監理工程師之交通工程監理案例分析考前沖刺練習參考B卷附答案

大題（共10題）一、李某原在甲公司就職，適用不定時工作制。2012年1月，因甲公司被乙公司兼并，李某成為乙公司職工，繼續適用不定時工作制。2012年12月，由于李某在年度績效考核中得分最低，乙公司根據公司績效考核制度中“末位淘汰”的規定，決定終止與李某的勞動關系。李某于2013年11月提出勞動爭議仲裁申請，主張：原勞動合同于2012年3月到期后，乙公司一直未與本人簽訂新的書面勞動合同，應從4月起每月支付二倍的工資；公司終止合同違法，應恢復本人的工作。?請根據有關法律規定，回答以下題。關于恢復用工的仲裁請求，下列選項正確的是?查看材料【答案】二、某干道公路建設工程項目,其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業主根據該工程的特點及項目構成情況,將工程分為三個標段。其中,第三標段造價為4150萬元,第三標段中的預制構件由甲方提供（直接委托構件廠生產）。1、A監理公司承擔了第三標段的監理任務,監理合同中約定監理服務期限為190天,監理服務費用為60萬元。但實際上,由于非監理方原因導致監理服務時間延長了25天。經協商,業主同意支付由于時間延長而發生的附加監理服務費用。2、為了做好該項目的投資控制工作,監理工程師明確了以下投資控制措施：（1）編制資金使用計劃,確定投資控制目標；（2）對承包人提交的工程量報表進行復核,或必要時,可通知承包人共同進行聯合測量、計量,以確定實際完成的工程量；（3）核查工程付款申請單,向承包人出具經業主簽認的付款證書；（4）審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經濟分析；（5）對施工單位報送的工程質量評定資料進行審核和現場檢查,并予以簽認；（6）審核施工單位現場項目管理機構的技術管理體系和質量保證體系。3、第三標段施工單位為C公司,業主與C公司在施工合同中約定：（1）開工前,業主應向C公司支付簽約合同價的25%的開工預付款,開工預付款從第3個月開始等額扣還,4個月扣完。（2）業主根據C公司完成的工程量（經監理工程師簽認后）按月支付工程進度款,質量保證金為簽約合同價的5%,質量保證金按每月產值的10%扣除,直至扣完為止。（3）監理工程師簽發的月進度付款證書最低金額為300萬元。第三標段各月完成產值如表6-7所示。【問題】2、監理工程師明確的投資控制措施中,哪些不屬于投資控制措施?【答案】2、在所明確的投資控制措施中,第（5）項和第（6）項不屬于投資控制的措施。三、某公路工程項目為政府重點投資的項目。根據有關規定，建設單位通過公開招標方式選擇某施工單位和某監理單位分別承擔該項目的施工任務和監理任務，并與他們分別簽訂了施工合同與監理合同。該項目在施工過程中發生了下列事件：事件1：建設單位于2012年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書，監理中標價為280萬元；建設單位與監理單位協商后，于2013年1月10日簽訂了監理合同。監理合同約定，合同價為260萬元；因非監理單位原因導致監理服務期延長，每延長一個月增加監理費8萬元；監理服務自合同簽訂之日起開始，服務期26個月。建設單位通過施工招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同。合同約定，開工日期為2013年2月10日，施工總工期為24個月。事件2：由于吊裝作業危險性較大，施工單位編制了專項施工方案，并送現場監理員簽收。吊裝作業前，起重機司機使用風速儀檢測到風力過大，拒絕進行吊裝作業。施工項目經理便安排另一名起重機司機進行吊裝作業，監理員發現后立即向專業監理工程師匯報，該專業監理工程師回答說：這是施工單位內部的事情。事件3：監理員將施工單位編制的專項施工方案交給總監理工程師后，發現現場吊裝作業起重機發生故障。為了不影響進度，施工項目經理調來另一臺起重機，該起重機比施工方案確定的起重機噸位稍小，但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報，總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由，簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位，建設單位負責人稱工期緊迫，要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個月，監理服務期達30個月。監理單位要求建設單位增加監理費32萬元，而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的，監理單位對此負有責任，不同意增加監理費。【問題】5.事件4中，監理單位要求建設單位增加監理費是否合理？說明理由。【答案】5.事件4中，監理單位要求建設單位增加監理費是合理的。理由：監理單位是受建設單位的委托，對施工單位進行監督管理。監理單位與建設單位有合同關系，而與施工單位并沒有合同關系，由于建設單位與施工單位存在合同關系，對監理單位而言，因施工單位的原因造成監理服務期延長的責任應由建設單位承擔。四、某公路工程，建設單位通過招標方式選擇施工單位和監理單位。在施工招標和施工過程中發生以下事件：事件1：招標人在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標文件時發現，A單位施工方案工藝落后，報價明顯高于其他投標單位報價；B單位投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認；C單位投標文件符合招標文件要求；D單位的報價總額有誤；E單位投標文件中某分部工程的報價有個別漏項。事件2：為確保深基坑開挖工程的施工安全，施工項目經理親自兼任施工現場的安全生產管理員。為趕工期，施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。事件3：施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗，試驗數據表明混凝土質量不合格。于是委托經監理單位認可的具有相應資質的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測，檢測結果表明，混凝土強度達不到設計要求，須加固補強。事件4：專業監理工程師巡視時發現，施工單位采購進場的一批鋼材準備用于工程，但尚未報驗。【問題】4.寫出專業監理工程師處理事件4的程序。【答案】4.專業監理工程師處理事件4的程序如下：（1）報告駐地監理工程師（或總監理工程師），并向施工單位下達監理指令（監理工作通知單），要求施工單位提交產品合格證明和產品合格證書（或產品出廠合格證）。（2）監理工程師指令施工單位對該批材料進行抽樣檢驗，并要求施工單位提交檢驗報告。（3）如檢驗結果表明該批材料質量合格，則書面通知施工單位可以用于工程；如檢驗結果表明該批材料質量不合格，則書面通知施工單位將該批材料撤出現場。五、某施工企業承包的一項公路工程簽約合同價為5000萬元（其利潤目標為簽約合同價的5%）。開工預付款為簽約合同價的10%，開工預付款在進度付款證書累計金額達到簽約合同價的30%時開始扣回，到進度付款證書的累計金額達到簽約合同價的80%時全部扣完。質量保證金的百分比為月支付金額的1%，質量保證金限額為簽約合同價的5%。在工程完成簽約合同價的60%時，由于業主違約，合同被迫終止。此時承包人另外完成變更工程150萬元，完成暫定項目50萬元，為工程合理訂購材料庫存80萬元。由于合同被迫終止，承包人設備撤回基地和造返所有雇用人員的費用共60萬元（該項費用在工程量清單中未單獨列項）。業主就已完成的各類工程均已按合同規定予以支付。該項目實際工程量與清單工程量一致，且無調價。【問題】4.業主總共應支付給承包人多少工程款？【答案】4.業主總共支付的工程款=業主已實際支付的各類工程款+業主還需支付的各類補償款-尚未扣回的開工預付款=3110+454-（500-340）=3404（萬元）六、某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關于工程價款的合同內容有：（1）建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設備費占施工產值的比重為60％。（2）工程預付款為建筑安裝工程造價的20％。工程實施后,工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時起扣,從每次結算工程價款中按材料和設備占施工產值的比重扣抵工程預付款,竣工前全部扣清。（3）工程進度款逐月計算。（4）工程保修金為建筑安裝工程造價的3％,竣工結算月一次扣留。（5）材料和設備價差調整按規定進行（按有關規定上半年材料和設備價差上調10％,在6月份一次調增）。【問題】（4）該工程2-5月每月撥付工程款為多少?累計工程款為多少?【答案】（4）各月撥付工程款為：2月：工程款55萬元,累計工程款55萬元；3月：工程款110萬元,累計工程款165萬元；4月：工程款165萬元,累計工程款330萬元；5月：工程款220萬元-（220萬元+330萬元-440萬元）×60％=154萬元；累計工程款484萬元七、某高速公路工程開工里程為24km，劃分為二個施工合同段。建設單位通過施工監理招標，將該工程施工監理工作委托給某監理單位。監理合同簽訂后，監理單位立即著手組建項目監理機構。監理單位根據該工程特點設置了二級監理機構，即總監理工程師辦公室（簡稱總監辦）和駐地監理工程師辦公室（簡稱駐地辦）。總監辦配備1名總監理工程師和若干名監理員。駐地辦配備1名駐地監理工程師和若干名專業監理工程師。總監辦和駐地辦的主要職責如下：總監辦的主要職責有：（1）主持召開監理交底會；（2）審批施工組織設計；（3）簽發支付證書；（4）簽發合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令；（5）審核變更單價和總額以及延期和費用索賠；（6）組織編寫監理竣工文件及監理工作報告。駐地辦的主要職責有：（1）主持編制監理計劃；（2）主持召開第一次工地會議；（3）審批總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比；（4）審批分項工程開工申請，簽發分項和分部工程暫停令和復工令；（5）日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄；（6）核算工程量清單，負責對已完工程進行計量；（7）組織分項、分部工程中間驗收和質量評定，簽發中間交工證書；（8）審查交工驗收申請，評定工程質量；（9）組織編制監理月報。建設單位和監理單位簽訂的監理合同由以下幾部分組成：（1）監理合同協議書及附件；（2）中標通知書；（3）合同專用條款；（4）合同通用條款；（5）在本合同專用條款中約定的構成本合同組成部分的其他文件。監理合同中有如下內容：（1）監理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”；（2）建設單位有權要求監理單位更換不能按監理合同的約定進行監理服務的監理人員；（3）監理單位可以將監理服務的任何部分轉讓或分包；（4）監理單位不履行監理職責，或與承包人串通損害建設單位利益，給建設單位造成經濟損失，應向建設單位賠償，監理單位的累計賠償限額為監理服務費總額；（5）建設單位應指定一名授權代表，與監理機構建立工作聯系；（6）建設單位在監理合同約定的監理服務范圍內對承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。問題：5.本工程監理合同的組成是否完備?如不完備，還缺少哪幾種文件?6.若監理合同簽訂后，監理單位發現監理合同協議書、合同專用條款、合同通用條款對某一問題的規定不一致，應以哪一個文件的規定為準。7.本題所述監理合同的內容中有何不妥之處?為什么?【答案】5.本工程監理合同的組成不完備，還缺少以下幾種文件：（1）監理投標文件；（2）工程專用規范；（3）監理規范；（4）技術規范。（2分）（修正：本工程監理合同的組成不完備，還缺少（1）投標函；（2）委托人要求；（3）監理服務費用清單；（4）監理人有關人員、試驗檢測設備投入的承諾；此外，合同專用條款包括項目專用合同條款和公路工程專用合同條款。）注：《公路工程標準施工監理招標文件》（2018年版）中，公路工程專用合同條款關于合同文件的優先順序規定如下：（1）合同協議書及各種合同附件；（2）中標通知書；（3）投標函；（4）項目專用合同條款；（5）公路工程專用合同條款；（6）通用合同條款；（7）委托人要求；（8）監理服務費用清單；（9）監理人有關人員、試驗檢測設備投入的承諾；（10）其他合同文件。6.按監理合同文件的優先次序，監理合同協議書排在最前面，因此，應以合同協議書的規定為準。（1分）7.監理合同內容中的不妥之處如下：（1）“監理工作目標是確保工程獲得‘魯班獎’”不妥。（2分）因為“魯班獎”是一種建筑業獎項，監理單位的產品是服務。確保工程質量是施工單位的職責，獲得“魯班獎”是建設單位與施工單位的合同約定。（2）“監理單位可以將監理服務的任何部分轉讓或分包”不妥。（2分）按照有關法律法規及規章的規定，監理單位不得轉讓工程監理業務，也不得將監理服務的任何部分分包。（3）“監理單位的累計賠償限額為監理服務費總額”不妥。（2分）按照監理合同通用條款規定，監理單位的累計賠償限額為監理服務費總額的30%。達到此限額時，建設單位有權單方面終止監理合同。（4）“建設單位在監理合同約定的監理服務范圍內對承包人提出的任何意見或要求可直接向承包人提出”不妥。因為按監理合同條款規定，建設單位在監理合同約定的服務范圍內對承包人的任何意見或要求應通過監理工程師提出。（2分）八、某工程由A、B、C、D四個施工過程組成,施工順序為：A—B—C—D,各施工過程的流水節拍為：tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工單位提出的施工進度計劃如表6-3所示。施工工期為48天。監理工程師對施工單位的施工進度計劃審查后,認為工期太長,建議組織非節奏流水施工,以便進一步縮短施工工期。施工進度計劃表表6-3；【問題】3、確定流水施工工期。【答案】3、流水施工工期：T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣC=（2+4+10）+2×4+0+0-0=24（天）九、興通監理公司通過投標承擔了某高速公路項目A-1監理合同段施工監理工作,并與業主簽訂了監理合同。該監理公司任命了總監理工程師,并按以下程序開展了監理工作：（一）建立項目監理機構1、確定項目質量控制目標,并作為項目監理工作的目標。2、確定監理工作范圍和內容：包括設計階段和施工階段。3、進行項目監理機構的組織結構設計。4、由駐地監理工程師主持組織專業監理工程師編制項目監理計劃。（二）制訂監理細則1各專業監理工程師僅以監理計劃為依據編制監理細則。2駐地監理工程師批準監理細則。3監理細則僅包括監理工作的流程、監理工作的方法及措施。（三）規范化地開展監理工作（四）參與交、竣工驗收,簽署監理意見（五）向建設單位提交工程竣工檔案資料（六）進行監理工作總結,編寫監理工作報告；【問題】3、試述監理工作報告的主要內容。【答案】3、監理工作報告的主要內容：（1）工程基本情況；（2）監理工作概況,包括監理機構組織形式、管理結構,監理工作起止時間及投入監理人員、監理設備和設施的情況；（3）工程質量管理,包括質量管理措施,施工過程中質量檢查情況匯總,質量問題和事故處理總結,工程質量評定情況；（4）計量