報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期講話稿“保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，百日奮戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)講話稿尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位工人師傅們：大家好！感激開工以來(lái)，您們對(duì)工程關(guān)心和支持，更是感激工人師傅們辛勤勞動(dòng)，你們辛勞了。白駒過(guò)隙，日月如梭，自5月初，10號(hào)樓結(jié)構(gòu)工程開始施工以來(lái)，全體參加人員以大局為重，克服了施工場(chǎng)地狹小、物資進(jìn)出場(chǎng)困難、居民干擾、施工證件和手續(xù)不全等等各種困難，相繼完成了釬探、墊層砼澆注、底板防水、底板結(jié)構(gòu)、地下室結(jié)構(gòu)施工等施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位好評(píng)，現(xiàn)在地上結(jié)構(gòu)施工正在全方面展開。即使取得了以上成績(jī)，我們也應(yīng)該清醒看到，我們組織管理還有待加強(qiáng)，整體工程因?yàn)榍捌谕练绞┕び绊懻w進(jìn)度還有滯后現(xiàn)象，個(gè)別作業(yè)面還有在組織中還存在著局部滯后現(xiàn)象，工程質(zhì)量還有瑕疵，工程安全還存在整改情況，我們前方任重而道遠(yuǎn)。轉(zhuǎn)眼間，距離本工程距離11月18日主體結(jié)構(gòu)封頂還有屈指可數(shù)100天、距離9月18日裙樓結(jié)構(gòu)封頂還有50天。在這么短時(shí)間內(nèi)完成主樓12層、裙樓5層任務(wù)，時(shí)間之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大，是我們?nèi)咳w參建人員可想而知。不過(guò)，我們?nèi)w參建人員有“克服困難勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)士氣、敢打必勝志氣”。為全方面確保本項(xiàng)目標(biāo)工程工期目標(biāo)任務(wù)順利完成,今天我們?cè)诖伺e行“保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，百日奮戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上動(dòng)員大會(huì)，也是一次凝聚向心力大會(huì)、更是我們?cè)俳釉賲枺破鹗┕ば赂叱薄⒆呦蚴┕ば聞倮麆?dòng)員大會(huì)。做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，責(zé)任重大，各參建勞務(wù)單位也愿意和我們一起共同努力，確保該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在此，我代表本項(xiàng)目標(biāo)全體將士們對(duì)業(yè)主單位（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位做出以下鄭重承諾：一、以安全是天，質(zhì)量是命，狠抓安全質(zhì)量管理，深入強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任安全管理體系，實(shí)現(xiàn)整年零傷亡目標(biāo)。1、是要營(yíng)造氣氛，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。思想安全，行動(dòng)才安全。要讓全體人員時(shí)刻想到安全、處處感受安全，形成全員關(guān)注安全、全員保障安全決戰(zhàn)局面，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和使命感。安全管理重點(diǎn)是真抓、重心在實(shí)干、主要在于落實(shí)2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目、勞務(wù)企業(yè)、班組、工人要層層落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和三級(jí)安全教育，縱向到底、橫向到邊，尤其是要加大安全巡查檢驗(yàn)力度，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)罰方法，確保安全生產(chǎn)。要使全體參戰(zhàn)人員將安全責(zé)任時(shí)刻銘記在心，果斷杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地、平安工程，實(shí)現(xiàn)整年零死亡目標(biāo)。二、科學(xué)組織，精心管理，突出重點(diǎn)，確保動(dòng)員目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。群策群力，集思廣益，為工期目標(biāo)順利完成而全力以赴、竭盡全力1、在作業(yè)面上實(shí)現(xiàn)各工種流水作業(yè)，確保工程不窩工。土建工人白天進(jìn)行施工，安裝各專業(yè)及幕墻埋件人員夜間施工，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，確保作業(yè)面連續(xù)有些人在進(jìn)行施工。2、材料入場(chǎng)所理規(guī)劃，及時(shí)有效安排場(chǎng)地和運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸通道。混凝土澆注基本在白天進(jìn)行，降低擾民發(fā)生，防止外部民擾和建委、城管處罰；材料運(yùn)輸提前規(guī)劃通道和時(shí)間，確保不影響工程進(jìn)度和住宅項(xiàng)目施工；早日進(jìn)行西側(cè)和南側(cè)肥槽回填施工，擴(kuò)大施工可用場(chǎng)地面積，為物資堆放提供更大場(chǎng)地。同時(shí)，安排勞務(wù)企業(yè)人員進(jìn)行拆除地下室模板，及時(shí)周轉(zhuǎn)到地上使用，防止因?yàn)椴牧喜蛔阌绊懝こ踢M(jìn)度。3、對(duì)機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理，確保機(jī)械狀態(tài)良好，防止因?yàn)闄C(jī)械影響進(jìn)度。對(duì)塔吊用時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃，盡可能使塔吊處于均勻作業(yè)狀態(tài)，防止塔吊空閑和人員窩工發(fā)生；對(duì)于地下室部分組織三馬子進(jìn)行材料模板倒運(yùn)，組織小型卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行鋼管和木枋倒運(yùn)；待條件具備后，盡快安裝施工電梯，處理人員和物資上下樓層問(wèn)題。4、采取技術(shù)方法，為工期確保打下技術(shù)基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在能使用碗扣架地方盡可能使用碗扣架，加緊滿堂架搭拆；對(duì)于一層首層西北角混凝土采取早強(qiáng)混凝土，盡快拆模，為地下室模板外運(yùn)創(chuàng)造條件；對(duì)地下室部分區(qū)域模板暫不拆除，增強(qiáng)地面樓板承重能力，增加場(chǎng)地使用面積。三、樹立“產(chǎn)品即為人品”工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化施工作業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)管理理念，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài)，為10號(hào)樓工程質(zhì)量百年大計(jì)，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭(zhēng)主體工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率90%以上。四、按時(shí)足額支付各參建單位人工費(fèi)、材料款及其余應(yīng)付款，無(wú)拖欠情況出現(xiàn)，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到人頭，確保工程施工有充分人力、物力。五、創(chuàng)造天時(shí)地利人和，為施工順利進(jìn)行保駕護(hù)航。各位師傅們，一年中最熱伏天已經(jīng)基本過(guò)去，天不熱了，雨也少了，也為我們施工創(chuàng)造了良好氣候條件；此為天時(shí)。本工程外部環(huán)境如消防、城管、建委等部門前期已經(jīng)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工作指導(dǎo)，我們和他們接上了頭，進(jìn)行了磨合，對(duì)我們工作也表示認(rèn)可和支持；此為地利。本工程業(yè)主、監(jiān)理都是大單位，派駐本工程都是精兵強(qiáng)將，也一直在熱忱為我們服務(wù)，我們?cè)俅伪硎靖屑ぃ淮藶槿撕汀Ｎ覀儬?zhēng)取實(shí)現(xiàn)“與業(yè)主友好共贏”，“與監(jiān)理友好共榮”，“與地方友好共處”，“與員工友好共存”，營(yíng)造一個(gè)友好健康施工環(huán)境。六、建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于及時(shí)完成動(dòng)員目標(biāo)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)此次動(dòng)員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度必定和重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們要對(duì)各參建工人師傅們和職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，主樓、副樓施工隊(duì)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)職員分別放假7天，報(bào)銷往返車費(fèi)。尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事、各位對(duì)于工人師傅們，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng)，號(hào)角已經(jīng)吹響，10號(hào)樓主體工程施工即將掀起一個(gè)新高潮，我們將恪守“令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”施工紀(jì)律，樹立企業(yè)“協(xié)同作