第頁共頁保安部年終工作總結合集10篇保安部年終工作總結合集10篇保安部年終工作總結篇1光陰如梭，光陰荏苒。20xx年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素質與才能。進公司半年以來，在領導的支持與教誨下，在各位同事的親密配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回憶總結如下：“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。一、進公司半年來的工作表現1、正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業，經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上獲得一定的進步，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教。2、半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。二、工作中的缺乏與今后的努力方向半年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學習、效勞上還不夠，和有經歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。1、發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱辛環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于理論，博覽群書，在向書本學習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，進步學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今后的工作中，我會繼續努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其別人學習，從中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。感謝你們對我的關心，感謝你們對我的幫助，感謝你們為我做的一切的一切……祝愿你們：合家歡樂、平安幸福，恭祝你們的事業蒸蒸日上！謝謝！保安部年終工作總結篇2本人從20xx年9月22日入XX物業公司保安部以來不知不覺間走過了3個月充實的日子。有收獲碩果時的喜悅，有任務攻關時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。但是在上級領導的關心和支持下都以順利完成，現就工作情況總結如下：一、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點；1、3個多月來我愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發揮出應有的作用。2、做好部門固定資產管理工作要求各隊長負責固定資產管理，對固定資產的監視、管理、維修和使用維護。3、加強組織保安隊員努力學習，實在落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針。在上級領導下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。4、我自覺加強學習，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，邊干邊學，不斷掌握工作方法積累經歷。還注重以工作任務為牽引，依托工作經歷努力學習，通過觀察、探索、和理論鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領導和同事們的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、主要經歷和收獲這3個月來，在上級領導的指示和支持下，經過我們的不懈努力，我們完成了一些工作，獲得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的收獲：1、擺正自己的位置，熟悉根本業務，已完全適應工作崗位。2、主動融入集體，處理好各方面的關系，已在新的環境中保持好的工作狀態。3、堅持原那么落實制度，認真統計盤點，履行好物資的申購與領用。4、樹立安防效勞意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。5、加強與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的情緒問題，要與下屬進展思想交流。6、加強了夜間巡視檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。開展多時段常規檢查。把平安教育工作作為重點檢查內容之一。7、定期召開工作會議，瞿聽下屬工作的意見，總結工作成績與問題，及時采取對策！8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路，完善對A地塊〔1號樓一層、二層、三層辦公區〕及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度，逐一排查。9、以身作那么，帶頭遵守公司的各項規章制度，保持嚴謹自律的工作作風，給隊員樹立良好的典范。10、新增設夜間4個重點巡邏區域：〔1號樓二層、三層辦公區〕、〔3—1A負一層總配電室〕、〔家居館負一層總配電室〕、〔消防監控中心〕。11、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”而且“功必獎”“過必罰”的工作原那么，樹立管理威信，充分調發動工的工作積極性。12、積極配合公司各部門工作，保證各項活動的物料準備與回收。13、完善公司護旗隊訓練制度。14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質，特制定早操和軍訓方案。15、為了更好的開展安防工作，以全面理解公司的六大消防系統。三、存在的缺乏總的來看，獲得了不俗的成績，但是還存在很多缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。2、停車場盜竊事件的發生，雖然我們做了不少工作，各崗亭機動靈敏、巡邏崗認真負責，與公司各部員工宣傳進步自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來在上級領導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的親密相配合，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。保安部年終工作總結篇3光陰飛逝，日月如梭，豬年悄然離去，鼠年將至。在期待中，以xx開展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷"，是以精致的構造、英倫風氣力作，通過全體隊員與各職能部門的精心打造，親情效勞，再次展現尊貴的價值。在繁忙的工作中，迎來了新的一年。回憶過去的20xx年，保安部是在公司領導的正確指引下，開展工作。協同各職能部門，努力實現"創造優質生活空間"為典范，在日常平安防范、效勞中以創造，舒適、整潔、平安、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度平安保衛任務〔無事故發生〕和禮儀接待工作，以下為詳細的工作總結：一、樓盤開發、售樓前期，保安隊伍的組建及平安禮儀效勞：1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，老實、守信，要具備愛崗敬業精神，效勞和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場辯論、身體檢查、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員31名，其中6名辭工，1名不合格辭退，保安部現有從業人員24人，是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。2、對新入職保安員進展專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點，突發性事件的處理，應急才能的培訓。經測試合格后上崗，保證工作正常開展。3、加強工作職責的培訓和提升，效勞禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待客戶、效勞于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強語言溝通才能的培訓，培養提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。二、協助營銷部做好銷售期、平安保衛及接待客戶參觀工作，創造經濟價值：1、樣板房的監管，使保安員熟識各樣板房的構造、戶型、面積，能初步答復客人的詢問。2、熟識樣板房物品的數量擺放位置，設施設備正常運作，保證各類物品的完好性。3、維護樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達才能強、效勞意識強，具備工作的主動性。4、控制好樣板房參觀人員走后，標準照明燈具的開關時間。能的節約，衛生、照明燈具的監管。5、監管好樣板房的平安隱患，發現問題及時上報確，并協助處理，配合營銷部人員對樣板房的管理。三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理：在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原那么，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結尾，用標準的手勢指引車輛停放有序，分區域停放，主動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢，并養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣，保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中，協作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現場保衛工作，禮儀效勞善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了平安隱患，確保無損壞和盜竊事件發生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。四、業主收樓前，保安部前期準備工作：xx豪廷作為xx開展的之作，對業主的各項售后管理效勞承諾，xx豪廷作為沙溪的一個標桿工程，英式管家的獨創，高品位，為業主創造親情、舒適、優雅、平安、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障表達完善的"英式管家效勞"落到實處，做好以下工作：1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守那么，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重平安防范制度，以敏捷快速反響來推動平安，通過這些制度進一步完善、落實，使我們用更親情的的效勞方式，配合區域管家、提升效勞形象，用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支持和信任，制定各崗位工作指引，隨機抽查崗位來保障制度落實。2、裝備保安日常執勤輔助器材和個人裝備，以標準保障平安工作落實。3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節性接待工作。3.1工作職責、崗位紀律、職業道德、效勞禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析^p、軍事訓練、車輛指揮手勢。3.2對保安員新培訓科目，參訓簽到，未培訓補訓，并進展階段理論考核，書面記錄，不合格者，再培訓，直到合格為止，來保障保安員到崗位后應知應會。3.3編制小區各值班崗位人員，并組織所有保安到現場進展崗位職責要求模擬訓練及小區流動人員的監管，緊急事件的處理，確保交樓后崗位正常運作。3.4加強崗位平安防范應急措施培訓工作，針對交樓后二次裝修現場管理，人員出入管理要求，使其門崗檢查與區域巡查配合保障平安。四、交樓后保安日常工作運作及管理：1、前期的各項培訓，貫穿于日常工作中，在日常管理工作中要求量化管理，以公開、公平、合理化引導隊員，使管理制度化、工作標準化、操作程序化、效勞標準化進展。禮貌待人，說話和氣，微笑效勞，主動幫助業主、客戶排憂解難，要熱情、耐心、周到，處理違章時要具備文明禮貌、講事實，不發生爭吵，以禮待人、及時有效的控制事件擴大化，但不失原那么的處理，不因失責或處理不當而發生意外。2、在處理違章或投訴事件中，要求以禮待人，感同身受、細問來由、不亢不卑、不失去原那么，建立良好的專業效勞形象。3、加強全體保安員經常性思想教育工作，貫穿于日常工作中，要求增加集體榮譽感，樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念，統一思想和認識、到達共識，保障各項工作的順利完成，以質量建隊。把保安隊伍建立成為一支具有戰斗力的半軍事化隊伍，培養他們頑強奮斗、積極向上的心態，端正思想，在工作中要有主人翁的工作責任感，做到令行制止。工作中出現問題，有書面的請示、匯報、回執，培養團隊精神，群策群力，共同奮斗，上下同心，互相協助，保持隊伍持久穩定和內部和諧，防止保安員在上崗期間監守自盜，惡劣事件發生。五、加強各崗位職責指引，保障平安防范落實到位，杜絕事故發生，制定監管方法。小區以分區隔離監管，成封閉管理體系。出入小區人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護，各區域有巡邏保安24小時巡查。1、加強大門崗人員出入的標準管理〔制定允許業主、訪客專用通道〕。做到來訪有詢問、有登記、備查、理解訪客來自何地，去向何處。要與被訪人聯絡，同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查，物品放行有證明，有記錄，制止違禁物品進入小區，制止各類裝修材料從大門崗出入〔以設專運通道〕特殊情況報上級批準。保障大門崗周圍順暢，無閑人逗留，制止拓展市場推銷業務人員進入小區。2、加強車場出入通道的管理，目前車場基建工程正在完善中，出入口通道較窄，單行道，根據前次道閘被撞事件發生，肇事車已經賠償。為杜絕類似事件發生，已做好告示排，貼于出入口，指示駕駛員小心行駛，被撞事故發生，車輛出入有登記，車況有檢查記錄，預防車輛被盜事件發生。對停放的自行車、摩托車發放三種不同的證件顏色以區分。憑證件出閘，由值班員現場監管，確保了車輛停放的平安性。制定車場管理規定，規劃了停車位，設有減速帶，車場內有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材，出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌，來確保車輛出入、停放平安。運送易燃易爆物品車輛制止進入，編制、報批了停車收費標準及施行方案，并對局部車輛施行了收費，收費率達100%。通過保安現場監管，車場內巡邏，無車輛被偷或被損壞事件發生，初步收到了良好的成效，屢次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員，并進展教育和處理。3、對裝修、各類施工人員的證件管理，為了加強小區人員出入的有序管理，指定專用通道，管理處根據施工單位申報，對施工人員提供有效身份證，辦理臨時出入證，門崗保安員根據管理處簽發的有效證件，嚴格查證，憑證件出入，并將副本留于崗位，便于區域巡查保安對施工單位人員在小區內的活動情況。工作時限監管施工人員。出小區將副本退還本人，對攜帶的物品嚴格檢查，在檢查中三對照，證件核對，私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發的有效實物放行條，制止衣冠不整人員進入小區內，對違規施工人員，根據違紀情況作出相應的處分，扣件，要求及時對違紀事例整改，人員要注銷證件，態度較好的可以重新申辦。并對出入小區各類施工人員，當值保安員要對待小區考前須知，區域有保安巡查監管，保障人員自我約束。4、標準指定外圍裝修材料的存放點，由專人負責監管。凡進入小區的材料，沙石、水泥必須封袋才能從規定的門崗運送。線管、木條必須打捆便于搬運，為確保裝修材料進入車場運送的有效控制，由門崗保安員通知車場巡查，跟進監管，存放在材料中轉點，防止材料占道堆放和不按規定堆放。按物品性質按區域堆放。值班人員現場指揮材料分批運送電梯至施工單位。5、電梯由專人負責，并進展全程跟進監管，防止搬運過程超重、超高、超寬散料污染，硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋，制止超高、超寬材料進入電梯。通過監管未發現因不嚴，導致電梯被損。6、區域巡邏員主要對各樓宇施工單位，超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監管，做好防范措施，防止碰撞欄桿、劃損公共設施，在巡查施工單位，協助檢查，施工人員有無施工出入證，有無審批的裝修答應證，材料是否按裝修指引堆放，室內設立臨時衛生間，吸煙區，易燃物品必須隔離分放。是否裝備滅火器、施工現場有沒有違規操作，或使用裝修無關的電器，生明火的平安隱患。與施工單位負責人共同協調來保障上述平安制度落實。出入門崗值班員、協助嚴格控制施工時限。施工人員不允許在小區留宿，無審批證明不得超時施工，加強公共區域的秩序維護和管理。通過巡查發現非本部出現的問題，如衛生、機電、工程等及時以書面形式匯報處理，通過區域巡查，共查出三宗違紀事件：消防器材被盜，在單位內隨地大便等，并做出處理和清潔費的支付。各樓宇消防應急燈，由于體積小，分布較分散，在施行監管過程中造成了一定難度，為防止被盜，給公司造成損失，通過請示批準，已采取了補救措施，對巡查保安員采取了崗位責任制。注重監管，注重負責的責任制度。在監管方面設立了多處定時簽到點，便于隨機抽查證實情況。通過收樓后巡查對區域監管，防盜、防破壞成績顯著，協助各職能部門工作，出公差勤務達27次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員效勞質量考核方法，來保障制度落實。在過去的一年里，在全體隊員的共同努力下，以主人翁精神、強烈的工作責任感，圓滿完成了全年度平安防范、禮儀效勞、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫穿落實，并得到了公司職能部門在工作上協助和認可，涌現出以xx、xxx等優秀隊員，保安隊所獲得的成績主要有以下幾方面：1、加強隊伍的經常性思想工作，以個別談心、樹典型，先進性事例開展表揚與批評相結合。保持隊伍的穩定與純潔。2、建立建主崗位責任制，進一步細化指引，現場模擬演示在日常工作表達效勞，先進帶后進，開展比學趕幫。3、編制崗位細化到人，設定在崗位工作中跟進檢查落實，如按時簽到，門崗值班訪客登記，各班簽名，便于抽查登記情況。來保障制度的落實。4、明確崗位工作職責，抓紀律松懈、工作責任心不強，以倪德仁等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改良。5、對新入職隊員的培訓，抽查考核，合格上崗，便于進一步監管落實到位。6、制定保安員效勞質量考核方法，獎罰細那么，樹正氣，從而提升隊伍工作才能。7、當然在日常的工作中存在著很多缺乏，主要表如今個別隊員工作責任心不強，紀律觀念淡薄，團隊意識欠缺，只要求組織照顧。已幫教、引導，但是作用不大，喜歡亂講，不實事求是，工作才能差，團結觀念不夠，溝通才能欠缺，同事之間言語粗暴，團隊協助工作，依賴性強，導致同事間產生內部矛盾。8、個別隊員工作意識差，只求過得去，過得硬，導致在某些工作崗位出現監管脫節。9、效勞意識不夠，自覺性差，禮儀禮節有待進步，儀表著裝有待改良。落實工作任務不堅決，主要表如今同樣的問題反復強調。10、夜班值班有個別隊員精神不振，巡查簽到不及時。11、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈敏性，落實任務質量上還需提升。保證日常工作落本質量品質。六、新一年工作方案：新的一年里，xx豪廷保安部在公司領導的指引下，團結全體隊員，以平安防范為重點，標準效勞理念為典范，不要忘記過去工作中所存在的問題，加以整改和成功經歷的推行，保持團隊積極向上的凝聚力，克制改良工作所存在的問題。要看到如今提升英倫式管家效勞，主要是以貼心、舒適、平安、高額優質效勞專業團隊為重點，更要著眼于步，配合區域管家逐步實現形式物管的獨創高品質，對于我們保安部門更要用親情的效勞理念，提升效勞形象，用更專業的工作技能，急業主所急，想業主所想，對待業主像對待親人一樣，細心、貼心的敬業態度，使業主滿意。同時要看到自身的缺乏，在日常工作中進一步完善和提升自己。平安防范、優質效勞、建立訓練有素的綜合效勞團隊是我們永無止境的追求。以下是我們今后工作中所需完成及執行的：1、提升個人綜合思想素質，以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。2、加強各類培訓，在管理中表達效勞的親情及溫馨氣氛。3、提升效勞禮儀，真正表達出發自于內心的施與受。4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關，端正不良心態，使全體隊員到達工作共識。5、加強各崗位工作責任心，把各項平安防范工作列入新年度的重點，加強對各區域的巡查力度，維護良好的公共秩序。6、加強小區各類公共設備、設施的監管，使之保持良好的運作狀態。7、加強各現場的管理，確保無盜竊、無損壞事件的發生。8、加強二次裝修人員施工現場、材料運送的管理，維護小區內各區域設施的完好，防止破壞，努力完成公司下達和各種任務。9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出閘的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入小區。10、加強車場車輛的停放管理，維護現場秩序，檢查停放車輛的車況記錄，做好出入檢查，預防車輛被盜事件發生，協助公司做好車輛停泊收費工作。11、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好小區的消防防火平安教育宣傳。保安部年終工作總結篇420xx年即將過去，我們滿懷信心地迎接20xx年，過去一年，是提升商場平安、效勞品質的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進展回憶，總結經歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結如下：一、發揮優勢管理，狠抓基層建立，責任第一，平安第一。1、優質效勞、贏得信賴。通過強化管理準那么，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準那么，加強現場催促和質量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用知識。在6月份平安消費月保安部將對整體商場逐層、逐區進展消防消防知識、逃生方法、逃生道路，進展系統的講解培訓，到達每名經營業戶熟悉上述所講內容；對重點部位〔如：A區、D區娛樂樓、五樓美食廣場〕從業人員進展每季度消防平安知識、技能、逃生方法等培訓，到達從業人員純熟使用消防器材撲救初期火情。標準要求保安部人員的著裝、衛生等，同時白班、夜班不連續巡邏商場內外重點部位及各停車場平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進步自身的優質效勞水準，得到了商場各業主和公司員工的好評，贏得了業主的信賴，協助公司出色完成的屢次接待、考核等工作。2、預防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。在總公司的關心指導下，通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發生一件意外平安事故。3月份與各部門簽訂部門消防平安責任狀和各門市消火栓內的物品責任狀，7月份請消防隊的專業人員，對消防知識和技能進展指導，尤其是對消防疏散方案進展系統的培訓，不斷的提升和完善消防疏散方案，為加強《消防預案》在突發事件中能更有效的發揮作用，保衛部組織全體員工觀看火災事故案例宣傳碟片，對全體職工進展開展預案的演練、消防知識、技能培訓，到達在職的每名工作人員熟知在預案中的職責和任務。結合后勤部在7至8月份對室內外的消防設施設備〔管網〕進展重點檢查，防止防止管網和閥門老化造成損失，也能更好的穩固牢記各種設施設備的詳細位置。保安部安排保安勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，12月對商場一到五樓及外圍門市房、娛樂樓等九百多具滅火器進展了年檢，對存在問題的滅火器進展了維修翻新，以確保萬無一失，正常運用。3、完善設施、有備無患通過市消防隊指導，保安部將全商場的消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進展了不斷的完善。開業期間在僅有的351個監控頭的根底下又新增設了90個監控頭，使全商場內外能無死角監控。制定消防設施設備維修保養方案，使消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對商場內應急疏散燈、平安出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照市消防隊等部門要求，組織商場全體職工進展消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關部門及全體職工的好評。二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理，1、按照年初制定的平安培訓方案，保安部參照行業標準對保安員進展專題培訓。在3月、6月、9月、12月分別組織全商場工作人員進展消防平安等相關知識的培訓，重點講解管理素質、效勞意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析^p等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、保定部按照年初制定的方案對保安員進展崗位培訓，對保安做好培訓工作。4月、10月保安局部批選派保安員前往呼和浩特進展消防平安等培訓，通過培訓進步了保安員整體思想素質，效勞態度和業務技能。思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對商場的忠誠度和敬業精神、是對管理與效勞內涵的真諦的理解及運用。保安部激發大家積極進取，在完成工作和效勞的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。三、車輛及進出人員的管理。嚴格按照停車管理規定執行，控制停車場內車輛停放整齊，保證停車環境井然有序、道路暢通。總結過去，整改缺乏之處并制定保安部新一年的工作重點，以利于20xx年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是保安部在新的一年工作重點：1、服從領導。我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細施行還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。2、文化修養、專業知識和管理才能、個人素質等參差不齊，有優有劣，保安部將針對問題加強教育培訓。3、效勞質量的進步：保安部各個保安員的效勞質量，保安部將強化管理到達白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的效勞標準。4、反復出現的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應變不靈敏，這些問題嚴重影響了整體效勞質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。保安部年終工作總結篇5尊敬的公司領導：您們好！光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經過去。回憶我們女保安隊在*中國銀行如東支行一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現就對我接收負責的女保安隊工作總結如下：由于我們是在**中國銀行這樣一個大型的金融機構里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，一年來我重點抓了三項工作。一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開場，我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質的進步。在人員的裝備上，我們新招5名隊員，我們團隊的人數從當初的12人，增加到如今的15人。在隊伍建立上，我強調敬業和服從相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的進步。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。傳授相關方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項根本的本領，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每月4天的月度輪訓，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質及值勤才能不斷進步。一年來，我們保安隊已逐漸成為一支拉得出，打得響，有組織有紀律，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。自我任職后，我對值勤姿態、禮儀要求、日工作流程、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。；隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。把公司的形象和品牌對外加以提升！三是抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不一樣。更重要的是她們年齡分歧很大，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數老油條，往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。對工作中出現的問題和過失，我要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。形式多樣的教育和制度的落實，收到了實實在在的效果。工作上，我們的隊伍得到了很大的改觀。即：工作積極主動的變多了，消極應付的變少了；干事情吃苦在前的多了，討價還價的變少了；做好人好事的多，違紀背法的變少了。回憶一年來的工作，在獲得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一、思想上依賴組織性較強，關鍵時刻缺少敢點頭決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯；二、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規；三、洞悉問題，解決問題才能還是不夠，對問題的預見性不夠，離老總的要求還有一定的間隔；四、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實；五、我們的工作方法還有待進一步的創新和改良；六、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講09年的我部門的工作方案，首先：1、重點加強保安部人員的培訓。針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進展調整，我部將針對保安人員素質普遍下降這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓，對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統一進展崗上補訓，對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓在上崗。通過培訓和在日常的管理中及時理解每名保安人員的思想狀況，對存在思想問題的隊員及時進展談心交流，對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺，大大進步了管理人員的綜合管理程度，進步了隊員的自覺意識，能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現象。2、不斷標準和落實各項管理制度，標準隊伍建立。四個月來，我部召開月度會議，遵求不同的意見，研究制定管理制度逐步標準了《關于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規章制度。在標準制度的同時加強每名隊員的學習，使每名隊員都能理解制度，遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規章制度要求每一名保安人員，重點抓人員的“全面軍事管理教育”和落實令行制止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念，極大的進步管理效益。3、細抓日常管理，進步工作效益。針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散，存在查崗不便的局限性，使存在的一些問題不能及時得到處理，因此我會克制一切對各網點加大查崗力度，處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網點負責人的好評。4、加強保安人員的專業技能培訓，針對部門人員變動大，素質不齊的實際情況，制定詳細的培訓方案。5、協助公司各部門做好各項管理工作以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結及xx年工作方案，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。此致敬禮！總結人：xx20xx年12月9日星期二保安部年終工作總結篇620xx年各項平安保衛工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協力地創始20xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生平安等多項工作任務，在20xx年x月x日我部進駐xx公寓以來，在公司及工程各級領導的親切關心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力，為工程順利實現各項經營目的提供了強有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度工程賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進展回憶，總結經歷，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚長避短，再創佳績，現將我部詳細工作情況總結。一、20xx年區域平安保衛狀況我部共有保安人員17名，在工程的正確領導下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞＂抓隊伍建立，樹公司形象＂的效勞理念，以確保＂工程順利實現各項經營目的提供強有力的平安保障＂為宗旨。全年來，共發生重大治安案件2起。勸阻一起業主私自安裝衛星電視接收器，及時制止散發小廣告6余起并將散發人員交到城管、平息斗毆事件3起，協助開發商解決民工討薪事件1起，為開發商、業主發現和消除各類不平安隱患上5余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承當大型活動平安保衛任務2次。通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍開展不斷壯大，為工程順利實現各項經營目的和物業平安作出了奉獻，為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。二、堅持預防為主，狠抓平安防范我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的平安監測，發現問題及時派人觀察，立即處理。1、實行＂重點目的重點管理，可疑分子跟蹤監控＂的原那么。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的平安工作，嚴格落實來訪客登記制度。2、嚴格落實平安保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任清楚，發揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目的及各區域不定時不連續巡邏檢查，及時有效排除各種平安隱患，盡最大努力減少的可乘之機。5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患及時檢查，及時發現，及時整改。定期對保安隊伍進展消防平安知識及業務技能培訓，保證工程各區域無火災隱患和事故的發生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業主的平安。三、狠抓保安效勞質量，樹立企業形象＂窗口＂始終把樹立企業形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建立，以效勞質量提升工作標準。以最大限度地適應保安效勞行業對平安防范方面＂多層次、多形式＂的需求，結實樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，全心全意為工程、業主效勞。抓保安員主動效勞、熱情效勞、愛崗敬業、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象＂窗口＂。四、工作中存在缺乏在這一年里，我部工作獲得了一定成績，但在很多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差一定間隔，局部保安隊員工作責任心不強，效勞意識差，我部門對局部違規違紀較重、累教不改的保安人員進展了辭退處理。1、部門管理工作有待進一步進步。由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監視檢查，致使發生xx電梯配重鐵喪失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。2、提升業務才能，培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀，整體素質參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業務知識的培訓，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。3、效勞質量需進步。在日常的工作中，還需進步效勞質量，不斷提升效勞程度，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，進步效勞意識，注重禮節禮貌等細節。五、20xx年工作方案20xx年已經降臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為工程順利實現各項經營目的提供堅強的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作1、加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善平安保衛工作。2、加強部門員工學習、訓練，不斷進步隊伍個人素質，進步部門整體工作程度。定期進展平安、消防知識培訓，不斷提升業務技能，適應處理各類突發性公共平安事件，進步全體保安人員防范、處置事故的才能。3、加強監視檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設施設備檢查中，發現隱患及時告知相關部門，立即整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。4、在管理處的協助下盡快與開發商對中控室的設施設備進展系統移交，并做一次消防聯動測試。5、完成消防器材的年度檢驗工作。6、將完善保安部應急預案工作，將應急預案以流程圖形式上墻〔于2月底完成〕。7、完成上級領導下達的各項任務。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質量不斷提升，在工作方法不斷創新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后到達公司領導的要求，把xx公寓做成鐵桶一個。以上是我們保安部進駐xx公寓來的工作總結，有認識不到、做得不妥之外，懇請領導批評指正。保安部年終工作總結篇7XX年已經過去了，在這一年中保安部在公司各級領導的關心指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作，部門里的工作也獲得了一定的成績。總體來說，保安部已步入正規化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現將一年來的工作總結如下：一、牢抓防火防盜，確保市場平安。市場平安是市場經營最根本的保證，與市場的開展嚴密相連。平安責任重于泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故，部門制定了一系列工作方案和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員X繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點區域與南大門保衛科共同聯防，從每一個環節入手，周密細致地檢查，及時發現并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發事件。在今年的七月份，由于連續暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員屢次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修方案定期或不定期對各種消防設施進展檢查、維護、保養，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進展了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙X、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯絡，及時向他們請教學習協助共同排除警情，共同管理共保平安。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓專業的消防知識。由于，做了大量的預防工作，本年度市場平安穩定未發生火案事故。二、進步隊員素質，做好市場效勞。為了建立一支高素質的保安隊伍，效勞好市場廣闊經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開場嚴格把關，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，并X讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標準的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質和修養得了一定的進步。由于保安工作的特殊性，經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優質的效勞理念和及時有效的解決方法。從效勞態度上出發，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯絡，不讓經營戶再去找。對經營戶的意見X及時反響給公司領導。一年來保安部把效勞做為工作中的主要內容，部門也屢次召開會議，共同討論，講授經歷，并進展了專題學習，使隊員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門親密協作，共同努力，為營造良好的經營環境和更優質的效勞發揮了重要作用。三、靈敏處理各種糾紛，維持市場良好經營秩序。我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現的各種糾紛也較多。為此，部X門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，盡量使雙方意見達成一致。在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度，保安部在工作上雖然獲得了一定的成績，但還存在一定的問題，缺乏之處更是需要深化總結，努力改正。總結一年來工作還有以下幾點缺乏：1、隊員形象素質需要進一步進步。2、部門管理程度需要進步。3、部門工作離公司領導要求還有一定間隔。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中，我們部門會針對缺乏之處，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立盛公司形象和完善保安部內部建立上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會獲得更好的成績。保安部年終工作總結篇8“三步走”戰略目的最為關鍵的一年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實根底，標準管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以效勞促質量，以質量創品牌，以品牌求開展”總體管理目的。認真做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，積極協調各單位工作，為酒店長期穩定的開展，做出自己應有奉獻。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下：一、各項考核指標全面完成。xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的`共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年到達了100%。為酒店各部門進展消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制，發揮員工最大的工作積極性和創造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目的責任制的強有力根據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害，最地氣溫在零下12度，創歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線，保障了客人的人身和財產平安。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。三、強化管理，不斷進展學習和培訓，力求優質效勞。如今旅游效勞行業人才競爭尤為劇烈，只有充滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓。平均每個月利用業余時間的培訓到達10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人分開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的缺點，統一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我們在做好為客效勞的同時，也做好對內部的效勞工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動，消防平安演練。為了使這些活動順利的進展，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進展平安保衛，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養。平安工作是企業的生存之本，在總公司及酒店總經辦的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項平安防范工作。為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、五每次例會強調平安防范的指示精神，布置平安防范的內容，加強平安檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進展監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。我部門對酒店的重點部位和部門，經常進展巡視和檢查。對容易引發事故的危險點，重點范圍認真進展消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，排除電線短路5次，發現不平安因素40次左右，對發現的平安隱患，及時進展處理，不能處理的，如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監控設備和巡邏人員親密配合，進展制止、驅趕，確保樓層平安。一年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進展了檢測、維護、保養。對期滅火器進展了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設施、設備進展維護保養，存在故障進展了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。我部門還屢次迎接地方消防公安大檢查，積極參加市區消防部門的消防會議，起到了監視和互相學習的作用。五、積極參加總公司舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽。xx年度，總公司工會以增強企業活力和凝聚力為目的，大力宏揚和開展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召，積極參加總公司工會活動。在比賽中，我部門員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名，袁永林在總公司舉辦的《工會法》知識競賽中獲得團體第二名。為酒店爭得了榮譽。雖然過去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績，管理程度得到了極大的進步，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是，員工還不能完全按照標準進展自我約束，素質參差不齊，有待下一步的進步。二是，我們的管理人員程度還有待于進步。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進展改良。所有這些問題和缺乏，都有待于我們今后認真地考慮和總結改良。回憶了xx年來的工作，實在感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的開展和穩定做出新的奉獻!新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。保安部年終工作總結篇920xx年即將完畢，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。在部門吳經理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，但因吳經理一些個人因素分開，本人接手吳經理的日常