2023年創新工作年終總結(2篇)

書目

第1篇2023年生產制造部年終總結的創新工作怎么寫

第2篇規劃局2023年創新工作年終工作總結

2023年生產制造部年終總結的創新工作怎么寫

2023工廠工作年終總結

2023工廠工作年終總結

200x年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，根據制定的各項任務，結合自身實際，廣闊干部職工主動協作，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深化開展平安生產月活動、質量宣揚月活動，順當完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將200x年工作開展的詳細狀況總結如下：200x年工作開展的主要做法：一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，剛好查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠到處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素養，以提高培育員工的大局觀念，質量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增加員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣揚灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主子翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。三、質量管理完善，產品平安牢靠。質量是我們贏得市場的最終保證，范文寫作為此，在2023年內，我廠在質量管理上毫不放松，在主動主動的查找不足，針對市場反饋剛好調整，并加大對生產過程的全方位限制力度，加強對各質量限制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增加質量規范意識，提高過程操作肅穆性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。四、現場管理提升，操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細微環節入手，規范和強化現場管理力度，增加員工參加現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。五、設備管理創新，平安生產穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備平安管理的基礎上，加強員工的平安培訓，有效維護和保養設備，仔細開展設備平安、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。六、實現挖潛增效，創建最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，主動激勵和支持車間班組個人獨創、創建、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理限制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，限制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關限制，實現最佳效益。07年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素養特殊是質量素養與平安素養須要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素養修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，

一旦形成文字，就要不折不扣的仔細執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能賜予現場解決的現場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個小時之內賜予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，范文top100必需有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。2、從細微環節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細微環節確定成敗，細微環節管理要求全員參加，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細微環節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關留意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增加基礎管理意識。3、從員工素養和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從變更觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。4、主動開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素養提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要主動想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質宣月”、“平安生產月”等活動。5、從成本限制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本限制的好壞干脆影響員工的工資收入，也是影響員工主動性的重要因素，員工雖然參加但主要在于管理，向管理要效益，是成本限制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最干脆的方法。6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標仔細調整和修訂完善制度，酷貓寫作做到制度合理、公允、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的肅穆性，無彈性，用考核約束和推動各項工作任務的實現與完成。面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的成功！

規劃局2023年創新工作年終工作總結

練內功夯基礎抓服務全力推動落實規劃創新工作

2023年，面對經濟環境形勢的嚴峻挑戰和困難局面，在工委、管委會的正確領導下，我局規劃工作以深化學習實踐科學發展觀活動為契機，以優質服務年的各項措施為抓手，穩步推動城鄉規劃編制，完善規劃信息系統建設，優化市政基礎設施規劃，著重服務重點建設項目，對內練內功、夯基礎，對外抓服務，主動推動落實各項規劃創新工作。

一、一個目標，兩項活動，推動落實規劃創新

深化學習實踐科學發展觀活動和優質服務年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經濟環境形勢下，保增長，促發展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學發展觀，建設國家創新型科技新區”的主題，堅持高標準定位、高質量推動，細心部署設施，將兩項活動緊密結合在一起，確保取得實實在在的規劃創新成效。

1、細心部署開展學踐活動。自開展學習實踐科學發展觀活動以來，根據市委和區工委的要求，我局合理制定了各階段工作安排，有序開展一系列活動。分別開展全區各鄉鎮街道規劃工作調研會8場，赴馬澗社區、新灝公司進行“雙結對”座談活動，組織黨員領導參加集中學習十多次，開展了解放思想大探討，參與了區委組織的征文競賽、學問競賽和科學發展觀大家談等各項活動，并分別就規劃分局工作和局領導班子工作廣泛征求看法，并提出整改方向。通過學習，全局規劃編制和管理工作均得到全面提升，同時我局對做好下階段的踐行活動和規劃工作提出了明確要求：一是進一步解放思想、更新觀念，著重從全市角度提上升新區規劃定位；二是進一步發揮優勢、開拓創新，著重規劃工作實效的落實。三是重視規劃隊伍建設，夯實專業基礎，保持團結務實工作作風，提高工作實績。

2、五措并舉推動優質服務。為仔細實行高新區管委會開展優質服務年會議精神，進一步推動我局優質服務和機關作風效能建設，努力實現“工作作風明顯改進、服務實力明顯增加、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發展環境明顯優化”。我局要求工作人員要進一步改進工作作風，提高服務意識，并就落實“優質服務年”提出五大舉措。一是強化服務理念，扎實開展“優質服務年”活動，制定了“優質服務年暨機關作風效能建設實施方法”和活動方案，并進行了階段總結。二是健全規章制度，進一步細化規劃管理規定，完成了“建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。三是提高辦事效率，進一步簡化優化審批流程。四是完善信息平臺，開展電子報建網上審批系統和地下管線信息系統的建設。五是實行例會制度。在規劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。

二、穩步開展，成效顯著，城鄉規劃編制接著推動

目前獲_____市政府審批的控規面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規正在編制過程之中，保證了全區的規劃建設用地均有規劃可依。城鄉一體化規劃也取得顯著成效，協作區里綜合配套改革先導區發展規劃，完成前期調研、統計、初步布局等工作。

1、高新區中心城區西北片控規獲市政府批準。依據_____市人民政府“蘇府復〔2023〕25號”文批復，我局托付江蘇省城市規劃設計探討院進行的《_____高新區中心城區西北片限制性具體規劃》已獲市政府批準，批復要求仔細組織實施《規劃》，加強規劃監督管理，確保規劃的順當實施。

高新區中心城區西北片控規定位為高效的現代產業區和生態風景巡游區，規劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區”的結構。高新區中心城區西北片作為_____主城城區主要的產業空間，是落實高新區新時期轉型發展戰略重要的空間載體，該控規的編制將更有效合理引導該片區的產業升級與土地集聚利用，促進經濟發展與城市更新建設。

2、白馬澗建設限制規劃獲高新區管委會批準。依據管委會“蘇高新管[2023]97號”批復，《_____高新區白馬澗周邊地區建設限制規劃》已獲高新區管委會批準，批復要求仔細組織實施《白馬澗規劃》，嚴格依據該規劃實施建設。

白馬澗地區定位為_____市西部重要的風景旅游區和多功能生看法假休閑區，規劃形成“一心、兩軸、五區、山水輝映”的總體結構。該規劃是指導白馬澗周邊地區的發展，統籌支配區內各項建設，加強規劃管理和建設管理的重要依據。

3、高新區城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。高新區城際站周邊地塊城市設計進行了公開競標，香港城市規劃顧問有限公司、美國優聯加（中國）建筑設計事務所和江蘇省城市規劃設計院參加況標，經專家論證。省規院以功能定位恰當，土地利用率高，可操作性強等優勢中標。

本次城市設計以城際站點為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運輸河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路。總面積3.86平方公里。本次城市設計主要對片區功能進行整合和協調，實現片區中心體系空間一體化發展，進一步深化探討站區周邊交通組織，增加區域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規劃布局為“兩廊三區，活力三角”，兩廊為運輸河水廊和軌道綠廊；三區為片區中心核心區、老鎮區特色服務街區、現代服務業發展區；活力三角為打造三區功能互補、相互聯系、一體化協調發展的片區中心體系。

“城際站周邊地區城市設計”對充分發揮該區優勢進行系統規劃限制，帶動周邊開發具有重要作用，以實現科學利用，可持續開發，促進高新區北部整體功能的提升和完善。

4、主動打造城鄉一體化規劃。

先導區發展規劃。我局依據市政府要求，主動協作管委會做好打造城鄉一體化綜合配套改革先導區發展規劃的編制和上報工作，力爭將高新區的試點工作先導區形成“城鄉發展規劃、資源配置、產業布局、基礎設施、公菜服務、就業社保和社會管理”一體化，也為下半年開展城鄉協調暨分區規劃打下了堅實基礎。

向區人大匯報城鄉規劃法實施狀況。區人大就“關于實行《城鄉規劃法》的狀況”綻開調研。匯報以區規劃部門仔細實行《規劃法》所實行了一系列有效措施和下階段工作為重點，主要匯報了組織宣揚培訓工作、健全規劃編制體系、落實規劃管理、落實城鄉規劃創新工作四方面。下一階段，規劃部門將在新法的指導下，在開展城鄉協調規劃、完成城鄉一體化規劃、推動控規編制工作、推動老鎮改造工作、落實規劃創新舉、確定農村宅基地的審批方法等工作上做努力，加快我區的城市開發建設。

三、數字平臺，科技打造，規劃信息系統不斷創新

作為規劃創新工作的重要內容，地下管線信息系統和數字化規劃管理系統是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數字化成果，將成為今后規劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規劃工作更趨于科學化、合理化、高效化。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統通過專家評審。繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優秀后，湖濱片區地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統在專家評審會上，再次被評為優秀。至此，_____高新區地下管線信息系統建成運用，該項工作歷時兩年，管線總長度達6438公里，覆蓋了145平方公里。

2023年初起先的湖濱片區管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業等七大類18種地下專業管線，累計探測管線長1885公里，并建立了地下管線信息管理系統和數據庫。

我局于2023年1月起先建立地下管線信息系統，以科學合理、功能齊全、擴展性強、數據精確得到國家和省測繪專家的高度評價。該系統已形成完整精確的地下管線信息數據庫，并與已有規劃用地信息系統、建筑審批系統、遙感影像圖等緊密結合、無縫對接，為規劃管理與城市建設等部門協調辦公供應了技術保障。該系統管理的創新舉措“分片探測、規范制度和動態更新”得到省測繪局的高度評價，并建議省內其它地區推廣運用。

2、網上建設項目規劃審批系統基本完成。為仔細實行高新區管委會開展優質服務年會議精神，我局從年初起先開發網上建設項目規劃審批系統，形成網上報建，窗口登記，逐級審批，辦文制證，網上公示全過程電子化。目前已基本完成，進行2-3個月的試用后，將正式啟用。

新建的建設項目規劃審批系統將以數字化地形圖為平臺，實現建設項目規劃選址、規劃用地、建設方案、規劃許可和規劃驗收全過程規劃審批電子化，并建立相應的審批資料數據庫。使規劃編制、規劃管理、市政管理和檔案管理全面實現“一張圖”管理。企業可從網上報建系統填寫申請表，附加掃描電子檔信息進行項目報建，并可隨時網上查詢項目審批進度，審批結果。

我局的數字化辦公及管理系統是以基礎地理信息為平臺，開發構建了用地限制系統、地下管線信息系統、規劃工程檔案管理系統等八大信息系統，新建的建設項目規劃審批系統使我局實施規劃創新和提升服務品質又邁出一大步，也為領導科學決策和招商引資服務，供應真實詳盡的客觀依據。

四、優化布局，搶抓實效，市政設施工作順當推動

進一步優化完善中心區道路規劃、供電規劃等，全力協作重點市政基礎設施的建設，保障全區市政設施工作的順當推動。

1、完成北環西延工程管線綜合遷改方案。為協作市、區重點建設項目，北環西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成，目前正在實施中。有效保證了長江路下穿通道的順當通車，確保北環西延工程施工未受影響。

2、完成中心區道路改造方案。中心區道路改造規劃設計及管線遷改方案于一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運輸河路都已開工建設。

3、供電規劃近一步完善。完成汽車城內的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業園內的110kv變電站的規劃選址。完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規劃設計，目前已開工建設。獅山220kv高壓線入地工程完成規劃設計，目前已開工建設。

4、通信基站合建進行試點。為節約用地，同時削減對城市景觀的影響，我局要求電信、移動、聯通等通信單位的基站聯合建設，資源共享。目前已完成合建基站規劃選址，同時三家通信單位各選擇一個基站進行試點，在積累閱歷的基礎上逐步推廣。

5、協作做好軌道交通相關工作。協作城際軌道公司完成新區城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規劃設計，有效保證城際鐵路的建設。協作輕軌公司完成新區范圍內車站出入口及配套管線的方案確定。開展輕軌三號線線位探討工作。

五、規劃構筑，品質保障，服務好全區重點建設項目

規劃構筑品質。在全區中心區和城市重要節點區，嚴格把關建筑方案設計質量，保證方案水平的不斷提升。對區內重點亮點項目，抓服務，抓品質，保障項目順當推動。

1、科技城致遠大廈。致遠大廈由科技城發展有限公司開發建設，位于科技城太湖大道與龍山路路口，處于城市重要節點上，是高新區的重點工程，用地面積2.9萬平方米，建筑面積7萬平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建筑設計公司完成，整個設計體現了簡約、現代、整體的風格。致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建筑。

2、紅星美凱龍家居廣場。紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部，迎賓路西側。是以國際品牌家居，家具和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。項目整體為13層的長方形建筑，總建筑面積為10.8萬平方米。

購物廣場建筑立面采納現代簡約風格，其主要立面采納的雙立面為世界先進技術，即取得良好的感官效果，同時保證了建筑的節能。紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形，宜人的購物環境，完善的商業布局，標記性的建筑形象，提升橫塘的城市環境藝術和商業文化氛圍。

3、_____生物醫學工程技術探討所。_____生物醫學工程技術探討所坐落于_____科技城，占地約207畝，是高新區的重點工程，方案采納目前國際流行的模塊化、可生長理念布局，以行政綜合樓作為建筑核心，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局，以滿意生物醫學技術日新月異，對建筑功能需求改變快的要求。該布局思路賜予建筑單體最大的敏捷性和適應性，充分預留了建筑及規劃的可持續發展空間。

4、科技城max將來居住小區。max將來居住小區位于高新區科技城南陽山西側，接近太湖風景區。占地面積11萬平方米，總建筑面積23萬平方米。項目方案設計為五大組團，第一組團為公寓，其次，三組團為小高層住宅，第四組團為高層住宅，第五組團為低密度住宅。住宅造型設計以簡潔明快為基本運則，在強調平面功能的同時，盡量避開過多的裝飾，著重表現里面的簡潔明快。方案體現了現代高新技術和信息社會的時代特征，尋求建筑造型藝術上的創新與傳統文化內涵及符號的奇妙結合。

5、鎮湖錦繡坊南廣場。錦繡坊南廣場公園是鎮湖首個街頭公園，位于鎮湖繡品街西，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米。公園持續了鎮湖刺繡的中國傳統風格，將蘇式園林的設計手法與現代公園完備融合，形成居民漫步、休閑、運動的公共活動空間。它在給本地居民供應休閑消遣的同時，也給巡游刺繡展示中心和繡品街的游客供應了休息地。

六、完善體系，制度保障，規劃管理服務注意實效

應對當前重服務、重實效和抓制度、抓反腐的形勢，我局在建筑工程規劃管理上進一步完善規劃申辦和報審制度，建立懲防體系，對外抓服務，對內抓制度，保障規劃工作在高效、規范、透亮的環境下開展。

1、規范規劃申辦和報審。自《中華人民共和國國城鄉規劃法》正式實施以來，在規劃管理過程中，我局依據省市相關規定，嘗試以新法為依據，不斷調整審批程序和申報表格，重新規范規劃審批。今年出臺了“建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。同時調整了規劃申辦和報審表格，其中規劃申辦包括設定依據、辦事程序、申報材料、公示方法等八個方面的說明，使業主對申報材料、程序、內容一目了然。將為高新區建設單位供應更優質、便捷和高效率的服務。

2、2023年規劃建筑設計年冊完成編制。為進一步提上升新區規劃和建筑設計水平，我局對2023年的重點規劃、重點設計、重點工程方案進行整理，匯編成冊。年冊分為城市規劃、城市設計、建筑設計、市政規劃、景觀設計和招標方案等六大部分，每個規劃或方案均附具體說明、清楚精致圖片、設計單位和建設單位，共收集規劃、建筑圖片約300張。規劃匯編年冊既是對規劃設計工作的總結和學習，也是對高新區規劃建設成就的宣揚，每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。

3、懲防體系制度建設。依據區委“蘇高新委[2023]84號”文精神，我局在仔細梳理行政權力書目、梳理權力運行流程的基礎上，比照構建高新區懲防體系制度建設目標內容和工作要求，結合工作實際，要求各處室排查崗位廉政風險點，并在此基礎上確立了2023年規劃分局懲防體系建設的重點工作項目。今年我局依據新《城鄉規劃法》和_____市的實施條例編制了建設項目規劃報建程序，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規程”和“拍賣土地規劃條件變更工作規程”，以加強領導，明確責任，加大力度，狠抓落實，確保各項重點工作取得實實在在的成效。

4、完成調整容積率自查工作。依據“蘇規紀[2023]2號”文件精神，我局對自5月起先對xx年年1月1日至2023年3月1日期領取規劃許可證的全部房地產項目的規劃變更和容積率調整，一個不漏的加以清理，清理內容包括建設項目名稱、建設單位、建設規模、規劃許可內容及竣工或在建狀況等，建立了臺帳。6月底前已完成項目清理和自查自糾，并將自查狀況及相關統計表書面上報市規劃局和區監察局。

5、日常規劃管理工作

(1)核發選址看法書5份，用地面積46.3萬平方米；

(2)核發規劃用地許可證33份，用地面積87.8萬平方米；

(3)審查建筑設計方案74份，用地總面積116.9萬