2023年學校行政后勤年度工作總結（優選5篇）

書目

第1篇2023學校行政后勤年度總結

第2篇學校行政后勤年度工作總結2023

第3篇2023年學校行政后勤年度個人總結

第4篇學校行政后勤年度工作總結開頭

第5篇2023年學校行政后勤年度個人工作總結范文

2023學校行政后勤年度總結

公司的消防平安工作始終是后勤部工作的重中之重。xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注意細微環節、服務到位、保障運行”的工作要求，具體內容請看下文學校行政后勤年度總結。

1、加強全員平安教化，提高員工的平安意識。

員工是工作的最終執行和落實者，讓全員駕馭平安學問，提高平安意識是公司整體平安運行的保障。為此，xx年，后勤部進一步加強了對員工平安學問的培訓，主要從以下主要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資源部在新員工入職培訓時，增加平安學問內容的培訓，使新員工上崗前了解駕馭基本的平安學問;二是加強員工工作過程中的消防學問抽查，在其他部門的協作下，截止日前，保安部xx年共抽查員工平安學問駕馭狀況100余次，抽查人數近xx人次，進一步增進了員工了解駕馭平安學問。三是加強消防平安演練，xx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防學問講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。

消防自動限制系統是消防平安技術防范的基本保證。xx，后勤部進一步加強消防系統的修理維護工作，要求系統問題修理不過夜，保證了消防系統的穩定運行。在詳細工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保全部設施設備處于良好狀態;二是對可移動消防設備進行特別資產管理，保證“可運用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發生20次消防報警故障，均在規定時間內得到解決。

3、加強平安檢查，剛好消退事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項平安隱患檢查，通過已完成的三次平安檢查，長沈兩店共發覺平安隱患達460項，其中長春店311項，沈陽店149項，全部的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門平安檢查的同時，日常的巡察檢查也是特別重要的工作內容，后勤部xx年對平安檢查項目進行了分類，依據工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防平安工作，實行專人盯防，最大強度的避開了平安事故的發生。通過一年的努力，xx年全年長沈兩店均未發生火險事故，保證了商場的平安運行。

學校行政后勤年度工作總結2023

1、加大崗位訓練力度，尤其是各種緊急狀況的處理的演練。

2023年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特別天氣、跑水、設備停運、重大治安事務處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中，強調各部門各崗位的相互協調協作。同時，通過每次演練調整工作標準，剛好發覺問題，提升了員工處理緊急狀況的實力;xx年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急狀況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際狀況進行分析，總結閱歷和不足，從而也提升了員工協作協調處理工作的實力。

2、強調服務標準化，提高員工的現場服務實力。

在公司營業過程中，后勤員工不行避開地干脆面對顧客，因此，后勤部在教化員工如何在工作過程中削減對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客供應干脆的服務。在2023年，后勤部組織了員工對全部商場品牌，業種位置進行培訓，要求員工在須要時能快速到達指定位置，同時，在顧客詢問時能精確為顧客供應服務。通過培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置，為處理工作及為顧客供應服務供應了便利的條件;在干脆面對顧客的崗位，后勤部還強調服務的標準化，避開不同人員服務出現差異，保持了服務的一樣性。

3、強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為，檢查督促員工養成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務后快速更換臟的工裝，確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特別員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行為習慣。

2023年學校行政后勤年度個人總結

營運是公司經營發展的生命線，后勤部作為營業保障部門，在xx年進一步強化了以營業為中心的服務志向，加強與前勤營業部門的溝通協調，具體內容請看下文學校行政后勤年終個人工作總結。

1、進一步加強物業設施修理維護，提高服務設施運行標準。

xx年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對全部設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養安排，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業運行的意外事務，建立了意外事務報告總結制度，要求意外事務發生時，填寫《意外事務處理報告單》，對事故處理過程、事故發生緣由、進一步的訂正預防措施均做了相應的要求，以此削減了同樣問題的重復發生;實現多級巡察制度，包括經理級員工開店前巡察、物業管理員巡察，領導抽查巡察，聯合檢查巡察等，保障物業問題剛好發覺和處理。xx年截止目前，長沈兩店通過巡察發覺物業維護各類問題近35000個，均得到剛好的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿意公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理，營造清爽舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最干脆的體現。因此，后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域實行灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔擔當范圍始終公路上，盡可能削減周邊環境對商場衛生的影響;二是主動改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，主動探究保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，全部后勤文職人員都能辦理全部業務，來后勤部辦理業務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。為全面提高服務質量，后勤部還制定了《修理投訴電話管理方法》，對24小時修理電話進行錄音，剛好反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業管理員剛好現場了解服務效果及服務滿足度，剛好總結和處理服務中的問題;通過參與營業例會剛好獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，剛好予以協作和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務協作協調會，探討服務細微環節，確保后勤服務協作工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。

學校行政后勤年度工作總結開頭

學校行政后勤年度工作總結開頭

一年來，后勤服務總公司在院黨委和主管院長的領導下，經過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政給予后勤的工作任務，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：

基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務

后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯系的管理和服務，行政后勤年度工作總結。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，供應著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我校伙食工作的平安和穩定。

在住的方面，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地擔當了我院家屬區的牧業管理任務和與住有關的延長服務等。在行的`方面，全年平安行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。

同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務，限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內外線電話的安裝和維護服務，動用了后勤優勢的人際關系資源，保證了高質量的通訊線路暢通。在環境衛生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位責任落實的規范互動狀態和***發展局面，限度地為學校的教學、科研和廣闊教職工生的生活、學習供應了美麗干凈的校內環境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校給予后勤的職能任務。

克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校內穩定發展的大事

西校區學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經達到飽和狀態，但20xx年9月，從滎陽校區回遷的4386名新生和190名碩士生，又必需在校本部妥當安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關切和學生部門的協作下，內補空缺，外找房源源，不僅妥當安置了回遷學生的住宿，而且，還經過艱苦的努力和b區住宿樓的業主、西區機電學校校方和農培中心簽訂了接著承租合同，限度地保證了校內的平安和穩定。

2023年學校行政后勤年度個人工作總結范文

改進和完善了后勤管理體制和運行機制。增加了后勤內部的監限制約實力

1.成立了后勤修理服務中心。

在原來的后勤修理服務管理中，各項修理都以分塊管理，水電暖修理，歸水電科負責，門窗修理，歸房產科負責，電話通訊修理，歸后勤辦公室負責，其它項目修理，歸修理科負責。這樣，使后勤修理服務相對分散，既不便于統一管理，又不利于相互協作。對此，我們于xx年9月份，成立了后勤修理服務中心，統一供應全院師生的后勤修理服務工作，并廣泛宣揚，對外公布24小時報修服務熱線，使全部后勤修理服務工作能得到剛好有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務工作效率，也受到了廣闊師生員工的一樣好評。

2.成立了后勤專項工作招標領導小組。

依據工作須要，后勤往往擔負著學校的專項工程工作，根據學校的有關規定，學校成立了特地的招投標領導小組，特地負責專項工作的招標事宜，后勤只是負責監工和服務。但是，今年下半年，院紀委開展反商業賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進，我們依據實際工作須要，也成立了后勤內部小項工程的招投標領導小組，進一步規范了小額專項工程及超過千元以上的修理項目的操作原則，從經濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監限制約實力。

3、完成了一系列專項工作，在肯定程序上改善了服務設施和辦學條件

xx年里，后勤除了完成本職工作以外，還依據學校的整體工作支配，完成了一系列專項工程工作

①對學生浴池進行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統，使學生浴池環境得以改善，干脆成本和間接成本大幅度下降。

②對幼兒園進行了裝修改造，進一步優化了我院的辦幼兒園環境。

③對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面修理，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。

④利用日元貸款項目，改造了近40個電教室，在肯定程度上改善了辦學條件。

⑤修理了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護欄。

⑥對生學宿舍樓進行了粉刷批白，使學生的住宿環境得以部分改觀。

⑦封閉了博士樓陽臺，硬化了樓周地面，并修理了部分破損路面。

⑧改造了學生會辦公室，裝修了老干部藝術團活動場地。

⑨對學術溝通中心7-8層進行了細化改造和裝修，增加了學術氛圍和室內學術基調。