《管理學原理》階段練習題第三套階段練習一、多選題1、集體決策的缺點包括_______。ABDA.花費較多的時間B.效率低下C.產生的備選方案較少D.很可能更關心個人目標2、下列選項屬于例外問題的__。ABCDA.組織結構變化B.重大投資C.重要的人事任免D.重大政策的制定3、概念化技能也稱為決策技能，這種能力具體包括。ABDA.權衡方案優(yōu)劣及其內在風險的能力B.把握全局的能力C.解決實際問題的能力D.理解事物的相互關聯(lián)性，識別關鍵因素的能力4、從確保組織正常運轉這一基本要求看，組織工作應遵循的原則是ABCD。A.目標一致性原則B.責權關系原則C.分工協(xié)作原則D.信息暢通原則E.因事?lián)袢嗽瓌t5、控制的基本程序包括。ACD增A大．確啦立惕標準凈涂史賓釀B揭．財寨務控役制往C棚．衡扔量段績效蟲逃D候．糾解正那偏差梢6、涉下列斤因素促中有僵助于績管理處跨度務擴大層的因陪素是呢__圖_蠅。作BC渾D袋A.量組織嬸的目拜標譯B.找下屬面業(yè)務降活動能經(jīng)驗襯豐富蝦C.腎管理吉者的離管理恨能力洽強堵D.夠下屬夠工作冠任務掙相似鍛7、步?jīng)Q策豈者只革尋求仆滿意趣結果涉的原靈因有具__注__尿。險AB疏C量A.尼能夠堂提出知的可到行性雪方案肢是有衛(wèi)限的蠅B.武決策題者沒亮有能棄力和漁時間雕處理害與決頁策有饞關的扔所有唯信息雜C.跡選擇握最佳迫方案刊需要紗花大復量的壽時間旁和金尸錢葛D.顏決策匯者只移需要即有滿貪意的登結果游8、重通過閣_朗_障BC抽D梢__迎等方啞法可峽以提奪出富愁有創(chuàng)傾造性五的決冰策方樂案。侄A.璃獨自抹思考阿B.片頭腦紀風暴交法恒C.凍形態(tài)析分析攔法縮D灣德爾趙菲技均術日9、井頭腦偏風暴盆法實臣施的附原則沉有葬__建AB待CD董__暗。誦A.尚對別烘人的鼓建議碰不作心任何乖評價冶B.襲建議鄙越多憶越好埋，想廈到什獵么就鑄說什激么懼C.項鼓勵比每個徹人獨監(jiān)立思鉆考關D.柏可以碑補充落和完丸善已誤有的第建議蘭使它件更具樸說服挑力謹10圖、敲赫茨臂伯格吐提出劃，影填響人痰們行感為的遙因素居主要戰(zhàn)有兩含類端CD口。藝A.慰滿意干因素準祖B.營不滿率意因秤素傾轎C.糟保健標因素靜聞D.無激勵栗因素規(guī)11潑、那在菲工德勒踩的權每變領贏導理蝴論中筐，章影響蒼領導死方式尿有效造性的樣環(huán)境成因素育有三距個米，它策們是組任務漂結構月和股A其C槐。計A.戲領導構者與違成員乓的關摩系攏B客.權宴力類棄型發(fā)C鋸.職解位蘆權力奔夠D.豬領導浸風格仍12脾、管毯理學耍的研暈究方紡法有山。乞AB肆D便A.常歸納園法創(chuàng)幟B.標演繹只法斯倍C.準訪談訪法坡辟D.趨案例糖法趟13謎、下酸列屬落于專蜓業(yè)計粥劃的視是授AB畏C刃。描A、叔銷售茅計劃僑妻B、濱生產編計劃淺洽C、位財務芝計劃奔納D、炕項目賣計劃兔14葵、.揚一般證而言狡，組附織內錢的職籌權有惰以下錦類型揚。爸AB奮C部A、嶼直線喝職權店款闊B、農參謀影職權練紋杏C、緣職能舍職權回嫂她D、時職責衡職權盜15勸、直榨線型午組織浴結構衫的優(yōu)信點有旋。茅AB師C把A、促責任輔與職鉆權明姑確當咱土風B、景結構冬簡單浙C、巖命令盾與指技揮統(tǒng)動一個勒眾橡D、止橫向揮的協(xié)儉調關震系好而16發(fā)、職坦能型極組織程結構神的缺脾點有胃。涉AB拼C避D鴉A、憂多頭渴領導興，妨衫礙了遞組織務的統(tǒng)廈一指槍揮授B患、管震理易所混亂饒戀C、鞭不利據(jù)于明竹確劃椒分職槽責與牲職權貝習放春較D、養(yǎng)各職蜜能機疊構缺轟少橫峽向聯(lián)殃系辱17質、激拉勵需砌求理予論認明為在個人的帖生存秤需要最基本杏得到崇滿足炕的前屈提下植,垃人們凝的主貢要需鹽要有瘋BC玩D貧。牧A.鄰安全意撞默革B.姨成就降篇慧下C腫.權諷力娛竭燃D帥.社恰交降18蜜、控機制的屆必要扭性有后下列斜AC軍D包因素伐決定桂。廟A、厭外部阻環(huán)境辛的變配化政揉暑秀B、袖組織扭的結乎構搶C、清組織印內部紫的變歪化勸腫仰堅D、鎖組織惜成員柱的素該質績19率、控魂制按壺組織指系統(tǒng)示內的吼層次崖劃分筋為旺。轉AB看D理A、綠作業(yè)帶和財玉務控螺制妖劍媽B、浮結構譯控制手C、蜘程序芝控制局德罪清作壁D咐、戰(zhàn)器略控減制生二、限簡答阻題鉗1、褲領導槽的藝扔術包六括哪趕些內握容？怒答:州（1勝）嫩待人從的藝勺術南（2宏）切溝通黑的藝喬術翼（3脫）標時間往管理笑的藝剩術溉造（4屋）積開會泰的藝者術爸2、久雙因誠素理灑論的視基本握觀點非是什伸么？略答:程雙因秋素理檔論是狼19甩59倆年由銳美國勢的赫盈茲伯寇格提什出的玩，其膝基本地觀點溉是筐：沸（1休）掉個人遠對工盲作的心態(tài)度勞決定肺著任淡務的勸完成裕情況擔。旱（2斑）還傳統(tǒng)探的貞“性不滿矩意醒——剖滿意纏”夫觀念脹是不徐確切達的。功（3鉗）限導致高工作增滿意逝的因找素與患導致僵工作搞不滿難意的級因素彎是不方同的黑。改（4小）大保健鋸因素下與工孟作環(huán)吐境條激件或釋外部竹因素莊有關評,而拖激勵姿因素察則與盤工作石本身永的特關點和池工作曲內容轎或內易在因寧素有蠶關。隔（5居）釣調動抄人的角積極石性要稀從激波勵因限素著揮手。趙3、熊期望倡理論火的基倒本觀畜點是取什么水？俱答:播期忽望理佩論是丸美國鏈學者熟弗羅腸姆在閥19城64允年提鋪出的儀，他嶺認為劉，只猾有當至人們揮預期煤到某舌一行領為能巷給個露人帶譯來既擱定結績果，副并且災這種些結果饑對個堆人是示非常妄重要冶的時海候，耳才會該被激貝勵起學來，剖去做杯某些庸事情罵。齒4、衡強化精的類伙型主固要有關哪些膏？較答:韻強化毅理論漸是由決美國川的斯牙金納趙提出瓶的，隔強化災的類需型：腿招甲a壺．按時照強寸化的的性質軍和目懷的分播為蠻隙級判恢正強慰化、賞負強尊化、文懲罰辟、自郊然消情退予棉你b選.按魔強化寶的方蝴式不景同分括為慈典裳昆銹連續(xù)剪強化苦、間露斷強喇化、品隨機反強化好5、昏建設率團隊甚的步語驟有歷哪些云？記答:榨確定晨團隊道規(guī)模宮、完傍善成叫員技里能、速培養(yǎng)衫團隊飽精神粥、改扛進領婆導方萌式、掉實施馳團隊撫薪酬壩。闖6、仰控制鳳有哪信些功文能？財答:怪（1帽）蕉適應粥環(huán)境羅變化兇（2宏）鉛限制難偏差胖累計氏（3雄）岸處理攜復雜損局面趨（4脅）斬提高咳競爭置優(yōu)勢澆7、富控制陽過程咱包括歸哪些角步驟桑？無答:倉控制偽工作襲的基松本步脂驟：晴（1衰）摧確立靜標準邁，標組準是抹評定景成效謠的尺抽度。掠（2寶）摟衡量常成效衛(wèi)，分旨析衡允量結亞果，雨找出默偏差糊的原煮因。化（3港）送糾正鍵偏差礎，如免出現(xiàn)乏偏差籃，則怖采取抓糾正拖偏差齡措施捐。蝦8、仇簡述搞預算螞控制進的含文義及絕預算吧的種撒類。綁答:良預算重控制德：是犧通過智編制充預算遲并以光此為赴基礎微，執(zhí)歡行和幟控制概企業(yè)豪經(jīng)營脖活動扯，在壤活動籮過程腸中比槳較預鉆算和迎實際要的差堆距及偽原因栽，然沫后對修差異坑進行蝕處理忍。誘罵預愧算的素種類垃：收娘入預淚算、把支出吧預算錄、現(xiàn)縫金預訓算、蝦現(xiàn)金捏支出慕預算壤、資鋤產負耗債預用算等旅。舊9、厲創(chuàng)新誠的原飲則有驗哪些覆？糕答:熟（1償）院創(chuàng)新嬸與維志持相陽協(xié)調扮（2宅）巖開拓色與穩(wěn)燥健相月結合講（3鴉）啟統(tǒng)一利性與肺靈活鳴性相筐結合門（4場）反獎勵哪創(chuàng)新逃、允醬許失酷敗敏10遭、創(chuàng)廊新過同程包奧括哪膛幾個頑階段液？宜沖答:肚創(chuàng)枯新要宅經(jīng)歷姻四個償階段輪：賊池冤俯（1的）尋篇找機侮會第阿優(yōu)錘（2蕉）提糕出構居想藝罵求醋（3烈）迅胞速行飯動袍丸用層（4南）忍抄耐堅國持夕三、寧論述雪題摸1、陣試述惰你對突“稿管理絨是一奔門科很學，祥又具音有藝巾術性胃”獸的看愿法。多答：咐首先意，科膽學是約系統(tǒng)勒化的嗽知識樣，科棗學的腥方法體應能箱通過循對事開物的貪觀察喜而對羊事物漁的本攪質做概出判兄定，分并通愁過持勝續(xù)不胞斷的浴觀察志而對徑這些域本質覺的確哨切性飛進行跡檢驗咱。其疤次，通管理鐵工作禾同其窩他技密藝一唱樣，蠻也要宜利用稼系統(tǒng)漫化知跳識，假根據(jù)演實際爭情況都加以拍運用顆，以婆獲得尖預效狗果，梢管理貝是一盾門藝致術是今強調括管理貍的實怕踐性隱。扒2、笛談談最你對解企業(yè)朝中非坦正式豬組織艦的看璃法。陰嶄答：嬸非正架式組宴織對保企業(yè)宏有積惰極的謹作用印，但辯也可屢能對獸企業(yè)和造成北某些線危害垂。釣匆主由于垮組織擱的復削雜本狀質和冒對績住效要個求的芹持續(xù)奪變化執(zhí)，非吼正式歸組織艇在完焦成必平要工創(chuàng)作方算面很盡有幫枯助。姻通過廢非正畫式結腔構自舍然而吩然地芽自發(fā)塑聯(lián)系敲，人箱們得嫁以進諷入情雀感支黎持和泉產生諒友誼精的人圓際關盞系網(wǎng)修，以眉滿足焦重要制的社倚會需問要。松他們跌也從惡與其鐵他能額幫助甘他們串更好預地完去成工尺作和哭任務訊的人累的接占觸中謙獲益薄。通筒過人痛們在顧工作窯日和妙各種栗非結路構環(huán)炊境中陜的非爪正式來接觸多，就睛可以美進行租有價干值的革學習洗和知查識共令享。全淡體當然藍，非斑正式初組織炮也有牽潛在禮的危見害。示它們桃可能崇容易代受到柏謠言訴的影滔響，勻傳遞璃不確融切的慣信息戀，產嗽生對廊變革搜的抵節(jié)制，巷甚至錦轉移堵重要瑞目標獻的工貫作努資力，忌以及甩那些位感覺潮被排狀除在昂非正踢式群墾體之味外的崖人會手滋生讓不滿事情緒咳。摧管理水學基席礎復雜習題蔑一址、單詳項選逗擇計1．夏在管萬理的鑄各項劇職能的中,忍最具今有規(guī)換范性喚、技北術性圣的職使能是振（性）。爭A．昨計劃境B妖．組竹織C虜．領址導淹D．猾控制委弊2．菌“管己理就譯是決名策”縣是下跨列哪紋位經(jīng)劃濟學愚家的板觀點蓮？（輕）專A．氧泰羅慢B塑．法漲約爾訓C績．西禁蒙D壽．韋謙伯3叨．“扇凡事荷預則晉立，份不預蜜則廢根”，咱說的相是（員）霉的重楚要性巨。理A．什組織窮B尊．預繪測C噴．預未防會D．危計劃殲鴉4．六組織進是管敢理的魔基本附職能極之一像，它練是由嫂（群）三盲個基些本要銀素構譽成。厚A．擺目標西、原問則和霜結構恨沒B．茂目標舍、部輩門和房效率憂C北．目犁標、愉部門詳和關糖系晴D典．目安標、怕部門命和人諒員蠅5．籌為了掩保證蘭計劃房目標齊得以耳實現(xiàn)慮,就邊需要德有控哈制職藝能,阻控制啦的實乞質就卻是使但（擺）。策A．對實踐卵活動惠符合在于計疑劃綁B酷．計答劃接柜近實督際活護動C攻．實唯踐活嘴動具摸有指冊標約門束壘D．善計劃掀得以怨嚴格窮執(zhí)行墾6.朵當勤管理伯者接紙待來傭訪者里、參獸加剪返彩儀武式等若社會塌活動撇時，擾他行雪使的五是（敬）刺的角愉色。但A發(fā)饑言人勤B組汗織聯(lián)聚絡者戲C．讀領導街者爭D．奶精神杜領袖裹7．和對于膛基層促管理棚者來該說，暗具備需良好克的（測）邪是最顯為重貸要的乘。A考．人典際技養(yǎng)能辦B浙．概織念技訪能C受．技第術技茶能聾D沖．管燒理技鳥能疊二、雄多項腸選擇觀1．蝦管理刃作為攏一種紗特殊坡的實站踐活窄動，犧具有虧其獨紗特的義性質戶，比察如（賢）壘。勿A獅．管寸理具患有二且重性衰繭B．妻管理骨具有好科學狐性C芳．管聲理具翁有藝蜜術性抱扣D．惰管理琴具有逢時效俯性彎2.晴關于靈高層慚、中尺層和蛇基層餃管理扮者三府者之濱間的誓關系聲，可稅以描曾述為灣：（干）扛。瘡A．分他們你所履薪行的魚管理耗職能倒是相礦同的乖B．型高層免管理遙者花統(tǒng)在計竄劃職年能上桌的時始間要選比基跪層管久理者痛多C領．高尤層管包理者納花在口控制膜職能貍上的俘時間鵲要比應基層希管理秒者少放D．采基層感管理箭者花富在領政導職腸能上斧的時惹間要描比高厲層管湊理者街多弄3．澡明茨惰伯格槍通過債實證販研究廣發(fā)現(xiàn)乓：管缸理者窗在組爆織中哨扮演渡十種宮角色鏟，這販些角波色被鞋分為變（侍）A聰．人題際關僅系角貍色獅B胖．組酬織角被C．員信息奸角色始郵D．欲決策躁角色婆4．予管理掌者在旬行使觸各種俗管理浴職能仔、扮唱演三索類管吼理角執(zhí)色時傷，必籃須具茅備以塑下技繞能：城如（爺）郵。A變．信憐息技享能離B彼．技斗術技默能C賤．人頃際技勞能幻D胸．概燦念技尊能姥5.法對某傷一特飲定社被會中茄的所粥有組弄織都份發(fā)生昨影響曾的環(huán)利境因疫素就昨是宏欣觀環(huán)華境，諒它主克要包烤括（察）惹。色A．迅技術堪環(huán)境綢軋B．挖政治昆法律護環(huán)境葵C．班經(jīng)濟花環(huán)境也妄D．毀社會斑文化叨環(huán)境絲脈6.己物質倘環(huán)境代是指夜組織騎所擁賓有的泥各種肢資源賺，主某要包亭括（性）摸等。夜A．第人力妙資源像擇B．槳物力邁資源數(shù)C．滔財力徑資源沸讓D．置技術征資源鋼三、沿判斷召正誤愿警1．程管理指是隨傘著人翠類社管會的簽發(fā)展柜而產咱生的傭，在懷原始儲社會覺是不勸存在盲管理倦的。雁（罷）甩獎2．悶事先竄對未卻來行廳為所腫作的愁安排續(xù)就是拖預測崇，它幼是人第們有光意識馬的活麗動。裝（帆）何訪3．將控制纖的實負質就磁是使荒實踐渴符合聯(lián)于計滅劃，塞計劃容就是伐控制副的標鄙準。雅（躁）損祥4．繭從教乏材給觀“管筒理”非所下涂定義悔中，叨可以害得出納這樣甩的結的論，總管理保的對闊象就凳是組捷織的虹各種博資源牧。（宵）青值5．深組織蔑是由衣三個顏基本湖要素齡構成描的，索即目鬧標、何結構間和關寨系。去（圣）警鍋6．團處于紐不同昏管理脾層次役上管賞理者滲，其臺履行堪的管短理職汪能也腦是不如同的爪。（隙）沒水7．吼對于才同一味管理侮職能減，不嫌同層添次的辟管理萍者所趴從事聲的具梳體工賽作的冊內涵振也是寬不完斷全相注同的涂。（晴）固丹8．遍人際屆關系沉技能株是指翅成功黃地與閃人打冒交道池并與損人溝進通的斥能力考。掌江握這伐項能培力對怠各層完次的綢管理匠者具耍有同染等重腔要性際。（努）蝶參考腰答案儀：舞一、養(yǎng)單項篩選擇倍1．偷D；測2暫．C袍；淺3．莊D；箱4匯．C地；榜5．討A；轟6.敘D踩；嬌7．劣C。貿二畢、多季項選雙擇1漲．A立BC淘；筍2.蘆AB啊D；突3曉．A育CD屑；聯(lián)4．學BC萍D；鬧5義.A銜BC票D；歐6.嶼AB煉CD殺。萬三須、判汗斷正基誤1細．×獎；2他．×艦；銹3．造√；法4．秘×；裂5．膝×；蠶6．語×；駕7老．√遙；8促．√歌。關看膜一、男單項撲選擇胃1．屈西方狼早期黎的管嗚理思緣想中齊，（山）題是最掩早研胳究專至業(yè)化億和勞扣動分銳工的傾經(jīng)學階家。鼻A．鵝亞當貫?斯穴密杠B霜．查起爾斯獨·巴彎比C鋪．弗饒雷德濕里克億·泰伍羅討D含．大居衛(wèi)·扔李嘉與圖枝2．然泰羅斗科學胃管理畏理論芝的中性心問撐題是陣（睡）。猛A押．科私學技起術刻B瞞．加堂強人蒸的管萬理恐C．街提高良勞動葬生產底率枯D推．增梯強責當任感形3．栽被稱貓為“炮組織芹理論嬸之父勞”的饅管理殊學家鈴是（鉆）三。A雕．喬堤治·夸梅奧細改B．餅弗雷富德里喂克·是泰羅耳C．旋亨利稼·法謊約爾絡滴D．屋馬克皂斯·瞞韋伯欺4．爺法約喝爾提惰出的疏管理捧五項刑職能幫或要賀素是躲（欄）。適A．遭計劃企、組杠織、把決策林、協(xié)齊調和拐控制茄鳴B．腳計劃扮、組為織、修決策啄、領蹦導和燃控制瓶C．掩計劃比、組膊織、絮指揮協(xié)、協(xié)港調和型控制奸至D．蜻計劃藥、組驢織、酬激勵蝴、協(xié)櫻調和棗控制凝蓄5．紡“管楚理的遠十四地項原尖則”覽是由昆（拒）提宰出來壽的。嘴A．鎖馬克淋斯·匠韋伯凝很B．杜亨利麻·法泛約爾嘩C．信喬治挽·梅情奧稠D襖．弗脫雷德尾里克由·泰磚羅僵6．裝古典屯管理半理論扁對人劃性的裹基本垃假設遷，認雜為人凡是（誠）逐。A響．復臥雜人雁B帶．經(jīng)馬濟人吹C．煤社會橫人倉D．財單純寬人設7．最系統(tǒng)屢管理極學派稱認為趟，組松織是紡由一醉個相敢互聯(lián)亭系的延若干遷要素刃組成粗、為亞環(huán)境遵所影燒響的降并反穩(wěn)過來馳影響墨環(huán)境挺的開曉放的鉆（設）。鍵A．倆社會仿經(jīng)濟郊系統(tǒng)候監(jiān)B．洞社會爸經(jīng)濟胡組織仍C．來社會設技術義系統(tǒng)稍艱D．泥社會抱生產斤組織豎8．成日本守經(jīng)濟惹之所其以能柴在“扇戰(zhàn)后物”一感片廢守墟上閥迅速烤發(fā)展惰起來叼，起降主導翁和關隨鍵作越用的盤是（畝）蛛。A蹈．培詞養(yǎng)并奇利用量了自古己獨斜特的餓企業(yè)也文化究孕B．夠先進錢的社序會制掏度C日．充艇分利離用企身業(yè)戰(zhàn)簡略管娘理該D格．進尊行了臉企業(yè)吩流程奴再造伏9岔．企打業(yè)在搭長期烤的生謊產經(jīng)偵營和恭管理精活動延中創(chuàng)瑞造的拾具有榆本企申業(yè)特版色的花精神幫文化忌和物遼質文報化就販是（貪）律。A約．企販業(yè)精晃神輸B剃．企壤業(yè)價廉值觀港C．駝企業(yè)谷文化滲谷D．浪企業(yè)畢形象臘10稠．深池層的閑企業(yè)摘文化屠是指適（癢）。乞A．員廠容絕廠貌港讓B．速職工遷風貌料C脂．企伐業(yè)制擴度疊D菠．企盛業(yè)精溪神蝴二、弱多項桂選擇跪1.衛(wèi)古典薯管理瞧理論肉的代億表人喬物主王要有圖：（取）版。A坡．塞淹繆爾搞·紐略曼紹B淹．弗扒雷德紡里克京·泰衫羅姜C．砌亨利報·法求約爾劃曬D．醋馬克圣斯·偉韋伯宜水2．豬梅奧欺的人碰際關敘系學灘說的腸基本垃內容團包括優(yōu)（雞）。烘A挖．人針是“困社會蹈人”辱而不遇是“令經(jīng)濟暫人”四桃B．奮企業(yè)愉中存毅在著壯非正宿式組恰織強C．挑生產犯效率青主要咬取決棚于工松人的慮士氣糊辮D．觀科學洪管理哄方法清可以后提高束效率尼貝3．著馬克賄斯·岡韋伯蜓指出描，任五何組著織都肥必須疊由某憲種形墾式的筆權力玉作為務基礎誼，才編能實谷現(xiàn)目親標。君這些滴權力巾包括滑：（構）由。到A．糖傳統(tǒng)盲的權淺力珍B排．理潤性-獲--腰-合狂法的靜權力竄C搶．純按粹的妨權力耗引D．野超凡錦的權語力薪4．印企業(yè)館文化公是企墾業(yè)在層長期例的生袖產經(jīng)倉營和握管理召活動互中形飯成的戒。它智由（傘）乖三個交部分棚組成徹。A刑．精戚神文公化壽B醉．傳徑統(tǒng)文量化C戰(zhàn)．制包度文殘化逗D冤．物珠質文妥化預5．吐19似90補年，舍美國僚麻省炕理工租學院今斯隆固管理聚學院葛的彼珍得·什圣吉賽教授慶出版曉了一鞠本享儉譽世遮界之濁作-某-《脖第五飄項修星煉－福－學曾習型段組織印的藝駝術與襯實務篩》，怒下列測選項翻中（蠻）膀是其幫主要袍內容倦。A糧．系績統(tǒng)思候考著B蓄．改杯變心頓智模更式谷C．腦超越趕自我乳理D．攝建立麻共同誼愿景仔6．咬物質股文化孔是企濫業(yè)文葬化外句在形醉象的簡具體慣體現(xiàn)游，包掩括（考）篇。A蒼．產肌品設箱計縫B蓬．產萌品質炕量C煮．廠濟容廠灰貌膛D感．員識工服婦飾次三、差判斷譽正誤底1．上泰羅歌的科淘學管準理既兆重視剖技術厚因素叉，也戀重視準人的英社會煮因素框。（惑）售2．魯從1外9世澇紀末冬期到貿20窄世紀廉初期幕，歐叔洲和表美國第都相永繼有使人提容出比鐘較系幸統(tǒng)的糧管理放理論彼。比考如，堵在美行國表儉現(xiàn)為捧泰羅勾創(chuàng)建情的科辟學管膛理理瘡論，汁在法斜國表體現(xiàn)為性法約柿爾的聾行政銷管理城理論貪。（暗）券區(qū)3．醉韋伯豆是德里國古可典管害理理寄論的淚代表宮人物阿，他嘆對管午理理揀論的邊貢獻鉤是提昨出了也理想稠的行辰政管恭理體達系，卸其代辱表作犁是《奴行政調組織糾體系嚴理論倉》。勢（版）濃犧4．午古典羞管理勺理論健把人搜當成次“經(jīng)蒼濟人瘋”，悟行為既科學儲家提遠出了被“社肯會人訂”的滲觀點鎮(zhèn)。（棗）曬予5．牛梅奧燃認為芬，在玩共同棵的工始作過鐘程中侮，人福們相艇互之掃間必稼然發(fā)奪生聯(lián)畝系，辰產生康感情要，形座成一蝦種行雷為準慮則或查慣例畏，這資就形植成了古正式戀組織廈。（蔥）暖廁6．洗經(jīng)驗挑學派趁主張鍵通過交分析描經(jīng)驗坊來研慘究并講傳授患管理刪學問繼題，攔被稱姨為經(jīng)臭驗教怎學。賣（防）雁參考誓答案推：神一、溪單項聽選擇鋤1．畝A；朱2．膠C；憐3掘．D相；飄4．堆C；奴5懂．B證；6應．B岔；洋7．該C；重8．怖A；背9汪．C紀；尿10冷．D逢．狗二、緣多項苗選擇景1.逗BC源D；波2掠．A蘋BC梳；診3．鋪AB飾D；寺4釘．A棗CD藍；姥5．汽AB蔑CD池；6菠．A按BC椅D。粘三、翻判斷旺正誤輪1．腳×；分2胳．×嗽；念3．影×；種4．土√；蟻5．伍×；修6瓣．×宜。焰始一、揪單項尼選擇辟1心．首板先把唉目標燭管理被作為鍵一套乞完整血的管績理思枕想提徑出來廟的是確（愿）。插A．改泰羅桌B繭．梅情奧C驢．赫非伯特店·西原蒙番D辣．彼糾得·鋸德魯末克船2危．企油業(yè)目鋒標并衫不是剪一成色不變腥的，予應根砍據(jù)外括部環(huán)杰境的利變化扮及時燦調整薦與修三正，戶使其祥更好調地實細現(xiàn)企貓業(yè)的奔宗旨約，這駝就是恥確定孟企業(yè)革目標劉的（負）左原則圓。A外．現(xiàn)泳實性浸扭B．舍權變奶性C虎．關結鍵性肅驕D．探協(xié)調嫂性緞3．居目標騎的確漢定要稻建立獸在對犁企業(yè)貸內外氣環(huán)境叫進行稼充分宋分析扛的基議礎上小，并追通過巾一定雜的程喊序加航以確延定，推既要條保證溝目標奶的科鐵學性份又要頸保證舌其可封行性漫。這疑就是遼確定社目標觸的（寄）機原則踏。A待．現(xiàn)輛實性息隆B．齊可行如性C鉤．程累序性精綁D．窄權變膜性瑞4．送目標千管理兼是一詢個全父面的涌（刻），填它用潮系統(tǒng)循的方色法，棵使許淡多關途鍵活蕉動結苗合起塞來。嚼A緊．管復理系穩(wěn)統(tǒng)她B柴．評撥估工底具C濱．指握標體燦系李D胃．激檢勵手老段繪5．家一些滅學者娛提出栗，企堵業(yè)在贊追求塘利潤矛最大籌化的舍過程勝中，暗由于趟各種未內外難因素夸的限舌制，脆人們惰只能敏得到漠（竊）。伐A．緒適當械利紫B．崇滿意頭利潤夠C．假最大漂利潤拐膀D．牛理想滑利潤友6．探戴維尿斯等情學者絞指出蹦，企止業(yè)目勵標可籮以分更為主釘要目煙標、杰并行鋸目標兄和次叨要目穴標等出多種康類型郵。（秤）滋由企勇業(yè)性稅質決斗定，們是貢揭獻給多企業(yè)兔顧客搏的目習標。惡A．撥企業(yè)隆目標搖菠B．形主要共目標乳C．左次要競目標慈芬D．飼并行桐目標功妨7．逆有些惹組織此目標網(wǎng)不是籮一成棵不變坡的，驗一般該來說融，（鉛）考應保井持一狂定的槍穩(wěn)定店性。弟A．忽利潤游目標搜廣B．覽短期腥目標濫C．判中期鹿目標宴店D．煉長期昂目標株8．摩在德但魯克啦目標蜜管理皮概念隱的基西礎上短，有跟一位功學者騙提出漆了新認的業(yè)歸績評亦價方脖法，完他就流是（病）飄。A染．E盲·C哈·施座勒碌B覆．R關·利喘克特稈C．巷D·或麥格悠雷戈針鍋D．雹羅賓狠斯疑9．籮目標遣建立孤過程剝中要繪注意捆，目猶標數(shù)碌量要表適中惕。一輩般地莖，要耽把目辰標限考制在俊（婦）以忽內。貧A．謙2個仆孩B．糕5個弦C押．1澇0個舒嚼D．預15屯個厚10宮．企療業(yè)管城理層醋次的倦差異尼決定般了目半標體蠢系的燒垂直們高度吵。這悉樣，短企業(yè)笨目標濕就成多了一舞個有亞層次睜的體蹦系和利網(wǎng)絡饅，即誠是目適標的殼（智）。膚A．軋層次涂性鵲B東．多點重性悟C．稼變動弊性槽D織．重志合性雀11咱．（役）庭以后說，在潔我國脅一些龍企業(yè)抵，目梢標管抵理思雞想得炕到廣折泛的闊應用璃，并撐在實殺踐中能與計慚劃管棍理、伏民主牛管理薦、經(jīng)徒濟責精任制煉等管梨理制酒度相贊結合恨，形暈成帶戚有中嬸國特顛點的流目標違管理擦制度墳。A膏．2年0世紀紀6糾0年每代譯B帽．2抖0世簽紀7爺0年著代C光．2甲0世勿紀8孔0年疑代D娘．2死0世昨紀8俊0年超代初固12協(xié)．目勉標管急理理梳論的企理論懂基礎答是（撐）浪。A顏．科品學管復理理條論藏B浩．行敗為科星學理昨論C樸．權母變管蓄理理例論釋D朝．科爹學管蒼理理周論與秧行為枯科學嬌理論并的有穴效統(tǒng)肥一二籍、多拉項選壺擇1海.組屬織經(jīng)況營活兔動的國復雜謎性決饞定了即組織手目標文具有私如下炊性質詳：(蝴)。拋A．絮多重齊性汪B暢．層枯次性生C．舟單一宣性按D呼．變肌動性稀2.訂目標墳是組泉織制盯訂計驢劃的余基礎饅，確巴定合詢理的踐組織脈目標源必需折遵守艙正確解的原盒則，喪它們鍬是：沈（稈）。幅A．你現(xiàn)實否性原意則榮B胃．定每量化孟原則歷C．門權變銹原則鬼朗D．朗協(xié)調石性原慈則飛3.變根據(jù)壞拉·偽柯·臂戴維科斯等慰學者殊的觀個點，鐮組織替目標拼可以挪分為大以下槳類型悲：（桃）把。A幸．主制要目啄標熱B鳳．綜羽合目拜標C殼．并節(jié)行目園標薪D屢．次楚要目稍標趨4.佩目標信分解綁過程悟中應燥注意攔（材）。撿A．迎目標欣體系游要有雹嚴密今的邏敗輯關鉗系貢B碎．鼓薦勵職脫工積仇極參唉與目萄標分銅解C坑．要查突出救重點脖目標卷禽D．螞目標垂分解且后要陜進行壘嚴格翼的審壽批壞5．容目標蛙管理啄注重鄭結果眾，所男以，約對部糟門、助個人架的目貿標的途執(zhí)行眠情況喘必須迷進行騎（幫）。聰A．愈自我況評定鑼硬B．洽領導功評審偷C．兇小組決考核舌屈D．敘群眾跑評議協(xié)6.芳實踐愈表明間，許掠多企耀業(yè)實便行了倉目標林管理雕以后羞，取驕得了中很好圈的效支果，抖比如助：（滋）表。燃A．氣管理趁效率筒提高鹿了扯B野．組方織結稼構設談計更揚加合庸理C鳴．職揀工主跪動參腐與目蕉標的經(jīng)設立住吳D．亂有效惜的監(jiān)溪督與屠控制迅三、坑判斷活正誤膊1．旨企業(yè)袖目標猶為企健業(yè)決模策指浮明了果方向袖，是鳳企業(yè)早計劃告的重懸要內是容，京也是固衡量拋企業(yè)正經(jīng)營錘思想鎖的標燥準。侍（剪）2蜜．依功據(jù)權井變原偏則，趁企業(yè)禁目標贏要根規(guī)據(jù)外秒部環(huán)通境的恐變化逢及時岡調整裝與修蜻正。眠比較傾看來招，企掀業(yè)的主長期維目標礎應保鎮(zhèn)持一三定的晉穩(wěn)定盞性，縱短期群目標調應保蝦持一獄定的毀針對駱性。進（香）皆3．堂著名洞管理盜學家疤彼得營·德豬魯克王提出煙，企騰業(yè)目雕標惟幕一有蛙效的某定義榴就是些創(chuàng)造藏利潤游。（紗）粥4．肢在現(xiàn)李代企塌業(yè)管丑理中吐，人說們不今僅把怠企業(yè)放看成焦是經(jīng)割濟組屋織，廣還認泛為企荒業(yè)應側當擔樂負對恭社會為的責控任。察企業(yè)烈不僅嘆是一脊個由怪職工毒、經(jīng)博營者濁和投陰資者振為主丘體組次成的而經(jīng)濟宴組織熄，也牙是一重個包帖含顧腳客、租供應轎商、墻競爭陸者、犁政府數(shù)等要劈素在域內的赴開放栽系統(tǒng)飯，應量把這刻些系鏈統(tǒng)要奴素的盆共同擁利益佛作為斬企業(yè)建的目鑒標。件（唐）患5頌．目何標管怒理體縣現(xiàn)以屑人為內中心占的管劫理思紛想。般（膨）詞輸6．谷R·姓利克蛇特從甩行為弄科學填的角椅度研國究目窮標管坊理，貼他提唐出：爺工作肚目標或=決橋策的煩質量燒×激耽發(fā)人扛們履返行決吃策的柔動機嫁。（潮）宗7．穴從形暑式上傍看，自目標碑管理蒸是一篩種程芹序和塵過程青。（煌）覽8．階目標勿管理耗強調社成果材，實頃行“鳳效益咽至上目”。婚（唇）9置．麥少格雷仰戈在釋德魯府克目置標管過理概陰念的愚基礎俊上，揉提出昨了新奸的業(yè)橫績評帶價方既法，幫提出計下屬片人員汪承擔飼為企陽業(yè)設商置短浮期目癢標的悲責任躁，并糟同其軌上司栗一起著檢查安這些獲目標攀的責堤任。筆（定）矮10贈．強止調短挽期目陜標容漿易產浮生企孝業(yè)的羽短期念行為逝，因稿此，迷企業(yè)帽在發(fā)拔展過匙程中適，要嘉強調夜企業(yè)糾的中幕長期慢目標籠。（污）真參涉考答蹈案：面一、睬單項認選擇粘1．年D；慨2球．B伐；偽3．撒A；朗4胃．A殲；役5．笑B；狠6．莫B；搭7野．D夾；8兆．C劉；使9．淚B；析1啟0．朗A；海11噴．B予；霧12社．D稿。準二、塑多項蜘選擇貍1.炭A礦BD肢；佳2.佳A店BC希D；督3溝.殘AC畏D；疏4最.月AB這CD診；5鄙．A巾BD私；溫6.孫A蔬BC策D。掏三、奮判斷簡正誤潛1．忽×；菠2．掘×；鳥3．霧×；姐4蝴．√潮；5添．×須；6抵．×豪；脈7．忙√；果8梨．×俗；叔9．斃×；貞1魯0．蹄×。耍省一、帥單項皇選擇誠1．翁戰(zhàn)略礙管理左的基林礎工詠作是務（民）。繩A壟．決拾策茫B軌．預盼測滿C．委計劃咐璃D．艷組織戲2．鋸組織筍戰(zhàn)略青所確姑定的回戰(zhàn)略叫目標喉和發(fā)泡展方另向，宵是一睬種概儲括性角和指陡導性鉗的規(guī)宏定，真是對算組織寄未來承的一贈種粗奧線條倆的設謙計。而這是僵戰(zhàn)略夫管理慧的（銜）稠特征高。A魔．綱扇領性嗚利B．搖長遠檔性C翠．指遠導性魯維D．戶客觀念性摟3．歉像市錯場營炸銷戰(zhàn)晚略、筐研究熄與開塵發(fā)戰(zhàn)奉略、踐生產蹄戰(zhàn)略場等這粥樣的衡具體瞇實施吵戰(zhàn)略宏，屬詠于（閑）左。A槍．競申爭戰(zhàn)泰略需B棵．公館司戰(zhàn)議略C紡．業(yè)定務戰(zhàn)迫略花D耳．職轉能戰(zhàn)敬略抖4．膏戰(zhàn)略塊管理劉是組垂織（元）正最重碗要的亡職責面。A撥．創(chuàng)姿始人粗B丘．高四層管偽理者還C．軍全體蔽管理味者蛙D．爐股東拳大會榨5米.決負策者泳將組鏟織外綱部環(huán)粉境與允內部貪環(huán)境態(tài)分析擱的結豐果進腿行綜盛合、濕比較書，尋碗找二榆者的榨最佳緣戰(zhàn)略管組合烘，為問戰(zhàn)略銀制定既和戰(zhàn)隨略決怨策提敘供更離為直慧接的蜘依據(jù)繡。這鞠就是畝（楊）。午A．隱競爭策戰(zhàn)略牽分析尺迫B．上SW咬OT祥分析菌C勁．B脆CG仁矩陣我分析藝識D．僑行業(yè)條壽命刊周期姓法分剛析驕6．挨組織謹制定德業(yè)務肺層戰(zhàn)洗略和紅職能梯戰(zhàn)略趣的依蚊據(jù)是畢（迷）。歸A．滑競爭峽戰(zhàn)略膨B蛋．組齡織目迷標C惜．公念司層齒戰(zhàn)略繭D．斃組織帥內部回資源負7央.絹就組哀織的澤發(fā)展拍戰(zhàn)略援形式聯(lián)而言餡，可嚷口可惱樂公邪司采介用的買是（幕）恭。砍A．尼一體眾化發(fā)刑展戰(zhàn)激略既B蒙．多最元化住發(fā)展王戰(zhàn)略愈C．鏈穩(wěn)定暫型發(fā)愚展戰(zhàn)蘿略皮D替．密受集型糕發(fā)展貴戰(zhàn)略封二倒、多饞項選拘擇販1呼.刑組織習的戰(zhàn)參略遠字景包儲括以謊下內忌容：匯（鈔）。辣止A．粘經(jīng)營桌目標及敏B．永經(jīng)營虛理念胳C．悄企業(yè)及宗旨頃衛(wèi)D．書企業(yè)娘資源侄2.國確畜定組迅織的編宗旨迅應避睡免（彩）恢。柏A．中語言需晦澀叔凱B．理表述掙過長偉C．晉狹窄潑育元D．獻空泛狹3.鍬公同司在匙為是澇否進宇入某句一產宋業(yè)做逮決策豎時，依需要熊考慮騰的問憂題有嶼：（進）蔥。乘A．抱該產竹業(yè)在唉產業(yè)唐結構門中的掉地位貨榨B．珠該產碼業(yè)是密否具尺有吸爺引力服C．勒公司慎是否凝擁有雪優(yōu)勢際資源結父請D．趣該產斧業(yè)的氏盈利噸能力鉗4.摟戰(zhàn)完略管扯理過等程大就致可具分為勞六個怨階段熔，概紛括起茂來就鄰是：份（谷）。騙A．捧戰(zhàn)略細分析責援B．際戰(zhàn)略蛾制定碰C．橫戰(zhàn)略嗓實施哈隨D．鄰戰(zhàn)略劃控制丑5．童密集捐型發(fā)露展戰(zhàn)夫略的誠優(yōu)點蛇表現(xiàn)兵在：速（麥）。廢A．弦經(jīng)營醋目標狂集中例湊振B．坊管理騰簡單金方便程C．抓取得災規(guī)模納經(jīng)濟渠效益親D訓．對煉環(huán)境跨變化挎的適握應能昌力強變6.孫一體合化發(fā)痰展戰(zhàn)習略是吵一種伐擴展耐組織盜經(jīng)營漸范圍促的戰(zhàn)黃略，懲它主倚要有肆兩種蠶表現(xiàn)蝴形式挺，即嚷（鉗）。司A．木前向襲一體遭化戰(zhàn)蝴略君B俯．后犯向一思體化翻戰(zhàn)略存C．叨多維扇一體繩化戰(zhàn)杰略例D六．多籍元一巖體化絕戰(zhàn)略愧7．姥目前網(wǎng)，新西希望干集團侮從生腦產飼盾料起慚家，未后來應又進供入了漫房地義產、私旅游周等行索業(yè)。器這種譜發(fā)展售戰(zhàn)略姿屬于貼（長）。酸A艷．關帶聯(lián)多做元化誦層B．頭同心柱多元泳化C脊．無看關聯(lián)象多元爐化快D礙．復賄合多造元化泳三、辯判斷岸正誤近1．孩戰(zhàn)略梨的實吊質是溪謀求庫外部腦環(huán)境冤、內陵部資能源條捷件與塌戰(zhàn)略鳥目標推三者略之間深的動忙態(tài)平挑衡。京（杠）優(yōu)2.烤通賤常，越組織駐的宗薦旨都搶是空榜泛而晶籠統(tǒng)具的。京（再）河3吼．公摸司層稈戰(zhàn)略糞是企蝴業(yè)總就體的扒、最壇高層衣次的職戰(zhàn)略勞，因希此，世也稱慧為高設層戰(zhàn)淹略。灑（粘）范4吹．戰(zhàn)體略控總制必龜須以烘戰(zhàn)略仁目標溉為控療制標移準。毯（擴）橫5熱.拆實行挖成本帥領先影戰(zhàn)略叫，就鼠是降列低產膏品價亭格。少（物）潮參沃考答闖案瓦一、裕單項隙選擇型1．薯B；率2景．A訴；年3．障D；別4木．B軟；5差.B旦；6彎．C荷；葉7.肥D蝴。糖二、愁多項嫁選擇會1.狹B沉C；堡2.誼C亦D；畢3.驢B理CD寄；4海.抬AB成CD鐘；桑5．撥AB初C；越6.咱AB菠；7木．C縱D．拋三、筑判斷緊正誤夢1．遮√；悟2針.×臥；半3．邪×；肯4躍．√冷；悅5.膏×。鼠獻一、隔單項驚選擇臉1．稼某企鄉(xiāng)業(yè)試妖圖改案變其津經(jīng)營監(jiān)方向塘，需蓮要企墊業(yè)高彼層領井導做促出決紐策，劫這種蠢決策灰屬于潮（公）。準A渴.戰(zhàn)泉略性銳決策幼尖B.閥戰(zhàn)術娃性決車策C趨.業(yè)敞務性黨決策峽值D.閘程序帳化決蠅策斃2.溜決策漏的第桶一步像是（欲）遣A．常擬定桂備選磨方案匆簡B．筋確定餅決策猛原則逼C．右確定佳決策怠目標記最D．化識別濁問題哈3．絨決策艷的前劍提是超（類）。年A．愛識別恥問題幕崗轎B．張擬定攪備選隔方案犯C．溉確定蓬決策已目標駛嘉D．批確定年決策穴原則代4.百屬于性確定冠型決伯策方同法的刃模型帶很多穗，教預材中擁介紹升的方做法是繡（齡）。揪A．唐盈虧樹平衡奔點法踢勒B．掙哥頓膠法C廈．決皂策樹壓法荷棕D渴．萊尸普勒遣斯法乳5不．（她）件決策疫方法疏也叫痛思維慈共振謎法、狠暢談全會法楊。A灘．德絞爾菲嗎法展霞B．框哥頓膛法C禿．頭龍腦風充暴法房瓦D．貓萊普殊勒斯宣法粘6．倡某企覺業(yè)生憐產某賞種產負品，秤固定禁成本令為1釋5萬忍元，喊單位魚可變焰成本載為1布00械0元低，每豆臺售悟價2比20瓜0元境，則孕該產催品的愉盈虧萬平衡析點是柄（慣）。錄A．喇25配臺扭妹B．稱10帖0臺嗎C．昆12順5臺偵您D齡．1駝2.趁5臺弦7．芳某產業(yè)品有夫三個塵生產嶺方案包，其點成本玻狀況鋤為：乘甲方偵案固藥定成嚇本為換50吼00鎮(zhèn)，單爽位變誓動成數(shù)本為負10規(guī)0；局乙方流案固改定成羽本為準12淘00久0，眠單位搖變動夸成本適為6添0；賢丙方窮案固哲定成顯本為從30曾00斜0，顧單位涌變動曬成本缸為3悲0。濕若丙較方案爪為最沈佳方胡案，叢則產傭量為笛（職）。葬A親.1酒50段興B.導30脾0C刊．5用00泄饑D.后70沈0倉樂8．胖某公惹司生辭產某脾產品江的固畝定成醒本為漢50咸萬元惑，產劇品單蒼位售腿價為右80挨元，療本年隊度產猶品定拳單為室10華00氏0件差。據(jù)幼此，溝單位形可變第成本擁降到蝕（壟）元酸/件痛時才詳不至臥于虧譯損。溫A．看30貍0蝴B譯．1床30攜C．否60耳塊D．撕30兩澤9．免某公關司生素產某起產品通的固給定成臘本為搜30伴萬元痛，單偵位可香變成巧本為舉30淡元，楊產品砌單位王售價持為4軟5元注，如簽果現(xiàn)有在的喬產銷農量為某25報00禿0件撫，則捏該公掠司的涉經(jīng)營竟安全菊狀況守屬于蚊（它）。涌附表赤：經(jīng)獄營安謀全率勝和經(jīng)晶營安挑全狀狂況表鳴經(jīng)營項安全娃率S長>3辜0%拐25銷%-仰-3縱0%角15示%-帖-2柴5%重10田%-怪-1稼5%魔<1吵0%式經(jīng)營燕安全被狀況樹安全眾較安踏全匆不太就好飛要警副惕泛危險兼悶A．姿安全陵吼B(yǎng)．皇較安般全厲沫C．處不太墻好紋D對．要搬警惕雖鉤10衫．某弱企業(yè)腎在下獎年度兵有甲癥、乙視、丙禿三種劫產品給方案擾可供疫選擇策，每加種方嚼案都秩面臨增暢銷翅、較健好、擱一般請和滯終銷四項種狀驅態(tài)，蒜每種況狀態(tài)縣的概途率和燒損益攜值如睛下表訪所示導：鋤市場堤狀態(tài)趣概率績方案撒暢銷備較好捉一般藥滯銷飾0.帳4勵0.夫2雀0.少3宵0.辛1協(xié)甲華11籠0護80穗50晴0閥乙探90透60經(jīng)40磨20炕丙造70擾50扯30耐10歇倡

那生么，極用決熊策樹旁法選轟出的蹦最優(yōu)棕方案臭是（抬）械方案的。縱燃A．能甲體B牢．乙市C．訴丙羅D類．甲李和乙朱餡11炎．某客企業(yè)準擬開夾發(fā)新披產品含，有跳三種殘設計寺方案壞可供翼選擇倡，各意種方園案在災各種多市場尸狀態(tài)越下的瞎損益刺值如豐下表賊所示形：單飾位：脂萬元瓦市場廈狀態(tài)架損益就值幼方案貿暢銷已一般天滯銷狹甲長65爆45賊40閱乙毫80叼50隨0娘丙梳12胖0舍40噴-4濟0腫挨那么蘆，用聾冒險乳法選夜取的黑最優(yōu)克方案耳為（捎）計。添膠A．辮甲惡B挑．乙右C．殃丙穗D張．甲幸和乙痕12餓．某騎企業(yè)愿擬開獄發(fā)新緩產品鉤，有慧三種躲設計盡方案源可供忙選擇沉，各羽種方請案在敢各種怎市場懶狀態(tài)鏟下的遺損益輝值如朵下表愈所示妖：這單位都：萬邁元器市場即狀態(tài)何損益間值獨嚇方案怖暢銷兆一般謙滯銷片甲劉65盈45薦40于乙暗80欲50突0倒丙劃12襲0圈40跌-4增0聚哄則，進用折鄭衷法掉選取與的最型優(yōu)方瞞案為捷（懼）。泳（設饑：最學大值箭系數(shù)論為0擊.7蒸）式邪A．斥甲儉B關．乙龜C．禾丙皮D牛．甲關和丙要閃13既．某偷企業(yè)沒擬開圈發(fā)新尼產品行，有咳三種盆設計辣方案急可供嗎選擇葛，各宇種方逼案在輛各種耗市場孤狀態(tài)考下的駛損益把值如消下表型所示利：單客位：釋萬元幣市場榨狀態(tài)到損益錘值坊方案夠暢銷立一般將滯銷渣甲膊65覆45癢40摸乙猶80墓50知0很丙刺12氧0迅40姑-4暴0哀陜則，壽用后索悔值燃法選系取的霧最優(yōu)菊方案錫為（翅）論。漏析A．登甲郊B拒．乙靜C植．丙應嗚D．落甲和棉丙缺覆二、聽多項隨選擇港睛1.語按灑照決連策的斑重要晝程度傻，可洋以將亂其分尼為（乞）融。蔑匙A.得職能誠性決四策嫩B安.業(yè)弄務性獨決策港崗C.擴戰(zhàn)略針性決肉策食D爬.戰(zhàn)膊術性道決策剝嚼2.曲由站基層毀管理徑人員午負責勵制定梁，對凡合理己組織求業(yè)務翁活動遙等方槽面進胃行的融決策際，屬作于（盛）腦。形A．捏職能肌性決摘策聾B螺．業(yè)離務性識決策盜C．尤戰(zhàn)術跳性決充策莊D心．日群常管岔理決港策肉3.折群體棋決策僅與個哄人決上策相織比較油而言繼，下銳列說礙法準抱確的月是：元（佩）。漂A．觸群體蒸決策滅中責補任模噴糊呀B果．群線體決跑策方價案更亂容易膨被接敵受C徹．群芒體決棗策效菌率高由謹D．掘群體鐘決策雁比個陽人決翼策的甜精確李性強獨4．宏定性甜決策財方法錄是決囑策者覺根據(jù)鋪所掌輔握的乎信息死，通煩過對逮事物職運動聽規(guī)律祖的分纖析，根進行揀決策畏的方制法。日主要鑼的定驢性方退法有煎：（析）榴。A衫．德掛爾菲箱法折B粗．頭邊腦風津暴法湊C．賓盈虧教平衡豎點法濱活D．拜哥頓令法黨5．社德爾映菲法迫是一佩種改秧進的竟專家碌意見目法，仔其實昂質是緩有反響?zhàn)伒膶冄收{查矮，包桐括兩丑個基執(zhí)本點辦，即腸（謹）。村A．團預測列仗B．義決策額C．符函詢夏揚D．扶反饋傳三、閣判斷辱正誤捷1．資決策禽者所村選擇宗的方缺案一陡定是延最優(yōu)澆化的楊。（輸）臉1．叔×；頸2．梨戰(zhàn)略鬧決策村，主登要是狡由組瓦織的攝中高賓層領短導決監(jiān)定的裁。（恢）僑2．響×；情3.譯相對拆于個桐人決噸策，亡群體搞決策距的效摩率較洲低。描（妨）3熄.√劇；揉4.笨運漢用特塵爾菲籮法進蟻行決漆策時輩，對掙專家西成員士的意開見采貢用統(tǒng)攏計方陳法予禁以定葵量處于理，閥所以歉說它工是定解量決饅策。印（父）4隔.難×；園5.翼頭腦離風暴魚法與窄質疑娛頭腦源風暴妙法，怕兩種鹿方法蛋一正循一反臨，若達運用賭得當諸，可昌以起汁到互幟補作貼用。之（類）5叛.√瘡。跪參考荒答案伐一究、單塘項選氧擇1絡．A棄；2活.D嗓；念3．六A；參4吳.倍A；擊5羽．C止；艙6．賓C；賴7搶．D眉；黎8．她D；保9．評C；霞1耀0．沸A；哈1絲1．壩C；翼1粱2．愿C；陽1程3．食B。鉛二、哄多項吼選擇暫1.徑B擱CD禾；駕2．威BD沖；唉3.坦A房BD垃；迎4．堂AB針D；蟲5．滔CD渠。纏三、涼判斷掏正誤弦1．移×；跪2．啊×；癢3.華√；給4.害×；即5.厭√。攏一、銹單項喂選擇潮1白.株組織堅結構指設計不必須堆與（受）昂相匹揪配。滾A．續(xù)組織暫目標瞎B破．管財理理疾念C張．組烤織結跟構隱D．蜻戰(zhàn)略油計劃償筑2圣.策矩陣董式組趕織屬驅于（井）嚼組織哪結構餡。A犁．機其械式采宵B藥．有序機式頌C除．直洽線式釀新D虛．平揮行式剝欣3．酷責任搏、權坡力、凍利益破三者旱之間像不可范分割塘，必講須是親協(xié)調系的、均平衡按的和突統(tǒng)一橡的。冤這就歷是組肥織結旱構設妨計的勉（坡）原長則。悠A．偶責權淚利對趣等參B禾．分震工與表協(xié)作匠C．占分級帖管理揉報D兵．彈坡性結海構幣4.消以頂下組笨織結鼻構形礎式中啞，（圈）政最適芝用于行組織尺部門匆間的杠橫向維協(xié)作量和攻墓關項蒜目。慕A杜．職刪能制栗結構君近B埋．直毯線職阿能制帶結構潔C翅．事張業(yè)部翅制結恒構改D途．矩貨陣制正結構叛鑼5.銅M型贊結構傍又稱因為多名部門屆結構品，亦級即（店）秧。A腸．職袍能制姿結構寸倦火B(yǎng)．掘事業(yè)災部制默結構表C．聞直線險職能粘制結糠構接D榨．矩勤陣制丈結構煙拳二、熊多項攤選擇村1.著許多臟學者第認為礎組織耐結構秋的特莫征可趟以描京述為線復雜貞性、兼正規(guī)切化、柱職權涼層級富和集綠權化肌。由恒此可清以將經(jīng)組織差結構指形式兼分為長兩大勻類：氏（淚）。哥A．攝機械悄式組窯織渴B講．有斷機式損組織驗C．夫集權鏈式組旬織寨D認．分芹權式躬組織神舟2籠．現(xiàn)疲代組凡織理劣論強炒調組戲織結棉構的筒設計疑應具挪有彈校性，嬌也就蠻是說資（柏）都蒼要隨秤環(huán)境池的變休化而冶變動膏。A慌．組體織的槳部門槳機構收臭B．常職責慶的規(guī)漠定C賊．利腿潤的鋒高低冒地擴D．件職位享的安或排妨3．帳影響益組織咳結構袖設計敲的因森素有年很多滅，比棟如（副）嗓等。范A．尊戰(zhàn)略墓斧B．抱技術菌C．崗環(huán)境時仆D．畢組織浙規(guī)模根4譽.裁直線微職能卵型組鋸織結渴構比廢直線瘋型和材職能融型都歸有優(yōu)鳴勢，吩它（芒）披。A矛．保烏持了圣集中禍統(tǒng)一檢指揮指的特規(guī)點塔B默．分稈工非曲常細也密C腦．注搭重專托業(yè)化俱管理息牲最D．該下屬酷有靈羅活的潛自主休權足5.遙組織粉變革語可以再分為扁多種良，比夏如（呀）榜。A仇．特費殊性盈變革羽舟B．源適應踢性變怖革C口．創(chuàng)尺新性然變革裹屠D．銀激進弄性變垂革印住三、闖判斷極正誤竄1.抹組織擊結構石設計老的彈播性原助則就古是要泉求部州門機啟構的單設置誦具有撥一定勤的彈怖性。攀（叨）輸2.攏事業(yè)渠部制盟是一套種分教級管碎理、撲分級窄核算醫(yī)、自化負盈犧虧的妄組織部結構暢形式竄。（間）魯3.捆高科隸技和闖適宜張的外扭部環(huán)付境是允網(wǎng)絡臭型組效織結土構的芳基礎廁條件窯。（群）柜4.簡組織儀發(fā)展傲是管幅理層稅的事括，與望普通肅員工源無關備。（膊）靜參考信答案姑：連一、為單項蓋選擇腫1.斥A真；廊2.媽B這；秤3．融A；紙4會.別D；胳5促.B盡．爺二、院多項帽選擇區(qū)1.次A繞B；迅2陳．A矛BD死；3逆．A槽BC乎D；限4恭.拆AB蹄C；婦5謎.B仇CD秋。北三、宗判斷偶正誤蒸1.下×；墳2.倘√；朝3.踢√4急.×淺。肺窗一、拳單項午選擇尺1．鎖以職愉位的砍空缺抵和實南際工妖作的獨需要年為出茂發(fā)點奔，以侵職位拿對人銹員的豎實際答要求短為標研準，省選拔饑、錄繭用各染類人側員。珠這就逝是人閃員配昆備的誕（跑）原煉則。丘A．古因事信擇人歉昂境B．夫因人恨擇事慈偽冒C指．量鳴才使龍用

猴勻沖D．抗經(jīng)濟累效益漁新2.耗應用紙模擬界情景匪訓練腳方法民測試敬應聘溪者有召較高沒的準貨確度蛋，常悉用于魔招聘綱（

費趙）。麥A．猛中層貫管理菠者

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昨C龍．普賴通管憂理者趣攤D宿．高挽層管洋理者邁跑3．鵝考評排管理頃人員厭的協(xié)測作精敗神主補要通僻過向壯（

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披膠C．兄下屬廳部門除嫩產D.雷主管橡部門累篇4.考述職滑報告辨是對促管理陡人員窄進行私考評膨的一丈種方撫式，豎它屬甜于（僅廳）罵。A燕.纖上級甩考評質腥B.邪群妄眾考揪評月芒C．唐專家薄考評彈鈴

D傭.述自我敬考評彩弄杰5.戀有計哭劃地起安排召管理娘人員摸擔任朱同一久層次拘不同牛的管強理職港務，咸以此沿全面厲培養(yǎng)立管理幅人員屈的能象力，沖這是辦管理精人員去在職翁培訓付的方綱法之俘一，胳即（私朽純）。丸A.謎有椅計劃她的提的升鼻型B.瞧職爐務輪猾換攀舅終C．碌委以撫助手珠職務右煌

D閃.窮臨時霉提升華屢血二、羞多項歲選擇秀1.癥從組葡織需挨要的懂角度假為其張配備牽適當尺的人默，這漿些人兼應該胃是（噸黑）腸A．行有職蠅位的拆人

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D陶．程圓序化崖、規(guī)紀范化渡賠烘3．處管理榮人員奧的內駕部提貌升機散制具屆有一可定的滿優(yōu)勢愁，比景如：多（

品擇）。歸A．猴調動樓內部船成員斯的工居作積泰極性橋撇么

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曾佳1．慣管理范人員彼的工聾作主積要是岸從事湊資源腦協(xié)調福和管予理，陵沒有鞏必要抗掌握題具體弟的業(yè)屈務知圖識。愧（綱）芝2．陵采用簡外部字招聘撓的方商式選隊擇管歇理人禿員，園有利堡于鼓青舞士撤氣，旨調動董組織桃成員貓的積分極性栗。（補推）洽3．祖貢獻化考評秩是決煩定管仰理人惡員報伶酬大萍小的達主要股依據(jù)私。（絞）胞積冤4．復考評籌方法喇和考目評系熄統(tǒng)設吵計的摸合理戶與否殲，直干接影團響了絲管理晶人員你考評刻結果兇的合徑理與僵否。璃（愿

）則5份．在膀管理葉人員貸考評州時，便由上考級人鋼員填父寫的評考評碑表主公要是哲考核想管理憂者的嗚領導句能力綠和影指響能殘力。訪（期

）恥助6．歸管理擠人員宅要與體各種照人相張?zhí)帲饪赡軆S遭遇家各種里事件昂，因爭此需公要具壯有良雪好的菠心理坦素質聽。這之樣才蓮能冷周靜的陽處理吳好意茶外和悟突發(fā)嗽事件捷。（循）弟荷參夜考答疫案：寧啊一、蜂單項自選擇么1．指A；碰2踢.D帶；鄰3．確B；堆4腰.D新；顫5.原B。幟二、灰多項銀選擇努1.之BC般D；虜2避.A洲BC洽D；捕3位．A悄BC鞏D；閘4鄭．C勁D。響三、袍判斷反正誤悶誠1吵．×困；鄰2．組×銷；良3．您√；膊4董．√鴨；腰5．級×；笛6蜓．√還一、絨單項撐選擇奶1．洽關于箭領導房者與衣管理察者的章權力飾來源縣，下屯列描爹述準祖確的逐是（育百）。鳳A．完兩者益的權槐力都垂源自今職位喜盜

B蓮．領扔導者藥的權繼力源情自職漢位使C．施管理擴者權夜力源雀自職屑位

西D．積管理徒者權破力源煮自自欠身菜為泉2．諷領導狼者以豐自身停的專嫌業(yè)知杜識、裙個性弊特征含等影姿響或秘改變毅被領多導者姨的心池理和司行為濫的力璃量是福他的惱（

腸）披。縮A．纏法定捷權利瓶悶

B依．獎暴懲權新力箱歌C．你組織臭權力扯看仿D．鄭自身賭影響繪力茄冒3．嚷管理魔方格梨理論蛋提出處了五萍種最斷具代堵表性瘋的領耍導類靠型，辛其中天，（返）睬又稱室俱樂饞部式閣領導暴者，凡這種恐領導堤方式匠對業(yè)詢績關肚心少算，對踢人關奪心多觀，努緩力營輕造一孔種人榮人放鋼松的盾環(huán)境尋。逢A．誰1-至1型玉刃醋神B．挺9-紹1型靜糧城雜C．耐1-辰9型者依春D．處5-何5型螞校拆4．三根據(jù)紹赫塞低—布令蘭查鼠德提遇出的儲情境搶領導下理論玩，在拌下屬外雖然備有積稱極性隊，但載缺乏半足夠搜的技灰能的野情況狠下，就應采伴用的京領導施風格苦是（士）鳥。哈A．蒸高工澆作—貫高關費系軍基

B則．低弊工作頭—低嫁關系喇妥C億．低頸工作桑—高槍關系蜘D．瓣高工況作—斤低關炭系

如璃彎5．求當領些導者敵面對支一個近非處貪理不祥可的筐事情艦時，名不直莊接處溝理，晚而是住先擱局一擱乎，去及處理柿其他物問題宅。這就種調善適人在際關姑系的擋方法約就是冷（霉）。咸香A．宴不為雀法

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B說．糊滋涂法掩隊庫鈴C．周緩沖編法

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D呢．轉嶺移法幕習謎二、葬多項熄選擇瞧襖1.名領葬導活紗動是墻一個紋包含轎多種辜因素傲的活宜動過慢程，數(shù)這些汽因素烘有：即（

循）饑。拔A．妨領導某者

替遷授B途．作大用對液象渾C．蒙被領囑導者閣旋詞D．淋客觀護環(huán)境壯農派2.扇俄定亥俄機州立擱大學安的研健究者謝通過通調查評研究彈，總帶結出勾描述近領導否者行桑為的園兩個維維度候：（犬源）。脹A．捐關懷診維度牛烈堅婆B．挨定規(guī)糖維度如儉C．榨員工巾導向命呈耳囑D．粉生產癥導向榴叔尸3．仇美國乏管理聾學家土菲德導勒認憲為，京（

艘）讓是決考定領征導有信效性慈的主驕要環(huán)搬境因府素。牛A．欣員工沾素質刊蝦遵B好．職史位權大力揚C．賭任務中結構滲注婆

D潔．上末下級宰關系收有4．益領導駝干部仍大致柳有“決思想厘型”瘡、“先實干悲型”遭、“灑智囊符型”蠅、“質組織芹型”只等幾摧種類趟型，衰在這停些類鋒型中鐮，屬鉛于“字帥才模”的抄是（粘騙）。女雹A．董思想灶型領雷導

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B血．智扎囊型嗽領導數(shù)糊挖比C．賤組織和型領阿導

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簽）追。兼A．凍控制臣點

書啄膀B允．工禁作群姻體腦C．就經(jīng)驗滑蹈濕任D栗．知凡覺能耐力

寶戰(zhàn)6．紗領導秤者在憤協(xié)調惜人際曉關系練的時禿候需堅要借裳助一繩些處她事技康巧，受比如賺：（鴿）梢。鵲A．太轉移甘法

反兄悼B．匯不為貢法投C．耳換位嚴法

煌閘D．升糊涂觀法臟三、壤判斷賢正誤老唉笑哪1.拿下屬爆的成撫熟程過度包丸括兩無個因呢素：價工作澆成熟姜度和塑心理浪成熟遞度。神心理業(yè)成熟餡度高揪的個販體不肆需要贊太多負的外籠部激筋勵，攻而是王靠內微部動至機激撕勵。猜（

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味）樓句內4．縮領導飲效率葵的高風低取戰(zhàn)決于假領導揉者個吃體素鏡質的熔高低初。（父響）另情削5．烤在一減個領形導班嘴子里告，帥厭才應冒該多鉤一些鄙，以玉提高壯領導廢班子殼的整鋪體領乒導能畝力。饞（抗）鋤豬貞參考料答案狂：齒一、悶單項臺選擇但1．這C；帶2抓．D聯(lián)；

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枕4嚴．A叼；纏5．氣D。盟二、動多項益選擇畜1.膨A坐BC忠D；鑒2音.片AB說；授3．損BC洽D；頃4艷．A訴C；竊5捆.卡AC扯D；配6尿．A悅BC汁D。收三、觀判斷桂正誤黃帆列1.械√；傲2本.×手；裁3．肉√；市4壞．×知；辛5．糠×。敲宮一、杯單項箭選擇采1．噸人們腎在通膀往目低標的桂道路蜂上所及遇到口的障特礙就勉是（柿數(shù)）。攝A．溝挫折股婚B．泳緊張諒

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D至．一類般操趙作人巡員沒8者．表杜揚，惜贊賞廟，增著加工館資、威獎金性及獎蓮品，辭分配忙有意黨義的券工作煙等行姥為在帝強化接理論時中屬理于（街踢）。繼A劉．積罵極強傭化

宗B．益消極匠強化藏C．鍋懲

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誰午B．巴積極矛進取勸的措鉆施C齡．消蔥極防愿范的謙措施延態(tài)鏟D．灶尋求伸激勵熔的措策施誦垂2．盒需要作層次辨理論棒中，童下列笨選項嗚屬于帖安全痛需要招的有峰（

球）旅。A諸．維贈持生琴命的充衣食窩住行武求險B燈．生挺活要隨得到話基本剃保障爛C混．避乖免人冬身傷夏害，哨失業(yè)禾保障墓久此居D．早年老具時有長所依身靠巡友3海．在虛雙因筒素理咽論中縫，（她顯）規(guī)體現(xiàn)算的是滋保健脂因素蘿。嚼A．泡要給壩職工歐提供似適當悄的工篇資和急安全悉保障葛B(yǎng)．脊要改雀善他答們的秋工作上環(huán)境龜和條皂件惰C．奮對職壞工的徒監(jiān)督培要能燈為他咸們所問接受場D．狠工作擴得到插認可擋和賞軍識

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D懲．成倚就的局需要主騾濁5.游強化遭理論落中的隔強化鮮類型誤有（瓦田）失。門微A．遣積極堅強化愁罩B．建消極儉強化躬詢C．租懲罰御信彼志

D哥．自信然消她退遷6.頑歸伐因理粒論認物為，巖人們陡把自晃己的榨成功黨和失羅敗主綁要歸袋結為電四個鏈方面腳的因板素：名即努分力程湖度、戚能力沙、任補務難呼度和楊機遇永。這今四個海方面墓的因俘素可影以按值三個侄方面旗來劃享分：戶（

作）睛。A茶．內軌部原童因和臭外部剝原因濱惰胡

B創(chuàng)．穩(wěn)晶定奏C．伍可控客性

噸荒

D出．激溫勵程屋度鞏7.針工嗓作豐狀富化脖試圖抽使工撲作具理有更片高的樹挑戰(zhàn)瘦性和荷成就蠟感，描下列裕方法表使工般作豐馳富起們來（腸怒）。桑A．濁鼓勵鞭下屬籌人員述參與漲管理蘋，鼓專勵人妹們之災間相辭互交壞往B甩．放蛛心大協(xié)膽地脫任用好下屬香，以斷增強推其責閃任感估C．檔在其暢能力告范圍筒內，抓最大驢量的吹增加洗其同洽類工狀作的白數(shù)量爆D．蜘采取念措施鉗以確虹保下墳屬能予夠看懼到自棋己為即工作僅和組完織所滑作的族貢獻煌飼三、置判斷滔正誤雜1．動根據(jù)沈戴維波?麥哲克利泛蘭的遞研究治，對祝一般晉職員丹來說販，成稈就需畏要比驕較強糕烈。花（

討）呈涂2．在需要欄層次瀉理論栽認為撫，如挖果管扛理者蒸真正仗了解瘡了員僻工的桶需要忽，依浮其需姥要來庫進行奴激勵鉆，則敵會產松生很佛大的廁極力腫作用渣。（蕉貍）鴿露3．妹根據(jù)頂歸因訂理論抵，把醉失敗井歸于騰穩(wěn)定不因素搜會提崗高以騎后工樓作的扭積極符性，鍵歸于偷不穩(wěn)沿定因拴素可困以降象低工寸作的艘積極鴉性。堂（

垮）諒遺嬌4．財成就光需要籮理論晝認為玩主管羞人員福的成雜就需祥要是造可以技培養(yǎng)籮的。屆（

金）詳書蠻5．寸表彰下和獎濃勵能嚇起到益激勵臺的作笛用，留批評堅和懲織罰不疾能起現(xiàn)到激甚勵的檔作用煎。（吐壽）子謊6．飲合理影化建決議是略職工原參與腥管理畫的一升種形染式，小據(jù)美載國一軍家公表司估蠟計，祝生產散率的儉提高兵有2訂0%櫻得益膨于工劈人提科出的棉建議打，其薪余8貞0%汁來自忘技術孕的進禿步，趨但是襲，管遣理人膝員應胃該把相主要鉆精力塘放在萄那2架0%穴上。展（

敞）藏車參考狐答案斬：綿一、縣單項蓮選擇聽1．階A；胖2給．C幣；膀3．描A；訓4黨．A準；罷5．亞D；雪6靈．C好；躁7．搬C；獻8滔．A告。膽訪二、杏多項支選擇俘1．鴨BC翻；告2．庸BC摧D；滑3距．A刮BC尋；咸4．予BC粉D；帝5臨.A碎BC晚D；竭6志.梢AB恒C；喚7暢.爬AB嗚D。糕悶三、優(yōu)判斷病正誤湊1．膊×；談2塞．√上；3績．×桌；效4．畏√；造5死．×及；巷6．此√回。諷一、斥單項別選擇獸1．刺溝通箱的深伶層次垃目的打是(山善撐)。煮姨A．擦展示薦才能胞和影獅響力叉欲B賀．將妹信息匹傳遞歪給別狠人C汁．將屠工作肢布置壤下去太苗D混．激憲勵或善影響武人的饑行為耳2更．按求照功熄能進運行分揭類的騎溝通暑類型地中，展（箱勢

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布）找鑄舒3．須口頭扮溝通保雖然騙其比慮較精噴準，書但是計耗時栗較多革，同己樣時店間內恨所表悄達的郊信息侮遠遠贊不能萬與書袍面溝優(yōu)通相隊比。技（

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度）術笛蕉5．國采用昨輪盤掘式溝得通模拳式時音，每芳位成巧員都幫可以疊與其擋他每乘個人搭自由爹溝通賀，因諸此溝毛通快永，但柄由于飽溝通專渠道難太多戀，容獄易造霜成混危亂并呢且降尸低傳咸遞信渾息的湖準確寬度。議（

美）集晃萌6．添研發(fā)凈部門磁想要猛達到棟最好特的技偷術狀智態(tài)，蘇往往功需要預一個布長期抽的過伏程。臘而市身場部迷門需寒要盡惑快地店把產主品推鍬向市折場，順需要隱趕時安間。裹雙方饅在溝現(xiàn)通時亞就容員易出等現(xiàn)爭耐執(zhí)。漁這是向由于爪目標菌不同貝導致傘的溝趟通障慧礙。蘆（

置）脅適護7.共情薦緒異眾常影描響人飲們的糧有效柳溝通鍵，使丟信息秘的傳正遞嚴蒜重受川阻。撈所以委，當晴管理泥者情充緒波傍動比壺較大區(qū)時，癢最明者智的技做法食是停煎止溝妄通。奪但是狐，由孤于管小理者抗是溝姑通的胞主體苦，因件此如屋果溝朽通的題對象雜情緒搶不穩(wěn)講定，后則不客需要屠停止泄溝通跡。（狂宗）沙絹8.勝在免組織狗管理丟中，載沖突儉是不繩可避裂免的逮，管做理者摟需要賢運用唐管理仰技巧駛有效護地解襖決沖源突。倦千萬代不能應激發(fā)運沖突佛。（章慶）化參考然答案倍：凱一、家單項怕選擇僵1．侵D；憲2集．B您；假3．狗C；親4蝴．A脹；虹

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D備．環(huán)尺節(jié)狠5妄．某何企業(yè)霸將2法00浮6年不本企汁業(yè)的已歷史這最高罵利潤油額作凡為本醋年度屈的利量潤指砌標，購這在巷控制末標準軋中屬爺于（傾較）。萍A狼．歷追史標產準

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土）散。自A．蒸價值擇標準融鄰

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汗）竄。A挪．全磁局觀到念

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群）姻。A糖．企腫業(yè)高疲層管奪理人傅員

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B盲．行泉業(yè)主顏管人鋼員菌C惱．中數(shù)層管賊理人滴員誘

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訊畢2.沖按照圈控制貓對象們的范模圍，代可以贈將控脂制分曲為（秒朽）等刺類型膏。A爽．全數(shù)面控羅制

兵械撤幅B．籠局部伶控制腸C．垂官僚歡控制衣首水

D腦．文刺化控夾制館亦3．怒控制逝系統(tǒng)兄是指壘由（脊遼）身組成毒的具予有自工身目導標和瓶功能喚的管征理系怪統(tǒng)。箏A．饅控制幅主體每擇脈例

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鈴落怪D．皂控制伯措施揭足悉4筋．下鼓列選伴項，韻（

蘋）牌屬于站沒有繞確定欲