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文檔簡介
—工程安全文明施工活動月方案一、指導思想堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`方針，落實“科學發展、安全發展”的活動主題，以宣傳貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》及《建設工程質量和安全生產管理條列》為核心，唱響“科學發展、安全發展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全學問落實到施工現場及施工基層，使“以人為本、安全發展”的理念更加深化人心，推動工程地基處理工程部健康、安全發展，落實各級安全生產責任制，有效防范、堅定制止、主動防范重特大事故的發生，促進我工程部安全生產形勢持續穩定好轉，為完成公司安全生產工作提供強盛的思想保證、精神動力和安全保障。二、活動主題“科學發展、安全發展”為本次活動的主題。以強化工程安全生產責任制為重點，以施工現場綜合治理為主要抓手，嚴格查處各類違章指揮、違章操作，嚴格落實責任，建立健全規章制度，夯實安全基礎，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進工程部安全管理水平，并以此全面帶動企業安全生產總體水平的提升。三、活動時間安全生產月活動于20XX年6月1日至6月30日開展。我工程部確定根據工程要求及公司要求，結合工程部實際情況制定安全生產月計劃如下：1、6月1日至6月5日為安全生產警示教育宣傳階段，工程部在施工現場懸掛安全標語及橫幅，工程部針對工程施工特性進行內部責任制學習及安全生產方案、交底工作等學習宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。2、6月6日至6月22日為強化安全生產管理階段，工程部對安全生產管理制度、技術操作規程等內部制度和技術進行清理，并進行修訂和完善；對施工現場進行自檢，查隱患、薄弱環節，按時消退隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。3、6月23日至6月30日為總結溝通階段。四、組織領導工程部成立“安全生產月”活動領導小組，負責組織宣傳，實施相關安全活動。小組體系如下：安全總負責：常務安全負責人：現場安全負責人：工程總工：現場技術負責人：安全員：土方施工班組安全負責人：地基處理施工班組安全負責人：組員：基礎承臺施工班組安全負責人：現場臨電安全負責人：機械裝備安全負責人：工程材料安全負責人：五、詳細要求1、強化領導，細心組織工程部要充足認識開展“安全生產月”活動的重要意義，把“安全生產月”活動作為工程建設的一項重要內容，強化領導，細心策劃，認真組織落實。2、主動教育，廣泛宣傳通過召開安全生產專題會議、“安全生產月”專項安全教育、懸掛安全標語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產法律法規，使20XX年“安全生產月”的活動主題“安全責任，重在落實”深化人心。3、隱患排查，綜合治理工程部按照文明工地創立標準，落實工程的各項管理目標，以安全生產月為契機，以月促年，不斷提升工程安全管理水平；同時，要進一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產責任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。4、分析評價、主動改進通過安全生產月活動及總結結果，針對存在的問題等進
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