第頁共頁促銷活動總結8篇【精華】促銷活動總結8篇促銷活動總結篇1雖然已經轉鐘，但是還是覺得有必要總結一下，要養成這個習慣，可能對以后會有好的幫助。十一活動第一天，9月30號。當天天氣很不好，雨一直下個不停，說大不大，說小不小。但是假如這種情況的話，就不會有太多人來光臨了。就像我料想的一樣，早上人流量相當的小，到了中午才有點人氣，不過奇跡發生在下午，雖然雨還是在下，但是客流可以說是相當的火爆了。有人跟我說，因為當天是星期五，白天絕大局部人還是在上班的，只有到了下午才會陸續進入假期，所以早上沒什么人是正常的，但是下午異?；鸨瑓s出乎意料之外，因為天氣起到很大的作用。我個人認為，下雨最好是呆在家里，哪里都不要去，看來跟我持不同想法的人太多了。不過還有一種可能就是說明我們十一之前的戶外宣傳很成功，不然哪來的這么多人?！灿悬c自夸，但是也是事實〕早上到公司很絕望，覺得當天無用武之地了。先前還像樓上的家電參謀請教，如何又快又好的帶套餐，因為五一的時候自己做的相當的失敗，這次想在十一的時候不要太狼狽就好。但是看到連家電參謀也沒什么生意的時候就知道自己也沒什么時機了。雖然下午人流量大了，但是還是沒時機。算了，還是先把自己的本質工作做好，本來就不是在銷售上很在行，這次的沖動僅僅只是想證實一下自己到底有沒有做銷售的天分罷了。因為剛剛完畢小區的宣傳，才回到公司有很多事情不清楚。雖然小家電每次在完成任務上起不到很大的作用，但是任務量還是很大的。所以不停的查電腦，看當天任務完成情況，并且與同期進展比照。早上的凄涼讓我們很沒信心，而且查電腦時，發現店銷售與同期比擬也有所下降，所以想到小家電也不會完成當天的任務，但是到晚上22點左右，在次查詢電腦，發現小家電的銷售跟同期比擬卻有所增長，令人驚訝的同時也是讓人興奮不已的。尤其是飛利浦、美的，都是完成了當天的任務。這次，我沒有像以往，滿場子到處逛，毫無目的。這次而是選擇兩個品牌定點，參加銷售，幫助完成任務，雖然沒有賣出一臺銷售，但是還是多少帶來了一些人氣，有點運氣成分在其中。就像不少嫂子說的那樣，兒子丫有火氣，會帶來人氣的，我也是將信將疑。不過從銷售中，也充分發現自己的缺乏，例如對產品知識的不熟，銷售技巧欠缺等，都是銷售掛零蛋的原因?？磥砘丶抑笠煤玫姆词?，在以后的銷售中彌補缺乏。據說這個雨要下好幾天呢！希望老天爺不要耍我們。才第一天，10月1號要更加努力才行。因為昨天實在太累，一回家躺到床上就睡著了，所以沒有寫，今天就把兩天的合并起來一起完成。10月1號，國慶當天。該死的天氣，雨任然在下，好似跟我們作對一樣。一想可能又像30號一樣早上是沒什么人的，不過當我來到公司的時候，卻發現人流量是反常的爆滿，樓上樓下都是人。可見十一真的是黃金周，盡情地搶錢吧。我還是如30號一樣，站在美的柜臺〔怎么都是經銷〕，不過我發現我根本幫不了什么忙，因為柜臺上都是他們的零時促銷員，全部都是職業班子，我也就是幫他們查個庫存，轉個貨，盡量給他們綠色的通道，以此來進步銷售質量，僅此而已罷了。當天，九陽、美的都是人滿為患，兩個品牌的負責人老大都是全程陪同，從早上開門上班到晚上關門下班，敬業程度那真不是蓋的，看來領導不是好做的??！兩邊拼比的相當厲害，美的砸贈品，九陽也跟著砸；美的買一送一，九陽也跟著買一送一；美的瘋狂領贈品，九陽也跟著不落后?？傊叩郎隙际莾杉业目蘸凶?。哎，由著你們放肆吧，如今銷售第一，到時過完了十一在好好整頓！那天店銷售雖然沒有完成，但是還是比同期有所進步的。10月2號。這個雨真是有罪，不停的下，就是沒停過。當天的人流量明顯就比前兩天少了不少。但是我們還是很有信心的，因為晚上有一支質量優越龐大的團隊來——萬科業主。所以完成任務還是信心十足的。前半天就是在昏昏噩噩中度過，兩天的連班，不少的人已經有點疲憊，但是為了銷售，大家任然堅持了下來。相信更多的人是在為晚上的萬科業主養精蓄銳。到了下午一點半，我再次榮幸的被派到門口迎賓，這已經不是第一次了，起初我以為是自己長得不錯的原因，后來才漸漸發現，因為我比擬清閑，又聽話，站在哪個崗位都不會脫崗的。這次的萬科業主已經大不如從前了，人數少不說，質素也不高。每戶消費上萬，或者10筆消費以上的都不多。這次唯一的驚喜就是抽獎環節，六點不到，就有業主將一等獎聯想電腦抽走了。后面來參加抽獎的顧客都很絕望，還以為是我們玩把戲，把大獎草草完畢。只能說那個顧客太幸運了。他和他小姨一起來購物，他只買了2單，而他小姨卻買了20多單，他抽第二次就中了。真是天意?。』顒舆€有幾天，可能一天不如一天，只有做好每一天的銷售，才能完成公司下達的任務，大家都加油吧！10月3號，今天終于是個不錯的天氣——陰天，到了中午還出了太陽，暖暖的，有點燥熱?？墒琴u場的人氣卻大不如前三天了。尤其是我們柜，早上幾個品牌都是涂個開張，不過到了下午還是多少有點上升。到晚上六點半，我們柜的任務還差兩萬，看似不多，但是對于單品平均價只有300——500左右的我們，還是要更加努力才行，而且這個時候根本上都沒有什么人流量了，只有祈求幾個品牌可以賣幾個大泡泡。直至下班，離任務還差一萬左右，算是有點慶幸了。但是聽說今天店任務沒有完成，跟同期比擬也有所下降，甚至有人傳說不完成任務不能下班了，天啊，大家電的同仁們，加油啊！不過還好了，最后還是九點關了門，因為那個時候整個商場已經沒什么人了，光耗著也沒用，何況每個人都已經精疲力盡了，不如回家重整旗鼓，明日再戰。我今天給自己的任務是到飛利浦柜參加銷售，不賣個xx元不罷休。其實對于我來說，產品知識還不是很全面，除了剃須刀，自己使用過，有經歷和想法外，就一無是處了，所以xx元對于我來說不是小數目啊。銷售員看到我的參加也很快樂，她們說有男士來賣剃須刀比她們賣更方便，都是同類，有共通語言，方便銷售?？墒俏以绞且幸鈪⒓愉N售，老天越是跟我作對，站了半天，連個過來看的都沒。有個男的看了一眼，我剛開口問有什么需要，他理都不理我就走了，讓我當時情緒很低落，難道真的是同性相斥嗎！后來來了個中年婦女，我把活動內容——所有產品都有折扣，只到7號，跟她詳細一講，她很快就有了興趣，但是接下來卻讓我絕望的是她卻不是來買剃須刀，而是買了吸塵器。不過還好了，至少我的宣傳沒有白費，總算是買了。幾非常鐘下來，我一個都沒賣出去，很失落的走了，看來我就不是銷售的料子，還是回柜臺做我該做的去吧。碰到兩個蠻搞人的事情。一，一個客人買了微波爐，但是發票掉了，所以提不了貨，硬是要求我們當時就給她查賬，看我們是不是有多出一臺貨。不過當時的情況是完全不可能的，促銷員以銷售為主，場面也相當的混亂，賬貨都不可能當時記錄，只有等到下班前幾分鐘才扎帳，根本顧不上，再說這次的失誤都是客人自己造成的。我們完全沒有責任。但是看到客人焦急的眼神，我一時心軟，就幫她查了記錄，也跟促銷員叮囑了假如有人撿到一樣提單號的發票來提貨絕不發貨，等到十一之后我們盤存，假如有發現多出的一臺再跟客人聯絡，但是客人卻不依不饒，要我們當天就查，說假如等到十一之后會更加查不清楚，我是好說殆說，道理說盡，好話說明，她硬是不罷休，跟我軟磨硬泡，我真的拿她沒轍了。當時已經是中午吃飯時間，柜長看我跟這個客人糾結半天，于是理解情況后，三言兩語就把客人打發了。二、晚上下班后去拿車，我把車鎖翻開后就騎到車上，在原地等候后面的同事，突然身邊的三輛自行車“嘭”的一下就倒地了，看到旁邊有一個人也在拿車，相信是她無心把車碰倒了，但是當時實在太累，就沒理，想必這個人會把車扶起來，結果她騎了車就走了，以我平時的脾氣我會攔截她，要她扶了車再走的，但是看門的師傅都不管我何必差那個嘴呢，也可能確實太累，連張口的力氣都沒了。但是沒想到的是，我剛準備分開，車房的看門師傅過來對著我就吼：“把車弄倒了怎么不扶起來？”我還，離我們這么近你沒看見嗎，眼睛長什么地方去了，頓時就煩了：“又不是我弄倒的！”“算了，你走吧！”師傅的口氣就變了，看來不強硬不行。這兩個事情給我的感觸很大：一、不能做好人。人善被人欺，馬善被人騎；二、該強硬時就不能軟弱，耳朵根不能軟；三、要堅持自己的立場，不能因為一點插曲就隨意偏移。假如當時我能做到以上三點，就不會跟先前那個客人磨嘰那么長的時間，被車庫的看門師傅冤枉我。不過這樣也好，讓我一天之類學到人生這么大的學問。國慶七天假，已經完畢了一半，店銷售任務只完成60%，雖然還有三天，但是肯定是一天不如一天的。神啊，保佑我們吧。促銷活動總結篇2樂樂圖書的合作書店及代理在五一節日期間舉行了圖書展銷活動,合作書店做活動的家數超過樂樂的預期,在五一期間局部追加貨受到物流公司滯留,影響了銷售,在此歉意!希望六一會有更大的收獲!通過反應活動情況特總結如下希望有所借鑒:讀書文化活動的環節要素!1.活動籌劃：成立活動指導組?？疾靾龅氐木用癍h境、自然人流量，做預期評估。場地恰談，確定[注意天氣變化]。制定活動的方案方案、人員分工定位、培訓演練等。2.物資準備：展架展臺、條幅海報、收款臺、方便袋、剪刀、膠帶、繩子、打印的熱銷書或推薦書的提示等。另外準備應急的防風雨的繩子和雨布[以透明厚的雨布為佳]。3.培訓指導：培養營業員對讀者的洞察力，導購員要擅長推薦讀者買大量，擅長配合，擅長制造熱銷氣氛和搶購潮。以讀者的立場推薦圖書，推書果斷收款迅速。4.圖書陳列：系列的套書擺到一起便于讀者買整套。熱銷的、精巧的圖書要擺到明顯的位置，甚至立堆或懸掛。比擬雜的單品種書最好亂堆在一處有利于讀者扎堆槍挑。5.活動宣傳：海報[16開、8開兩色，突出價格低品種全，注意時間地點]用于小區張貼[宣傳欄和樓道]，小票[彩色小長條或單色的小單頁突出價格低品種全，注意時間地點]用于就近的路口、小區、學校等地發放。大型活動可以考慮報紙、電臺、電視廣告。6.經營標準：活動的整體要突出正規并表達出文化色彩，強調正版酬賓特價。效勞人員要具備文化修養注意禮貌待客、熱情效勞。回頭客和口碑宣傳是展銷活動的重點。輕松啟動，一促即發書店在與樂樂的合作中勁增價格、品種，增加競爭力等多重優勢。與樂樂合作的書店優勢已經大大顯現出來，并表示永遠支持樂樂配合樂樂。樂樂獨具品種，價格和形式的多重優勢。創造以“正版低價，綠色直達”為根底，以“整合互動”為主導的全新營銷形式。輕松啟動，一促即發！打造一個讓書店生意火，讓讀者買的起的書業銷售平臺。樂樂提供常年熱銷的圖書種類樂樂的圖書品種定位在幼兒、少兒到作文、工具書等，均是書店常年熱銷的圖書品種，常年保持3000種圖書品種，年流通品種數萬種。幾乎含蓋了0-18歲讀者的所有品種，啟蒙教育畫冊、童話寓言、科普讀物，中外名著，古詩兒歌、簡筆畫等等。而且每系列有不同的多種版本！樂樂提供的書中多為印制精巧的品牌圖書，如大蘋果、小小孩、很好玩等。樂樂與眾多出版機構合作，常年保持3000種暢銷圖書品種，年流通品種數萬種。獨具“綠色直達”的價格優勢，靈敏的合作方式！重金打造的樂樂體系正在改變圖書十幾年不變的銷售格局。促銷活動總結篇3店面形象作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。一個裝潢高檔、風格優雅的專賣店用自身的良好形象為店內的商品增值，所以良好的賣場形象是專賣店塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌間隔并避開與其低價競爭的第一步。廣告宣傳廣告宣傳有力保證著促銷成績的獲得，經銷商朋友要根據自身的店面規模、活動籌劃、當地情況進展宣傳。強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人理解國慶促銷活動內容、提升品牌在當地的知名度，還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天缺乏。客戶維護此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然獲得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護工作。專賣店良好的售后效勞可以為其在當地贏得良好的口碑和信譽。導購才能專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此時機成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售才能。除了進展專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要催促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資學習導購知識，提升銷售才能。促銷活動總結篇4江蘇**藥房連鎖具有里程碑好處的一年，國藥控股國大藥房收買**全部自然人股權，以80。11的股權控股江蘇**藥房連鎖，使**成為國大藥房的一個控股子公司，為**的穩定，快速、安康開展帶給了良好的契機。一年來，盡管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場競爭劇烈，形勢嚴峻，我們可以正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開發了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，獲得了經營管理的良好業績。1。加盟國藥控股國大藥房，完成股權轉讓今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會，企業更名為江蘇**藥房連鎖，成為國藥控股國大藥房的一個控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為**長遠、穩定、快速、安康開展帶給了良好契機。2。實現“批零別離”、整合組織架構按照國藥控股“批零別離”的要求，上半年**與江蘇公司整體別離，并重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。3。強化內部管理，健全規章制度綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理效勞并重的職能部門，他們在強化內部管理，健全有關規章制度的同時，做好經營的后勤效勞工作。1〕狠抓制度建立：今年來制定“20xx年開展目的規劃”、“三年〔20xx—20xx年〕開展目的規劃”、“20xx年分配制度及績效考核方法”，逐步完善內部鼓勵機制，表達“按績取酬”、“多勞多得”的分配原那么。為標準促銷費管理，制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。2〕細抓行政管理：建立健全了各項根底臺賬，收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進展徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時完成新老門店的.裝修、改造任務。用心配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開門店的順利開業。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心搜集、整理、申報相關材料，為確保任務按質、按時完成，節假日加班是非常正常的事情。3〕實抓平安工作：連鎖門店眾多，分布面廣，平安工作絲毫不能松懈。一是健全了平安制度，出臺了“平安消費管理”制度及“平安工作職責制”;二是配齊配全平安器材，如報警器、滅火機等;三是開展經常性的平安檢查工作;四是排查平安隱患，發現問題及時解決，從而確保了全年無重大平安事故。4〕狠抓質量管理，穩固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質檢人員嚴格把關，經常催促檢查各環節有無質量管理回潮現象，發現問題及時糾正，確保了臺賬完好標準，手續完備無缺，穩固了GSP成果。促銷活動總結篇5a、促銷主題春節歡樂行，現金禮品大放送b、促銷目的1、利用競品換購優惠拓展新客；2、提升顧客消費金額〔客單價〕，促進美容院銷售業績；3、加強與顧客之間的情感交流，穩固客戶的忠誠度；c、促銷時間d、促銷形式換購＋抽獎＋情感+送大頭貼e、促銷內容1.打折：活動期間，新顧客憑未消費完畢的其它美容院護理卡在本美容院美發店開卡，可獲贈該護理卡所剩余次數的護理〔注：不超過該卡一半的次數〕，同時享受正常開卡優惠政策；憑其它品牌護膚品空瓶〔或包裝盒〕在美容院購置相應的產品，一個空瓶〔或包裝盒〕可獲九折優惠，二個空瓶〔或包裝盒〕可獲八五折優惠，三個空瓶〔或包裝盒〕可獲七八折優惠〔注：總數不超過三個〕；2.送會員卡：活動期間，所在老顧客可獲贈由美容院美發店贈予的“感恩金禮卡”一張〔金額為1月1日至11月30日顧客在本店消費總額的5％～10％，限在活動期間使用〕，活動期間憑此卡面值金額在美容院美發店可抵扣相應消費金額；3.抽獎：活動期間，凡在美容院美發店消費金額在xxx元以上的顧客均可參加“幸運大轉盤”一次轉盤時機，〔即轉盤里劃分50至200元不等，由顧客轉動轉盤，指針指向哪個區域，就可以往她會員卡里充多少錢?！?.送賀卡：活動期間，顧客凡在美容院美發店消費均可填寫心愿卡一張，懸掛于美容院內樹上；老顧客均贈予精巧春節賀卡〔或新年賀卡〕一張；5.送發型圖或大頭貼：很多客人都想看到一些自己沒有過的發型，假如能采用《旺點發型設計軟件》給他們設計幾個發型，或幾個大頭貼，在他們做完頭發時送給他們，或發qq給他們，客戶一定會很快樂。f、備注事項1、美容院美發店店內須進展適當布置，營造節日促銷氣氛，刺激顧客的購置欲望；2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅〔或x展架〕，派發活動單張，告知老顧客等形式進展傳播；3、制定活動銷售目的，并分解給各美容師〔發型師〕相應任務，活動完畢后按照達成率情況進展獎賞。4、采用《旺點美容美發管理軟件》給顧客建立好檔案。促銷活動總結篇6五一節日期間，各大賣場比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂，認為從外表上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進展。為了引導消費，激發節日沖動性消費，并且要想在五一期間獲得較好的銷售量和較有影響力的社會效應，提升XX手機的企業形象及特點，XX應該舉辦與節日相應的各種活動，推出文化營銷，使營銷過程與文化享受有機結合起來，使消費者在享受多元化效勞的同時，增加隨機消費的欲望。從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費，真正意義上從社會角度提升長虹集團的形象，樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡高層次的消費群體。擬籌劃以下“XX集團·五一盛惠”五一節日主題系列活動。二、活動簡析4月30日，以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結》為標題，重點宣傳“勞模有禮”活動，并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內容。活動前期我們大膽構思，打破常規的讓利形式，以XX集團廠價直銷的方式進展籌劃，以集團為主線結合長虹手機來達成我們結合促銷的目的?；顒訑M在XX市XXXX廣場舉行，以結合促銷廠家讓利的方式深化民心，進步顧客的購置欲望。在五一這個群雄爭霸的戰場上獲得我們的成功。返現類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然外表價值偏小，但對于消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間，我公司產品主要針對各個單品，單品返現手續比擬費事，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比擬小。整體限額促銷返現相比照擬弱。活動時間：4月30日—5月3日參與機型以低端攻擊機型和一二代長動力為主。以低價位機型來表達和提升我們的廠家直銷，和結合促銷的影響?；顒有问剑簯敉饴费?，店外布展的形式結合游街隊及單頁發放和巡車的宣傳?；顒訕苏Z：XX集團·五一盛“惠”。廠價直銷，專場特賣。前期準備工作：公司物料支持：4月27日上午在市場部經理XX的指導下把拱門、站篷、產品單頁、堆頭、價簽、手提袋、綬帶、擴音器等物料發放到位?；顒影才呕I劃及人員支持：本次活動公司上下非常重視，市場部樊吉、藍矯及實習生黃誠、韋慶增，于27號下午出差抵達東興與各方商討活動事宜。根本敲定活動流程，組織，和人員安排。我司人員主要負責活動宣傳，培訓、終端氣氛營造，物料制作與布置。及費用估算。28日：宣傳道路的定制。宣傳車的準備。物料的最后確認，舞臺、口號、錄音和噴繪設計與制作。下午游街小隊開場市區游街宣傳，宣傳形式大膽、夸大、個性。假發成為我們小隊一道亮麗的風景線，在大家“瘋狂”的宣傳下，獲得了非常明顯的宣傳效果，很多做生意的小攤小販主動跟我們索取活動單頁。有個別客戶主動詢問活動地點，表示活動期間來購置。29日：宣傳小分隊按照規定道路在指定地點進展宣傳活動，各人員按照各自分配開展本次活動的重點宣傳。三輛宣傳車布置完畢，市區游街宣傳。產品準備、價簽編寫、噴繪張貼，pop手繪海報，一切都在緊羅密布的進展中。29日晚：發動大會。下午去做生疏拜訪，通過大黃頁的查詢按行業、公司、地理位置進展區域的劃分，每天打通50個生疏的，拜訪有需求的客戶。參會人員：捷瑞達長虹廠家人員、國強通訊店員、威王家電店員。主要確定人員的詳細分配。以及快速成交法的培訓，和政策的講解。最后各部門人員互相介紹，和宣布各自的工作職責和目的?；顒又?0號、活動正式開場。第一天，預熱。拱門布置就緒、站篷布置就緒、柜臺擺就緒、堆頭準備就緒、海報就緒、機器擺放一切都準備就緒、正當我們忙得不可開交的時候，突然李總叫我：你們長虹的宣傳音樂呢?啊，我突然反映過來昨天他們提過的叫我把那個宣傳廣告拷備到優盤里面。怎么辦!活動馬上就要開場了，廣告還在電腦里面，電腦還在我住的地方。不管了，深呼吸一口氣就往前沖，這個關鍵時刻可不能掉鏈子啊。還好我們住的地方不遠，不一會就搞定了。看著音響里面播放著我們事先準備好的聲音，我有一種滿足感和輕松感。當然如今還不是輕松的時候，如今才剛剛開場。接下來我們的兼職來了，我跟藍矯負責安排，先給她們換上我們統一的服裝。因為兼職的年齡比擬小，不愿意帶上我們的假發，也不愿意舉牌，刀旗也不肯背。怎么辦啊!假如這些都不裝備上的話我們這么多裝備不是白準備了嗎?怎么來到達我們預期的宣傳效果?好吧就勸勸她們吧!我跟藍哥好說歹說勸了半天她們就是不肯。唉!果然要管理一個團隊不是那么容易的啊!后面李總來了，姜還是老的辣啊!幾句話就把她們搞定了，不過還是不肯帶假發，不管了，再說下去我們還沒出去游，這個上午就過了。趕快抓緊時間出發。我們這套裝備果然不同凡響啊，回頭率就是高。感覺我們走到哪，哪里就是中心。出發的時候有點擔憂自己可能會不夠信心，會有點害羞。實際受騙我到了外面那種感覺都拋到腦后了。反正都丟臉丟到這份上了還有什么可怕的呢!每當我看到顧客看我們單頁認真的表情，每當顧客看著我們的裝扮露出的笑臉，我都會有一種莫名的滿足感。這是顧客對我工作的肯定，也是他們對我工作的支持。開場有第一個顧客來我們展區了，開場有第一個顧客成交了。每一次我都會跑過去問我們賣了多少臺了。因為我覺得我們成交的數額就是對我們工作的一個側面評價。五月一號：活動正式開場，成不成就看今天了。昨天一天經過大家的共同努力賣出了21臺。還是沒有到達我們的預期目的。今天大家要更加努力了!今天的兼職在昨天的一天的帶動下，今天的工作激情也高了很多。這是個好現象，趕緊出發，繼續游街發單頁。今天孫總找我談話了，對我的工作很不滿意。確實回頭想想自己確實做得不夠好。為什么這么容易就屈從了呢!盡管當時別的賣場經理趕我分開，盡管城管來收我單頁，這些都不是我的理由。確實我不應該自己換地方，即使換地方也應該要通知相關人員。這樣才便于管理。假如我私自分開崗位，不管是做什么都是不對的。就像孫總說的：什么是手機的營銷工作?這句話只有七個字，但分開來解釋這里面的道理很深。怎么樣有思想的工作，用什么樣的工作技巧結合我們自己自身的知識，來更好的完成我們的工作，這些都是我這次活動該好好推敲推敲的。今天賣出了49臺，跟昨天比有很大進步。不過回來總結了一下今天的工作情況，大家都表示自己做得不夠好。特別是我，應該好好的反省下，假如我今天單頁發得更加到位一點，再多發一點，說不好我們就會多賣幾臺機。其實我們真的可以做的更好。希望我可以在這此活動有一個大的成長。宣傳的時效性沒有到達，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開場的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提早預留出來，活動內容的宣傳至少要提早3-4個周，應當給顧客一個理解過度的一段時間；五月二號：活動最后一天了。大家沖刺，盡管大家都有點疲憊，但還是要打起精神堅持這最后一天。今天中國挪動的路演活動就在我們戶外展區旁邊，所以我們要抓住這次地利優勢，把握時機爭取獲得更好的成績。今天的太陽很烈，可能是我在廣西見過的最熱烈的太陽吧。所以愿意出門逛的顧客也很少，大家都比擬擔憂，士氣也比擬低落。雖然今天來逛的人不多，但是來我們柜臺的根本上都是要買的，這些主動來買的肯定都是前期接收過我們的單頁，承受過我們的宣傳所以我們前期的宣傳工作還是做得比擬到位的。重點是晚上了，晚上出來逛的人比擬多，領導們也要求我們可以在晚上打起精神，把顧客吸引過來。到了晚上，開場人還是比擬少，不行，我們必須把人氣給聚集過來。我們帶上假發，背著旗子就上了。站在舞臺上拿著麥就喊，自己都覺得瘋狂。對于喊麥，以前只有過一點點的經歷，喊不好。既然今天有這個時機給我鍛煉鍛煉肯定要爭取!豁出去了，丟丑不是一兩天了，還怕這一下?經過我們的努力，看著人群越來越多。心里還是比擬欣慰。找到自己存在的感覺是最好的也是最幸福的。最后我們今天買了30臺。玩具賣區5累計銷售33.7萬，同比增長3.4%。玩具賣區各專柜均能積極的參加此次活動，各專柜在正柜打折的根底上推出大量的特價單品，有力的拉動了銷售。6月是童車和戶外遙控類玩具的銷售旺季，因此在活動前期要求各專柜積極籌備該類商品，并在大堂北街作大型的商品展示，以保證和拉動銷售。六一期間童車銷售4.4萬,同比增長13%。戶外遙控類玩具銷售占賣區總銷的40-50%。最后的總結最后完畢了，活動完畢了，我們在XX的日子也完畢了。做在回程的車上感覺有點點傷感，會有一點舍不得這里。在這里我跟大家一起工作，一起承受壓力。受過委屈，留過汗水，甚至淚水。也同樣有我的歡笑。學東西那是肯定了，也是必須的。這次活動，從籌劃到施行，我全程都有接觸。遇到了很多沒有想到的問題和挑戰。也看到了別人處理問題的方式。更重要的是我覺得我真正理解了促銷活動的含義，為什么要做活動，怎樣的方式來深化人心，什么地方合適什么樣的方式，使用什么產品。方案賣出多少臺，方案投入多少。人員如何組織，如何分配。如何推廣，怎么樣的方式才能更好的把活動主題告知消費者。如何賣，如何快速成交等等。這些都有很科學的定義和分析^p，也對我們的成長非常重要。促銷活動總結篇74月23日終于把我們xx09年，第二場振奮人心的促銷活動盼來啦！本次活動通過公司各級領導的支持，以及同仁們的齊心協力。獲得了佳績“增幅45%”。本人代表榮泰店的同仁們對本次促銷活動作個總結。詳細情況如下：活動主題：“慶五一，xx真情送大禮！”活動對象：本店周圍社區居民，工廠員工，造貝里的居民?；顒臃绞剑浩放扑幤诽貎r，保健品買贈，額度買贈。賣場形象：以綠色為主題，呈現清爽夏日氣氛。在賣場內懸掛萬青，以及廠商產品信息。壁柜，自選架插上氣球，襯托出濃烈的節日氣氛。贈品正對門口的位置擺上贈品。并寫上大大的“贈品區”給顧客進門第一印象就是“哇，劃算！有東西送！宣傳工作：發傳單，貼橫幅，店內宣傳〔分工細致到個人，各盡其責〕商品管理：提早對特價藥品，常用藥品，本季藥品〔清熱解毒藥品〕，流感〔口罩，抗病毒中西藥，家居消____〕活動運行情況：銷售業績統計。活動贈品統計分析^p說明：a。業績統計圖上看，25，29，1號業績不理想，特別是25號連根本的日目的額都達不到，主要原因是人流量只有79人次。根據3，4月份的規律星期六的人流量都會下降，因為大多數居民都是工廠上班一族，星期六日都會出游。26號。2號。3號的營業額出奇的好。主要是客單價上升！11天活動期的客單價是45.51元。b．人流統計表上看，11天的人流量都沒比平常增長。反而比月平均人流量每天降了16人次。這次活動的增長，主要是大家抓住了顧客對贈品需求之心，把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢？贈品，對只有贈品才能影響客單價。所以適當的運用贈品來誘惑顧客，就是進步客單價的一種途徑。c．活動贈品的統計上看，我們店的贈品本錢控制得還可以。促銷贈品費用對于任何一家企業來說，都是一筆不低的費用。因此，我們要學會運用一些技巧，即可以到達促銷目的，又可以控制贈品本錢。努力踐行節約型促銷的方式。本店主要是擅長應用廠商的贈品資。①比方顧客購置惠普生系列的產品，我們就可以把惠普生系列的剔除出來，贈送惠普生的贈品，并將惠普生的贈品折算成現金給顧客解釋，比方送30粒的維生素e膠囊，價值44元，比拿洗手液等贈品還要劃算。這樣就可以把我們公司的贈品節約出來。②對于一些急急忙忙沖進來購置大單的顧客，在沒時機進步營業額的情況下，就不提醒顧客我們有買贈活動。③對于購置超過298元的顧客，盡最大的努力去說服顧客不拆單。④對于一些低毛率的產品，都將剔除掉。效勞質量月執行以來，本店的禮儀效勞，效勞溝通都有了標準化。本店在第一次效勞質量月得了倒數第二，主要原因是：賣場不夠清潔與整潔。員工著裝不符合要求。評比的成績出來，我們榮泰店的每一位都不灰心，一心要把200塊錢拿回來，因此我們做出了自我團隊的檢討?？偨Y缺乏之處，推出整改措施。賣場上我們做到：衛生每3天一小搞，每星期一大搞，店內角落衛生有專人負責。防止衛生死角存在。賣場始終保持干凈，整潔，空氣新穎，溫馨適宜。員工儀容儀表上嚴格按照公司要求執行。效勞上我們做到。關心無巨細，效勞無止境。對于進店的顧客，我們第一時間送上最和藹的微笑，與最溫馨的關心問候語。與顧客交談，語言文明，語氣親切，自覺使用”效勞用語”，”請”字領先，”謝”字不離口。從細節關心顧客開場，到無止境的效勞禮儀。我們榮泰店將永把”關心”銘記在心。現我們在店內的玻璃柜臺上的小角，都貼上”安康小資訊”主要是一些安康生活上的小常識。讓顧客在購藥的過程中也能學到一些保健知識！溝通上做到三大主動，1、主動介紹，