中級經濟師之中級工商管理押題模考A卷帶答案

單選題（共50題）1、關于企業戰略管理者，下列表述錯誤的是()。A.高層戰略管理者管理的重點是確立企業的核心價值觀，制定和實施企業的使命、目標、政策和策略B.中層戰略管理者管理的重點是制定和實施企業總體戰略下的相關業務戰略C.基層戰略管理者管理的重點是使各職能部門的功能協調配合，確保企業總體戰略、企業業務戰略的具體落實D.企業戰略的實施和控制是企業高層、中層戰略管理者的主要職責【答案】D2、（2015年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A3、“質量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現的是（）。A.自動化B.看板管理C.全面質量管理D.準時化【答案】C4、某企業為了加強薪酬管理，決定對現有的薪酬制度進行改革，探索在研發部等專業技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.體現了員工職位評價的結果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D5、下面不屬于項目型生產過程及其生產物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產D.生產的適應性強【答案】C6、某企業在新技術研發上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發新技術，搶先推出新產品占領市場。這種技術創新戰略屬于（）。A.切入型戰略B.合作型戰略C.進攻型戰略D.防御型戰略【答案】C7、下列不屬于市場營銷微觀環境的是（）。A.企業自身B.競爭者C.顧客和公眾D.社會購買力【答案】D8、產品進入成熟期后，企業的營銷策略重點是（）。A.以迅速建立產品知名度為核心，縮短消費者的了解過程，快速占領市場B.強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入C.想方設法延長產品的時間，在維持相對穩定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率D.企業繼續留在原有市場上，不停止產品的生產經營【答案】C9、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據我國《公司法》規定，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.1／3以上B.1／2以上C.2／3以上D.全體【答案】C10、某天晚上突然天降大雨，超市門口聚集的顧客紛紛購買了雨傘、雨衣等產品，則雨傘、雨衣是屬于（）。A.應急物品B.日用品C.非渴求品D.沖動購買品【答案】A11、某車間單一生產某產品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品的時間定額為0.5小時，則設備組的年生產能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D12、根據我國公司法、下列人員中，不能擔任有限責任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經理C.執行董事D.監事會主席【答案】D13、目前技術轉移中最受關注和最為重要的方式是()。A.產、學、研聯盟B.創辦新企業C.技術許可證轉讓D.技術援助【答案】C14、技術創新小組是指為完成某一創新項目臨時從各部門抽調若干專業人員而成立的一種創新組織。下列不屬于技術創新小組特點的是（）。A.是針對復雜的技術創新項目中的技術難題或較簡單小型的技術項目而成立的，組成人員少，但工作效率卻很高B.可由企業研究開發、生產、營銷和財務等部門人員組成，這些人員在一定時期內脫離原部門工作，完成創新任務之后隨之解散C.是一種具有固定性的組織，多數由若干部門抽調專人組成，是企業進入新的技術領域和產業領域的重要方式之一D.具有明確的創新目標和任務，企業高層主管對創新小組充分授權，完全由創新小組成員自主決定工作方式【答案】C15、某酒店推出的每日一個“特價菜”，這屬于心理定價策略中的（）。A.習慣定價策略B.分檔定價策略C.聲望定價策略D.招徠定價策略【答案】D16、某企業的產品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為6萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D17、某企業生產4種產品,每種產品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業的產品組合長度為（）。A.4B.6C.14D.16【答案】D18、企業采購管理的總目標是（）。A.以最低的總成本滿足企業需要的物料和服務B.確保生產經營的物資需要C.降低存貨投資和存貨損失D.發現和發展有競爭力的供應商【答案】A19、H企業的某分銷渠道2019年實現銷售總收入2．5億元，實際收到銷售款2億元，則該分銷渠道2019年銷售回款率為（）。A.70％B.75％C.80％D.85％【答案】C20、單獨或者合計持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會召開前()日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5%，5B.10%，10C.3%，10D.10%，7【答案】C21、我國《公司法》規定,股份有限公司設立董事會,其成員數量為（）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C22、某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C23、關于企業采購管理的說法，正確的是（）。A.企業采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到企業D.企業采購管理不屬于企業經濟活動【答案】C24、將企業生產物流劃分為大量生產、單件生產和成批生產三種類型的依據是（）。A.生產專業化的程度B.工藝過程的特點C.生產方式D.物料流經的區域【答案】A25、某食品公司通過出口直接將國內生產的食品銷售給國外消費者，該公司采用的國際市場進入的模式是（）。A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯邦模式D.契約進入模式【答案】B26、代理人可能利用其信息優勢與職務便利損害企業利益、謀取私利。企業所面臨的這種風險屬于()。A.法律風險B.技術風險C.政治風險D.道德風險【答案】D27、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D28、某機電生產企業生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D29、某企業的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C30、下列關于獨立董事的說法，錯誤的是（）。A.擔任獨立董事應當具有5年以上法律、經濟或其他履行獨立董事職責所必須的工作經驗B.上市公司應當設立獨立董事，且董事會成員中應當至少包括1/3獨立董事C.獨立董事行使職權應當取得全體獨立董事的1/3以上同意D.為上市公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任該上市公司的獨立董事【答案】C31、有限責任公司監事會決議應當經（）以上監事通過。A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半數【答案】D32、（）模式是結構最為簡單、行動最為靈活的創新組織形式。A.內企業B.技術創新小組C.新事業發展部D.企業技術中心【答案】A33、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D34、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷各環節成本增加的影響B.網絡信息技術的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A35、（2017年真題）某汽車生產企業在較長時間的快速發展后,降低企業發展速度,重新調整企業內部各要素,優化配置現有資源,實施管理整合,該企業采取的穩定戰略是（）A.無變化戰略B.維持利潤戰略C.暫停戰略D.謹慎實施戰略【答案】C36、某家電生產企業參照美的、海爾等行業先進企業的水平制定標準，這種制定標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D37、適合成批輪番生產類型企業的生產作業計劃編制方法是（）。A.生產周期法B.累計編號法C.在制品定額法D.準時制法【答案】B38、下列網絡營銷活動中，屬于即時通信營銷的是（）。A.論壇發帖宣傳B.博客宣傳C.網絡在線交流D.網絡視頻宣傳【答案】C39、按照消費者購買習慣不同，消費品可以分為不同類型。現階段對大多數普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C40、某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發起人股東，據我國公司法，王某的股份在（）后才能轉讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B41、企業的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產能力是（）臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C42、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D43、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%，所得稅稅率為25%，銀行借款手續費忽略不計，則這筆銀行借款的成本為()。A.10%B.6.7%C.100萬元D.75萬元【答案】D44、企業在原有產品檔次的基礎上增加低檔產品的生產，這屬于產品線延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B45、某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他在業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果，該企業對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A46、銷售物流系統中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環節是（）。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B47、適合網上銷售的產品有，有形產品、信息產品和（）A.電子產品B.網上服務C.技術產品D.無形產品【答案】B48、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.關鍵事件法B.管理人員接續計劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B49、某手表企業高層管理人員認為，“只要手表質量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念屬于傳統市場營銷觀念中的()。A.生產觀念B.推銷觀念C.產品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C50、企業的某設備組只生產一種產品，設備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產20件產品，則該設備組一個工作日的生產能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D多選題（共20題）1、企業倉儲管理的主要任務有（）。A.倉儲設施規劃和利用B.合理儲備材料C.提高庫存量D.保管倉儲物資E.確保倉儲物資的安全【答案】ABD2、關于技術創新的說法，正確的有()。A.技術創新是一種經濟行為B.技術創新具有高收益低風險性C.技術創新具有外部性D.技術創新具有國際化趨勢E.技術創新具有時間上的差異性【答案】ACD3、從決策影響的時間看，經營決策可分為（）。A.長期決策B.短期決策C.風險型決策D.確定型決策E.不確定型決策【答案】AB4、企業進行內部戰略環境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD5、從結構層次的角度，電子商務系統的框架結構包括（）。A.物流層B.客戶關系層C.網絡層D.信息發布（傳輸）層E.一般業務服務層【答案】CD6、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a＝22，b＝0.03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區的人力資源供給率B.行業勞動力市場供求狀況C.職業市場狀況D.企業人才流失率【答案】ABC7、以下指標可以用來評價渠道暢通性的有（）。A.商品周轉速度B.貨款回收速度C.渠道銷售增長率D.渠道費用利潤率E.銷售回款率【答案】AB8、技術創新小組的主要特點有（）。A.技術創新小組是一個長期性組織B.組成人員少，但工作效率很高C.其組織形式是一種典型的簡單矩陣式結構D.小組成員之間存在著工作中的協作與合作關系E.完全由創新小組成員自主決定工作方式【答案】BCD9、國際上出現的具有代表性的創新過程模式有（）。A.技術推動模式B.需求拉動模式C.A-U過程創新模式D.動態聯盟模型E.交互作用創新模式【答案】ABC10、早期的資本結構理論主要有（）。A.凈收益觀點B.凈營業收益觀點C.傳統觀點D.代理成本理論E.市場擇時理論【答案】ABC11、市場營銷宏觀環境包括()。A.人口環境B.經濟環境C.技術環境D.政治法律環境E:員工工作環境【答案】ABCD12、穩定戰略的類型主要有()。A.無變化戰略B.維持利潤戰略C.暫停戰略D.轉向戰略E.謹慎實施戰略【答案】ABC13、最常見的，也是企業愿意采用的技術創新模式有（）。A.國家創新