第頁共頁燃氣年度個人工作總結范文〔通用5篇〕燃氣年度個人工作總結范文〔通用5篇〕燃氣年度個人工作總結1一、主營工程與投資工程運營情況：202_年總公司主營工程即管道燃氣銷售及其他工程的運營情況良好。全年銷售管道液化氣XXX噸，比上年同期增加XXX%，實現銷售收入為XXX萬元，管道燃氣報裝費收入XXX萬元，其他收入XXX萬元。總公司在緊抓主營工程的同時，繼續加大對外投資，全年對外投資總額達XXX萬元，全年收到投資股利XXX萬元。截止12月底，總公司利潤總額為XXX萬元，與去年同期數據相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個消費經營型企業轉型到投資管理型企業。為了適應形勢開展需要，總公司對組織機構、人員與經營戰略進展了調整，設立綜合辦公室和工程拓展辦公室，選派適宜人選并進展合理分工；調整了三產公司的經營指標，安裝公司設立工程經理部、加強隊伍建立、強化平安質量與進度管理；鋼瓶檢測公司進展噴塑設備技改，進步工作效率，改善了工作環境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建立，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車輛、廣告籌劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站消費輔助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工后期，預計明年3月份可以完成。經過半年的運轉，總公司及下屬子公司均實現了經營管理形式的順利轉換和平穩過渡。二、加強平安消費監視為抓好平安這個永久主題，我們汲取正反兩方面經歷，加大監視力度，全年責任事故為零。為了職工能有個平安消費環境，各企業投入大量資金進展技改，華顥公司今年對各消費場站工藝管線進展技改，各類運送車輛進展報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—平安。范文先生網總公司平時非常重視職工的平安教育和技能培訓工作，要求下屬各企業及時組織職工進展業務培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結合實際，進展實地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養，加強消費、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業平安消費情況進展巡檢。同時定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關領導關注，同時對這次實地演練進展現場拍攝，作成VCD供干部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣闊用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的平安宣傳活動，向用戶發放燃氣平安使用資料，倡導依法、科學、文明、平安用氣；還在“3.15”消費者權益日以及平安活動月等重大節假日結合各兄弟單位進展平安宣傳工作，對用戶進展免費鋼瓶、爐灶等維修工程。為配合“全國平安月、鐵網三號”行動的開展，總公司及各企業制作平安宣傳橫幅，購置平安宣傳畫報；積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種情況充分說明“平安消費”這四個字早已深化到每位干部職工心里。燃氣年度個人工作總結2燃氣行業，是個高危行業。平安消費是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧、平安”的理念，從改革、開展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“平安第一、預防為主”的方針、熱情效勞、創新務實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣平安消費和管理工作，狠抓管理隊伍素質的進步和標準管理，深化發揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須結實樹立“平安第一，預防為主”的思想。把平安消費工作貫穿在了消費經營中的每一個環節，在消費中，堅持“抓消費必須先抓平安”的原那么。自公司成立以來，在整個城區施工中，嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收標準》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收標準》的要求進展燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式，不斷進步了員工的HSE管理意識和HSE素質。營造了良好的平安文化。一、行業管理力度不斷加大1、進一步落實平安消費工作。將燃氣行業的平安工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業簽訂了《平安消費責任書》。在抓平安消費工作時做到了“三個到位”：一是上級關于平安消費的相關精神學習傳到達位；二是各項平安檢查落實到位；三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月平安消費月、十一黃金周期間等進展精心安排、周密部署，屢次組織燃氣平安消費專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原那么，對發現問題限期責令整改，使平安檢查工作落到實處。催促燃氣企業落實平安消費檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓平安消費工作，深化一線，并做好值班和檢查記錄。2、加強燃氣工程的建立管理。燃氣工程建立市場實行市場化運作，進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了詳細要求。3、積極開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作，一是對外網施工進展平安技術培訓，二是對戶內施工進展平安技術培訓。通過以上培訓，對進步我市的燃氣行業管理程度，保證平安消費和平安供氣。5、加強對全區用戶的平安檢查，公司每季度進展一次全區大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。平安檢查中假設發現隱患應及時整改，假設整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執行。燃氣年度個人工作總結3202_年度，XXXX燃氣在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作方案，著力加強了平安消費、工程建立、職工教育等方面的工作，并獲得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，并對明年工作方案進展規劃。一、202_年工作回憶〔一〕平安消費在202_年中我公司始終圍繞“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以平安消費為宗旨，以防范重大平安事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的平安管理工作，并獲得了很大的成效：1、今年的平安消費中我公司的平安事故為零；2、今年管道挖破事故為零；3、CNG加氣站平安運營1402天；4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次；5、入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上；6、商業入戶安檢達1200余年次；7、完成新入職員工平安三級培訓達60余人次；8、完成《天然氣平安用氣手冊》發放達3000余本；9、完成平安用氣宣傳2次，共計發放平安用氣宣傳手冊5000余份。〔二〕用戶開展及工程建立方面1、安裝完成工業用戶1戶；2、安裝完成商業用戶10戶，使現有正在使用天然的商業用戶達80余戶；3、安裝完成居民用戶3500余戶；4、完成市政中壓管道鋪設5.6Km；5、今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。〔三〕氣量銷售方面1、居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；2、商業用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；3、CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；4、工業用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。202_年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣方案。二、明年工作方案為了在明年我公司的開展能更好更快，我公司如今特制定出了，下一步我公司的平安消費運營工作目的。在明年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為平安消費目的管理、用戶開展、工程建立。詳細方案如下：〔一〕平安消費目的我公司對平安管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷進步平安管理程度及目的控制，詳細任務做到以下幾點：1、各個崗位簽訂《平安目的責任書》，使每個人能認識的自己的平安責任所在及平安工作重點在哪里，確保在2023年中消費事故為零；2、關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結；3、進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理方法的完善，力保在2023年中實現管道挖破事故為零；4、加強平安用氣的宣傳，要確保新用戶《平安用氣手冊》的發放率達100%，及宣傳彩頁的發放，在2023年中公司組織一次大型的燃氣平安宣傳活動，使平安用氣知識牢記在用戶腦中，到達零平安事故；5、CNG加氣站繼續發揚良好的工作作風，使平安運營天數持續增加，做到每車必檢；6、在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣平安運營，對入戶安檢工作要繼續堅持，對用戶的入戶安檢率到達95%以上；7、公司平安三級教育持續進展，做到平安教育到達100%。〔二〕工程建立1、對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建立；2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶；3、完成商業用戶燃氣安裝12戶；4、完成工業用戶燃氣安裝2戶；5、完成市政中壓鋪設7Km。〔三〕燃氣用戶開展1、開通用戶4000戶，使柘城燃氣居民達1.2萬余戶，柘城氣化率達35%以上；2、開展CNG加氣車輛150臺；3、在明年我公司實現售氣量472萬立方。燃氣年度個人工作總結4202_年，在集團公司的正確領導下，XX公司全面貫徹落實XX發[202_]97號文件精神，強化平安消費管理，抓好根底工作，落實平安消費責任制這一目的，結實樹立平安第一的指導思想。加強行風建立，搞好優質效勞，堅持以“內強素質，外樹形象，爭創燃氣一流企業”這一目的，實行用氣管理制度化，供氣效勞標準化、文明優質效勞化，努力實現以優良的工作作風、優質效勞程度、供客戶滿意、讓政府放心。根據2023年度XX公司實際情況，現將工作完成情況作如下總結：一、各項經濟指標完成情況：202_各項經濟指標運行較好，和年初方案目的任務相差較少，較去年相比均有增長。燃氣銷售收入方案任務XX萬元，實際完成銷售收入XX萬元，占方案指標的XX%，較上年增長XX%；利潤目的任務XX萬元，實現利潤…萬元，超方案XX萬元，比方案增XX%，較上年增長XX%；上交款：XX萬元，超出方案的XX%。開發新用戶任務XX戶，實際完成任務數XX戶，未完成任務總數XX戶，同比增長XX%。二、建立投資情況：202_年公司建立長期資產投資總額…萬元，主要包含：管網投資：XX萬元；其他投資：XX萬元。主要包括以下幾項工程工程：一是投資XX萬元，建立XX縣城環網，主要施工包括北環、東環、南環；二是投資XX萬元，鋪設XX小區管線；三是投資XX萬元，建立XX燃氣管網；四是投資XX萬元，鋪設XX至XX縣城管網一條；五是投資XX萬元，鋪設XX燃氣管線；六是投資XX萬元，鋪設XX管線。三、經營規模及銷售網絡建立情況：在我們公司全體員工的共同努力下，202_年完成戶內XX戶，累計用戶已達XX戶。采暖爐XX臺，累計已達XX臺，食堂飯店安XX家，累計已達XX家，2023年銷售天然氣XX萬立方米。四、收費情況：天然氣安裝管道收費標準進步到現廊坊市物價局批準的新標準：1、安裝居民生活用燃氣管網建立費每戶XX元。2、安裝民用采暖爐管網建立費每戶XX元。3、加裝洗浴熱水器每戶另加收XX元安裝工料費五、認真貫徹落實目的經營責任制。目的經營責任制是集團施行的一項開展戰略方針。為了穩步推進目的管理和效績考核工作，公司根據燃氣行業的特點，本著既符合企業追求效益和資本積累的目的，又到達企業長期競爭永葆優勢的原那么，以實事求是的態度將經營指標進展層層分解，于當年四月份由公司“一把手”與各分管領導、部門責任人和詳細崗位人簽定經營指標責任書，將責任落實到人，通過責任分工、權利明確，有效的調動了員工的積極創造精神和主人翁責任感，形成項項工作有目的，人人胸中裝任務的場面，公司已初步形成了目的管理責任制和制度健全、考核有方的內部管理體系，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目的管理，采用考評、鼓勵方式，既控制了本錢費用，又空前煥發了員工的工作熱情。多為企業著想、甘為公司奉獻、向消費的深度和廣度挖潛。六、干部職工隊伍建立情況：在干部職工隊伍建立上，我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建立，充分發揮核心作用。領導班子建立是公司持續穩定開展的關鍵。我們把領導班子團結、進步班子戰斗力、發揮好整體功能當作加強班子建立的頭等大事來抓。堅持經理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通，分工合作，形成了團結、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建立，努力進步員工素質。突出履行了三個方面的措施：1、依靠培訓提升素質。公司根據各科室業務職責，有方案、分階段、按步驟的制定培訓方案，開展相應的培訓活動，從全方位、多角度加大培訓力度，為保證獲得預期培訓效果，公司先后組派相關人員分赴XX、XX行學習充實。2023年共完成職工平安、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。2、注重言表樹形象。近年來，公司為員工統一制做服裝、胸卡，實行著裝掛牌上崗，精神相貌煥然一新，要求全體員工嚴格遵照效勞標準標準，以文明用語，真摯微笑效勞，為用戶提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優質效勞，贏得了用戶的好評。3、重點選拔優秀人才充實人力資。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和挑選工作，今年錄用技術型、知識型、德才兼備的各類人員5名，到目前，公司已根本形成一個知識化，年輕化，專業化，多層次構造、精干高效的人才隊伍，為公司推進改革、持續開展，提供了有力的人力資保障。人員構成方面：公司現有合同制職工37人〔其中女職工13人〕，大專以上文化程度共17人，占職工總人數的45.9%。高級工程師1人，中高級專業人員4人。目前仍還缺乏高級專業管理人才，員工隊伍的專業知識技能尚待進一步進步，在公司的長遠開展規劃中，我們還要物色和造就專業技能人才，擴大知識型人才隊伍，以適應燃氣行業科技手段不斷進步的需要。七、制度建立及落實情況：管理制度是企業開展的根底與保證。表達著一個企業管理程度的`綜合才能，一年來，我們始終堅持預防為主，效益與平安并重的總體工作方針，在抓好經濟效益的同時，狠抓制度建立與施行工作。〔1〕資料統一管理制度。建立起統一的管理形式，標準平安資料，是搞好平安工作的起點。在此項工作上，認真執行了思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。〔2〕施工現場監視管理制度。為保證施工平安，我們重點狠抓施工現場的平安管理監視工作。對于習慣性違章，發現后即予糾正。在相關部門對開工工程驗收時，一律按照城市燃氣有關技術標準進展驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真，秉公執約，嚴把關鍵部位，凡不符合設計標準的工程不得寬容放縱，責成施工方限期整改，后再另行報驗，直到全部合格為止。〔3〕隱患整改制度。隱患整改的重點為營運范圍內的管線、閥井、閥室、調壓箱〔柜〕、門站等所有設施，各處務求認真、細致的檢查，建立隱患整改臺帳，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改方案，凡能立即整改的那么不得拖延，不能立即整改的訂出方案。對于整改難度較大的現實情況，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關部門的支持。整改正程的每一處細節，堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網進展巡視，所有運營設施的工作狀態盡在掌握之中。〔4〕事故現場責任鑒定制度。當各類平安事故突發時，公司相關人員必須于第一時間趕到現場，做好現場勘驗記錄，必要時可采取錄象或照片等技術手段獲取相關資料并妥存，在得需要時以提供有力證據，要實在做到事故無論大小，件件慎重對待，凡事有據可查。綜上所述，202_年在各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目的，抓機遇、求開展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面工作都獲得了顯著的成績，大力倡導和踐行公司的目的責任制理念，完成各項經濟指標，為這一年的工作劃上圓滿的句號。燃氣年度個人工作總結5暑去寒來，轉瞬間2023年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標；在這一年里我們發揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰斗的精神，克制各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好2023年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結202_全年主要工作任務如下：一突出重點，平安第一，強化管理，堅決不移。眾所周知，燃氣公司的重點就是平安，平安就是生命，平安就是開展的基點。只有平安消費才是所有一切的保障，所以我們強化平安意識，加強平安教育，統一管理思想，堅決不移執行公司的平安管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習平安消費管理制度和各項平安常識，進步思想覺悟，做到按制度辦事，按規章指導工作，積極參加公司組織的各種平安培訓，平安演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次平安例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇平安隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發生任何平安事故。二美化環境，進步工作效率，豐富職工的菜籃子。好的環境不盡使人心情舒暢，還有利于進步我們的工作效率，所以我們堅持每天清掃衛生，去除雜草垃圾，保證站區無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內開拓了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說不出的喜悅和自豪。一年來，我們為職工食堂提供各類蔬菜近千斤，這不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛生，平安消費，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。三戰嚴寒，斗低溫，力保冬供。由于固安公司業務開展快，天然氣用戶成倍增加，再加企事業單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，到達日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣才能實難滿足用戶需求，于是公司果斷決策，新建了LNG設備，利用LNG和CNG同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一