第頁共頁面試技巧：如何正確解容許變題面試技巧：如何正確解容許變題進(jìn)入面試的考生在潛意識(shí)里就非常重視綜合分析^p和組織管理題型，在申論過程中相關(guān)的也有接觸，進(jìn)入面試自然就對(duì)其很重視，這樣就自然忽略了面試中占有一定比重的應(yīng)變題，據(jù)以往的考情來看，省考構(gòu)造化面試，三道題，其中最后一道題80%左右就是應(yīng)變題，下面就和各位考試說說怎么去打好應(yīng)變題目，面試技巧：如何正確解容許變題。第一，一定要入情入境。往往很多學(xué)員在作容許變題時(shí)一點(diǎn)情境化沒有，就是很想當(dāng)然的作答，使得答案很僵硬沒有得分的亮點(diǎn)，聽到的人感覺脫離生活實(shí)際，形式化嚴(yán)重，這樣怎么能得高分，贏得考官的信賴。如：你是工廠的值班人員，如今工廠煤氣泄漏，請問此時(shí)你要怎么辦?這種情況眾所周知是應(yīng)變題，面對(duì)這樣的情況很多考生有說先報(bào)警，又有說先撤離工廠員工，我們試想一下不管是報(bào)警還是保證員工的平安，其實(shí)都是這道題要表達(dá)出來的.都要做到，難就難在它的次序，假如真是發(fā)生這樣的情況我們的第一反響應(yīng)該做什么才能使得損失降到最小甚至沒有。因此，第一時(shí)間我們要開窗防煤氣，關(guān)閉總開閥，這樣在無形當(dāng)中我們就把危險(xiǎn)系數(shù)大大地降低了，然后安排人員撤離工作人員，到平安的地方報(bào)警。必須做好第一步工作，為接下來解決問題賺取大量的時(shí)間和空間去徹底地解決問題。這樣也可以和考官找到共鳴，表達(dá)你有生活常識(shí)，臨場反響力迅速。第二，要融入生活，增加答題內(nèi)容情感，資料共享平臺(tái)《面試技巧：如何正確解容許變題》(s://..)。大局部考生都是應(yīng)屆畢業(yè)生，沒有經(jīng)歷，在處理一些突發(fā)事件時(shí)只能靠學(xué)習(xí)的一些原那么去處理，這樣難免會(huì)讓答題的內(nèi)容僵硬沒有情感。如，你和你的朋友在公園漫步，突然發(fā)現(xiàn)有游客不慎落水，此時(shí)，你要怎么辦?考生面對(duì)這種情況都知道我要積極地采取救援，讓朋友報(bào)警通知120等，這樣處理對(duì)不對(duì)，當(dāng)然沒有錯(cuò)，但，有些考試這樣表述，我讓我的朋友通知120，明確公園的內(nèi)的位置，還要讓朋友到公園的大門去迎120和110的到來，這樣讓你聽起來就就很容易融入到情境中，表現(xiàn)自己生活閱歷多，注重細(xì)節(jié)與考官很容易找到共鳴。一、題型特點(diǎn)(1)設(shè)問方式還是構(gòu)造化面試設(shè)問方式。比方：“你對(duì)某某政策/現(xiàn)象____”之類的。(2)給出的材料帶上了相當(dāng)多的申論痕跡。這也提示廣闊考生，可以把申論的技巧用于材料綜合分析^p題型中。二、應(yīng)對(duì)方法針對(duì)此類題型，結(jié)合上述分析^p，我們提出如下應(yīng)對(duì)策略。(1)根本答題思路和答題構(gòu)造不變，還是“現(xiàn)象-意義-原因-對(duì)策”這幾局部所謂現(xiàn)象，就是描繪此現(xiàn)象，指出此類現(xiàn)象在當(dāng)前社會(huì)有什么表現(xiàn)，或者有哪些影響力的熱點(diǎn)事件。所謂意義，就是該現(xiàn)象或者該措施的后果、影響。所謂原因，就是形成該現(xiàn)象的原因，所謂對(duì)策，就是針對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)一步的建議性措施。(2)答題內(nèi)容“儲(chǔ)藏+材料”需要從如下兩方面來找：即一局部答題內(nèi)容