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文檔簡介

《財務(wù)共享管理會計研究》課題申報材料材料清單:1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《財務(wù)共享管理會計研究》課題研究方案《財務(wù)共享管理會計研究》課題研究計劃一、研究目的本研究旨在探討財務(wù)共享管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用,以及其對于企業(yè)管理效率和財務(wù)信息的提升作用。二、研究內(nèi)容1.財務(wù)共享管理會計的概念和特點;2.財務(wù)共享管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用;3.財務(wù)共享管理會計對于企業(yè)管理效率和財務(wù)信息的提升作用;4.財務(wù)共享管理會計實際案例分析。三、研究方法1.文獻(xiàn)研究法,對相關(guān)文獻(xiàn)進行搜集和歸納;2.案例分析法,對于實際應(yīng)用場景進行分析;3.問卷調(diào)查法,對于使用過財務(wù)共享管理會計的企業(yè)進行問卷調(diào)查,獲取實際反饋意見。四、研究進度第一階段:搜集和整理相關(guān)文獻(xiàn),完成研究計劃書;第二階段:開展案例分析,探索財務(wù)共享管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用和作用;第三階段:進行問卷調(diào)查,收集企業(yè)使用財務(wù)共享管理會計的實際反饋意見;第四階段:撰寫研究報告,總結(jié)分析相關(guān)結(jié)果。五、預(yù)期成果本研究旨在通過探討財務(wù)共享管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用,為企業(yè)提供管理效率和財務(wù)信息提升的解決方案。預(yù)計通過本研究,可以為企業(yè)提供一些有價值的參考意見,進而提高企業(yè)的管理水平和財務(wù)信息的有效性。二、《財務(wù)共享管理會計研究》課題研究論證財務(wù)共享管理會計論文摘要:財務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)的一種財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,利用財務(wù)共享服務(wù)可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范會計工作流程。本文通過對管理會計的研究,明確財務(wù)共享服務(wù)對于管理會計的重要作用,繼而針對財務(wù)共享服務(wù)的大背景提出管理會計信息化改革的途徑,通過本研究可以為相關(guān)會計從業(yè)者和理論研究人員提供一定的借鑒和幫助,對于新時期管理會計工作體系的健康發(fā)展具有重要意義。關(guān)鍵詞:財務(wù)共享;管理會計;信息化財務(wù)共享作為一種先進的會計信息管理模式,對于實現(xiàn)企業(yè)會計數(shù)據(jù)的匯總,保障財務(wù)信息資源的合理分配,實現(xiàn)會計管理的智能化具有一定程度的好處。目前管理會計對企業(yè)的經(jīng)濟信息的收集、整理、判斷的全過程由于缺乏信息化系統(tǒng)參與,在一定程度上表現(xiàn)為低效率和低質(zhì)量,而在財務(wù)共享服務(wù)下,企業(yè)管理會計將通過信息化決策體系使得企業(yè)經(jīng)營決策更加合理與科學(xué),因而,在這樣的背景下,財務(wù)共享服務(wù)使得管理會計的工作邏輯和工作方法產(chǎn)生了重要的轉(zhuǎn)型,探究財務(wù)共享服務(wù)下管理會計的應(yīng)用及信息化的實施無疑具有非常重要的現(xiàn)實含義。一、財務(wù)共享服務(wù)對管理會計工作的支持(一)成本管理支持。財務(wù)共享服務(wù)在很大程度上實現(xiàn)了企業(yè)作業(yè)的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,能夠從宏觀層面把握企業(yè)成本的產(chǎn)生原因,更好的實現(xiàn)對企業(yè)成本的管控能力。相比于傳統(tǒng)會計模式,應(yīng)用財務(wù)共享服務(wù)的管理會計能夠改善以往按照各部門自身核算標(biāo)準(zhǔn)進行的會計成本核算,采用統(tǒng)一的作業(yè)成本核算平臺進行通盤核算,財務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)不容機構(gòu)間的財務(wù)數(shù)據(jù)核算口徑,這樣便使得企業(yè)總會計得到更加翔實準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù),對于企業(yè)規(guī)范管理成本,加強對成本管理重點部分的針對性管控具有重要價值。(二)預(yù)算管理支持。預(yù)算管理是利用過去的信息,對未來的經(jīng)濟活動與財務(wù)結(jié)果進行預(yù)測,并通過對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和改善幫助管理者實現(xiàn)對企業(yè)更好的管理。在以往的會計模式下,企業(yè)預(yù)算編制由于下屬分支機構(gòu)、部門、子公司的數(shù)量較多,財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,使得企業(yè)的財務(wù)預(yù)算核算工作異常繁重,不僅極大的浪費了資源,同時也不利于現(xiàn)代化企業(yè)的綜合發(fā)展。在財務(wù)共享服務(wù)體系建設(shè)完成之后,基于共享平臺的財務(wù)核算口徑也使得對歷史財務(wù)信息的處理更加專業(yè)和清楚。這在保證預(yù)算編制準(zhǔn)確有效并提高預(yù)算的執(zhí)行力度方面具有重要的支持作用。(三)信息系統(tǒng)支持。在財務(wù)管理模式下,財務(wù)共享對管理會計工作中給予信息系統(tǒng)的支持,這主要表現(xiàn)在云計算、大數(shù)據(jù)以及智能計算機系統(tǒng)的應(yīng)用和發(fā)展。云平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上推進了信息資源的開放和共享,企業(yè)的管理信息不再固化,而是能夠與外界環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)各部門之間形成有機的交流體系,管理信息和財務(wù)信息的融合更為便捷。這也帶給了管理會計進行數(shù)據(jù)挖掘和趨勢預(yù)測等工作以極大的可能性。二、財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化建設(shè)路徑(一)云計算與部隊會計信息大數(shù)據(jù)體系的建設(shè)。大數(shù)據(jù)是指“無法用現(xiàn)有的軟件工具提取、存儲、搜索、共享、分析和處理的海量的、復(fù)雜的數(shù)據(jù)集合。”業(yè)界通常用4個V(即Volume、Variety、Value、Velocity)來概括大數(shù)據(jù)的特征。數(shù)據(jù)體量巨大(Volume)是大數(shù)據(jù)的主要特征之一,而正是由于龐大的數(shù)據(jù)量,使得其可以無所不包的囊括目前世界以及過去數(shù)千年的全部信息資料。大數(shù)據(jù)的研究對于信息化時代而言具有重要的意義,其可提升資源的有效利用率,突破歷史與時間的間隔而完善以信息化為主要訴求的現(xiàn)代會計體系,因而對部隊的會計信息化轉(zhuǎn)型建設(shè)具有重大意義。而云計算是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式,其對于快速便捷的處理虛擬數(shù)據(jù),構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺具有重要意義。企業(yè)管理會計信息化要想獲得較快的發(fā)展,首先要突破固有認(rèn)識的局限,將共享硬件和軟件資源常態(tài)化,視會計信息為流動的資源,在具有安防保證的空間內(nèi)自由流轉(zhuǎn)和隨意調(diào)動,服務(wù)于更多部門的實際工作。目前,大多數(shù)企業(yè)采用的還是單獨的局域網(wǎng),這種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對信息加密有一定的幫助,但是相應(yīng)地會計信息處理的速度也會降低。因而企業(yè)要利用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)突破網(wǎng)絡(luò)的障礙,將資源的應(yīng)用形式活化,同時也可分析與整合本單位數(shù)據(jù),進行云備份,實現(xiàn)龐大數(shù)據(jù)量的信息數(shù)據(jù)在“云”端的安全存儲,提高訪問的有效性。(二)培養(yǎng)高素質(zhì)信息技術(shù)人才,形成會計+互聯(lián)網(wǎng)人才應(yīng)用模式。互聯(lián)網(wǎng)資源極大豐富了人才教育,信息技術(shù)人才和傳統(tǒng)會計人才看似沒有交集,但是在管理會計信息化轉(zhuǎn)型的過程中,最直接有效的辦法就是將其統(tǒng)籌規(guī)劃,形成兼具互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力的管理會計人才。這多數(shù)是由于企業(yè)中傳統(tǒng)管理會計人才在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)處理業(yè)務(wù)的時候難以表現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)性,甚至由于其疏忽和大意造成管理會計信息的泄漏和丟失。對于企業(yè)而言,其管理會計信息關(guān)乎裝備情況、人員配伍以及發(fā)展?fàn)顩r,涉及到機密和關(guān)鍵信息的部分較多,因而不能有疏忽和大意存在。這就要求企業(yè)管理層對高素質(zhì)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)策略應(yīng)用或部分應(yīng)用到管理會計人才之上,從管理會計業(yè)務(wù)的處理到安全加密、數(shù)據(jù)集成分析等都應(yīng)該體現(xiàn)出專業(yè)性水準(zhǔn)。在企業(yè)內(nèi)部,定期開展財務(wù)信息技術(shù)培訓(xùn)工作,對現(xiàn)有財務(wù)人員進行培訓(xùn)與考核,促使其能夠不斷學(xué)習(xí)信息化技術(shù),將其與財務(wù)技能相結(jié)合,保障企業(yè)的財務(wù)人員能夠熟練操作管理會計信息系統(tǒng),提升其工作效率。(三)增加企業(yè)對管理會計信息化的管理投入。管理會計信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中必然會存在諸多的管理漏洞,造成管理會計信息失真或者無法滿足各個部門不同信息需求的問題。目前這一問題在企業(yè)中較為常見,但是要實現(xiàn)管理會計信息化的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須要加快對管理會計工作質(zhì)量和效率的全面管理。企業(yè)管理層要設(shè)立專門的巡查督導(dǎo)組完善管理會計部門日常工作的監(jiān)督,對工作人員進行安全教育,使其明確管理會計信息的重要性以及完善管理會計信息化對于軍隊財務(wù)管理存在的巨大提升性作用。企業(yè)要增強對管理會計人員的管理。財務(wù)管理會計利用職務(wù)之便,對企業(yè)財務(wù)信息或者現(xiàn)貨資金進行販賣、轉(zhuǎn)移、挪用的案例數(shù)不勝數(shù),此舉雖然也應(yīng)該歸因于企業(yè)內(nèi)部管控措施的疏忽,但是更不如說是對財務(wù)管理人員自身管理的漏洞。管理會計信息化對于財務(wù)信息的安全和保密性提出了挑戰(zhàn),相關(guān)財務(wù)人員對財務(wù)數(shù)據(jù)的篡改和瞞報、漏報更為嚴(yán)重,此舉極大的威脅著企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行,要做到財務(wù)管理的真正有效和嚴(yán)謹(jǐn),企業(yè)管理層和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人就要在加強財務(wù)道德的宣傳之余明確對財務(wù)人員的監(jiān)督和管控。力求培養(yǎng)每個財務(wù)工作從業(yè)者從內(nèi)心明確財務(wù)管理工作的底線,做到依法進行財務(wù)工作。三、結(jié)語綜上所述,企業(yè)管理會計向信息化轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)管理提高財務(wù)管理工作效率,有效降低財務(wù)風(fēng)險,因此企業(yè)管理需要在財務(wù)共享服務(wù)體系的加持下不斷加強信息化建設(shè)工作,盡快培養(yǎng)與選拔復(fù)合型人才,加強信息化系統(tǒng)的安裝與維護工作,從而加快企業(yè)管理會計向信息化轉(zhuǎn)型效率,為我國企業(yè)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的工作基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):[1]谷訓(xùn)會.財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化有效實施策略分析[J].中國管理信息化,2017,20(24):43-4

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