2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理易錯題庫練習試卷A卷附答案

單選題（共54題）1、在FIDIC施工合同條件中，關于質量管理的表述，正確的為（）。A.承包商應在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃B.業主在工程師頒發接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責任C.承包商應至少年進行一次質量管理體系內部審計，并在審計結束后7天內將審計報告提交給工程師D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業主承擔【答案】A2、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環境的復雜性D.建設周期長【答案】C3、工程網絡計劃費用優化中，應將（）的關鍵工作作為壓縮持續時間的對象。A.直接費用率最小B.持續時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A4、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓費C.生產家具購置費D.聯合試運轉費【答案】D5、下列關于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。A.注冊咨詢工程師（投資）的執業專業劃分為31個B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執業專業C.初始登記和繼續登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續教育應不少于90學時【答案】A6、根據《標準施工招標文件》，合同價格的準確數據只有在（）后才能確定。A.后續工程不再發生工程變更B.承包人完成缺陷責任期工作C.工程審計全部完成D.竣工結算價款已支付完成【答案】B7、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7％B.9％C.11％D.13％【答案】B8、下列關于工程質量管理的表述，正確的是（）。A.發包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構B.發包人應編制工程質量報表，報送監理人審查C.發包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的，應由發包人承擔費用.利潤D.發包人還應按監理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C9、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內容不一致時，優先解釋等級的文件是()A.合同協議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A10、下列費用中，屬于建筑安裝人工費用的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼、補貼C.勞動保險費D.職工教育經費【答案】B11、根據FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規定的期限內修復缺陷部位，業主可雇傭他人完成，費用從()內扣除。A.保留金B.工程進度款C.預付款D.履約保證金【答案】A12、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B13、從業主的角度看，傳統的工程項目發包模式(設計-招標-建造模式)的主要優點是()。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設計變更【答案】D14、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經理在開發和設計階段相當于業主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C15、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B16、一臺設備原值5萬元，使用期內大修3次，每維修期運轉400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A17、對投標申請人進行資格審查的目的不包括（）。A.縮減評標時間B.保障投標人利益C.節省招標費用D.剔除不合格投標人【答案】B18、FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務后，業主支付的數額B.承包商對所有合格工程有權獲得的工程款C.業主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額D.承包商對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額【答案】C19、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C20、（）是指部門所應負責的工作與事務范圍。A.組織結構B.部門劃分C.組織規模D.部門職能【答案】D21、關于員工素質測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()A.人的素質是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉移的（）B.先天因素可以選成素質差異C.測評的內容是人的素質D.后天因素可以選成素質差異【答案】A22、建筑安裝工程材料費中不包括()A.材料運雜費B.腳手架費C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】B23、下列關于承包商對項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的B.管理直接作用于工程項目實體C.管理過程中資金投入相對巨大D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程【答案】D24、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.投標以前C.開標之后D.評標以后【答案】C25、某工程項目采用提前跟進和設計-建造方式，發生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C26、根據《標準施工招標文件》，驗收合格后，監理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，發包人應補償承包人（）。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤【答案】B27、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業主商談確定合同內容的過程B.范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據D.范圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理【答案】B28、通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統。A.內部和外部B.目標和任務C.過程和結果D.直接管理和服務支持【答案】D29、選定合格的監理機構是業主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B30、在單代號網絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D31、（2021年真題）當設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用什么方法()編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.擴大單價法【答案】B32、工程項目主要是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，并形成（）的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B33、通過現場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標準決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C34、下列對于工程項目管理模式的選擇，說法錯誤的是（）。A.一個項目只能選擇一種項目管理模式B.工程咨詢方應當協助業主做好項目管理C.一般情況下，項目管理模式由業主方選定D.業主可以將項目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式【答案】A35、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D36、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉由發包人實施B.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A37、下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望B.業主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B38、（）屬于團隊從組建到規范階段的過渡過程。A.休整階段B.規范階段C.磨合階段D.表現階段【答案】C39、團隊進入有序化狀態，培養了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規范C.成熟D.形成【答案】B40、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C41、質量特性不包括（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B42、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應在發布招標公告的()前，向有關行政部門辦理備案手續。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C43、建立健康安全環境（HSE)管理體系的主要步驟包括：①領導決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態評審；④人員培訓；⑤體系策劃與設計；⑥成立工作組。正確的順序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D44、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B45、項目單位對項目核準機關的核準決定有異議的，可以依法申請（）或者提起行政訴訟。A.仲裁B.行政復議C.抗議D.上訴【答案】B46、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉性【答案】C47、日本型的企業集團實行的是（）組織結構模式A.母公司-子公司-工廠B.集團本部-事業部-工廠C.經理會-公司-工廠D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】C48、根據《標準施工招標文件》，合同價格的準確數據只有在（）后才能確定。A.后續工程不再發生工程變更B.承包人完成缺陷責任期工作C.工程審計全部完成D.竣工結算價款已支付完成【答案】B49、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現的質量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C50、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當地2018年10月1日，因法規的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應（）。A.調增50萬元B.調減100萬元C.調增100萬元D.不予調整【答案】D51、（）可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。A.進度數據B.進度基準C.進度報告D.進度基準計劃【答案】B52、關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B53、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產使用費用C.施工單位失業保險費D.研究試驗費【答案】B54、下列投標文件中，不應予以否決的是（）。A.以他人名義投標的投標文件B.以低于成本報價競標的投標文件C.存在細微偏差的投標文件D.明顯不符合技術規格要求的投標文件【答案】C多選題（共14題）1、工程項目施工安全計劃的內容主要有（）。A.安全設施設計B.確定安全組織機構C.明確配置安全資源D.制定安全技術措施E.明確安全控制管理目標和程序【答案】BCD2、項目式組織結構的缺點主要有（）。A.信息回路比較復雜B.項目管理層次較為復雜C.項目成本進度不易控制D.同時有多個項目時容易出現資源浪費E.項目結束時團隊成員可能為去向擔憂【答案】D3、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續性評價E.管理評價【答案】AD4、某國內企業擬開荒建設一個現代農業綜合深加工項目，總投資約9500萬元，除使用自有資金外，還準備申請國家專項資金補助。咨詢公司應為該企業編制并報有關行政主管部門批準的文件有()A.項目建議書B.可行性研究報告C.備案申請報告D.核準申請報告E.資金申請報告【答案】D5、報告事故應當包括（）。A.事故發生單位概況B.事故的詳細經過C.事故發生的時間、地點以及事故現場情況D.事故已經造成或者可能造成的傷亡人數E.已經采取的措施【答案】ACD6、下列關于工程項目資源需求分析的表述中，正確的是（）A.在工程項目實施階段需要由業主對項目所需資源進行全面分析B.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數量及使用時間C.在工程項目設計階段需要大量的市場調研人員進行市場調查工作D.在工程項目施工階段對資源需求非常多E.在工程項目準備階段對資源的需求非常多【答案】BD7、應對消極風險或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.轉移D.減輕E.利用【答案】ACD8、關于生產安全事故應急預