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文檔簡介

績效考核全套流程表格1.績效考核流程1.1目標設定確定新一年度工作目標，與所在部門進行溝通，明確目標和關鍵業績指標（KPI）。1.2監測過程不定期開展溝通和評估，以確保每個員工仍然朝著核心績效指標邁進。1.3數據收集收集并分析數據以提高工作績效。督促員工歸納總結每日工作成果，并將成果提交給所在部門。1.4績效評估考評員工所提交的績效數據，并分析干員工工作狀況與設定的目標之間的差異。1.5報表輸出向上級部門上報員工的工作情況，并制定針對各員工的詳細工作計劃和績效提升方案。2.績效考核表格員工編號員工姓名職務名稱考核任務任務完成情況末次工資調整A-001張三副經理1已完成2021/01/01A-002李四業務員2未完成2021/02/01A-003王五工人3已完成2021/03/01A-004趙六銷售經理4已完成2021/04/01A-005宋七設計師5已完成2021/05/013.評審流程3.1單個員工考核表評審流程HR部門審核考核表；輔導員審核員工績效，并賦予“優、良、中、差”等評級；上級管理層人員審核評級結果，并就員工工作表現與員工進行反饋；3.2部門績效評估流程HR部門按照“優、良、中、差”等評級對所在部門進行評估；上級管理層人員審核評級結果，并對部門整體工作表現進行總結分析；針對評估結果開展一系列培訓和員工關鍵技能提升計劃。4.工作計劃表表頭如下：月份總任務數完成任務數未完成任務數完成率1月2017385%2月1812667%3月2220291%4月2421387.5%5.績效評定結果說明5.1優秀員工指標完成任務量超過預期并且所提交的數據、信息真實，數據質量上乘，表現非常突出。5.2良好員工指標完成任務量與預期相當，所提交的數據、信息正確，數據質量較好，表現良好。5.3中等員工指標完成任務量較為準確，但數據質量尚有不足，表現一般。5.4差勁員工指標完成任務量低于預期，數據

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