步進步，積極配合各部門工作。人事部門員工的自我工作總結3打造一流的人事干____伍，是歷史賦予人事部門的榮耀任務，如何實現(xiàn)這一目的，我認為必須引入科學的人事管理，在科學開展觀的指導下，通過方案、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關系，最大限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質的人事干____伍作保證，進步人事干部素質可以從公務員考核的;德、能、勤、績、廉五個方面入手。一、德應該放在首位德才兼?zhèn)?，以德為先。德以人本，人事干部的道德建立關系著人心向背，關系著黨的形象和威信，關系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|的人事干部，在德的方面應有哪些要求呢?一是效勞宗旨必須明確。要做到全心全意為人民效勞，就必須心系群眾，效勞人民，心胸豁達，富有情意。要結實樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權利來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立效勞意識、責任意識。在效勞中心、效勞大局、效勞基層、效勞群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上效勞群眾。平時的工作中要提倡換位考慮，想一想假如我是一個效勞對象，對自己的這種效勞態(tài)度和工作作風是否能滿意。二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結果直接影響經(jīng)濟社會開展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砗甏蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部根本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行制止，違背政策規(guī)定的話不說，違背政策規(guī)定的事不做。要擅長發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的根本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和根底，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結才能出消費力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局形成謀開展、干大事的濃重氣氛。要以良好的'精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧創(chuàng)始人事工作新場面。二、才能非常重要作為一個人事干部，光有為人民效勞的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，創(chuàng)始工作新場面的才能。從才能上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否那么打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。第一要進步崗位適應才能。時代的開展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅要學好政策，把握好政策界限，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術知識，拓寬知識面。不僅要把進步學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項根底業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進展傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的才能，迅速地成長起來。第二要進步創(chuàng)新思維才能。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來于強烈的事業(yè)心和責任感。作為一個人事干部，我們必需要認清自己的責任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學理論。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務實的態(tài)度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼開展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為理解決問題、促進開展。所以創(chuàng)新的根本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會開展大局、人事工作的開展趨勢及人才隊伍建立現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真xx。第三要進步解決問題才能。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要擅長調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的方法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的方法找出來。二要擅長考慮問題。要養(yǎng)成勤于考慮的習慣，擅長去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統(tǒng)的考慮問題。要增強憂患意識，危機意識，擅長見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新打破。三要擅長總結歸納。理論是最好的課堂，最好的教師。要培養(yǎng)總結歸納的良好習慣，及時總結理論中的成功做法，認真汲取工作中的經(jīng)歷教訓，正確把握事物的開展規(guī)律，不斷提升工作才能和程度。三、工作要勤奮新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的表達。首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。詳細表達在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。如今社會開展很快，競爭非常劇烈，工作和學習如同“逆水行舟，不進那么退”，要只爭朝夕，努力做好工作。其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以進步工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。如今我們局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每創(chuàng)始一項新的工作，要從頭開場重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以進步效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的程度，如今我們?nèi)耸赂刹康奈幕潭炔坏?，不存在學習信息化知識的障礙，學習條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要實在把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術效勞于人事工作，使我們的效勞更高效、更便捷。四、要創(chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的責任，同時也是社會衡量我們效勞程度上下的根據(jù)，與我們打造一流人事干____伍親密相關。一是為適應時代開展而進展人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應時代開展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應經(jīng)濟和社會開展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必需要有清醒的認識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的開展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。二是效勞于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表如今工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地效勞于第一線，用平常的目光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被無視。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民效勞的義務，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。五、做廉政建立的標兵艱辛奮斗，節(jié)儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取____，不對效勞對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱辛樸素、節(jié)儉節(jié)約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。在處理詳細問題時，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權利，不對群眾說空話、假話。要維護人事干部之間的團結和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。生活正派，情趣安康，講____守，注重品行。自覺加強黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原那么相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題，克制缺乏?！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹薄２荒転榱艘患汉脨簱p公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級興趣，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。人事部門員工的自我工作總結4一年的時間總是匆匆而過，為我們帶去了很多的失意，也帶來了讓人欣慰的成長。進入公司從事人事工作快有一年了，我是今年上半年三月份來的公司，按時間來說我還沒有在公司從事完好一年的工作，但是今年確實已經(jīng)接近尾聲了，我想這對于我來說也是在時間上的一次跳躍吧。自從我來到公司之后，我的整體都是有一些進步的，這是我收獲最大的一件事情。感謝公司部門的領導和同事們，感謝大家對我這個新人的照顧，來年我會繼續(xù)保持自己的實力，繼續(xù)創(chuàng)造一些輝煌的成績來回饋公司!還記得今年剛剛進入公司跟著人事部的老員工x姐學習的時候，我真的是一點也不懂的。雖然說自己培訓過，在大學里也理解過，學習過，但是到了實際的戰(zhàn)場上，其實我還是沒有那么大的信心的。我總覺得自己在各個方面都是比擬缺乏的，所以那一段學習的時間我一直都在努力的去打破那些關口，希望可以給自己帶來一些方面的改變吧。通過那一個月的學習，也通過x姐對我的照顧，我還是順利的掌握了工作的全部內(nèi)容了，在自己的實行當中也去了一個比擬滿意的成績。當自己獨立站在崗位上工作時，我才理解到，其實很多事情不是說你想去做就能做好的，假如不能做好，那么也不要絕望，只要把自己的信心建立了起來，不管我們遇到什么樣的困難都是有方法去解決的。在這份工作上，我認識了自己很多以前沒有發(fā)現(xiàn)過的地方，其實每個人的潛力都是有很大的，這一年的經(jīng)歷也讓我明白，不要小瞧自己，也不要太過自信。保持一份平常心，終將可以帶著我們走向更遠。這一年我在工作上獲得的成績雖然不是很壯觀，但是我想我對公司的奉獻還是有的。在崗位上我一直都勤勤懇懇，保持一份理智，也保持了一份激情。在遇到困難的時候沒有想著臨陣逃脫，而是選擇了直面相對，英勇地去克制它，戰(zhàn)勝它。對待我們自己的工作，我們是要有自己的一個要求和標準的。在工作上，為什么我們對很多事情都不可以很好的掌握它，就是因為我們對自身就沒有一個要求，所以對其他的事情還是沒有那么大的能耐去掌控的和調(diào)整。往后的歲月照舊漫長，我想我有這樣的信心去成就自我，也為我們公司這個平臺創(chuàng)造一份成績和榮耀。人事部門員工的自我工作總結5很快20xx年就要完畢了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事長的正確領導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結如下：為了方便開展人事工作，標準管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等，也加強了各部門與人力資部之間工作的溝通性。一、招聘與檔案管理招聘為了對酒店人員進展及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到xx人才市場進展招聘，但xx人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房效勞員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校獲得聯(lián)絡，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校聯(lián)絡溝通，為方便人才進展儲藏。以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資部加強與部門員工之間的聯(lián)絡，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來途徑較廣的方法。員工檔案是隨時掌握員工根本資料情況的資庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離任人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于但凡來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲藏資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。二、人員在崗情況酒店現(xiàn)有人員共計169人，其中行政辦公室9人，財務部19人，后勤部9人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質檢部2人，人事部1人，前廳部9人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理9人，副經(jīng)理7人，主管5人，領班12人，員工139人，督導層以上人員占人數(shù)的19%，員工占總人數(shù)的92%。三、勞開工資自董事長接收后，根據(jù)酒店人員工資情況，對各部門工資進展了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比擬穩(wěn)定的，加之如今的工資能表達出優(yōu)秀與一般的差異，對于員工來講，能起到一定的鼓勵作用。四、人員定編審核人力資部根據(jù)酒店實際情況，結合部門意見，淡旺季最低編制如下淡季人員旺季人員客房部：30人+3人餐飲部：25人+3人廚房：24人+4人市場營銷部：14人后勤部：9人財務部：19人行政辦：9人工程部：17人保安部：14人人事、質檢部：3人前廳部：9人計：169人共：+10人計：179人但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設想為，進展穿插培訓后，部門之間互相調(diào)配人員，是最理想的方法。以上對20xx年工作的總結，本人和部門的工作還存在許多缺乏之處，需要繼續(xù)加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：1、制度方案有待完善，形成一套合適酒店運行的標準化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。2、培訓工作應加強，應在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氣氛，培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。3、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺，4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進展綜合分析^p。5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店開展的足跡，一個好的檔案材料，可以便于領導回憶與總結，并從中汲取經(jīng)歷和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。6、業(yè)務才能欠缺一直是影響本部管理進步的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，方案在明年的工作中按照以下思路開展工作。個人操作(1)親密關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。(2)針對酒店的行業(yè)特點，貫徹施行政府有關的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。(3)根據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補休。(4)根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，