第2頁共2頁勞動紀(jì)律管理制度模板第一條為了進一步加強勞動紀(jì)律管理及所有員工都有良好的工作表現(xiàn)，保證公司和員工雙方的最大化利益，特制定本制度。第二條全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時間，按時上下班。第三條員工請假必須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。第四條員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實，將給予處罰：1.嚴(yán)禁工作時間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。2.嚴(yán)禁工作時間喝酒。3.嚴(yán)禁工作時間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。4.嚴(yán)禁工作時間吃東西、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)的書報書刊。5.工作交往中，對領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語。第五條處罰規(guī)定1.工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰伍拾元(人民幣)，觸犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動合同。2.理。3.工作時間無故竄崗、離崗按曠工處理。4.工作時間睡覺、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。第六條檢查考核勞動紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完成，具體細(xì)節(jié)聽從各部門領(lǐng)導(dǎo)安排。望全體員工共同配合自覺遵守。勞動紀(jì)律管理制度模板（二）第一章總則為規(guī)范公司的勞動紀(jì)律管理工作，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，依據(jù)《____勞動法》、____《企業(yè)職工獎懲條例》及公司文件精神，制定本制度。第一條勞動紀(jì)律是職工從事____生產(chǎn)勞動共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個職工按照規(guī)定的時間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。第二條職工應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，愛護公共財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識和技能，團結(jié)協(xié)作，勤奮工作，全面完成規(guī)定的生產(chǎn)工作任務(wù)。第三條加強勞動紀(jì)律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。對違反勞動紀(jì)律的職工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。第四條維護和鞏固紀(jì)律，主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育，依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理，依靠各級干部骨干的模范作用和群眾監(jiān)督，使廣大職工養(yǎng)成高度的____性、紀(jì)律性。第五條強化勞動紀(jì)律管理，是公司安全、有序進行生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各級各部門要做好對職工遵守勞動紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查，把嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律納入崗位職責(zé)中。第六條本制度適用于公司全體職工。第二章職責(zé)范圍第七條勞動紀(jì)律管理實行公司、部門、港區(qū)(工段)、班組四級管理體系，逐級負(fù)責(zé)。公司綜合辦公室是勞動紀(jì)律管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對各單位的勞動紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、考核和通報。人事部、安保監(jiān)督部協(xié)助綜合辦公室做好公司勞動紀(jì)律的監(jiān)管工作。第八條各部門的科室(港區(qū)、工段)勞動紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。第九條港區(qū)(工段)對班組、崗位的勞動紀(jì)律管理和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并制定出有針對性的防范措施。第十條班組長要做到每天班前講紀(jì)律、班中查紀(jì)律、班后總結(jié)紀(jì)律，____本班組人員學(xué)習(xí)勞動紀(jì)律管理制度，每月不少于____次，并做好記錄。第三章勞動紀(jì)律的內(nèi)容第十一條職工在工作時間應(yīng)當(dāng)做到：一、不妨礙正常的____、指揮；二、不遲到、不早退、不曠工；三、不睡崗、不串崗、不脫崗；四、不酒后上崗；五、不做與工作無關(guān)的事；六、不違章指揮，不違章蠻干；七、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作；八、不聚眾____；九、不利用工作之便謀取私利；十、不起哄滋事；十一、不準(zhǔn)在員工中散布____及影響安定團結(jié)的言論；十二、不準(zhǔn)____工人停工和存在某種抗議的情況出現(xiàn)。第十二條對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：(一)違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；(二)無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；(三)玩忽職守，違反安全規(guī)定，或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的，或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財產(chǎn)遭受損失的；(四)工作不負(fù)責(zé)任，損壞機器、設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；(五)濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費資財，損公肥私，使公司在經(jīng)濟上遭受損失的；(六)有____以及其他違法亂紀(jì)行為的；(七)犯有其他嚴(yán)重錯誤的。職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法懲處。第十三條處分的目的。嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理。第十四條處分的原則。依據(jù)事實，懲責(zé)相當(dāng)。第十五條對職工的行政處分分為。警告，降(職)級，辭退，開除。在給予上述行政處分的同時，依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。第十六條處分條件(一)不執(zhí)行上級的命令和指示，有令不行，有禁不止，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(二)消極怠工，無故不參加學(xué)習(xí)、工作等，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(三)無故曠工或者逾假不歸，時間較短、情節(jié)較輕的，給予警告處分；時間較長、情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(四)弄虛作假，欺上瞞下，造成不良影響和損失，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(五)違反公司管理制度，起哄滋事、聚眾____等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(六)打架斗毆或者聚眾鬧事，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(七)在員工中散布____及影響安定團結(jié)的言論，或____職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開除處分；(八)違反規(guī)章制度、操作規(guī)程，造成責(zé)任事故或者其他損失，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(九)違反公司保密規(guī)定，造成失密或者____，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(十)工作失職，造成公司財物丟失、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降或產(chǎn)品損毀，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(十一)盜竊、詐騙公私財物，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(十二)____、____，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(十三)挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財經(jīng)紀(jì)律，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職(級)，辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；(十四)其他方面違反紀(jì)律，其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)?shù)模謩e給予警告至除名處分。第十七條對職工給予辭退和開除處分，須經(jīng)主管總經(jīng)理提出，由總經(jīng)理辦公會討論決定。第十八條對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不超過兩級。第十九條給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過會議充分討論，廣泛征求意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。第二十條職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。第二十一條實施處分的程序(一)由人事主管副總或者承辦部門負(fù)責(zé)，對違紀(jì)者的違紀(jì)事實進行查證，并寫出書面材料；(二)召開會議，研究決定對違紀(jì)者的處分；超過本級處分權(quán)限的，報公司審定；(三)根據(jù)會議決定，由主管副總實施處分。第二十二條處分決定宣布前，應(yīng)當(dāng)同受處分者見面，聽取本人意見。在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出書面申訴。但在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)未作出改變原處分____決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。第二十三條處分決定以書面或者口頭下達，在會議上宣布，也可以書面?zhèn)鏖喕蛘咧幌蚴芴幏终咝肌嫦逻_的處分決定采取通令形式。書面和口頭下達的處分決定，必須填寫《處分登記(報告)表》。處分宣布后，應(yīng)當(dāng)將《處分登記(報告)表》、處分通令以及其他有關(guān)的處分材料歸入本人檔案。對受處分者應(yīng)當(dāng)說服教育，熱情幫助，做好思想工作，不得歧視、侮辱。第四章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察第二十四條各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護紀(jì)律的直接責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律；經(jīng)常對部屬進行紀(jì)律教育，增強職工的法紀(jì)觀念；有針對性地進行作風(fēng)紀(jì)律整頓，解決本單位在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問題。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對下級實施紀(jì)律監(jiān)察，并自覺接受上級的監(jiān)察以及下級和群眾的監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的，應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀(jì)律的，應(yīng)當(dāng)從重給予處分。第二十五條各級領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項管理制度加強管理，嚴(yán)明紀(jì)律，因管理不善造成下屬____的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分。第五章附則第二十六條相關(guān)文件。《人事管理制度》、《生產(chǎn)安全事故管理制度》、《安全環(huán)保事故責(zé)任追究制度》。第二十七條第二十八條本制度由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起施行。勞動紀(jì)律管理制度模板（三）為進一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實提高每個單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺性，促進公司整體管理水平邁上新臺階，現(xiàn)就加強員工勞動紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：一、高度重視勞動紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強員工勞動紀(jì)律管理工作，采取切實有效的嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達到____%。二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營點)為單位建立員工考勤表，對每位員工每天的出勤情況如實填寫記錄并及時上報各單位。對因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，并將書面假條妥善保管。三