高層經(jīng)濟適用房施工組織設計目 錄第一章工程概及工程特點 1一節(jié)程介 1二節(jié) 程計況 1、建程計況 1、修程計況 3、水程計況 3、裝程計況 4三節(jié) 程工圍 6四節(jié)程點特與點 6、程要及響 6、工的點難點 6、真行承責，調(diào)合理重點 7第二章 編制說明 8一節(jié) 制則 8二節(jié) 制度 8三節(jié) 制要范標準 8、令法規(guī)8、家范規(guī)及準 8、業(yè)程標準 9、公的個系件 10第三章工程管目標施工部署 11一節(jié)標定 11二節(jié)標解 11、量標 11、期標 11、全產(chǎn)標 11、明地設標 11、術新標 11、程本標 12、訓育標 12、結作標 12三節(jié)技和材的用 12、技的用 12、材的用 12四節(jié)工想 13、工導針 13、承施項、理任目計劃 13、體工織排 13、段施計安排 14五節(jié)工備 14、工備作劃 14、工備作容 15、術備 16、動準備17、要轉(zhuǎn)料劃 18第四章組織機構 19一節(jié) 目織構管職責 19、目理員配備 19、立整管組機構 19、目施組機框圖 20、門主成職責 21二節(jié)目作制 23、司部動市供目擇錄用 23、司部料應場足目的求 23、司部備賃場足目的求 23、司部金面證程目金使用 24三節(jié)目理劃 24四節(jié)織構效作保措施 24、確目理的、、利 24二織證施 25第五章施工總包管理 26一節(jié)目承管的容 26二節(jié)目承管的度 27、行目理責制 27、全項理章度 27、計管為線實工總進目標 27、業(yè)程設、調(diào)配合 28、視工織計施方的理 28、立會度集處現(xiàn)協(xié)問和點目 28三節(jié)承對標另招或接包專分商綜管與調(diào)施 28、專分單的場理 28、專分工施技管措施 29、專分工施質(zhì)的理施 30、專分工施進的理施 33、專分工文檔、工術料管措施 34、專分工施安、防管措施 35、專分工文施以環(huán)工的制理 36、專分工成保的理施 37、專分工進物的理施 37、專分工勞力理施 37四節(jié)目理程為包提服的施 37、各業(yè)包服務 37、分商供務具內(nèi)容 38五節(jié)承與主、理、計周單配合 39、程工對主服務 39、承與理程工協(xié)配合 40、設單的作 40、政部及關管門協(xié)調(diào) 41、理與會眾周居的系 41第六章施工方和施工方法 42一節(jié)工量 42、程況 42、工量期備作 42、平測量42、程工量 43、度報資料 44、筑沉觀測 44二節(jié)礎地室工案 46、工排 46、鍵節(jié)分析 46、工劃及藝程 46、下立礎工 46、下鋼工程 47、下模工程 50、方填 55三節(jié)體構工案 55、體體排 55、體構工點難點 55、體工排 56、體程工藝程 56、體構程控重點 56、體構筋程 57、體構模工程 60、凝工程60、體程 64四節(jié)水工案 66、水程況 66、下防卷施工 66、面水工 67、房衛(wèi)間地的水工 70五節(jié)飾程工案 72、飾程況 72、飾程點確定 72、飾程工排 72、飾程工的工合 72、灰程 73、泥漿地面 74、磚地施工 75、崗樓面工 75、貼崗墻施工 76、膠內(nèi)、棚施工 77一吊施工77二保裝分成的量施 78七節(jié)手搭方案 79八節(jié)裝程工案 79、要工藝 79、裝程對施技措施 84、裝程土工的合工施 88第七章關鍵、殊部位施工案 91一節(jié)架、接部施方案 91二節(jié)澆施方案 91、澆留方式 91、模法 91、澆封前保護 91、澆混土工 91三節(jié)平混土面工法 92、標 準 92、工藝 92、意項 92四節(jié)與體縫理 92第八章質(zhì)量控措施 94一節(jié)量理系管制度 94、立全司項質(zhì)管體系 94、立量理度 96二節(jié)量理位責工 98三節(jié)量理施 99、理備 99、蔽收排 100、術核劃 100、證程量關點制 100、工術制理施 102、工程行“凝澆許證度 102、量試及驗劃 102、程料理 103四節(jié)資料理 103、物材采的理 104、質(zhì)料質(zhì)檢管理 104五節(jié)要序量控糾措施 105、程線標的量控糾措施 105、筋部程要序量控糾措施 105、板部程要序量控糾措施 106、凝分工主工質(zhì)控和偏施 106、體部程要序量控糾措施 107、飾部程要序量控糾措施 108、水部程要序量控糾措施 112六節(jié)殊關部質(zhì)控措施 114七節(jié)要包程量制施 114、工的量制 115、工程的量制 115、工程的量制 115八節(jié)裝程量制施 116、裝程量制理施 116、水水程裝量制術施 116、氣程裝量制術施 120第九章安全文施工措施 126一節(jié)全工施 126、全理構 126、全理針目標 126、全理度 127、全護施 130、時電全護 132、要工械全理施 135、全范施 137、防衛(wèi)施 138二節(jié)證明工減擾降環(huán)污和音措施 141、明工環(huán)保的織理目標 141、境理系 142、工場容置形管理 143、污控措施 144、圾運施 146、明工環(huán)保的查施 146、部系調(diào)防施擾及擾施 146、工遇下網(wǎng)文的理施 147第十章專項技措施 148一節(jié)品護施 148、品護作主內(nèi)容 148、品護任 148、品護要施 149二節(jié)節(jié)施措施 153、季工施 153、季工施 154三節(jié)防發(fā)件急案 154、發(fā)件急理則 155、織構155、作程157、作施157第十一章企業(yè)形計劃和公共務關系 159一節(jié)業(yè)象劃(CI劃) 159二節(jié)調(diào)政門系 159第十二章施工總面布置 161一節(jié)場平布原則 161二節(jié)工平布圖文說明 161三節(jié)時水案 162﹑水的算 162﹑水路選及置 162四節(jié)時電案 164、場時電計案 164、理供電施 164五節(jié)平管理 164第十三章工期、度及勞動力排計劃 166一節(jié)程工安排 166、期標 166、程進安排 166、要程工度排 166、工度劃絡及道圖 166二節(jié)主接包目期落實 166三節(jié)保期劃前對糾措施 167四節(jié)動組原則 168五節(jié)動計劃 169六節(jié)動管措施 171第十四章施工機配備 172、直輸械選擇 172、漿拌備樓施用設備 172、要械備用劃表 172、直輸械安使及護施 174第十五章工程竣驗收、交接保修 175一節(jié)工收劃 175、工收件 175、定工收日 175、工收 175二節(jié)程接 175三節(jié)工的務保修 176、修諾 176、程修的定 177、修任 177、修作 177、修后服務 177第十六章附 錄 178、動計表 178、劃、工期施進網(wǎng)圖附） 179、工平圖附） 179第一章工程概及工程特第一節(jié)工程簡介川***理機經(jīng)適房處都成區(qū)***一**#川***理住區(qū)。該建筑為地一層，地上十八層，筑高度55.5米，地上一十八層為塔式住宅，下一層為汽車庫本程用面積3090平(含有分筑積總筑積2610平其地建筑積360平地建面積2250平塔建基面積1120平米建結形為肢剪力墻—剪力墻結構及框架結構，建筑結構安全等級為二級，使用年限為50年，抗震設防烈度為7度；防火設計的建筑分類為甲類；工程設計等級為二級，其耐火等級為地上一級，地下一級；本工程±0.00當絕標為503650。第二節(jié) 工程設概況況筑積2610方米筑數(shù)下層地十層層 高下層為4.5；上為3。筑高5．95米±0.00標高±0.00503650米筑局下為車機備房地十層住。構征礎型柱下獨立柱基礎，筏板基礎；基礎持力層為粉質(zhì)粘土層，地基承載力特征值fak240pa；抗浮設計地下水位標高為49975m。地下水對砼及鋼筋砼中的鋼筋均無腐蝕性。高層筏板基礎下臥層粉土、粉砂層不能滿足地基承載力強度要求，采用CFG樁對地基進行加固處理，加固后地承力征值Fsp≥35Kp。構式體構短剪墻力結，庫框結。震防震度本區(qū)震防度為7度肢力為級剪墻三，架三。全級筑構全級二。體料地下室及電梯井道采用200厚頁巖實心磚，地上采用頁巖空心磚或加氣砼塊填充，地下墻體采用M7.5水泥砂漿砌筑，地上墻體采用M5混砂砌。充采頁空磚重大于800N/m。鋼 材直徑≤10為HP235鋼筋、直徑≥12為HRB35或HRB00級鋼筋，板鋼、鋼為Q23。凝度等礎層C15礎C3下底及墻為C35S6水凝土；剪力墻、柱、短肢剪力墻：地下一層~六層為C40，六層~十二層為C3十層上為C30；下層~層為C4層~二為C3二以為C30；下層~層為C3層~二為C3二以為C30；造、梁腰、梁為C2。要面梁架(列較截的梁400800350800350700、350600、2501000、250800、25*500、250400、300600、200400；柱架：50*50400400。墻20、20300板地下室底板厚350、100，地上樓板厚為100、120、150、180。況墻磚面外乳漆墻孔音墻、膠墻、崗墻、泥漿、溫面地面泥屑面泥漿平面防地樓面崗樓面逆防滑棚泥漿棚礦吸板棚抹面膠基、灰乳漆棚腳地裝飾窗火、盜、鋼窗百門、板、火簾門漆裝漆：性和；屬面油凋漆況面水層溫層層用位配筋剛防水上層面(1面)4mm厚聚脂胎改性瀝青防水材憎水性瀝青膨脹珠巖制品找坡起點50厚,上做溫熱,擠泡板60。40厚C20細石混凝加4%防水劑內(nèi)配φ雙向鋼筋@200，提光用于除樓梯機房及下室外的上屋面卷材防不上人面(2號)4mm厚聚脂胎改性瀝青防水材憎水性瀝青膨脹珠巖制品找坡起點50厚,上做溫熱,擠泡板60。20厚1:3水泥砂漿護層(分倉@100*100)用于樓電機房的不屋面種植屋(1屋4mm厚聚脂胎改性瀝青防水材40厚C20細石混凝加4%防水劑內(nèi)配φ雙向鋼筋@200，提光所有地下頂板園林位地下室板防水材4mm厚聚脂胎改性瀝青防水材40厚C20細石混凝護層下底板地下室身4mm厚聚脂胎改性瀝青防水材20厚1:3水泥砂漿找平層兼保護層，10磚墻用M5泥砌。所有地下身位面水層溫層層用位地下室板4mm厚聚脂胎改性瀝青防水材20厚1:3水泥砂漿層保層。所有地下頂板道路位房防水1.5m厚非焦油脂膜水20厚水泥砂漿保層，廚、衛(wèi)間防水均向上延1.m高(內(nèi)地起)有房間消防水池防水1.5厚面丙烯酸涂防水20厚1:2水泥砂漿保層地下消防水內(nèi)水況裝統(tǒng)簡 介水統(tǒng)本程水統(tǒng)自政甲提水為0.3Mpa地一至上五層采用城市管網(wǎng)直接供水，六至十八層采用設于地下水泵房的變頻生活水泵供水，小流量時由氣壓罐調(diào)節(jié)。住宅用水定額為250/人.d，K=2.2。給水管用PP-R熱連給管稱≥1.5MP位屋水房內(nèi)、室外的給水管及室內(nèi)給水橫干管和立管采用內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管，工作壓力1.MPa，采用卡環(huán)式連接，水泵房內(nèi)的管道采用法蘭連接。鋼塑復合管明裝時壁兩防漆兩面，地做強腐。水統(tǒng)最高日污水量為2003/d，室內(nèi)生活污水排至室外污水檢查井，匯集至化糞池經(jīng)處理后排入城市市政污水管網(wǎng)。污水管采用硬聚氯乙烯U-PC排水管，插接出管用厚型U-PC。水統(tǒng)屋面雨水由管道收集后排至室外雨水檢查井，匯集后排入城市市政雨水網(wǎng)。雨水立管采用承壓硬聚氯乙烯U-PC雨水管，承插粘接?？照{(diào)冷凝水管采硬氯烯U-PC，插接。火系統(tǒng)本工程為二類高層住宅,室內(nèi)消防水量20L/，室外消防水量15Ls,火災續(xù)間為2火初期10分的防量存設屋頂203的防水箱室消拴采甲型火內(nèi)設DN6mm消栓個長25m麻質(zhì)襯水帶DN9mm水一以消按-1~9層用壓壓火栓。消火栓給水管、自動噴水滅火系統(tǒng)給水管采用熱鍍鋅鋼管，管徑＜100m,用扣接管≥10mm時,用箍接。動水系統(tǒng)地下車庫火災危險等級為中危險Ⅱ級，設計流量為29.L/s，噴頭采用玻璃球閉式噴頭，有吊頂處采用下垂噴頭，無吊頂采用直型噴頭，噴頭接管徑為DN2mm動溫為68o吊高如過800m且頂有燃時，裝統(tǒng)簡 介吊內(nèi)增上風寬如過120mm風下增一噴管材消栓統(tǒng)。體火系統(tǒng)地下一層柴油發(fā)電機房采用柜式七氟丙烷滅火系統(tǒng)。氣體滅火系統(tǒng)由專業(yè)家供。筑火器置統(tǒng)火設：個火箱設置MFA5具提磷銨干滅器。配系統(tǒng)根當供部及方本程源室高電引一路10V電源至地下一層高壓配電室，再通過變配電系統(tǒng)樹干式放射式引至低壓配電箱。在地下一層設一座高、低壓變配電室，內(nèi)設供本樓電的低壓配電柜等設在下層一臺25KVA的油電組消負及級荷電在高壓側(cè)設高壓計量。本工程在低壓配電系采用照明、電分開計量。各住宅均設單獨的計量表。橋架均應設相應的蓋板，從橋架分支的線路，應在橋架托上接盒消部明線處刷火料防處。力照統(tǒng)照明分為工作照明及應急照明。工作照明主要負荷為熒光燈系統(tǒng)。干線沿橋及鋼保支穿管護供電壓380220電使用38/22V，明用壓220。據(jù)統(tǒng)、話統(tǒng)視統(tǒng)電進由市帶引光層電室M電交箱城電網(wǎng)引入對電至電電交D數(shù)電電系均由業(yè)公安、試。防話、播統(tǒng)廣系為共播作災急播采用100V定輸安在防控制室標準立柜內(nèi)。在公共場所、走道有天棚的地方嵌安裝天花揚聲器。電系在防制標立內(nèi)裝電總。它統(tǒng)表傳統(tǒng)火報及動制統(tǒng)安控元可講統(tǒng)在各單元1層入口處設單元呼叫盤以及電控門鎖，在弱電室安裝單元對主各宅設內(nèi)講,由內(nèi)電線引在控設套安監(jiān)臺監(jiān)屏。災警動制統(tǒng)消控中設負內(nèi)一火自報帶動制盤消防線路均應采用鋼管配線至接線盒，在吊頂內(nèi)從接線盒各消防設備，均應加金屬軟管。聯(lián)動控制包括：消防設備除通過消防報警器動控制外，還在聯(lián)動控制臺上進行手動控制。自動控制包括：在確認火災后通過報警控制器自動程。雷地系統(tǒng)本程用用地接電1Ω一消控室設功性地（料緣）接干，接至地。裝統(tǒng)簡 介排系統(tǒng)地下車庫為一個防火分區(qū)，通過排煙梁分為兩個防煙分區(qū)，分別設有機排風兼排煙系統(tǒng)，利用車道自然進風兼補風。自行車庫機械排風兼排煙系和機械送風兼補風系統(tǒng)；小泵房、庫房和變配電室分別機械排風系統(tǒng)；柴發(fā)電機房獨立設置一個機械排風系統(tǒng)，僅解決該機房平的通風換氣，柴油使時冷排由氣業(yè)行決。以上弱電系統(tǒng)工(包括光纖、通訊、寬帶、樓宇對、停車場收費系統(tǒng))，高低壓變配電安裝、消防工程（包括普消、自消、火災報及聯(lián)動控制系統(tǒng)、防房塑門及火盜工生水房裝程電安工等甲分部，案行制。第三節(jié) 工程施范圍據(jù)標件工量單,工為工承包招范包土工程裝程一裝工，下程業(yè)另招或定包程：主行標指分工程1電統(tǒng)程(括纖通、帶宇講車收系)5防（括消消報及動制統(tǒng)防裝）2低變電裝6梯裝程3鋼窗防防門程74活泵安工程8第四節(jié)工程重、特點與難點響四***管局關濟用位成市華***路段***號一路匯建規(guī)模2.61萬方投規(guī)在千元右本程四川***管局濟用關著工切利對工質(zhì)進安文等工是標要一中我司其為點程特工進行理做科管、謹工以湛施技為主社鑄精工。點一)本程于環(huán)內(nèi)且程周鄰舍場十狹其殊地位決了該工在全明工環(huán)保周擾控現(xiàn)安以組交運和料備出場施工平圖置施管要等面提了高要求如采有的理切的施科合地織工滿上各要，成本程點制內(nèi)。二)本程下底砼大積澆如降砼化避產(chǎn)溫裂是工重控項。(三本程于周臨民樓無進夜施而工期有300故期當迫如何過物的入有的證進科的劃組管高的調(diào)實使工按完是工十重的容。()工因的殊要決了工嚴的量準如通嚴的程制環(huán)控制，該程造一的術品是工核的務。()板澆設較，澆施處是鍵。六于工地小何理置工時施械置材堆是工的點工面置合性保工如期質(zhì)完本施任提了實基此公已此作重來理對待點保優(yōu)、效低地本程成品程總包理起決性作，為工的承商本司對主本程負責包對個目進，量安施等行控，各直發(fā)商指分商供商行業(yè)協(xié)及理。第二章編制說第一節(jié)編制原則公將工做重工來設接本程標件設圖后司即織程術人親現(xiàn)踏對標件圖進認閱讀學領反多召了標備技研討針本程重特和點行究論將術進科合性經(jīng)適性實求本合確本工織計可性。“四川****管理局機關經(jīng)濟適用房工程”施工組織設計嚴格按照如下依據(jù)編制：1、四川省****建筑設院計工紙，2現(xiàn)勘會記錄3工相施及收范工質(zhì)評標的求行制。第二節(jié)編制深度一本工織計本司四***管局關濟用建項施的領文編制對期質(zhì)目、目理構置勞力織施進計控、械備周材配備、主技方安文施環(huán)季性總管等多素可做充考突其科性適性針性在程施還編詳?shù)氖┦┙M設或工案措及業(yè)指書用具指施。二我司建多類大的程目在如型械備使工測實過精品制方積了富施經(jīng)驗成一套熟管模別對專承商總包理和調(diào)及業(yè)設監(jiān)和府門配協(xié)等有豐的驗同我結本程特點進了真致方設和較制了項工案保措為工的滿成定堅的礎。三、在本工程施工中，我公司將積極、高效地為業(yè)主服務，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包各定包相政部的系心意受主理設工師施過中指導督和幫使與工各形一精團結高協(xié)的體確該程項標最實給主份意答。第三節(jié) 編制主規(guī)范、標準規(guī)華民和國197第91《華民和建法》華民和國院第279《筑程量理例》華民和國院第393《設程全產(chǎn)理例（204年2月1起行）筑第80《屋筑程量修法》屋筑市基設工施分管辦法準筑程工量收一準（GB530—201）程設準制條房建部（2002）程量范（GB502—9）筑基礎程工量收范（GB510—202）下程水術范（GB510—201）下水程量收范（GB520—202）凝外劑用術范（GB19200）拌凝（GB/1492—203）凝結工施質(zhì)驗規(guī)（GB5204200）凝質(zhì)控標（GB516492）筑卵、石（GB/1465200）筑砂（GB/1464200）體程場測術準（GB/5035200）體程工量收范（GB520—202）筑面程工量收范（GB520—202）面程量收范（GB520—202）筑飾修程量收范（GB521—201）設程目理范（GB532—201）設程件檔理范（GB532—201）設程工場用安規(guī)（GB519493）設程程清計規(guī)（GB5500200）設排及暖程量收范（GB524—202）械備裝程工驗通規(guī)（GB523198）氣置裝程壓器工驗規(guī)（GB525496）筑氣程工量收范（GB5303200）氣置裝程地置工驗規(guī)（GB516992）氣置裝程纜路工驗規(guī)（GB516892）氣置裝程、及次路線工驗規(guī)（GB517192）氣置裝程氣備接收準（GB51509）準筑形量程（JGJTB-7）筑程模技規(guī)（JGJ4-203）通凝配比計程（JGJ55-00）凝泵施技規(guī)（JGJT1095）凝拌用標（JGJ3-8）筋接驗規(guī)（JGJ8-203）筋械接用術程（JGJ07-00）筑漿合設規(guī)（JGJ8-200）筑械用全術程（JGJ3-20）筑程季工程（JGJ04-7）筑工全查準（JGJ9-9）筑工件鋼腳架全術范（JGJ30-002002版）筑工處業(yè)全術范（JGJ0-9）工場時電全術范（JGJ6-8）程絡劃術程（JGJT12-9）筑水聚乙管施及收程（CJJT299）筑水塑合管工技規(guī)（CEC125200）筑裝程工藝操規(guī)四省方準（DB/1001008）件一）量理系（GB/1901-20的量冊。二）環(huán)管體GB/2401-196與業(yè)康理GB/2801-201中環(huán)與職健安管手冊。三）量環(huán)、業(yè)康全個理系序件。四）公制的整工項管手等。第三章工程管目標施工部第一節(jié)目標設定期標量標全標明工標標期300天格創(chuàng)良程傷：24‰成市準工地第二節(jié)目標分解標本程國現(xiàn)質(zhì)驗規(guī)要達合我將實過精爭天杯的時照家質(zhì)班質(zhì)要組施工該程為建單完滿的品程。公領和關能門項經(jīng)部體員對工的工量都須度視在結類工施經(jīng)的礎堅“百大質(zhì)第一的運科的理法制嚴的質(zhì)控措，到心織精施，創(chuàng)良程。標我司接本程招文后結本程特重難進了工織計詳編制結本程特及標件列的項件我司技力機設投入合的工安、效施組及種標劃詳制的礎，定期目為300日天標本公司將按嚴格照建筑施工安全檢查標準(JG59—99)、中華人民共和國國務院令第393號《建設工程全產(chǎn)理例實采切可的施充的全入通嚴的全理杜死及傷故輕頻在3內(nèi)創(chuàng)成市安施標化地。標我們將嚴遵循“ISO—1401環(huán)境管理準，達到建部《施工現(xiàn)場安全明標準化工地》的要創(chuàng)成市準文工同使工成節(jié)環(huán)型筑成即足計格滿建物用能綠建。保為“色保地。標由本程術量我司本程為技范點并定技新標實計，名術新立實、濟先、理高準上使真成支工項優(yōu)高運行、善提項管水、現(xiàn)量工目的效段在施程，算作主管手段，使程象度質(zhì)安資信等全于控確了礎管模的效行管理標全實。標我將終在設位角樹工全觀通優(yōu)的科的理先的術和設經(jīng)合的工案工藝科的劃部有組管協(xié)的使工成和造得最有的制同設位設監(jiān)公和程關方同力優(yōu)施組和安排使程個節(jié)接密高順的前進從紙計材設選專承商選和工招現(xiàn)施組管協(xié)與制各面提行有的理建和案加過、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本造使主投發(fā)最的益效通長的程我充認到有個程成和價到好控，能整工有、業(yè)有、各包有。標實現(xiàn)百分之百的全員培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓教使員立固質(zhì)意安意環(huán)保和明工意成保的識為業(yè)服的識及互作互調(diào)意，化工理工技水。標極動效為主務業(yè)所急業(yè)所理與主理計專業(yè)分以相政部的系使程方成個結協(xié)作高和和康有整形合共促項總目的現(xiàn)。第三節(jié)新技術新材料的應用先的工術施工新材和機四技的用技創(chuàng)是質(zhì)效完成工任創(chuàng)過精保工質(zhì)加工進縮工有地低程本完實設計圖關所。用(一直鋼連技術框柱向筋用筋閃接焊連粱筋徑16mm時用接框粱縱受鋼采用光觸接。(二)型板腳架運技術達清混土效，工模大采覆模，板撐采用件管堂手架。取拆撐系電井內(nèi)墻板用摸可大高板速和轉(zhuǎn)率數(shù)。(三用品凝及強性砼用術(四)現(xiàn)代管理技術與計算機應用：對工程全過程和施工管理嚴格按（AAA）管理模式、IS0001質(zhì)量理系行現(xiàn)設計機絡理臺項建區(qū)網(wǎng)實項的絡、息、代化。(五基支技、筑能新墻應技等。用(一)HB400級筋應本程筋量用HR33HR400級筋比通II級筋度高20。二）程防水為二級防水，屋面采用4mm厚聚脂胎SBS改性瀝青防水卷材，廚房、衛(wèi)生間樓地面防水采用1.5m厚非焦油聚氨脂涂膜防水，地下室防水在鋼筋混凝土自防水的基礎上外包4mm聚胎SBS性青水材。三)PPR6新給型，有銹無、垢優(yōu)。第四節(jié)施工構想針工作本司重工程司以主需為注點揮公房建一總包資質(zhì)優(yōu)和建個似程豐經(jīng)以量中強管建健組管機構使量體得有運，一的術一的務名精工、戶意程本程導針：(一抓量工、全及明工目管。(二工所的料構件機設進優(yōu)配。(三項管人采優(yōu)組。(四目需金行款用。(五化程度工質(zhì)的程制監(jiān)管。(六極廣用技、工、材。(七理效降工造和主資。(八程開到工至修務過按IS0000量系行。(九化明工理創(chuàng)都市色保地。劃根招文要本程標圍施總(土安工和般飾程詳程清)承除擔標圍施任內(nèi)外需預金程(業(yè)進重招和接包目擔總承包管理責任。(業(yè)主進行重新招標和直接發(fā)包項目依據(jù)本工程工程量清單內(nèi)其他項目清單中所明確的容分)排(一工織導想了證礎下室體飾修程可有裕時施工質(zhì)量期成工務，慮各面影因，分釀務人、源時、間總布。1總施順上部原則按照先地、后地上，先結、后圍護，先主、后裝修及戶外程；先土建工程后安裝工程、裝等業(yè)總工序則行署。2在間的署則體叉工考慮為貫連均協(xié)有奏力能留余的保工按總計完成需要取體圍結、體安、裝精修立交施安。3安工隨體構度排留預，統(tǒng)裝時入。(二工劃分工的分據(jù)構面置實工量結施期將層劃為2施段水工。三)向工段分l、地下室結構豎向施工層段劃分為三個施工層段，第一施工段為地下室柱基及底板，第二施工段為下墻柱第施段地室梁。2、主體結構豎向施工層段以自然層分層，由于該工程的豎向結構每層分兩個施工層段，墻、柱為第層，板第施層。四)構收l基礎下室)構在礎下室)構成拆，可行礎段的收。2主結：體護構工成即進結驗。排(一下構程l地室本程下車和備用地一，建面約360m，板獨立基及筏基；計在結構8～9軸（3-14）軸（1-D）軸以及（2-C）軸處設有100mm寬后澆帶，將底板分為七部分。其底板為100mm厚，整個地下室在施工安排中劃分I、II兩個施工段進行施工，從人工撿底工序開始，計劃60日天完地室礎結的工。(二部體構程工上主體結形式為共8。主體結施工安中擬分個面為個工流施。(三修屋工施工l、各主結構收格后根工實際況可主體構兩驗收，步入內(nèi)抹灰在層灰成隨插室樓面水工樓面崗地花石瓷和棚頂內(nèi)飾工外面修內(nèi)飾始同進。2面程主結最一驗后始入工劃42內(nèi)成面溫防層施工。(四裝程施配合1在工間積配水專的作為施創(chuàng)條。供直輸水供接。2在工熟安專圖，總期排出裝業(yè)施進計和備購劃排。3、在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條。4組、調(diào)協(xié)單進水專安施以水各統(tǒng)試聯(lián)調(diào)。第五節(jié)施工準備劃準備工內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成時間負責人場制測量劃局工位按建設單位要求完成職量員通平”設位工位按項目上提供的進計完成方表時施工位辦長工完成目理材具備準備工位包位進計完成目理動計劃公司勞資處分公司勞科工進度目行理驗測公司試驗室公項目隨程度目術責人人術訓工位包位場完司勞處容號目容成間責人1術備認真作好擴大初步設計方案的審查作工一周目理圖自審目理在調(diào)查研究的基礎上，編制施工組總計項目技術負人2資備材料準備、構(配)件和制品加工準、筑工具備工前料員編制各種物資需要量計劃，簽訂物資運輸方案和計劃，組織物資按計進和管用前3~5天目理員3動組備立目理部工前目理員立干工隊組結工量組勞力場工時好人場育場時安員4場備工場制測量工前目理測號目容成間責人好通平”員、工長料員時施設織工具場織筑料場定關驗試項計劃5工外調(diào)料工訂貨工中目理訂包同勞合同具體工如下：1、工開工前施工組設計布置完成生臨設和生臨設的建，完施工供水供電管安，好場水污統(tǒng)。2、現(xiàn)勘察后用明顯標志標定有現(xiàn)場和毗鄰現(xiàn)的所有現(xiàn)存排口、污水、電纜、政務施總、信纜光、架纜，作相的護維。3、根土方開單位移的控制軸網(wǎng)，復后定好軸標樁，水準點入現(xiàn)場適的位置作標。4按平布圖在工安好區(qū)垂運設和產(chǎn)具安。5圍按都安文工的準化作六一和它傳的置。6、按面圖的置設零混凝土、漿攪拌，現(xiàn)場設護室、量臺、淀池等臨設施，前作10m厚C20凝地面平布詳工平布圖)砂堆砌好墻。備工質(zhì)要高筑積大保工質(zhì)合工藝使上特好取殊工法特技措的備。1認學圖理和握計件設意了設要及工達的明工藝流檢土和裝備紙無盾并慮施時叉接方法并過悉紙確單位工施有的備作目工開前織圖會盡將動計資及落解決以利工貨組施。2在工由司工師織制施組設和確編專題工案分工程組有人認學規(guī)、程標，盡完施組設及批然分作技交工作。①下防、凝澆專施方由目術責主編；②板題工案項技負人持；③面水題工案項技負人持制；④直輸備拆案項技負人持制；⑤修工案項技負人持制；⑥手搭方由目術責主編；⑦時主分單、包按關術準定構及圖制題案。3把施技關施質(zhì)關施安工進關熟施程和作程組好流作。工復前施項的線及高并施組設布的制位好樁。4編好工預為程供實據(jù)嚴實跟核控好程根本程管線氣建修料種規(guī)較的點時出工貨量派人實源供日期。5完對供石原料取試分完混砂的配并現(xiàn)材進行驗作。6制工技質(zhì)量安消保計財機設備材料現(xiàn)文生福利一列理度。7按案理要作工技資的集整。8本程術量高為作新新新料臺用廣重工對下目好術的備人培工。①拌凝的用術考商混土司生設，產(chǎn)模管水。②直鋼連技：架的向筋用光觸接梁受鋼采焊技。③型板腳架用術模采覆模，撐均用件鋼手。④業(yè)計機用信化工術。查對建水備裝紙無盾考好工交銜的法過悉紙確外備程目確與位工關準工。備種工施段入動情況礎段體段修段注工6010020筋工508010括工間員工203010工306060子工304040灰工104090木工/1010漆料工//60操工10106機工444工242種工施段入動情況礎段體段修段注工102010驗工222量工444工305030水工203010計282484368劃根施進度排柱子板一層層用計，板底按3層量算，側(cè)按l層用計。模梁按層量，要用件式管，合件鋼腳架其量見表：(工主周材計用僅參，體工按際要提供)號稱途格位量1件鋼腳架圍架φ48t1302字件圍架—個53轉(zhuǎn)件個24接件個15膜板板模板—㎡45006型模模板1.2m標節(jié)t1007扣腳架板撐架φ48t50010乙綠密防安網(wǎng)全護1800×6000㎜床650011平全網(wǎng)平網(wǎng)用3000×6000㎜床20012板全護棚施操層3000×300㎜塊800135*10枋50×10㎜m3400備

第四章組織機構第一節(jié) 項目組機構及管理責公高重本程建，將列公重工，建公總理首工領小組，委一工負人表導組該程量全進等方進全位督理公創(chuàng)造好會益經(jīng)效公采全的理式成工總包目理實公法代表授的目理責建以級目理主項管層現(xiàn)按構結工內(nèi)分為2個施工進流施，區(qū)組小流作。據(jù)理責不，目理內(nèi)為7個能門，即質(zhì)部技計成部材設施管部信管綜管各能門專人配如：號能門員備1安部量程、全程師2術部業(yè)程、量程、驗程師3工理部建業(yè)程、裝業(yè)程、包業(yè)程師4料備部料程、械程師5劃本部價程、計師6息理部料、訓教、政理7合理部防責、平環(huán)負人醫(yī)生構據(jù)工特，目理構三層組。()指決層—程導組工程領導組是項目施工宏決策和保障機構由公司委派一名程負責人代表公領導小組在公司個圍對目工需的員機材資等行一調(diào)調(diào)為目實提供靠保障目的量全公派名職量全程負對工的量安進垂監(jiān)和控。()項管層—程承項經(jīng)部實行項目理負責制，對工進度、質(zhì)量、安、文明施工、合履約全面發(fā)包的調(diào)，并協(xié)調(diào)各專分之的序接進場交作的互合確工按既質(zhì)工目文使用項經(jīng)部項經(jīng)理技負人項副理含建安等成下施技術質(zhì)安、劃本材供及工理實部，體使目各門職?？偨?jīng)理總經(jīng)理常（經(jīng)營）副總經(jīng)理綜合副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師總會計師黨委副書記紀委、兼會主席經(jīng)營開發(fā)部人事勞動部財務部生 材 綜產(chǎn) 料 合技 設 辦術 備 公部 部 室物業(yè)管理部資金結算中心駐 區(qū) 外 域 機 公 構 司 計部黨委辦公室紀工委會項目經(jīng)理部公司施組織機構框圖()施作層—接與工作班組精選曾施過多項優(yōu)質(zhì)工程有過施工同類型程經(jīng)驗的各專業(yè)組，為實現(xiàn)本公工期承諾，施安上為個工流施。圖一公施組機框詳圖二項部工織構圖下頁公司總經(jīng)理項目經(jīng)理部項目技術負責項目副經(jīng)理土建)項目副經(jīng)理公司總經(jīng)理項目經(jīng)理部項目技術負責項目副經(jīng)理土建)項目副經(jīng)理安裝)質(zhì)安部技術部計劃成本部材料設備部施工管理部信息管理部綜合管理部施工作業(yè)隊施工作業(yè)隊責項目部機構框圖部門主要職責目理1項經(jīng)是司人授代是安環(huán)工成的第一任對工全程用負2代公履與主協(xié)單位的合同，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關指令，并全力組織資完成。3、負責公司總部各部門與項目間的信息勾通與協(xié)調(diào)。4、項目的資源組織與調(diào)配（包括人力、物資、資金。5、有權根據(jù)公司相關管理要求建立項部獎和罰度并格行。目經(jīng)理土裝1、直接負責各專業(yè)及重點部位的施工措施的實施。2、領導實施各項管理目及證施并實過監(jiān)。3協(xié)各種穿和叉接業(yè)。項目部機構框圖部門主要職責程）4、負責與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與勾通。5、負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體劃安布，實過進監(jiān)。目術人1對程量有一術任具負組相人編精策方程別案《優(yōu)劃案文2織導大系培訓、實施與監(jiān)督考核。3、組織編制《施工組織設計》及《專題施工方案，導技材工的進推應4導料選批。負審項物計及程資用領組結驗及工驗收參工質(zhì)事的查6對包的工全質(zhì)進行程制組質(zhì)人對包的程量行督查。術部1責紙管織目部圖會審計更商管理、合的定行份次化計各業(yè)包提的圖行核，保各業(yè)同和3編施組設技方并織施組方的底負組施技保資的總管。4編新術、工材設的廣施案及總改進5責織計器的賬理行識核6術核理項術施理，正預措。量全部1在目工師領下精策方《過識方創(chuàng)優(yōu)劃案文件制大全故共生發(fā)故急案編制項全工織3負質(zhì)安檢與督作監(jiān)和導分包單位質(zhì)量、安全體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和定準學4負質(zhì)安事的查分析根處方對質(zhì)量、安全的整改進行監(jiān)督；5、負責現(xiàn)場試驗與抽樣試驗。6、負責員工的場育核責全護施落實護品檢與改7按OHSS1801職業(yè)安全衛(wèi)生體系實施安全衛(wèi)生管理及監(jiān)督。8、現(xiàn)場消防設施管與查消培，織防習。劃本部1負項工總本核并制本析負分單工款算立應賬納理項據(jù)行本析2項財工作負責，負責日常賬務處理，費用報銷工作，協(xié)助項目經(jīng)理控制現(xiàn)場經(jīng)費的出3負編工變、商用計分材、責制目月、季程算度4按提項主的濟動析料對程提供靠成分資5參分單合履中協(xié)與算、責業(yè)、理報款及包位款工。項目部機構框圖部門主要職責料備部1、負責對產(chǎn)品的評價、供應商的評價，選擇合格的供應商；2、負責對進場（括包的的證復并錄納負對要料設備進時進計的4負物庫管制物管辦，做好物資標識；5、負責機械設備的安全使用和維護保養(yǎng)。6、審定材料需用劃送計，織料審。工理部1行工織計工案品劃優(yōu)劃案實施時反質(zhì)信。2負勞力材機設的理配使，絕工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)3、負責施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過質(zhì)控，現(xiàn)程品4組質(zhì)工師工質(zhì)進檢控制。息理部1負項與司部及目部信勾通2組員培考合化議整工作3對文的放建工。合理部1、負責文明施工管理：包括衛(wèi)生、防盜、食堂管理等；2、出入制度的編制實場圍衛(wèi)與輛導定項的安防民等作案。第二節(jié)項目工機制公將照年積的功目理驗運和理項目成項經(jīng)負制核心，以目同理成進質(zhì)控為要容以學統(tǒng)理先技為段項管機。同項經(jīng)部總領下分揮業(yè)整體勢按總服控項授管專施工障社協(xié)合等有司色項管模式高地織優(yōu)生資項經(jīng)部需的財物生要優(yōu)得公的力障大支并公內(nèi)的產(chǎn)素場基礎，證目的產(chǎn)要。用本目入優(yōu)爭崗制優(yōu)劣本目的理員施作人均聘項經(jīng)理勞務業(yè)伍本司工目共進綜評，目理優(yōu)用與簽工合，定工期，質(zhì)安要明承任獎的項經(jīng)部對務伍進勵制推優(yōu)優(yōu)管辦。求對大材由司資和目理負供項部責行購程需原料半成、轉(zhuǎn)料其輔材的工具材供商項部優(yōu)用。求項部需機設全實內(nèi)租有使在械賃同中明項部據(jù)要向司備提設租計，備按同求織備退并設進管。用公設項部金用戶專專建往帳目在目金用程公財部項目資金的支出情況進行定期檢查審核，以確保資金使用于本工程的施工。對前期工程所需資金(業(yè)主資金到時)公將需金入目專，證程順進。第三節(jié)項目管規(guī)劃一根招文本程施總包本司為承單將用新項工機制為確保項目各項目標的實現(xiàn)，首先由公司，法定代表人與項目經(jīng)理簽訂確認“項目管理目標責任書，并進行目分作考項經(jīng)和目的據(jù)項經(jīng)部項管目責書編項管理施劃并行目工的備。、目理施劃容分慮整工程<括接包業(yè)指分工)行下制：項進控質(zhì)控環(huán)與業(yè)康全成控項人管材管機設管理技管資管合管信管現(xiàn)管項組協(xié)項竣驗項考評、程訪修。三施期項經(jīng)部格經(jīng)主可項管實規(guī)劃進管在目工收段行工算經(jīng)分析出目理結告送司理組考委會項管工進考評，兌項管目責書的罰諾。、目理在修滿根據(jù)程量修書約進項保回。第四節(jié)組織機高效運作的證措利(一項經(jīng)受司人托處本程工程的切并有事閣勞力擇、料購以資使權享生指權待遇(資配。(二根項經(jīng)部工實明每項管人的權使體目理員條不紊緊而序開工作從較幅提項經(jīng)部工效有促管上體力強化高使目理更的力時來析籌為雜環(huán)，到目體活盤。(三目理設金用戶項上一開由目理字支。(四為強爭制本目的理員受于目并項經(jīng)簽工合項經(jīng)有按同求聘稱的理員施作班。(五)項目所需的材料、機械設備、周轉(zhuǎn)材料等由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。公司嚴格管理、督施。(六)項目經(jīng)理部按GB／T1901-000標準質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量管理，按GB／T200l：196環(huán)境管理體系作好施工環(huán)境管理，按GB／T2001：2002職業(yè)健康安全管理體系作好施工安全管理，實現(xiàn)“決策，揮、實快工方。二施(一目理總程由備下質(zhì)件人擔任有家級目理建資筑類業(yè)級程職從事3000平米上宅建工程3個以的作在任目理程，少得魯獎項國級項項全優(yōu)項經(jīng)：齡55歲下。(二立程導組目理直隸公總部公法代授項經(jīng)處施現(xiàn)場切務。(三組強力工項部由目理用想業(yè)精能強善作服好管人進項經(jīng)部。(四建健項經(jīng)理項技負人施工內(nèi)材機質(zhì)等位任定期各業(yè)行核項經(jīng)、主監(jiān)認不職管人及工組即換。(五強激與束制實目考公針本目工項管責目考與懲法以動目體理平提，發(fā)體理員工責心積性。(六項管部強業(yè)質(zhì)設院監(jiān)單的系定召現(xiàn)辦會重解項的術質(zhì)、度問。(七天午開項經(jīng)主的子頭檢當?shù)淖鞒蓻r對日工進協(xié)調(diào)排。(八加勞用管選組能技水高能硬的業(yè)伍樹連作的神，保期時成。(九項經(jīng)部強項職進素教強敬精提工技鼓參人艱創(chuàng)，時高福待，他以盛精積投工建。()目理員律證崗項管人未業(yè)同，途得換。第五章施工總包管理本程現(xiàn)化的合建筑該程擇了優(yōu)的計方，程施總包必須一的綜實一的劃運一的理協(xié)一的術設一的務識才優(yōu)高效成建任，現(xiàn)程目綜目。本程國建筑業(yè)工總包總包管的式綜合力水平管與調(diào)、術設等對一殊龐工的設有十密的系我司最限地揮級業(yè)優(yōu)勢、地優(yōu)管與調(diào)勢策與作技設優(yōu)計機信管優(yōu)社力統(tǒng)優(yōu)勢深設優(yōu)采最有的承管的式實項質(zhì)和期綜目有地約程本造，質(zhì)效完業(yè)交的務。第一節(jié)項目總包管理的內(nèi)容根業(yè)招文件求中標位本程的工承單位履其對行織工項、主直分項的承管協(xié)配工如我司幸標工結我司功承施工類工的驗按標件要求了責標圍自組實(工量單列土建、裝程一裝工程)還對標另招或接包專分項(門、裝程防、弱電安裝工程設施等)的施工進度、方法進行協(xié)調(diào)，并對分包單位的工程質(zhì)量、施工進度承擔總包管理責任們在主計理位支助督“質(zhì)速耗方一流的理一的一的工度成工作我的導想實對程方的理施工承管的點容下：、籌調(diào)工建有各的系總包將在總包高度具總包的襟對承包和應商要有業(yè)主對程高負的業(yè)德對程行籌排全控全程方的業(yè)服總管要總包單高遠統(tǒng)考全控工全局高優(yōu)地成程標我深作工總包方，不單的任而對程各方和節(jié)負責和在個工程樹總管的心位充體總的理位作，綜協(xié)處好業(yè)、理設以各業(yè)包商、定包之相關，順理序。、工場計、量綜組管、調(diào)本對主度負的神，全行承包的任權力義無論業(yè)指分包還我公選的業(yè)包或我司有伍均視仁堅在所分商行格理監(jiān)檢查控積主地持服照好分商對承商行盤織協(xié)協(xié)好承商工計安以相之的序接交，保個程理序行。、目術理協(xié)調(diào)（)重協(xié)管各業(yè)術案間配與接工各業(yè)間系密而計紙可能一步到位，因此技術協(xié)調(diào)工作顯得十分重要。項目總承包很重要的基本職能工作就是對設計方和各專承商技協(xié)，而證程專施的接。（）重圖深設計加訂貨施詳設計提設能力圖綜合核力我公司將織身力組各業(yè)包商根設要按工進的體求完各業(yè)工化詳并行業(yè)間設協(xié)所圖首必經(jīng)相各會審在基上提給筑審，效減甚避設上錯漏缺。()程料設采工的理對本程材料備無論由方行采或由業(yè)分商購還業(yè)直分包目材采購購將合要在定間向主建師交品相質(zhì)證文件方實嚴的量制過管，保程用料足計要，時合家關量準求。(四工術料收和理本程業(yè)分細專分包。承人將照家成都有技術料理定和求制定一技資收整辦明總包專分指分等方責專施技資由專分商制總包總確整工做技資編內(nèi)齊全井有層分檢快。五對業(yè)包的調(diào)服務對在承管理協(xié)下的業(yè)包，我更重對該業(yè)包商工進、質(zhì)控、安文施和程術料的理并入承嚴管的使工方為個結高效的機共實工目在工程根施合向包提場臨道腳架垂運、工量制、時電用、工明保、圾運方的務。第二節(jié)項目總包管理的制度制目受司人托行程承管，企法在目的表，行約任義，工程項目管理以項目經(jīng)理負責制為核心，對工程進行全過程、全方位的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。對自組施的目及業(yè)包目施生、度質(zhì)、全文施、品護責。度我司承實現(xiàn)程合管目和成對主合履約總調(diào)和控的任。為承包我就追“一的一的一的作總包目理的旨總包項管的心節(jié)對場分專的理協(xié)以為約定分商供務此們制定高標準的管理目標(即“以規(guī)范化、標準化、科學化、程序化的管理方法，高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主簽訂的合同目標”)，并根據(jù)該目標和工程特點編制施工組織設計和主要施工方案，分階段編制符合項目運行規(guī)的質(zhì)設》《全計明各情下處方、求標及任。針本程點，制布經(jīng)主案監(jiān)理準統(tǒng)實施現(xiàn)管理件對有施隊和業(yè)主直接發(fā)包的其他承包商制定《分包隊伍管理手冊《施工隊伍入場須知，依此作為項目全過程的管制依和準格“事人責事章循事?lián)槭氯硕嚼韯t。標(一綜配計的制：程項嚴地控制劃行理，業(yè)、計、理及各包業(yè)共制一套密細工配計劃括程體制絡度劃階施進計劃各業(yè)叉工度劃時求業(yè)定包總網(wǎng)的導結自承工部的點編制自施網(wǎng)計還包圖需計施詳設進計專分商標劃進計劃材設招定加和場勞力工檢和收劃配計在劃制說中明闡計完所的工件并落通計找工的鍵節(jié)主線從為程理供學依，確分、項程照度劃成。(二合確階工期在劃管中我將做各業(yè)調(diào)，保期拖延通提早織料備購貨學安作面接理入叉工及度加產(chǎn)素保整工的工為證體期實通每的程會調(diào)專分商交作業(yè)確每作面人工不置確工銜緊而占工時，保叉工序不亂。(三對劃行時合調(diào)，項對工的控實滾跟蹤度在制下個度、份以工周計之進上階段作劃實成況蹤分工階工的差因找可對后施造的響及調(diào)后計以關線。合在程施程中設師保有協(xié)、溝和合滿足主設計位總包商要。在工實過中總包目理成專的計配專設人和備負完施工詳設負與計位溝與合負對專分商計作綜協(xié)圖審簽后方組施。理充發(fā)施組織計施工案龍作用建以承包制施工織設為龍、項施方為障施技措為充技管保體在工編各項程工案按施組設和工案定術施確施階制施進計、度月周工劃。目建工例制度每在例上協(xié)各專施工和作條，確下各業(yè)工內(nèi)及質(zhì)驗項各位要關業(yè)工工配條件工驗移時內(nèi)和每召有業(yè)設監(jiān)和包及施分材和備應參的會將周的能響工度的題出決法定時和任位在周會對檢減問的扯推諉將題和點開映提效和作量。第三節(jié)總承包招標人另行標或直接發(fā)的專業(yè)分包商綜合管理與調(diào)措施本程業(yè)包隊多我公是有承包理力國家級型企，建工程將照書件與主訂合對專分商行包理包目據(jù)工體度劃排及圖紙應況實安并慮業(yè)包的術物準時確各業(yè)包入間滿總體度劃求保工持有進。理(一與承單簽合后總包向承單提一分包位場知須》為保在程理總包間統(tǒng)管程，于程調(diào)加相間切合。(二包場理圖下。總承包商與分包商簽約1總控進度計劃目前施工完成情況。2、現(xiàn)場平面布置圖標示可供分包商存料的場地及公用設施位置。3、現(xiàn)場臨水臨電布置圖，標示可供分包商使用的水源、電源。并提供流量和負荷4現(xiàn)場標高控制點1項日管理組織機構框圖總承包商管理組織機構框圖、職能表人員名單及聯(lián)系方式。2、《分包商入場須知》明確總承包管理模式及工程技術計劃物資、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工工程付款等管理程序31依附表格式填報分包商情況簡介單。提供分包商單位營業(yè)執(zhí)照復印件和資質(zhì)等級證書復印件2提供施工管理組織機構框圖及主要人員聯(lián)系名單。3提供施工組織沒計和工程進度計劃表供審批4提供當年年審過的安全施工許可證。5提供進場施工人員花名冊及詳細登記情況。

分包商理進場工人進場

協(xié)助分包商辦理政府要求的工及勞務手續(xù)。1、總承包商對每家分包商指派一名施工人員負責其協(xié)調(diào)工作2總承包商提供現(xiàn)有垂直及水平運輸機械、腳手架供分包商傳用如分包商對腳手架棚架、工作臺及運輸機械有特殊要求可填《配合申請單總承包商可提供相應配合服務3清運分包商按總承包商指定地點堆放的垃圾4提供臨時辦公室所需場地，提供臨時廁所5提供現(xiàn)場保衛(wèi)及分包商移交予總承包工程項目的成品保護6總承包商負責所有供應商提供的設備材料進場后的保管工作。7、負責審、同復、簽認分包商提報的本工程技術資料、疑問函件、驗收總包對分包商進場交接入場教育總包簽《入場許可證》工人施工施（）據(jù)術管的求，揮承計劃組、揮協(xié)和制功，極徹國和川、都的術策法。立好項技管程，項管過能合術范規(guī)程，學有地織項術作順開。（）到工圖以，總包時織有人熟圖紙并圖紙存的題匯整，圖會前交計位在工施前圖上在問及解。（）中通知出的約期內(nèi)由總包制細的工織總計并總工師批送業(yè)和理核準據(jù)準施組總計按分工由業(yè)包編分段工組設計求分商供應單工施組設項總程批后分業(yè)和理定。四)經(jīng)主監(jiān)批的級工織計承由目經(jīng)及目工師織關員認學并格行隨接業(yè)監(jiān)的督查各包嚴按施組設施工維其嚴性如條變而改設時應原批同后能施。（)在飾設安施期總包責分單技方的調(diào)滿施的要對于工發(fā)的般術題時決如重技難，組有方共參解。(六及做總包的項術資匯工，定歸，定期各包位的術料進檢，現(xiàn)題時實決。(七總包據(jù)工的際況，置適的計管機，要各包位也備職計管理員開計工作總包期各包位計工進檢監(jiān)各包位好量具的檢作確工質(zhì)。(八總包施測量管：工施前由總包量對業(yè)和測計單提的基點行收進復，在區(qū)立級量制，承人責首測控網(wǎng)行護復核，工施中各業(yè)包照承提的一測基線基點行工專分在用基點準時須行核承測人對程要位及專分的工接位行點檢建物降測建單委專公完工竣總包負按定行筑竣工量。（）蔽程驗與理：程工程申各業(yè)包商按國家成市關規(guī)，隱蔽收目行劃并專施方予明使承和理程對蔽收目到中數(shù)。對蔽程收項專分商將驗報資送承質(zhì)部經(jīng)承檢復后監(jiān)工師定未監(jiān)復審不進下工。施承人專分工負包理任總包質(zhì)管工流見圖：包商包商包商包商分商包商分商主立量證系立量證系理定量證施全理前控劃理中制工程術理后結作理現(xiàn)題理實饋決法求主題到量求(）施程制”理總包過“過控管實創(chuàng)品程樹牌應管目按照IS0001質(zhì)管理系公質(zhì)管程序件要建分管分控的量理系按過控、態(tài)理目考、格罰”質(zhì)管模實全程全位全參的面量理。1、目標管理：根據(jù)對業(yè)主的質(zhì)量目標的承諾，結合工程特點，對總體質(zhì)量目標進行階段目標分解，定量優(yōu)劃。2、精品策劃：按照公司的質(zhì)量管理保證體系，編制該項目的質(zhì)量計劃，全面涵蓋現(xiàn)場管理和控制的各面明項管程施質(zhì)管流和資理相制過控的量制施實方案其制有對的工織計施方量證施料備量制施等。3過監(jiān)主通各質(zhì)監(jiān)手來證程品實諸實樣制三制”，個項工開前先行真技交，后織板工樣經(jīng)主監(jiān)、筑師、承聯(lián)驗，合求進大積工并格行檢互、接度保本工質(zhì)量，務道序不格工不進下工。4堅工掛制專施中各序面始要將量制準在子并明施負人班名掛施部有于一操工掌和照行便管者監(jiān)檢。5、定期進行質(zhì)量研究和會診：總承包質(zhì)量部門每兩周次對近期的施工開展質(zhì)量研討會進行會診，找出題共分產(chǎn)的因影因提下工的制點制有對的防施進跟落和查。6、階段考核：總承包每周進行質(zhì)量講評和評審，每月進行質(zhì)量評比和考核，公司總部每季進行季度檢和核通公制工項管責目考和懲辦對目承進考核使工質(zhì)與目理員各業(yè)包的權密合來。7持改通對量會講檢和核預出量弱節(jié)及發(fā)問和足，結驗取訓有對的出量進辦和施使程量到續(xù)改。（把最關和弱環(huán)節(jié)采切有的量理控措在程施程總承將下面為鍵薄的節(jié)點行量制：1、裝修工程二次深化設計、施工詳圖沒計：只有圖紙的深化設計深度和設計質(zhì)量達到完善的程度，能施提切可的據(jù)減、免設不善成修、工。2、設備材料選型及其質(zhì)量檔次的確定：由于該工程為大型建筑，設備材料選型及質(zhì)量標準、檔次的定作常要應業(yè)、計監(jiān)單共確、同收嚴質(zhì)關對入場材料、備達到量準一不用工上。3、對專業(yè)分包商的能力和隊伍素質(zhì)的嚴格把關：對于專業(yè)承包商的選擇，嚴格采用招投標制、強調(diào)資審履能信保工業(yè)隊的理質(zhì)操水并在程施程重視對理員其操工的訓育強管層操層規(guī)范標要使們設圖施規(guī)和作藝更徹理。(三工場量理實控制達既的量標們工現(xiàn)質(zhì)管和施面擬取下法：1、建立完善的總承包項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，分解質(zhì)量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體要求把質(zhì)量責任實最層。2、建立各項質(zhì)量管理制度和措施：包括圖紙會審制、技術交底制、人員培訓制、裝修材料樣品制、施樣制首定制三制工交制質(zhì)例制質(zhì)會講制掛制等并格徹施通各手實過質(zhì)的效理嚴監(jiān)。3、建立嚴格的工藝和工序流程：本工程在安裝和裝修施工階段，交叉施工、內(nèi)外施工同時存在，應從總體上詳細列出所有施工分項和工序的流程要求和質(zhì)量控制點，利于分包商更好的投入勞動力和材料，到效投勞力材，效利資的果。4、嚴格程序化管理：包括制定和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識可溯序過控程檢試程不格制序糾和防施質(zhì)記程序、嚴的序范項量理作。施(一工將用級度劃行制管。一級進度計劃——施工里程碑控制進度計劃。此計劃由工程總承包項目部與現(xiàn)場監(jiān)理工程師安排確。級度劃—程承編的程體度制劃計根各業(yè)包在程計劃制編、報經(jīng)調(diào)基上成，確后整工的制計。級度劃—專分商據(jù)體制度劃制各工詳施進計劃計反各業(yè)包對承的目容總安，容括度度劃。四級進度劃——根據(jù)詳細工總進度計劃編的現(xiàn)場作業(yè)實施劃。此計劃由專承包商在三級計的礎根開時的后逐細而包季計月劃周劃是三計的一分，為業(yè)施現(xiàn)進協(xié)的據(jù)。()度劃執(zhí)行加現(xiàn)信的遞反加對分商現(xiàn)管力度確施現(xiàn)各業(yè)包統(tǒng)指、一度，條紊有作。(三度劃檢、制各施進計確后在工程總包將期(周)和定地各包目工進度行況行查并期開場度和調(diào)及解矛增協(xié)力度總包節(jié)點色實進前線的錄式總計進比發(fā)問及采補措強進計管過中動管和制?？傔M計實。承對程度理程下圖總包商總包商施工總進度計劃確定施工總進度計劃分項工程總進度計劃分包商必須確定完成階段性目標計劃分包商確定短期目標計劃施工短期目標計劃完成階段性目標計劃完成專業(yè)工程師評后報告1評后報告2報送業(yè)主完成未完成追查原因處罰總承包對施工進度管理控制流圖施文施技資圖和價的息料容集全能實錄反基活的過程和果與工程際一施過中總包將強各業(yè)包目文檔案施技術料管，證工施資的類列組有輯和體，持互的機系。（加檔基工的設總包將立全料集管的織理絡為工料完準提條。（工總包目排職案理要各包位指專檔資員按國和四川成市行規(guī)制以總包的求認收日資和價信并好工檔資的理。三各資員時要好卷作及收各施管過中成文、料圖紙、片，立帳以借查閱料。（)竣檔的面卷目案目裝等由承按案的定資的類號，用算編系進統(tǒng)編，便詢和閱。（總包技部每組檢考以證分單的案信管工及并成。在業(yè)包程束前分項負人總程及案理應工檔資認自檢并按主總包的定出案檢告交承審核工驗做準工收一月整完交承部總。施（一)總承包將加強對分包單位的安全教育，督促各分包單位教育增強員工的自我保護意識和對產(chǎn)品保意，認加對包位安監(jiān)。()分商總簽分工的全議，接總對包程安總底。()業(yè)包目配專分安生及防作善健安防理種帳化全消管軟資工。分工落相的全消技措。(四專分商義保現(xiàn)各安消設的好如工手臨護及防材，得自更增施荷。(五）各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關整改事宜分商整工若能到關全消管標或能時到理求的)總可協(xié)助包予整，發(fā)的工機、料一費將分商擔。六特工必持上，印匯后總商。七重傷事應時總報，即織救?，F(xiàn)。八包的屬員作過中生類章業(yè)包依情輕害度具體況有規(guī)予勸警，罰處，節(jié)重，令工頓至場。九總包施安、防管流見圖。總包對工安全、消的管理控制程圖總包商總包商安全、消防生產(chǎn)目標安全、消防生產(chǎn)制度分包商進場安全、消防教育施工前設施安全、消防檢查施工中機械安全、消防培訓施工后安全、消防例會達到要求達不到要求總結、運用整改處罰理（總包位施現(xiàn)文施工環(huán)衛(wèi)全負責負辦有施場交環(huán)和施工音理手并守市管門施場交通揚治理夜施許渣外許施工音環(huán)保護排文施的定分單服總包位施現(xiàn)的全生產(chǎn)文施工及保作管，分范內(nèi)工場安、明及?？偘回?。（總在場立定垃臨存點并各層區(qū)設足尺的閉垃箱分單將產(chǎn)圾放總設的圾放點總負清和納包責離垃和有車進防灑防染共路處。（現(xiàn)垃渣砂運由包責理運其納總負辦消證總在現(xiàn)配監(jiān)員對塵況時控。（四)總包單位責對建工程工現(xiàn)場施統(tǒng)管理，包單位責管分包范內(nèi)的設工程工場因承單違指造事的由承單負。施總包應責程成保工直該程向包辦交在個程工段尤是備裝程裝階段們文施和品護作為要務抓別工進最復雜設安期?，F(xiàn)施環(huán)良和路通為工產(chǎn)供我將立品護組，入足員門督管工業(yè)面工成保工進統(tǒng)管保工品半品受壞材設不失重部設人夜守。施(一)總包對進場物資的管理由專人負責。各專業(yè)分包商應指定對口管理人員參與進場物資的管理工。(二業(yè)包提設、料場總劃并月供進計，便包一調(diào)安排。(三進物的轉(zhuǎn)序各進物必在10天向包出請具寫進物的稱、量規(guī)及占地積待包復再行。（物進后須24小內(nèi)時散地并放總包定位避阻運通，響他包承人施。（各業(yè)包應實人進物予保管并意產(chǎn)進保防失與尤對件重資易物重進保。（專分商做廢物處工作有任日“落工做工料場地清廢物垃應總的求中指地統(tǒng)堆和置。施（一)專分包商進入現(xiàn)的施人員名及照向總包報，由全保部門審后辦施工現(xiàn)出證。（二)專分包商提供務人員三證印(身證、務證、康證及殊工種相應作證上證。()業(yè)包應人理來動的用開必的防治方的育作。(四)所進入現(xiàn)的施工員應受政府能部的有關督檢查作，反規(guī)定應由業(yè)分包承有責。(五)各業(yè)分包有責任束所員工遵政府門發(fā)布有關政、法、法規(guī)施工場的各有規(guī)，保場明工序進。第四節(jié)項目管過程中為分商提供服務措施務們識各包的作率工質(zhì)量直影到個程工進和量工管理中減工總包職部對一題理歧而高率減人因?qū)ΤＷ鞲蔀榉稚淘旌霉きh(huán)和業(yè)件提整工效和量平有途。（從程局發(fā)認履總包的任權和無是業(yè)包還我司自有務伍均視仁堅在所分商格理監(jiān)檢和制前下積主地持、服務、照顧好各分包商，解決他們的困難，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件，提供施工的便利條件(諸如用水用電、垂直運輸、現(xiàn)場辦公和材料設備堆放場地、材料進出場、現(xiàn)場照明、安全保衛(wèi)等等)，對各承包商進通組和調(diào)好承商工計安以相之的序接交接保個程理有進。（對各業(yè)包商我將定足程體度求施進計統(tǒng)協(xié)指他們的工圖計作并各業(yè)包的計紙行合調(diào)引和助與計位協(xié)配，努力消除各專業(yè)設計上的錯、漏、碰、缺，嚴格明確各承包商的承包范圍和界面(避免承包范圍重疊、遺，成程失)使設進和計度足程需。容(一吊垂運機的調(diào)合總承包人向?qū)I(yè)分包商及他承包人提供現(xiàn)已有的塔吊、工臺、垂直運輸機、橫向運輸設等分單應周書形向承提下的料輸?shù)恼埍憧傉{(diào)安塔和他升備運計安。()工手的調(diào)合在工手尚拆前總包義為分單提施腳各包位照承規(guī)定的手承能以安操規(guī)使腳架在工手拆后各包位要總幫搭腳架在周以面式總提申請出手搭位術求便提調(diào)腳架料場設。()工地調(diào)理施工場地排分階段實行動管理。各分包單進場施工前，應總包提交其施工構件堆放所需場面部等地劃總根施進計安以現(xiàn)實情況合安施場為專業(yè)包供建料備庫設堆區(qū)辦區(qū)合空并分任區(qū)對臨設由包統(tǒng)規(guī)、一置各包位須守包場場的理不私亂臨。四施運通及路調(diào)理總包有義合理安排各分包位的施工順序、備、材料進場時、車輛流量控制以確?，F(xiàn)場施工路通各包位得自用工輸?shù)廊繇殨r用要導措施以保場運通，致響他位工。五工水用電1、總包在結構施工期間在現(xiàn)場周圍布置若干供水接口，裝修施工期間在每層開設供水龍頭接口，以于分單用方便供接到工場管分單按總規(guī)鋪設工水排按總包求放指地。2、總包在現(xiàn)場周圍布設若干一級配電箱，各分包單位施工前提出施工用電計劃，總承包審核后提供二配箱接位數(shù)量以保分單用方從級電出至工場纜設由分單按總規(guī)自敷。3設