棚戶區改造項目監理規劃監理規劃劃編審一覽表工程項工程項目名稱****棚戶區改造項目位部門技術年月日年月日 ****棚戶區改造項目工程監理規劃制依據以及各級建設主管部門頒發的現行有關建設工程監理、施工、技術、質量、安全、文明說明本監理規劃是針對本工程的結構特點、施工環境及業主對本工程質量、工期的期望而編制的自施工準備、開工、施工直至竣工驗收、缺陷責任期的監理等全過程監理的綱項項目1工程名稱****棚戶區改造項目容22建設單位3設計單位4總建筑面積5地上建筑面積6工程地點7結構形式框架結構、剪力墻結構8基礎形式鋼筋砼樁基礎地下一層車庫和地上住宅樓建筑總面積(㎡)㎡3~34層序號項目23456789筑18#、20#樓：m均由施工單位后進行封樣，并據此進行驗后進行封樣，并據此進行驗強力膜)。 (干粘)厚CPS-CL反應粘結型高分子濕鋪防水卷材(單面粘：反應粘密封膠+綠黑交叉強力膜)。廚房、衛生間、陽臺防水層為厚水基高分子防水涂廚房、衛生間、陽臺防水層為厚水基高分子防水涂室內厚CPS-CL反應粘結型高分子濕鋪防水卷材(雙面屋面粘：反應粘密封膠+交叉強力膜)該工程節能設計主要依據為《嚴寒和寒冷地區居住建筑節能設13節能保溫計標準》(JGJ26-2010)卵石層地基承載力標準值150kPa基礎結構、剪力墻結構構抗震設防烈度丙類二級二級二級七度C45C45防銹漆銀粉包括公用照明，事故照明，大部采用普通熒光燈，共用照明為備用電源為三級防雷建筑，利用基礎底板鋼筋作為接地體，屋面避雷帶，利用結采用總體保護方式，一層設消防報警中心內設火災自動報警裝置、消防序項目號變配電1系統23456形、地物概述二級。抗震設防烈度均為：七度。結構形式均為：鋼筋混凝土剪力墻結構。屋面防水等級均為：二級。地下室防水等級均為：二級(混凝土抗滲等級均為p6)。建筑設計使用房)，防火設計建筑類別為一級、耐火等級為一級。建筑抗震設防類別均為：丙類，屬均為：鋼筋混凝土剪力墻結構。屋面防水等級均為：二級。地下室防水等級均為：二級(混凝等級為一級。建筑抗震設防類別均為：丙類，屬于標準設防類。建筑結構安全均為：二級。抗震設防烈度均為：七度。結構形式均為：鋼筋混凝土剪力墻結構。屋面防水等級均為：二級。地下室防水等級均為：二級(混凝土抗滲等級均為p6)。建筑設計使用年施工用地和水、電等條件水源、電源、施工道路基本能滿足施工要參建單位所有內容如：控制工程建設投資、建設工期、工程質量、安全及文明施工，進行工程建工作內容(1)參加施工圖會審和交底；(2)參與分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收；(3)參與主要材料、設備的招標、評標，合同談判工作并提出監理意見；(4)審查施工單位提交的分包單位(如果施工合同允許并實際存在)，試驗單位(5)審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施，安(6)編制一級網絡計劃，核查二級網絡計劃，并組織協調實施；(7)審查施工單位開工申請報告；(8)審查施工單位質保體系和質保手冊并監督實施；(9)檢查現場施工人員中特殊持證上崗情況；(10)負責審查施工單位編制的“施工質量檢驗項目劃分”并督促實施；(11)檢查施工現場原材料、構件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執行(12)遇到威脅安全的重大問題時，有權提出“暫停施工”的通知，并通報業主，(13)審查施工單位工程結算書；(14)監督施工合同的履行，維護業主和施工單位的正當權益。(1)安排監理人員對建設單位提出的質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修(2)對工程質量缺陷原因進行調查分析，確定責任歸屬。監理咨詢有限責任公司組建由土建、電氣、給排業齊全、配套合理的監理機構對本工程實施監理，并礎回填土、結構砼澆筑、地下防水工程的細部處阻檢測及管道系統的打壓等做為關鍵工序和關鍵部位，應采取相應的監理手段與監理措施(進行旁站監理，并在監理實施細則中詳細闡明)，以人員和管理人員進一步進行資質審查，檢查其是否具備完，有無相應的上崗證，對不合格的人員指令承包單位予以室和外委試驗室進行資質等級和試驗范圍等內2)對工程材料、構配件、設備的質量控制：一切用于工程的材料必須有出廠證明、場材料、構配件、設備應根據有關規定抽檢，合格后3)對施工技術方案的控制(含冬雨期施工方案)：嚴格審查施工組織設計和重要分4)施工過程中的質量控制：格監督、嚴格檢查，要求承包單位按施工規范和工藝序施工。當檢查不合格要限定時間整改，再行復查至合度，監理人員對砼、砌筑砂漿、水后6)組織不定期現場質量專題會議，及時通報、分析工程質量，定期向建設單位和有7)審查工程洽商、設計變更和圖紙修改；凡對工程造價、工期和主要使用功能有較。8)組織工程竣工初驗，對工程中存在問題和漏項以書面形式通知承包單位，并限定1)審查承包單位編制的工程總進度計劃，對其中起控制作用的部分工程按總進度計的進度控制目標，進行詳細研究，并提出監理意見，督促2)審查承包單位的年、季、月度施工進度計劃，對可能影響進度的因素進行預先控3)發現實際進度與計劃進度不符時，督促承包單位及時調整計劃，采取有效措施加。1)控制工程進度款，承包單位提交的工程進度款申報表應包括已完工程量清單及相完成工程量清單應嚴格審查核實。監理工程師應將已2)控制工程洽商及設計變更引起的工程造價的增加，所有的工程洽商和設計變更必后施工的原則，凡增加工程造價的設計變更、工程3)控制工程結算價款：嚴格按合同有關條文及造價管理部門的有關文件執行。4)盡量避免或減少索賠：此項工作須建設單位緊密配合，一是為承包單位創造一個根據建筑施工安全檢驗促其及時整改。當存在重大安全隱患時，及時下達項，須及時和建設單位商量確定。1)建立會議制度，定期召開工地監理例會，建設單位、承包單位有關人員參加，必總監理工程師主持會議，會議內容主要是檢查上周材料、設備及管理方面的問題共同研究，并對問題送與會單位和有關單位，下次例會要檢查上次會議2)因工作需要，可由總監理工程師隨時召開專題會議研究需要迫切解決的問題，根國家有關規定、標準、條文的要求，督促承包單位加強安全生全事故的發生。2、質量控制目標：一次性交驗合格。通過監理工程師在施工過程中的事前、事制依關規定審核工程款，使工程造價控制在合同規定的投資總；3、《建設工程監理規范》(GB50319-2013)；料；6、建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2013)；7、建筑地基基礎施工質量驗收統一標準(GB50202-2002)；8、砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-2011)；9、混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2010)；10、屋面工程質量驗收規范(GB50207-2012)；11、建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2010)；12、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2002)；13、自動噴水滅火系統工程施工及驗收規范(GB50261-2005)；14、建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2011)；15、建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)；GBT)；17、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)；18、建筑工程冬期施工規程(JGJT104-2011)；19、建設工程文件歸檔整理規范(GB/T50328-2001)；六、監理機構組織形式及監理人員配置根據工程的特點，工程建設項目監理機構按直線型設置，該組織形式具有：命令統序1性別*(1)總監23456789*********師師師師師師理理七、監理人員崗位職責a監理工作的運行制度，并將相應的權限授予組c．審批由子項(現場)監理組編制的監理工作計劃及專業工程師編制的各專業《監l．組織單項(位)工程、分期交工工程的竣工初驗，參與工程項目的竣工驗收；m工程的結算；n的監理月報；(2)總監理工程師代表的職責：(4)專業監理工程師d商、報告，提出建議并向總監報g日記；(5)監理員b.旁站監理、跟蹤(全過程、全天候)檢查，發現問題及時指出并向專業監理工程g異常情況；總總工否合格進場材料現場檢查資料審查合格后，抽樣業主編制《總進度計按要影影不影響總工期響否執行[月實否進入分部、分項工程工序后進入分部、分項工程工序工進度數據的統計和關計劃期是設資金使用出的實際支出與計劃投資額的采取工偏差有程效計調工程項目進展過程量4、監理例會紀要簽發流現場監理工程師或總監主持會是關人員擬定會議紀要文否、隱蔽程師或總監審查修查資料、簽署查資料、簽署現場檢查不合格收收接6、專業工程(土建與安裝)交接檢查流程部分項工程施工完商序質量報驗實測實量序質量報驗共同確認檢查結果九、監理工作方法及措施(一)質量控制的方法與措施：1)對施工單位報送的施工組織設計進行審核，當施工組織設計調整、補充時由總監2)對施工中重點部位、關鍵工序要求施工單位報送施工方案和確保工程質量、安全3)當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要求承4)項目監理機構對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復核和確5)對承包單位的試驗室進行考核，要求其符合以下內容：a)試驗室的資質等級及其試驗范圍滿足本工程需要；b)具有法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；c)試驗室的管理制度建立健全；d)試驗人員有資格證書；e)滿足本工程的試驗項目及其要求。6)專業監理工程師對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表及其7)對重點部位、隱蔽工程、關鍵工序按建設部(2002)189號文進行旁站監理，填報旁站監理記錄(旁站監理方案另行編制)，總監理工程師應安排監理人員對施工過程8)專業監理工程師應對承包單位報送的檢驗批、分項工程質量驗評資料進行審核，師組織監理人員對承包單位報送的分部、單位工程質9)對施工中出現的缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單10)監理人員發現施工存在重大質量、安全隱患時，應通過總監理工程師及時下達。整改完畢經監理人員復查，符合規定要求后，總下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向11)對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監應責令承包單位報送質量事故調的處理方案，項目監理機構對質量事故的處理過程12)在質量保修期，依據委托監理合同約定的工程質量保修期監理工作時間、范圍與措施：1)熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計院提出書面意見和建2)參加圖紙會審及設計技術交底會，復核業主書面交接的測量控制樁；3)由總監主持編寫《監理規劃》，專業監理工程師編制《監理細則》，明確監理控4)總監組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計，提出審查意見；5)審查施工單位施工前準備工作，要求進場人員、材料、設備符合《建設工程監理規范》(GB50319-2013)及施工合同約定條件的要求；6)組織召開第一次工地會議；7)復核承包單位的測量放線成果，檢查承包單位項目經理及專職測量、試驗、安全工作和現場施工條件滿足以下要求后，由總監簽發“工程開工報告”，并報建設單位：(a)施工許可證等相關批文已經批準；(b)征地拆遷工作滿足施工需要；(c)施工組織設計及進度計劃滿足施工合同及實際施工要求，技術可行，質量管理(d)施工單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落(e)進場道路、水電等滿足開工要求。(1)報驗、審批：(a)針對本工程特點，由于工期要求，必須進行“冬施”的特點，重點審查施工組范要求，并檢查“冬施”措施的落實情況；審核程監理規范》 (GB50319-2013)要求，由施工單位填表報驗，經監理檢查、平行試驗或取樣見證合格(b)按分項、分部、單位工程劃分建設項目，以分項工程為單位填報“開工報后方可開工。其中單位工程開工報告由總監審批簽(c)各工序、分項、分部、單位工程完工后，經施工單位自檢合格后，監理機構按(2)測量、試驗、取樣見證：(a)專業監理對施工單位報驗的放線的結果必須進行測量復核，合格后方允許進行工程完工后在施工單位按檢驗批自檢合格的基礎上，進行(b)專業監理工程師對進場原材料、構配件及砂漿試塊等取樣進行現場見證，填報(3)旁站、巡視：(a)在本工程中確認的關鍵部位、關鍵工序為：基礎土方回填，樁、結構砼澆筑，梁拄節點鋼筋隱蔽，后澆帶的施工，地下防水防潮細部做法的施工，屋面及有防水要求的樓地面工程，管線預留預埋，管道打壓，電器絕緣及接地電阻檢測。按建設部 “旁站監理記錄”，旁站監理記錄未經施工單位安全員及監理人員簽字，施工單位不能進入下道工序施工。(b)監理人員對施工單位的施工進行巡視檢查，做好巡視記錄，發現問題及時以“監理工程師通知”形式書面通知施工單位整改，整改完畢后進行檢查。(4)指令：實施監理過程中，監理工程師對不符合規范要求的工序以“監理工程師通知”形式(5)監理單位內部自檢、自查：監理公司組織公司各職能部門，定期或不定期對監理項目部的監理資料，監理工程行檢查，確保監理工作質量。施工工藝過程質量的控制z123程工程量·開挖范圍及邊線(從中線向兩側·位置(軸線及高度)固4·砌承重墻的砂漿強度等級(配合砂漿配合比試驗567程8水壓試驗9程(6)本工程質量控制的要點：(a)現澆鋼筋砼結構工程施工。技術要求檢查內容質量控制方法報送資料砼結構工程施格、形狀、代用工及驗收規范變更通知、抽取告2、出廠證明書(合格劑告2、出廠證明書(合格砼(水灰比外加劑)和易性、坍等(b)砌體工程：磚的質保資料，砂漿原材料質保資料、配合比、砌筑時是否符合規(c)屋面工程：屋面板質量保證資料，拼縫、打膠防水質量屋面做法是否符合設計(e)電氣、水暖安裝工程：電氣、采暖、上下水材料質保資料、安裝是否符合設計及規范要求(位置、線路連接、打壓、管道坡度、接頭、管道穿過墻、板做法)。1)工程完工，經施工單位自檢合格，施工技術資料整理完整后，施工單位申請竣工人員對工程進行竣工預驗收，不符合設計及規范要求的部畢后經檢查符合要求，按竣工預驗結果編制《質量評估報2)協助建設單位進行竣工驗收，編制《監理工作總結》，并協助建設單位進行建設1)在工程質量保修期，監理人員對工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行予以簽認；2)監理人員對工程質量缺陷原因進行調查分析，并確定責任歸屬。3、質量控制要訣：①選點(控制點)：本工程中旁站監理內容及質量控制要點是監理單位在質量控制中的選點；②預測(問題)：做好事先控制；③查找(隱患)：平行檢查時依據設計及規范查找安全、質量隱患；④整改(措施)：對不符合規范要求的檢驗批、分項工程進行整改，要求措施可行、安全；⑤旁站(督導)：即按旁站監理方案實施現場的監督和指導。(二)投資控制的方法與措施：1)按《建設工程監理規范》(GB50319-2013)要求對工程進行計量、審署工程款支2)審定承包單位的工程結算及竣工結算報表；3)應據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定4)從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變5)建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分6)收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提出證據；合施工合同規定的工程量，監理人與支付。2)依據施工合同、設計圖紙、施工規范進行已完工的計量，質量驗收不合格，違約3)依據計量清單、投資分解價款計取工程款，由總監簽署工程款支付申請，在工程4)建立監理月報，進行實際完成工作量與計劃完成的比較，實施動態管理，將每月重點詳盡的呈報建設單位，為建設單位資金運用提供依5)進行風險分析，找出造價最易突破的部位，容易發生費用索賠的項目及事宜，并6)嚴格控制工程變更、經濟簽證，重大的設計變更做到多方案比較，經業主同意，3、投資控制的要訣：①盯住目標：即按施工合同中標價為投資控制的目標；②嚴、核對施工單位每月的工程量月報表。(三)進度控制的方法與措施：1)審批承包單位報送的施工總進度計劃及年、季、月施工進度計劃；2)實際進度與計劃進度比較，實施動態管理；3)依據施工合同有關條款，施工圖及經批準的施工單位進度計劃制定進度控制方4)對進度目標進行風險分析，制定防范性對策；5)向建設單位及時報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預1)審核承包單位的施工進度計劃，要求施工進度計劃滿足合同約定的工期要求；2)編制進度控制計劃，定期、不定期檢查施工進度，發現偏差及時調整；3)監理及施工單位均要制定防范措施或備用方案，發現問題及時調整工序或方案，4)檢查施工單位材料供應、人員、設備到位情況，發現材料供應滯后或人員、設備督促施工單位加緊人、材、設備的統籌安排(四)合同管理工作的任務、方法與措施：監理機構在工程施工階段應圍繞《工程建設監、工程變更管理、費用索賠處理、工程延期及工程延(1)工程開工。監理工程師在承包單位報送工程開工報審表及相關資料，并符合以d場，主要工程材料已落實；(2)工程暫停及復工。在發生下列情況之一時，總監理工程師可簽發工程暫停令；c工以清除隱患；工報審表，指令承包單位繼續施工，同時處理b程變更，應就質量、費用和工期等方面與建設單位、承包單位a法規，本工程施工合同文件、國家、部門和地方同履行過程中與索賠事件有關的憑證等處理費用索d聯時，總監理工程師在作出費用索e建設單位和承包單位進行協a合同文件的條件時，項目監理機構應予以受b有持續性時，監理機構可收到承包單位提交的階段性工程延期c工程延期批準之前，均應與建設單d造成工期延誤時，項目監理機構a求后應進行及時調查和取證，同爭議雙方磋一致時，總監理工程師應在施工合同規定的期限內b件之外，項c單位或承包單位在施工合同規定議，在符合施工合同的前提下，此意見應成為最d接到仲裁機關或法院要求提供有b致施工合同解除時，監理機構應就承包單位應得款項與建設單合同的規定確定承包單位應得全部款項，并書面通知d施工合同終止時，監理機構應按(五)信息管理工作的任務、方法與措施，應對與工程建設有關的信息進行搜集、整(1)監理機構應全面掌握三大控制目標及目標在執行過程中的情況，使監理工程師(2)做到信息的收集、整理、分析、處理全過程的科學性，并注意使監理工作做為(六)組織協調的工作任務、方法與措施：為了搞好組織、協調工作，必須采取科學有效加以程序化，事前確定協調內容，協調方式和具體協統和項目組織系統，利用責權體系,采用指令等方式進行協工種、各項資源以及時間、空間等方面才能實現有機地(1)定期或不定期召開協調會議，就工程建設進度、質量、投資等方面的事宜進行(2)公正、合理地處理建設單位與承包單位之間的糾紛，公正、合理地處理索賠事理工作經驗，一個建設項目建設成敗，設計是前、監督管理是保障。設計工作必須科學、合理，設，砼配合比的設計及砼澆注、設備及管道安裝，必，質量和投資的要求。工程建設監理有應做到勤于目標上進行科學的分析，力爭三大目標的合理實(七)關于施工安全的監理任務、方法與措施：(1)安全監理的具體工作任務主要是體系，建立健全安全生產責任制；措施(2)施工準備階段的安全監理：5、督促施工單位的安全設施和設備在進入現場前(如吊藍、漏電、開并、安全網等)的檢驗。(3)施工階段的安全監理：工過程的安全生產工作進行全面的監1)安全監理與建設單位的關系：在建設項目實施階段，安全監理受托于建設單位，2)安全監理與施工單位的關系：安全監理與施工單位的關系是監理與被監理的關尊重、協助、督促、檢查的精神，基于與施工單位目工過程的各項制度，并按規定進行必要的抽查和驗1)審查各類有關安全生產的文件；2)審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件；3)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；4)工地的安全體系和安全人員的配備；5)審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；6)審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；7)審核并簽署現場有關安全技術簽證文件；8)現場監督與檢查。1)施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合要求2)對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；3)安全措施未經自檢而擅自使用時；4)擅自變更設計圖紙進行施工時；5)使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；6)未經安全資質審查的分包單位的施工人員進行現場施工時。(八)安全監理控制要點A濟指標，安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產逐級分解。項目部制定安全目標現任考核規安全生產指標、雙方責任、工作措C中有關安全工作監理核查要點1、核查施工企業在編制施工組織設計(施工方案)時，有否根據工程的施工工藝和、D、分部(分項)工程安全技術交底核查要點底，固定作業場所的工種可定期交底，非固定作業場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術作場所的安全防護設施、安全操作規程、安行簽字手續。E點和工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定復查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門，現制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同施工及設計單位復監理工程師要協助建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術交底 (設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施)，并根據討論決定的事項做出書面紀要當單位工程的主要施工準備工作及手續已完成時，施工單位可提出《工程開工報4材料、構件檢驗及復驗制度的合格證、出廠證明、材質證明，并對行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更通隱蔽工程檢查，合格后予以簽認，重點部位或重要項目應監督管理責任，監理工程師在檢查工作中發現隱患的問題，應由監理工程師正式填寫“監理工程師所發現工程質量問題已構成工程質量事故時，應按規(1)如檢查結果不合格，或檢查所填內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，(2)特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，(3)隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意有監督管理的權利(1)監理工程師在檢查工程時發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改(2)如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格可填寫各種工程。(4)施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，監理部填寫“工程質量月通知外，可使用“監理工程師聯(1)凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要。(2)工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(3)凡對工程質量事故隱瞞不報或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部部分工程應初為不合格，不予驗工計價，待合格時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報單位填寫事故報告一式兩份，由監理機構組織有關工單位填寫事故報告一式三份，報監理機構組織有準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理(一)監理機構在編制監理規劃時，應當制定旁站監理方案，明確旁站監理的范一(1)依據施工圖列出重點部位、關鍵工序及施工技術要求、質量標準設置旁站控制對工程施工進行不間斷質量控制；收入掛鉤，獎優罰劣；(4)建立旁站監理制度，合理配置旁站資源，以保證旁站監理有序進行；(5)建立《旁站監理記錄》，要求參與旁站監理的人員跟班填寫，總監理工程師不(6)對旁站監理部位進行標識，責任到人，便于追溯；(7)總監理