投資項目管理師之投資建設項目實施押題模考B卷附答案

單選題（共50題）1、直線型監理組織形式的優點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監理工程師通曉各種業務和技能，是“全能式”人才C.目標控制責任明確，能發揮職能部門的專業管理作用D.機構簡單、關系明確、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速【答案】D2、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發生后()d內，向監理機構遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C3、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A4、經批準單獨設置管理機構的建設單位，為建設項目籌建、建設、驗收等工作所發生的費用是()。A.建設管理費B.合同條款費C.前期工作費D.專項用款【答案】C5、()是指其財產或者利益受工程保險合同保障，享有保險金請求權的人。A.保險人B.投保人C.被保險人D.投保人代理【答案】C6、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執行。A.專業監理工程師B.總監理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經驗的專家【答案】B7、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B8、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規定的投標截止時間()d前以書面形式發給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C9、工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患且情況嚴重的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.建議撤換承包單位【答案】B10、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A11、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發出的書面文件B.最后發出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B12、對于工程結構設計和其他專業設計中的技術問題，監理單位應按照安全和優化的原則，()。A.自主向設計單位提出建議，無需向業主提出書面報告B.自主向設計單位提出建議，并向業主提出書面報告C.事先取得業主同意，無需向業主提出書面報告D.事先取得業主同意，并向業主提出書面報告【答案】B13、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業主直接B.承包單位C.建設項目業主和設計單位共同D.監理單位【答案】A14、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D15、()充分體現了以人為本的思想，是我國安全生產的基本方針。A.安全第一B.質量第一C.預防為主D.誠信為本【答案】A16、下列費用中，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產準備費D.工程質量監督費【答案】A17、不管采用哪種工程設計管理方式，最終決策人和最終風險承擔人都是()。A.施工總承包單位B.設計單位C.使用單位D.建設單位【答案】D18、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發展C.動態D.均衡【答案】C19、實現建設項目質量、進度和成本控制的關鍵是()。A.調動全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質量意識的培訓C.培養團隊意識D.提高“一次成功率”【答案】D20、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D21、()是指由有權代表國家投資的政府部門和機構，用預算內資金、各類專項建設資金投入建設項目形成的資本金。A.法人資本金B.個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C22、業主工程款支付擔保的擔保金額應當與承包商履約擔保的擔保金額相等，不得低于合同價款的()，且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B23、在進行材料采購招標時，對技術復雜或技術規格、性能、制作工藝要求難以統一的貨物，一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C24、()的安全職責是進行安全技術交底，組織實施安全技術措施，對施工現場安全防護裝置和設施組織驗收等。A.作業隊長B.項目經理C.班組長D.操作工人【答案】A25、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C26、在落實職業健康安全與環境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業健康安全風險。A.技術管理B.改善環境C.資金管理D.績效審計【答案】A27、企業的內部審計屬企業內部管理的范疇，可歸結為()三方面。A.監督、支持、服務B.管理、控制、監督C.監督、支持、管理D.監督、服務、控制【答案】A28、因非監理單位原因，暫停或終止執行監理業務時的善后工作及恢復監理業務前的準備工作是()。A.附加監理工作B.額外監理工作C.階段性監理工作D.全過程監理工作【答案】B29、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級，部分專業可以設乙級D.不分等級【答案】A30、項目后評價總結的經驗教訓中，往往涉及政府()中的某些問題，政府有關部門可根據反饋的信息，合理確定和調整投資規模與投資流向，協調各產業部門之間及其內部的各種比例關系，及時進行修正某些不適合經濟發展的宏觀經濟政策、技術經濟政策策和已經過時的指標參數。A.宏觀經濟管理B.微觀經濟管理C.主觀經濟管理D.技術經濟管理【答案】A31、投標保證擔保的有效期應超出投標有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D32、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內或在爭議發生后，協商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D33、項目生產準備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調試B.形成完整的生產能力C.保證建設項目從生產運營階段轉入投產使用階段D.使投資發揮效益【答案】C34、試生產考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產工藝流程、指標參數是否能夠保持穩定、連續、長周期運行B.打通生產工藝流程、穩定生產運行狀態C.完善自控儀表控制系統D.達到設計生產指標的最終目標【答案】A35、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級，部分專業可以設乙級D.不分等級【答案】A36、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務。A.工程設計B.招標投標C.實施準備D.實施【答案】D37、材料招標中投標文件的內容一般不包括()。A.投標函B.技術性能參數的詳細描述C.合同格式D.投標一覽表【答案】C38、工程規模較小、技術不太復雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A39、取得工程勘察勞務資質的企業，不可以承接()勘察勞務業務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D40、()是指產品售出后，要繼續進行跟蹤服務，為用戶提供技術咨詢，搞好產品維修保養，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。A.產品市場調查B.確定產品市場營銷策略C.建立新產品研發機構D.組織產品售后服務【答案】D41、為實現建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】C42、()是在工程實施前的設計階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節約。A.推廣標準設計B.限額設計C.控制設計概預算D.優化設計【答案】D43、對工程設計中提出采用超出國家現行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業主B.施工單位C.設計單位D.監理單位【答案】A44、()是指建設項目開工建設前進行項目規劃，可行性研究報告、初步設計等前期工作所發生的費用。A.項目建設管理費B.預付款C.質量保證金D.前期工作費【答案】D45、()是對項目經濟資源的控制，是建設項目內部控制系統的一項至關重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A46、實現建設項目質量、進度和成本控制的關鍵是()。A.調動全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質量意識的培訓C.培養團隊意識D.提高“一次成功率”【答案】D47、需要有關部門批準或核準、以劃撥方式取得國有土地使用權的，建設項目建設單位在報送有關部門批準或核準前，應向()申請核發選址意見書。A.城市規劃部門B.城鄉規劃部門C.國土資源部門D.環境保護部門【答案】B48、關于土地所有權和使用權的表述中，錯誤的是()。A.我國實行土地社會主義公有制，即全民所有制和勞動集體所有制B.國有土地和農民集體所有土地，可依法確定給單位和個人使用C.城市市區的土地屬于農民集體所有D.土地使用權可依法轉讓【答案】C49、關于建設項目環境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環境影響的建設項目，應當編制環境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環境影響報告表C.對環境影響很小的建設項目，應填報環境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環境影響登記表【答案】A50、投標有效期，是招標文件中規定的投標文件有效期，從()起計算。A.發布招標公告至提交投標文件截止日B.發布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D多選題（共20題）1、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD2、“三全管理”對建設項目質量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質量管理提出的()管理。A.全過程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD3、根據《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，()項目的施工，必須采用招標方式發包。A.大型基礎設施的B.公用事業的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環境限制的【答案】ABCD4、建設項目質量管理的特點是()。A.質量管理模式的一次性B.質量管理模式的多次性C.質量控制主體的多元性D.質量管理體系的單一性E.質量管理任務的艱巨性【答案】AC5、下列對工程監理的內容表述不正確的是()。A.一般主要包括從勘察設計、施工、設備采購及安裝調試、竣工驗收直至保修期B.對項目建設分段進行監督和管理C.對建設工程的各個階段進行質量審查D.協調參與項目建設有關單位之間的關系E.對項目建設的全過程進行監督和管理【答案】BC6、開始/結束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構筑C.設計D.施工輔助設施小型E.研究【答案】ABC7、在建設項目工程設計過程的管理中，對設計文件的質量，主要依據()來衡量。A.功能性、可信性B.可實施性、適應性C.安全性、適應性D.效益性、客觀性E.經濟性【答案】ABC8、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續時間E.重新編制網絡計劃【答案】BD9、分析評價建設項目的目標實現程度是后評價的重要任務之一，評價時可從()等方面進行分析。A.項目工程是否建成B.項目技術是否建成C.項目目標是否建成D.項目經濟是否建成E.項目影響是否建成【答案】ABD10、實物出資是指出資人以()等固定資產和原材料、產成品等流動資產進行出資的資本金。A.現金B.廠房C.建筑物D.工業產權E.設備【答案】BC11、招標投標基本程序由招標、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標B.流標C.開標D.評標E.定標【答案】ACD12、項目經理應履行的安全職責有()。A.進行安全技術交底B.嚴格執行安全考核指標和安全生產管理辦法C.認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預防和糾正措施E.發生事故后立即上報并保護好現場，參加事故調查處理【答案】BCD13、承包商向建設項目業主提出交工驗收申請時，應具備的條件有()。A.設備已進行試車調試B.竣工資料文件已備好C.合同規定內容已完成D.已將相關資料移交項目業主E.已進行自檢【答案】ABC14、工程監理工作的主要手段是()。A.組織B.規劃C.協調D.控制E.指揮【答案】BCD15、工程勘察、設計管理應遵守的技術法規主要包括()。A.測量規范B.安全規范C.技術規范D.工程地質勘察規范E.工程建設勘察規范【答案】ABCD16、建設項目業主應負責設計過程中與外部協作的接口管理的主要內容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數的審查【答案】BC17、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續時間E.重新編制網絡計劃【答案】BD18、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發行企業債券C.發行短期融資券D.委托貸款E.發行中期票據【答案】BC19、對于工程變更，總監理工程師應按照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成()等工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。A.確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項目與相關工程項目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項目的工程量D.確定工程變更項目的范圍E.確定工程變更的單價或總價【答案】AC20、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。A.組織設計交底B.控制和審查設計單位提交的設計變更C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產工藝和生產條件的意見E.參加試運行【答案】AB大題（共10題）一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】三、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業主委托某監理公司進行施工監理，監理規劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統一標準》及有關專業驗收規范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業質量檢查員填寫，專業監理工程師組織項目專業質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業監理工程師組織施工單位專業質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】四、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發現：(1)作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發生時不在現場。(3)作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。【答案】五、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】六、某項工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】七、某項工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】八、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發商進行費用索賠?【答案】九、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招