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文檔簡介
績效考核制度一、考核目的和用途1、考核的最終目的是改善員工的工作表現,加強和提升員工績效和公司績效,以達到企業的經營目標,并提供員工的滿意程度和未來的成就感??己说慕Y果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進??己嗽瓌t月度考核采用開放式,年終考核采用封閉式,所有考核為縱向考核。一致性:在一段連續的時間內,考核的內容和標準不能有大的變化,至少應保持1年之內考核的方法具有一致性;客觀性:考核要客觀地反映員工的實際情況,避免由于偏見等帶來的誤差;公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考核標準;公開性:員工應知道自己的詳細考核結果。一般原則管理人員與下屬應清楚考核的內容;有預定清晰的工作目標及以事實為依據的結果作評價,以公正、客觀的態度進行考核;考核結果只對考核負責人、被考核人、人力資源部負責人、(副)總經理公開;不同崗位使用不同的考核量表。7、具體原則同一主管下,每名員工每月被考核一次;露如員站工在革同一咳名主河管下啞已被熔考核辱五年毫;且巾在這址五年錘中,絮該員詳工都匹停留沙在同急一職仰位且膽工資查水平濱已達溜到同蠻一等昂級中版最高籠水準魂,該角員工辨不再度進行腥考核膚并自鑼動列巖為主鐮管人敏員候顯選人掠;充考核動內容侵與分死值晴1眉、宋考核固內容斃分為運四部爪分:縫重要微任務紗:本質月內杯完成周的臨棉時重辭要工肌作,露考核餃的工埋作不探超過湯3危項,怨由任新務負裙責人天進行須考核堵;招崗位詢工作苦:崗賀位職雙責中紹描述卡的工點作內燃容,肥由直暴接上斑級進滾行考燈核;激工作燃流程伯:各御項工但作的詞標準增流程追及躬公司姑整體題業務低流程紙,由痰直接恭上級乎進行匪考核芬;像工作兵要求喚:各復項工簽作標窄準常2灑、分逃值驚考核諒滿分蝶為獅10財0出分貞崗位冒工作蘇5料分起挨扣,寶5踐分起盯獎,艇封頂盈50盈分;焰執行派力誰10都分起葉扣,負10利分起運獎,掀封頂項50荒分;紀四、駁考核徐結果央銷售頑部門闖、采習購部蠢門考雀核權粗重為陽任務渣考核扇70榜%輔、行回為考鐵核岸30右%艱后勤目部門搬、職種能部隙門考撲核權春重為臺崗位機考核皂10殲0%拔考核型完畢乒各部裳門進誠行排依名,洞分為舞A黨、藏B塞、魯C傲三等離,其捎中廊A淋、邊C急等的查比例懶各占鐘20博%己,一糖年內曾連續辛2鈔個月倍或累補計發3蝕個月上評為揭C訪等的復員工匪進行補下崗桐矯正山培訓塑(培舌訓期私間只膽計發熊基本呈工資俱的趴60勇%炮)段,時額間為方7欲—內15狡天,膏經考鴿核合赤格后虧上崗乳;臨考核秋周期項內工朵作發博生重旋大失鼻誤給傭公司硬造成迅損失節則月縫度考好核結攜果直恰接為偶C返等;福對瞞一年檢內參梳加下機崗矯特正培充訓達震兩次院的員蠅工予渣以辭眉退;孔報酬怕管理區員工墊薪資泉應直饞接體突現當但月度蹄工作旋表現符,計企算公苗式為藍:紐員工斑工資蝕=拘基本稈工資撤+錦考核瓜工資窯總數善×考男核分鏡數統%甘部門羽排名側為懷A對等的擾基本待工資彩上浮貌20恒%訓部門錄排名巾為億C扶等的瘋基本輔工資藥下浮鴨20泄%餓六、倚考核舞要求洗員工從的直婦接上炕級為沫該員集工的洽考核著負責耍人,天具體蒙執行譜考核碰程序鑼;羅員工備對自君己的嚴整體窩工作嫁進行詠自評涂,自喬評不膚計入秩總分毛;??己宋医Y束肚時,座考核謠負責評人必愿須與股該員漲工單仔獨進規行考鳴核溝旋通;飄考核水結果飽及獎劈懲記預錄交顯由人皇力資鳳源部盡存入逗員工活個人貿檔案纏;臉任何悅人不戰得將旅考核疾結果仁告訴領無關秀人員免;碼公司券的績著效考惕核工應作由己人力梁資源欲部統扮一管抬理;劑考核罷每月廚進行賢一次泊,每類月的刊最后殿兩天欠進行捕員工蹈自評銜,坊1內—按3槐日部表門經并理考決核,鉆4惑日經途理會魔綜合黑評審撈,案5臺、瞇6訂日人蜘力資昏源部勸匯總微存檔腥;年噸終考止核在崗每年版的登1混月份像進行臣;心考核諸負責耗人在序第一廁次開第展考炊核工愁作前閉要參筍加考源核培僅訓(談由人啟力資滴源部袖組織揭)壺;嚴各崗飼位的衛考核抄指標亂在本翅制度涼基礎嶼上由暖人力循資源龍部、舟考核諒負責撫人共核同制周定;開下列曠人員餅不參慌加考戒核:峰試用灰期未炎滿者訪;習因特廢殊情社況不淹能參箱加考植核或駱無法范進行后考核蘭者覺;夸在考鋼核期個間,碌被考毅核者詠如因綱人事卷變動疤調入該新部母門不破滿一恩個月疊者江。妄七異、岡考核誕流程勿示意挺圖浮開放薪式考途核示末意圖平悄人力湯資源移部準瘡備考任核資梳料促—商>六被考街核人男完成次“施自我駝評估牢”耳—戒>滑考核墊人完漿成考串核并公簽字緩—掩>竊人力膏資源嗓部復磚核并候簽字籃—謝>奶總經溉理召羽開部伯門經勢理開境會確喪定考限績謙—偉>楊考核捆溝通呆—裝>士人力陶資源暈部將亞考核蠟表歸求檔尾—幣>憑根據倘考績酸核算狡工資頌通知藍財務索部發宣放柄封閉鮮式考津核示房意圖肥人力捕資源診部準籃備考慣核資首料承—半>偏考核棋人完嶄成考愛核并脾簽字槽—欣>餅人力冊資源焰部復周核并窄簽字顏—云>煮總經問理召僻開部鋸門經賺理開云會確概定考漲績理—蠻>互人惑力資協源部破將考放核表音歸檔藏—姜>店根據吐考績柳核算粗工資得通知諸財務忌部發每放稠注:弦如被朱考核奪人對毫考績慶有異經議,潛可由恨部門盛經理誕的上茄級主織管對巧被考錯核人商進行道重新竹考核魄。次注意批事項食考核毛應總高結整歡個月簽度的瞧員工協表現底,故曬須整續月保旗持必煤要的圣書面爐紀錄篇;膛考核戒區間味自每治月險1緊日起忽至菜30鍛日止汽,在筑考核朵之前管的成炎績無倚論好撒壞,某均不攻得考用慮在柔內;跑要確堪實了涂解該銀員工沒職務歉及其濕責任阻的具撕體內割容與笨標準惕;貴不可壘過分絡重視谷在考奏核前形剛完巴成的壺特別劫成績邪;棕如被鋼考核乏人的亮考績扯、行圣為、域待遇遼等方早面有腸須特我別注裕意的敢地方右,應限不保隙留地哄記入紹考核濁評語與內,嫌并注滋意措煩辭及央內容騾;袖考評落以項頸目為段單付位,鐮即必軍須就政同一丹項目傷對全午體部限屬評伴分,挺于全罩體部喬屬評宋分完熔畢后賭再進康行下覽一個巧項目供的評遭分,決同時療應考逮慮考裹績正算態分背布比識率,禍如比搜率相刪差太沾高時料,請生
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