案B閉卷)函授站點專業年級姓名題號題號一二三四總分時間不能超過()。4.被稱為人力資源管理活動的紐帶的是()。下關于工作豐富化的說法錯誤的是()。境因素不包括()。篩選，效率較高的員工招募本依據是()。10.模擬訓練法的缺點不包括()。 (A)模擬情景準備時間長(B)對學員要求較高 (C)模擬情景質量要求高(D)對部門及主客的激勵 (A)不(B)酌情(C)全部(D)部分(A)是產權關系的表現形式(B)主體具有特定性 (C)與勞動分工有直接聯系(D)資本與勞動力結合的表現力形式 (A)總體加權(B)局部加權16.()是指員工完成任務后，所獲得的一切有形和無形的待遇。17.容易受人際關系狀況的影響的績效考評方式為()。)。)。(A)相關的技術狀態(B)歷界任職者的個人意志(C)勞動對象的復雜性(D)部門對崗位目標的定位6.為了做到人盡其才，人事相宜，進行定員時應做()方面的分析。 (A)考勤制度(B)用人制度(C)定員標準(D)工作崗位 (E)勞動者基本狀況7.實現企業人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括()。 (A)營造良好的企業文化氛圍(B)有效的激勵員工 (C)為員工提供健康、舒適的環境(D)提出人員補充計劃 (E)保持員工有效工作的積極性、主動性8.非結構化面試的優點包括()。 (A)靈活自由(B)問題因人而異 (C)標準統一(D)得到信息較深入 (E)效率較高9.情景模擬測試比較適用于招聘()。 (A)服務人員(B)科學研究人員 (C)管理人員(D)事務性工作人員 (E)銷售人員10.員工配置的基本方法包括()。 (A)以人為標準進行的配置(B)以崗位為標準進行配置 (C)以性別為標準進行配置(D)以單項選擇為標準進行配置 (E)以雙向選擇為標準進行配置(C)同各部門保持密切聯系(D)選擇培訓需求調查的方法 (E)受訓營工作態度的變化14.分析工作績效的差距的具體方法()。15.日常薪酬管理工作具體包括()。16.目前我國職工參與管理的形式主要是()。)。)些矛盾沖突某機械公司新任人力資源部部長W先生，在一次研討會上學到了一些他自認為不錯的培訓經驗。回來后就興致勃勃地向公司提交了一份全員培訓計劃書，要求對公司全體人員進行為期一周的脫產計算機培訓——以提升全員的計算機操歲以上的幾名中層管理人員覺得有所收獲外，其他員工要么覺得收效甚微，要的“轟動效應”。有的員工甚至認為，這次培訓是新官上任點的一把火，是某個有著傳統意識的老國企，給員工灌輸一些新知識，為什么效果這么不理想當學點計算機知識應該是很有用的，怎么不受歡迎呢他百思分析：)1.簡要說明工作崗位調查設計方案的構成。(10分) (1)明確崗位調查的目的。(2分) (2)確定調查的對象和單位。(2分) (3)確定調查項目。(2分) (4)確定調查表格和填寫說明。(2分) (5)確定調查的時間、地點和方法。(2分2.勞動法對確定和調整最低工資標準應考慮的因素做了哪些原則性的規定(10 (1)勞動者本人及平均贍養人口的最低生活費用；(2分) (2)社會平均工資水平；(2分) (3)勞動生產率；(2分) (4)就業狀況；(2分) (5)地區之間經濟發展水平的差異。(2分)評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求，可能產生三種矛盾：④在績效面談中，做到以行為為導向，以事實為依據，以制度