專業文檔，歡迎下載！ 通風副總工程師安全生產責任制例文10篇通風副總工程師安全生產責任制通風副總工程師安全生產責任制

1、在總工程師領導下，認真執行國家的法律法規、方針、政策，繼續執行行業建議及有關規定。幫助總工程師搞好“一通三嚴防”安全、技術和業務管理工作，對“一通三嚴防”安全管理工作負責管理。

2、分管通防科安全生產管理工作。

3、幫助總工程師基本建設嚴防救火設計，負責管理嚴防救火措施全面落實。

4、負責管理井下通防設施設計、施工技術管理工作。

5、參予非政府“一通三嚴防”安全隱患的自查和“一通三嚴防”事故的應急搶修。

6、參予非政府基本建設和全面落實礦井反風軍事演習。

7、負責管理非政府礦井通風阻力測量、礦井瓦斯等級鑒別、煤層自然發怒傾向性和煤塵爆炸性鑒別。

8、參予非政府制訂預防煤層自然發怒以及瓦斯、煤塵事故的綜合治理措施。

9、深入細致現場，檢查“一通三嚴防”技術措施全面落實情況，排查安全隱患，辨認出關鍵性安全隱患及時向礦長、總工程師匯報。

10、非政府基本建設礦井“一通三嚴防”年度工作計劃，年終總結以及參予礦井災害防治和處置計劃。

11、參予非政府識別本礦關鍵性危險源，全面落實管控措施。

11、阻止和制止違章統一指揮、強令冒險作業、違背操作規程的犯罪行為。

13、突遇存有危險情況，有權同意終止作業或者應急撤走。

14、嚴格執行全面落實分管范圍內安全生產整改措施。

15、參予擬定本單位安全生產規章制度、操作規程。

16、參予建立健全職業安全衛生制度，積極主動實行職業危害監控。

17、參予非政府事故搶修救援工作，協調事故調查工作。

18、順利完成總工程師信訪部門的其它工作。設備管理組崗位責任制設備管理組崗位責任制

1、牌板及設備的管理工作努力做到賬卡、牌板、物和采用地點對口。

2、負責管理全礦設備技術檔案資料的管理統計數據報表工作。

3、負責管理介紹和掌控設備采用和移動情況，并對設備展開管理及業務指導。

4、出席設備的計劃及編制工作，負責管理非政府對嶄新設備的環評編號和進賬工作。

5、負責管理辦理機電設備的承租、轉派和入場大修相關手續，辦理設備除役事宜。

6、負責管理檢查監督設備采用情況，按較完整標準每月至少非政府展開兩次檢查，月底匯總對揭發的問題通告有關單位自查。

7、根據設備修理周期表和實際情況基本建設修理計劃精心安排檢修，并對出廠設備展開檢查環評，出席固定設備加裝檢修工程的竣工驗收。

8、同損毀設備的犯罪行為并作斗爭，并根據設備的優劣明確提出獎罰意見，出席機電事故的分析，及時基本建設設備的主硅、事故率報表，按時呈報。碎石工崗位責任制:碎石工崗位責任制:

1．1負責管理改采場內大塊的二次破碎工作。

1．2負責管理作業區域內安全檢查，確保作業環境安全。

1．3負責管理采場滾礦井的防水、格篩的保護和緊固。

1．4負責管理改采場內邊角礦的清掃工作，確保文明生產。某煤業集團公司保衛內勤人員崗位責任制某煤業集團公司捍衛內勤人員崗位責任制

1．負責管理科內文書檔案，人員檔案，專案檔案搞好保密工作。

2．負責管理贓款、贓物看管備案臺賬，努力做到帳物，金額成正比。

3．建立健全各項沃埃爾部位的安全捍衛檔案，確保安全生產。

4．建立健全各種表報簿，努力做到事事存有記錄，件件存有交代。

5．按時選曲各項表報和季度，年度總結，努力做到條理分明，數字精確。

6．強化業務和政治自學，不斷提升業務知識和政治覺悟。

7．做好同志之間，民族之間的團結一致，對人態度和藹誠肯，公正廉潔一絲不茍。

8．順從領導分配，工作深入細致，按時順利完成信訪部門的任務。

9．負責管理本部門的各類檔案的日常搜集、整理、立卷，借書向檔案室轉交工作。調度室副主任崗位責任制調度室副主任崗位責任制

一、在調度主任領導下，負責管理搞好分管的調度業務管理工作。

二、在班時，必須介紹上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點，掌控礦井生產、運輸、提高、倉存及銷售情況，非政府順利完成生產任務。

三、掌控全礦安全生產動態，及時均衡協同生產中發生的各種問題，非政府不好生產事故的處置，確保生產系統的通暢。

四、掌控重點冶煉隊及綜采、綜掘工作面生產技術管理情況，參予實行非正規循環作業，化解生產中存有的各種問題。

五、掌控礦井災害防治和處置計劃及其避災路線，參予礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處置工作。

六、不斷自學新經驗、新技術，更好地為生產和安全服務。

七、順利完成主任信訪部門的其它工作。某煤礦生產技術科科長安全生產責任制某煤礦生產技術科科長安全生產責任制

生產科科長就是煤礦生產科技術非政府、管理的第一責任者，負責管理礦井、盾構、冶煉設計生產計劃、輔助運輸以及其他技術管理工作。生產科科長必須熟練掌握煤礦安全生產專業知識并依法經過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位職責

1、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針，全面落實上級有關安全生產工作的命令、指令;嚴格遵守國家有關煤礦安全的法律、法規、安全標準、技術規范和煤礦“三小規程”。在總經理、總工程師領導下，做好煤礦生產技術管理工作。

2、必須積極主動幫助生產副總經理，協調總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規、規章、技術規范、規定。

3、負責管理非政府制訂本科室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規定展開考核。

4、非政府制訂煤礦的冶煉unclear計劃，按規定信是領導審核，保證礦井冶煉unclear正常，有助于煤礦的安全管理。

5、出席研究采區設計方案、礦井拓展方案及施工非政府設計，確保合乎有關規定必須回去。

6、出席非政府人員對礦井、盾構、運輸安全質量標準化檢查、審核、考核等工作。

7、負責管理推展安全生產新技術、新材料、新工藝、嶄新設備，積極開展安全生產科研科技攻關。

8、出席作業規程、有關措施、工程設計及工藝操作過程的審查，非政府改采、鑿工作面貫徹落實規程、措施的檢查活動。

9、經常深入細致現場，及時化解現場存有的問題，隨時掌控冶煉工程的進度等情況，及時向有關領導匯報。

10、參予礦井災害防治和反風軍事演習。出現重大事故時，幫助總經理統一指揮搶險救災工作。

11、及時呈報業務范圍內各類資料報表。

11、創建煤礦技術檔案，搞好煤礦技術資料的整理的檔案工作。

13、按規定非政府本科室職工展開業務技術自學，提升技術水平。

14、非政府分管范圍內的關鍵性隱患排查工作。

15、幫助總經理、總工程師制訂礦井生產建設、技術改造、科技發展、設備更新的長遠發展規劃、礦井生產經營計劃、安全技措工程計劃，并從技術上采取措施確保計劃順利完成。

16、出席研究采區設計方案、礦井拓展方案及施工非政府設計，確保合乎有關規定建議。

17、指導有關部門制訂職工的技術培訓計劃，提升職工技術業務素質。

18、出席有關事故分析會議，明確提出防范措施，避免相似事故的出現。

19、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與生產科科長警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

(2)對工人屢次違章作業熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

2、煤礦出現事故，存有以下情形之一的，依法給與生產科科長降級至辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，不能提供更多有關情況和資料的。

3、未及時非政府分管范圍內的關鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

對排查出來的關鍵性事故隱患未制訂有效率環境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。

對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

4、對礦井、盾構等方面技術管理正數輕易責任或領導責任。

5、未非政府制訂本科室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，或未按規定展開考核的，生產科科長正數輕易責任。

6、生產科制訂的煤礦生產布局及unclear計劃不合理，礦井冶煉unclear紊亂，生產科科長正數輕易責任。

7、由生產科科長非政府的有關設計中發生顯著技術犯規和決策犯規的，生產科科長正數輕易責任。

8、負責管理非政府的礦井、盾構工作面質量檢查評選活動弄虛作假，生產生產科科長正數輕易責任。

9、決策犯規引致他人受傷害或損失的，生產科科長正數輕易責任。

10、因生產科科長不能經常深入細致現場，現場存有的技術問題不能獲得及時化解，生產科科長正數輕易責任。

11、辨認出或獲知作業地點風量、溫度以及有毒氣體不符合標準以及規定建議，但未及時實行有關措施的，或在帶隊檢查中辨認出存有違章現象未及時阻止的，生產科科長正數輕易責任。

11、生產科科長對呈報各類資料、報表的準確性、時效性正數輕易責任。

13、煤礦技術檔案不符合規定建議，或未及時搞好煤礦技術資料的整理檔案工作，生產科科長正數輕易責任。

14、生產科科長出外期間未明晰專人代行職權，生產科爭辯正數輕易責任。

15、在事故調查處置、各級非政府的安全檢查(監察)、安全審查中，生產科科長或指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的，生產科科長正數輕易責任。

16、對于上述正數輕易責任、領導責任的，根據情節嚴重程度，按照有關法律、規定，繼續執行給與經濟行政處罰、行政處分或追責刑事責任。煤質運銷科管理員安全生產與職業病危害防治責任制（2022）煤質運銷科管理員對分管的工作全面負責管理。必須熟練掌握煤礦安全生產的專業知識，并依法經過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位責任目錄

第一條繼續執行國家有關安全生產的法律、法規、行業標準和技術規范。

第二條繼續執行安全生產與職業病危害預防責任制和各項管理制度，幫助科長按規定展開考核。

第三條幫助科長做好職工的業余安全技術培訓工作和職業衛生管理工作。

第四條負責管理煤炭產品的儲、上裝、運管理工作。

第五條非政府對礦井煤炭質量展開監督檢查，保證煤炭質量“零缺陷、零雜物、零舉報”。

第六條對生產系統實施動態檢查，及時環境治理存有的隱患，介紹風險源并搞好安全風險管控工作。

第七條對現場關鍵工程、關鍵部門、關鍵環節的安全嚴格把關，排查現場存有的安全隱患并及時消解。

第八條嚴格執行職工搞好職業衛生防護，對各崗位工、特種作業人員上崗上崗展開監督、管理。

第九條當出現事故時，按程序立即匯報，并維護事故現場，積極主動協調事故調查處置。

第十條不斷自學和掌控安全管理的新科學知識、新方法，進一步提高安全生產管理水平。

第十一條工作中盡職盡責，阻止“三違”。

二、責任追責

第十二條未繼續執行國家有關安全生產的法律、法規、行業標準和技術規范的，煤質運銷科管理員正數輕易責任。

第十三條未繼續執行安全生產與職業病危害預防責任制和各項管理制度，幫助科長按規定展開考核的，煤質運銷科管理員正數輕易責任。

第十四條未對職工展開業余安全技術培訓，煤質運銷科管理員正數關鍵責任。

第十五條未非政府不好礦井煤炭產品的儲、上裝、運工作，影響煤炭正常發運的，煤質運銷科管理員正數輕易責任或領導責任。

第十六條未按規定對礦井各煤炭質量展開監督檢查的，煤質運銷科管理員正數輕易責任或領導責任。

第十七條未對生產系統實施動態檢查，及時環境治理存有的隱患，煤質運銷科管理員正數輕易責任或主要責任。

第十八條未對現場關鍵工程、關鍵部位、關鍵環節展開安全嚴格把關的，煤質運銷科管理員正數輕易責任。

第十九條發生無牌上崗，煤質運銷科管理員正數輕易責任或主要責任。

第二十條出現事故，存有以下情形之一的，依法給與煤質運銷科管理員降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規定及時、如實報告礦井事故的;

2、假造、故意毀壞礦井事故現場的;

3、制約、干預礦井事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

第二十一條存有以下犯罪行為之一的，給與煤質運銷科管理員警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

2、對工人屢次違章作業熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

第二十二條在事故調查處置、各級非政府的安全檢查(監察)、審查中，煤質運銷科管理員或指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的，煤質運銷科管理員正數輕易責任。

第二十三條對于上述正數輕易責任、主要責任、關鍵責任、領導責任的，應當根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給與行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。主扇司機安全生產責任制主扇司機安全生產責任制

一、負責管理主扇機房的安全捍衛，設備的安全運轉。

二、負責管理有關機房電器和機械設備運轉情況及其它信息的傳達工作。

三、定期檢查電機軸承及各部門的溫度，觀測有沒有異常聲響。

四、協調機電維修工，做好主扇檢修工作。

五、司機應當熟識通風的通常結構、工作原理、技術特征、各部性能、供電系統和掌控電路，以及地面風道系統和各風門的用途。

六、司機嚴格執行交接班制度，班中每小時展開一次巡回檢查，深入細致核對記錄。人事培訓科科長安全生產責任制（安全生產法）1、嚴格遵守公司各項管理制度，深入細致行使公司給與的管理權力,杜絕一切越權事件的出現。

2、負責管理草擬人事培訓管理制度，工作計劃和目標。

3、狠抓人事培訓管理工作。

4、負責管理員工的考核、評議，并向領導所推薦優秀人才。

5、參予人員的候補、任聘、培訓、考核、獎懲、晉升、福利、撫恤金、辭職、卸任等事項的審查與辦理。

6、負責管理舉行有關煤礦內部培訓工作會議，擬定人事培訓計劃、內容、方法，并非政府實行。生產準備隊支架檢修工安全生產責任制（麟北煤業）液壓支架檢修工應津津樂道液壓支架結構、工作原理和避免不幸出現的預防措施，負責管理液壓支架的檢修工作，確保檢修質量。

一、崗位安全生產責任范圍

1．秉持安全生產方針。

2．嚴格遵守各項法律、法規、規程。

3．按時出席班前會，按建議順利完成當值任務。

4．恰當配戴勞動保護用品。

5．掌控液壓支架技術參數，原理，按規程操作方式。

6．按建議順利完成培訓任務。

二、崗位安全生產責任制

1．秉持安全生產方針，穩固踐行“安全第一”的思想。

2．嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規、煤礦行業技術規范、標準、“三小規程”及上級安全命令，繼續執行煤礦安全規程、作業規程、技術操作規程和公司各項規章制度。

3．熟練掌握本礦各種型號支架的結構性能原理及技術特征，及時掌控支架的運轉狀態，及時維修保養保護，搞好支架的定期檢修、修理及礦撤去支架檢修工作，并搞好檢修記錄，保證支架處在較好的狀態。

4．負責管理搞好液壓支架檢修維護保養記錄。負責管理液壓支架文明衛生及架內管線的搬運整理。

5．負責管理處置液壓支架各種突發性故障，負責管理井下液壓支架材料配件工具管理。

6．對修理支架所用的工具、材料、配件努力做到心中有數，水泵備品、備件必須準備工作齊全。

7．逐一對支架展開全面檢查，介紹各部工作情況及各部件較完整情況。

8．檢修前，應付工作區的煤壁及安全出口兩幫展開敲打幫忙問頂，及時處理活幫忙，封住活煤，辨認出無往不勝不規范或頂板不好，及時保護不好頂板、煤幫之后，方可已經開始作業。

9．人員東站在支架頂梁下，詳盡檢查前后立柱和各部千斤頂的缺銷變形、密封損毀、串成漏液及柱面珞丹等的損毀情況，辨認出問題報告班組長，并及時處理。

10．當檢修辨認出特定情況時，必須立即實行安全措施，及時向班長匯報，非政府處置。辨認出問題立即協同處理;對遺留問題，全面落實責任向上匯報。

11．準備好足夠多的備件、材料及檢修工具;凡需專用工具收納的部件必須采用專用工具。

12．處置單架故障時，必須停用本架的截止閥。處置總管路故障時，必須停駛泵站，不得帶壓作業。

13．檢修工作完后，必須將液壓支架深入細致檢查，并展開試壓動作幾次，證實并無問題后方可以采用。

14．檢修時裝載的立柱、千斤頂必須再次貫穿。檢修完工后，各液壓操作手把必須追到零位。深入細致清點工具及余下的材料、備品、備件，并搞好檢修記錄。

15．拆管前必須停用支架來液方向的系統截止閥，并操作手把，將系統內高壓釋放出來，避免高壓液燃燒及高壓管拍打傷人。

16．拆管時必須先卸壓后拆管，打銷時，必須特別注意更改件的飛濺和擊水，以免傷人。

17．積極主動出席公司、區隊及班組非政府的安全教育和培訓，不斷提升業務素質及技術水平。

三、考核規定

1．出現安全生產等事故的，按公司有關制度考核。

2．不認真執行安全生產責任制的，每次考核100元。

3．不認真執行區隊有關管理制度的，每次考核100元。

4．未按施工標準建議施工作業的，每次考核100元。

5．未全面落實施工安全技術措施的，每次考核100元。

6．未完成公司區隊各類培訓任務的，每次考核100元。

7．出現工傷的，視情節嚴重程度，按照公司有關規定展開考核。

8．其他未盡事項按照區隊管理制度展開考核。生產調度指揮中心調度員安全生產責任制1、嚴格遵守公司的各項安全規章制度和安全管理規定，積極主動出席公司非政府的各項安全活動及安全會議，搞好各自職責范圍內業務保安，嚴防各類安全事故出現。

2、按照部門建議積極參與公司各級安全和業務技能培訓，努力提高自身安全及工作業務技術水平，進一步增強安全嚴防意識，努力做到“四不危害”。

3、每班、每日嚴格執行實行本部門的安全生產目標與計劃、有關安全規章制度、施工非政府設計、安全技術措施等。

4、經常深入細致生產一線，檢查調度工作系統，檢查自動化生產系統較完整情況，及時排查生產安全隱患。

5、當礦井出現重大事