XXXXXXXX項(xiàng)目部工作總結(jié)最新范本,供參考！單 位： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX時(shí) 間： XXXX 年X月XX日XXXX年度項(xiàng)目部工作總結(jié)XXXXXXXX項(xiàng)目部）光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間， XXX年即將過去，這一年中，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司以及工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程公司各科室的密切配合下，項(xiàng)目全體人員樹立全局觀念，努力抓好項(xiàng)目部全方面的管理工作，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致。本項(xiàng)目包含XXXXX住宅樓，XXXX商鋪，其中，XXXX樓建筑面積33772.12㎡，建筑總高度為 104.7m，地上三十四層，地下二層（地下二層為儲藏及甲類核 6級人防地下室，地下一層為自行車庫）。建筑類別一類，抗震設(shè)防裂度為 7度，地下部分耐火等級為一級、地下室防水等級為一級。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級，基礎(chǔ)形式為樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。 主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)， 剪力墻抗震等級為二級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。 建筑物設(shè)計(jì)使用年限為50年。今年一路走來，在項(xiàng)目部全體人員的共同努力下， 克服了施最新范本,供參考！工中的一切不利因素，積極完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)，為把今后的工作做得更好，現(xiàn)將項(xiàng)目部主要工作情況總結(jié)如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)完成情況XXXXXXXXXXXXXXXXX工程工期緊，質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工以及標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，各家交叉施工面大。自XXX年X月XX日至XXXX年XX月XX日主要完成了十層以上主體結(jié)構(gòu)、外墻保溫、屋面工程、裝飾裝修工程等施工任務(wù)，共完成產(chǎn)值4447.09萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值7400.75萬元。二、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況1、在技術(shù)方面：針對技術(shù)工作的特點(diǎn)和難點(diǎn)制定相應(yīng)規(guī)章制度，做到不以人管人，而是以制度來約束人，使每個(gè)技術(shù)人員明白各自的工作內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)自身的主動性和責(zé)任心。強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況后，根據(jù)施工需要編制了大量的施工方案、方案交底和技術(shù)交底用于指導(dǎo)施工。進(jìn)行流程化管理，針對不同的工藝、工序制定技術(shù)管理流程。如針對混凝土澆筑過程中存在的流程問題， 并經(jīng)過與各口的溝通，編制了《混凝土澆筑審批流程》 ，并下發(fā)執(zhí)行。針對施工工藝，施工現(xiàn)場制作工藝流程牌，并懸掛在現(xiàn)場顯著位置。積極申報(bào)企業(yè)級工法與甘肅省省級工法評審。 針對施工過程最新范本,供參考！中遇到的變形縫施工面狹小等問題，我們積極組織技術(shù)人員進(jìn)行探索與改進(jìn)，形成了《XXXXXXXX施工工法》，此工法通過XXX集團(tuán)企業(yè)工法評審，已申報(bào)省級工法，正在評審階段。2、在質(zhì)量方面：在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員積極上現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。從在施工現(xiàn)場工作面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，施工方案、技術(shù)交底的編制、質(zhì)量要求、工作面的布置，以及施工資料的填寫，都按照“飛天獎”的高標(biāo)準(zhǔn)高要求處理。整個(gè)小區(qū)， 包括我們施工的XXXXX住宅樓正在申報(bào) XXXXX年度“優(yōu)質(zhì)工程獎”。根據(jù)業(yè)主開展安全“百日推進(jìn)”活動通知的要求，我項(xiàng)目部在今年8月份開展了以“保安全、重質(zhì)量”為主題的安全百日行活動，并取得了良好的效果。活動過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題整改率達(dá)到100%，合格率達(dá)到95%以上。在施工過程中，我們注重安全文明施工， 將安全文明施工與實(shí)際現(xiàn)場生產(chǎn)相結(jié)合，打造“五節(jié)一環(huán)保”理念，最終，我們整個(gè)項(xiàng)目（包括我們所施工的 XXXX住宅樓）榮獲2017年度甘肅省省級文明工地稱號！三、導(dǎo)師帶徒方面對于公司新分配來的大學(xué)生，召開導(dǎo)師帶徒會議，分別給每一個(gè)新學(xué)生安排一名導(dǎo)師，專人帶徒，每月對導(dǎo)師帶徒情況進(jìn)行跟蹤，收集反饋信息，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使導(dǎo)師與徒弟能夠更好的互動，促進(jìn)共同進(jìn)步。最新范本,供參考！四、存在的不足和需要改進(jìn)的地方1、項(xiàng)目管理中現(xiàn)場的執(zhí)行力不強(qiáng)，存在執(zhí)行不到位的情況，后續(xù)施工，必須加強(qiáng)管理的執(zhí)行力，使管理落到實(shí)處。2、質(zhì)量管理意識有待進(jìn)一步提高，施工過程中預(yù)控性措施個(gè)別不到位，針對性不強(qiáng)，需要強(qiáng)化質(zhì)量意識，增加預(yù)控，使質(zhì)量管理再上一個(gè)臺階。3、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化深度不夠， 需要加強(qiáng)過程管理，并及時(shí)總結(jié)。五、XXXX年度項(xiàng)目部的工作打算1、積極申報(bào)《XXXXXXXXXXX施工工法》甘肅省省級工法評審；2、項(xiàng)目部要將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，優(yōu)化施工組織，技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度，管好施工隊(duì)伍，提高操作技藝，強(qiáng)化檢驗(yàn)和試驗(yàn)，落實(shí)成品保護(hù)制度，提高建材采購質(zhì)量等方面來提高施工質(zhì)量。3、貫徹執(zhí)行公司制定的安全健康、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做好安全健康、環(huán)境保護(hù)工作。施工過程中減少施工噪音、粉塵、廢氣、廢物，運(yùn)輸遺灑給環(huán)境造成的污染，處理好擾民和民擾問題，維護(hù)好公司的形象。4、精打細(xì)算，努力提高成本控制能力，持續(xù)不懈地抓好成本管理工作，健全各類核算臺帳，做好量、本、剩分析，加強(qiáng)加大建筑成本管理。最新范本,供參考！5、加大安全管理工作力度，項(xiàng)目部要更進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全產(chǎn)生的基礎(chǔ)工作，注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，把安全生產(chǎn)擺在日常