學習情境四

資源需要量計劃編制

當前第1頁\共有48頁\編于星期六\23點任務一勞動力需要量計劃

學習目標1.描述施工進度計劃與資源需要量計劃的關系；2.知道資源需要量計劃編制的原則、依據及要求；3.敘述資源供應計劃的編制方法及編制程序；4.熟知組建施工作業班組的一般要求；5.熟知組建施工隊時的一般要求；6.正確計算施工項目的勞動力需要量；7.能夠編制勞動力需要量計劃。當前第2頁\共有48頁\編于星期六\23點一、相關知識（一）施工進度計劃與資源需要量計劃的關系

施工進度計劃是編制資源需要量計劃的先決條件。在施工進度計劃確定以后，才可依據施工進度計劃編制資源需要量計劃。施工進度計劃是編制資源需要量計劃的主要依據。施工進度與施工資源投入量成反比關系，即針對某個施工項目而言，施工資源投入量越大，其作業周期越短。當進度計劃編制完成后，意味著每個施工項目的作業周期業已確定，據此，結合擬選的施工方法和工程量的大小，便可計算出所有的施工資源需要量。當前第3頁\共有48頁\編于星期六\23點（二）資源供應計劃的編制原則1.遵循國家的法律、法規等法令性條文的有關規定；2.遵循國家各項物資管理政策和要求；3.因地制宜，按照市場供求規律編制資源供應計劃；4.根據甲方的合同要約編制資源供應計劃；5.盡量組織工程所在地的資源，以減小采購成本；6.資源供應計劃應與施工進度計劃相適宜；7.結合施工企業的流動資金狀況編制切實可行的資源供應計劃。8.以滿足施工質量、安全和進度等需要為前提。當前第4頁\共有48頁\編于星期六\23點（三）資源供應計劃的編制依據1.設計圖紙及其工程量；2.施工方案及施工進度計劃；3.發包方在合同條款中提出的特殊要求；4.資源儲備及運輸條件等；5.可供利用的資源狀況；6.資源消耗量標準當前第5頁\共有48頁\編于星期六\23點（四）編制資源供應計劃的要求保質保量適時因地制宜合理低價充分挖掘社會資源當前第6頁\共有48頁\編于星期六\23點（五）主要資源組織計劃的編制方法

1.確定主要施工資源2.編制資源組織計劃表格3.計算每個施工項目單位時間的資源需要量4.累計匯總5.平衡和優化資源當前第7頁\共有48頁\編于星期六\23點（六）資源供應計劃的編制程序

準備階段編制階段執行階段項目資源采購與配給優化當前第8頁\共有48頁\編于星期六\23點（七）勞動組織方式勞動組織是指按照工程項目的建設目標，將具備一定勞動技能的勞動力組織起來，選擇最佳的勞動組合方案，使之滿足施工項目需要，并能充分發揮勞動力的作用，提高工效，以求創造更多的物質財富。一般分為直線式、職能式、直線職能式或矩陣式四種，通常以職能式或矩陣式組建項目經理部的居多。當前第9頁\共有48頁\編于星期六\23點（八）施工作業班組設置及其組織優化

施工作業班組按一般工藝原則來組建，即將具備某一專項技能的勞動者組織起來，為完成某個主要工序配置生產技術和作業人員，并配備必要的生產工具、機械和設備來組建班組。組建施工作業班組時一般應滿足以下要求：（1）保證每個成員的最小工作面人工數量=施工作業面面積（㎡）/最小工作面（㎡/人）（2）同一工種工人的技術等級應搭配合理（3）按施工工藝要求的最低限度配備施工人數當前第10頁\共有48頁\編于星期六\23點（九）施工隊的設置及其勞動組織優化AddYourText根據施工方式組建施工隊根據施工技術含量配備專業技術人員緊前緊后工序的施工力量配置應協調一致按機械作業需要配置輔助人工數量當前第11頁\共有48頁\編于星期六\23點（十）勞動力需要量計劃圖表當前第12頁\共有48頁\編于星期六\23點（十一）施工項目勞動力需要量計算

某水泥混凝土路面工程施工任務，路面厚度為20㎝。工程量為50000㎡，分散拌和，手推車運輸，人工鋪筑。查施工進度計劃，該項施工任務在120天內完成，采用1班制作業，試確定日勞動力需要量。當前第13頁\共有48頁\編于星期六\23點1.查《預算定額》，確定工料機消耗量水泥混凝土路面工程的預算定額編號為[172-2-2-17-1]。查之可知：完成1000㎡（定額單位）水泥混凝土路面需要：

因250L以內混凝土攪拌機是控制施工進度的主導機械，若按正常的施工條件組織施工，保證機械工效，充分發揮機械潛力，平均每個臺班合理配置的人工數量為290.3÷7.43=39.07→39人。人工：290.3工日/1000㎡250L以內混凝土攪拌機：7.43臺班/1000㎡水泥混凝土真空吸水機：3.48臺班/1000㎡混凝土切縫機：3.36臺班/1000㎡4000L以內灑水汽車：1.44臺班/1000㎡當前第14頁\共有48頁\編于星期六\23點2.計算勞動量D人工=50000㎡×290.3工日/1000㎡=14515工日3.計算機械作業量D攪拌機=50000㎡×7.43臺班/1000㎡＝371.5臺班；D吸水機=50000㎡×3.48臺班/1000㎡＝174臺班；D切縫機=50000㎡×3.36臺班/1000㎡＝168臺班；D灑水車=50000㎡×1.44臺班/1000㎡＝72臺班；當前第15頁\共有48頁\編于星期六\23點4.計算日勞動力需要量及機械臺數當要求該項施工任務120天完成時(Ti=120)，每日需要:根據以上計算結果，在正常的施工條件下，每日合理配置人數在3×39=117至121人之間，施工時可按施工組織需要調整。R人工=D人工/(T人工×n)＝14515÷（120×1）＝120.96人→121人；R攪拌機=D攪拌機/(T攪拌機×n)=371.5÷(120×1)=3.10臺→適當延時加班為3臺；R吸水機=D吸水機/(T吸水機×n)=174÷(120×1)=1.45臺→2臺；R切縫機=D切縫機/(T切縫機×n)=168÷(120×1)=1.40臺→考慮適當延時加班為1臺；R灑水車=D灑水車/(T灑水車×n)=72÷(120×1)=0.6臺→1臺；當前第16頁\共有48頁\編于星期六\23點二、任務實施當前第17頁\共有48頁\編于星期六\23點1.任務情境

1）工程概況

廣西×××公路是國道主干線重慶至湛江公路的重要組成部分，其中No2標北起HC市都安縣保平鄉，起點樁號K126+000，路線經過拉友、板旺、光隆、壩牙，終點為耀南，終點樁號為K154+131，全長28.1公里。本項目部主要承攬路面工程施工任務，合同工期335日歷日。結構形式：26cm水泥混凝土路面，路面寬度為14.0m；漿砌片石路肩，路肩寬度為0.5m；路面基層為18cm水泥穩定碎石，基層寬度為14.5m（全填）或14.0m（全挖）或14.25m（半填半挖）；路面底基層為16cm級配碎石，與95區頂同寬，即15m。設計標準及主要技術指標：設計行車速度為60km/h，路基寬15m，土路肩寬0.5m，水泥混凝土路面厚26cm，平曲線最小半徑135m，最大縱坡7%，最大超高8%。設計荷載為汽車超—20級，掛車—120級。

當前第18頁\共有48頁\編于星期六\23點2）施工順序底基層（全幅施工）：機械鋪料，拖拉機帶鏵犁拌和。2002年12月01日~2003年06月30日基層施工（半幅施工）2003年03月10日~2003年09月26日水泥混凝土面層（半幅施工）2003年05月01日~2003年11月02日3）各施工段分項工程（工藝順序）劃分各施工段分項工程包括水泥混凝土面層、封油層、水泥穩定碎石基層、級配碎石底基層和漿砌片石硬路肩5個分項工程。4）進度計劃安排底基層：2002年12月01日~2003年06月30日；基層：2003年03月10日~2003年09月26日；面層：2003年05月01日~2003年11月02日。當前第19頁\共有48頁\編于星期六\23點路面工程施工進度計劃如下圖所示。當前第20頁\共有48頁\編于星期六\23點（二）任務實施—編制勞動力需要量計劃當前第21頁\共有48頁\編于星期六\23點

任務二施工機具與設備需要量計劃

學習目標

1.熟識機械化施工組織的內容；2.認知機械化施工組織的特點；3.能夠正確計算分部分項工程施工機具與設備的需要量；4.知道主要施工機具與設備需要量計劃的編制方法：5.正確編制主要施工機具與設備的需要量計劃。當前第22頁\共有48頁\編于星期六\23點一、相關知識

1．機械化施工組織的特點 施工組織與機械化施工組織聯系與區別組織對象側重點組織目的組織內容當前第23頁\共有48頁\編于星期六\23點2）機械化施工組織的特點

機械化施工組織的宗旨是最大限度地保持機械作業的均衡性和連續性；機械化施工組織的重點是機械資源配置的合理性、實效性和利用率；與施工組織設計比較，組織內容單一；機械化施工組織具有從屬性；機械化施工組織以“機械資源”組織為主。當前第24頁\共有48頁\編于星期六\23點2．機械化施工組織的內容確定重點工程的機械化施工方案，合理選擇機械設備；組建機械設備資源管理機構，確定機械作業流程、方法及操作規程；合理進行機械化施工場地布設；確定各季度計劃臺班數量，制定分部、分項工程主要機械的作業計劃；制定機械設備供應計劃。當前第25頁\共有48頁\編于星期六\23點3．主要機械需要量計劃的編制1）首先根據施工進度圖中的時間坐標進程，逐月統計每月已開工的施工任務的個數，并確定和記錄各施工任務的開工和結束時間。比如，查某合同段進度計劃可知，該合同段面層為水泥混凝土路面，路面厚度為20㎝，工程量為50000㎡。計劃于6月1日開工，9月31日完工，計劃工期120天。施工方法為分散拌和，手推車運輸，人工鋪筑，采用1班制作業。

當前第26頁\共有48頁\編于星期六\23點2）確定機械種類及計算需要量查《公路工程預算定額》，確定機械種類及其臺班消耗量水泥混凝土路面工程的預算定額編號為[173-（2-2-17）-1]。查之可知：完成1000㎡（定額單位）水泥混凝土路面需要：250L以內混凝土攪拌機：7.43臺班/1000㎡水泥混凝土真空吸水機：3.48臺班/1000㎡混凝土路面切縫機：3.36臺班/1000㎡4000L以內灑水汽車：1.44臺班/1000㎡當前第27頁\共有48頁\編于星期六\23點計算機械作業量按各施工任務的實際工程量和相應機械臺班消耗定額列出完成該任務需要的機種，并分別計算各種機械的作業量。根據公式（3-1-14）及《公路工程預算定額》可知，完成該項施工任務所需主要機種及其作業量計算如下：

D攪拌機=50000㎡×（7.43臺班/1000㎡）＝371.5臺班D吸水機=50000㎡×（3.48臺班/1000㎡）＝174臺班D切縫機=50000㎡×（3.36臺班/1000㎡）＝168臺班D灑水車=50000㎡×（1.44臺班/1000㎡）＝72臺班當前第28頁\共有48頁\編于星期六\23點確定機械需要量根據公式（3-1-16）及各種機械的作業量、作業周期并考慮作業班制及工作面等條件，確定完成每項施工任務時各種機械的需要量。當要求該項施工任務120天完成時(Ti=120)，假定采用一班制作業（n=1），各種機械每日需要量為：R攪拌機=D攪拌機/(T攪拌機×n)=371.5÷(120×1)=3.10臺→適當延時加班為3臺；R吸水機=D吸水機/(T吸水機×n)=174÷(120×1)=1.45臺→2臺；R切縫機＝D切縫機/(T切縫機×n)=168÷(120×1)=1.40臺→考慮適當延時加班1臺；R灑水車＝D灑水車/(T灑水車×n)=72÷(120×1)=0.6臺→1臺。制定出整個合同段的主要機具、設備計劃表。當前第29頁\共有48頁\編于星期六\23點4．其他機械作業計劃的編制1）施工主導機械作業計劃⑴根據施工總體進度計劃，在橫道圖中按施工次序列出采用機械化施工且由主導機械控制施工進度的作業項目名稱，并將主導機械的機種列入主導機械欄內，如圖4-2-1。⑵在施工總進度計劃中，查出以上各作業項目的開、竣工時間及作業周期，并確定每天需要臺數，如圖4-2-1中橫道上方的數字；⑶按各作業項目的開、竣工時間及作業周期（與總進度計劃一致），繪制主導機械的橫道圖。當前第30頁\共有48頁\編于星期六\23點當前第31頁\共有48頁\編于星期六\23點2）常用機械作業計劃⑴根據施工總體進度計劃，列出使用該種機械的所有作業項目，并按其實際工程量和機械臺班消耗定額確定各作業項目的作業周期及作業量，如圖4-2-2中“臺班數量”中數字。⑵在橫道圖中按施工次序列出所有采用該種機械施工的作業項目，并依據開、竣工時間、作業周期（與總進度計劃對應并一致）繪制該種機械的橫道圖。如圖4-2-2所示。當前第32頁\共有48頁\編于星期六\23點當前第33頁\共有48頁\編于星期六\23點二、任務實施當前第34頁\共有48頁\編于星期六\23點（一）任務引領

1.任務情境

⑴工程概況廣西×××公路是國道主干線重慶至湛江公路的重要組成部分，其中No2標北起HC市都安縣保平鄉，起點樁號K126+000，路線經過拉友、板旺、光隆、壩牙，終于耀南，終點樁號為K154+131，全長28.1公里。本項目部主要承攬路面工程施工任務，合同工期335日歷日。其他同本學習情境任務一中“任務情境”的內容，從略。

⑵進度計劃：路面工程施工進度計劃如圖.當前第35頁\共有48頁\編于星期六\23點（二）任務實施—編制主要機械需要量計劃1.逐月統計每月已開工的施工任務的個數，并確定各施工任務的開工和結束時間；2.明確各項施工任務的施工方法，確定各施工任務的機械種類；3.確定機械需要量施工項目機械臺班消耗量（作業量）=施工項目工程數量×臺班消耗定額施工項目單位時間機械需要量（臺/天）=施工項目機械臺班消耗量（臺班）/施工項目作業周期（天）4．編制施工機具、設備需要量計劃表逐月匯總各施工任務施工時需要的相同機種及其臺數和每日需要臺數，即可制定出整個施工項目的機具、設備計劃。當前第36頁\共有48頁\編于星期六\23點當前第37頁\共有48頁\編于星期六\23點任務三材料需要量計劃

學習目標1.敘述材料需要量計劃編制依據；2.知道主要材料包括的內容；3.明確主要材料需要量的計算步驟；4.根據不同的施工方法，能確定各分部分項工程的材料種類并會計算供應量；5.學會主要材料計劃表的編制方法：6.根據各種材料的供應量能計算其每日需要量；7.正確編制主要材料需要量計劃表。當前第38頁\共有48頁\編于星期六\23點一、相關知識材料需要量計劃一般在已擬定了施工方案的基礎上，并制定了施工進度計劃后進行編制，其編制依據主要有：施工圖設計文件招標文件及其工程量清單施工方案和施工進度計劃公路工程概算或預算定額施工承包合同當前第39頁\共有48頁\編于星期六\23點1.材料需要量的計算方法施工項目材料消耗量（供應量）=施工項目工程數量×材料消耗定額施工項目每日消耗量=施工項目材料消耗量（供應量）/作業工期其中：施工項目工程數量=施工項目實際（設計）工程量/定額單位當前第40頁\共有48頁\編于星期六\23點例：查某合同段進度計劃可知，該合同段面層為C30水泥混凝土路面，路面厚度為20㎝，工程量35000㎡。計劃于6月1日開工，8月31日完工，計劃工期90天。施工方法為分散拌和，手推車運輸，人工鋪筑，采用1班制作業。求其材料供應量及材料日消耗量。⑴查《公路工程預算定額》由[172-2-2-17-1]“水泥混凝土路面可知，每完成1000㎡C30水泥混凝土路面所消耗的材料種類和定額為:32.5級水泥76.908t碎石（4cm）169.32m3中（粗）砂93.84m3鋸材0.066m3光圓鋼筋0.004t型鋼0.054t石油瀝青0.099t煤0.02t水29m3其他材料費273.0元當前第41頁\共有48頁\編于星期六\23點⑵計算材料供應量32.5級水泥35000÷1000×76.908=2691.78t碎石（4cm）35000÷1000×169.32=5926.2m3中（粗）砂35000÷1000×93.84=3284.4m3鋸材35000÷1000×0.066=2.31m3光圓鋼筋35000÷1000×0.004=0.14t型鋼35000÷1000×0.054=1.89t石油瀝青35000÷1000×0.099=3.465t煤35000÷1000×0.02=0.7t水35000÷1000×29=1015m3其他材料費35000÷1000×273.0=9555元

⑶計算材料日消耗量32.5級水泥35000÷1000×76.908÷90=29.9t/日碎石（4cm）35000÷1000×169.32÷90=65.9m3/日中（粗）砂35000÷1000×93.84÷90=36.5m3/日石油瀝青35000÷1000×0.099÷90=38.5kg/日煤35000÷1000×0.02÷90=7.8kg/日水