建筑工程施工項目質量管理研究TOC\o"1-3"\h\u12265一、引言 1939二、小學語文教學重要性 324161（一）培養學生創新能力 36270（二）鍛煉學生口語能力 3129531.XXXX 3218642.XXXX 3313053.XXXX 3425（三）增強學生文學素養 3285891.XXXX 398912.XXXX 457393.XXXX 45184.XXXX 425483三、當前小學語文教學的現狀和問題 44718（一）語文教學中趣味性不強 42597（二）語文教學觀念方法落后 43167四、留白教學方式的運用策略 520543（一）運用留白藝術設計疑問教學 522518（二）合理運用閱讀留白教學方式 62555（三）運用留白策略聯系生活情境 63102五、結論 73102七、參考文獻3803 7建筑工程施工項目質量管理研究[摘要]城市化建設加快、基礎建設不斷完善，使得我國的建設工程項目需求提升。高質量的建筑工程項目不僅關系著國計民生，對于提升我國在國際建設上的競爭力也有一定的促進。因此，施工質量管理的完善對于保證建筑工程項目的高質量完成有促進作用。建筑工程項目施工在技術、材料等方面有其復雜性，受到主客觀因素的影響，這就決定了施工質量管理的復雜性等。我國的施工質量管理在不斷完善，但還是存在一定的不足。本文旨在通過分析施工質量管理的現狀和存在的問題，并在此基礎上提出改進建議，為加強施工質量管理提供參考。[關鍵詞]建筑工程；施工質量；管理一、引言通常，由于住宅項目的質量是每個房地產公司的支柱，因此建筑行業的施工質量管理是整個項目的核心。隨著信息技術和建筑技術的飛速發展，今天人類文字發展的概念已經成為人們普遍接受的觀點。生命財產安全和生活體驗是重中之重。因此，人們越來越重視建筑工程的施工質量，因為它關系到人民群眾的生命財產安全，全面提高施工質量控制的管理和水平就顯得十分重要。因此，保證企業每一個工程的施工質量，是保證其市場競爭力的重要基礎。每個建設項目的施工質量都無法得到妥善保證。這會導致更大的負面后果，不利于長期競爭和品牌發展。因此，房地產企業要進行施工質量管理研究，必須將施工質量管理作為一項重要的管控任務，以確保在競爭激烈的市場中脫穎而出。目前，我國建設工程質量管理尚處于起步階段，還存在著各種不足和問題。簡而言之，管理手段粗放、設備利用率低等問題影響了住房質量控制，因此，房地產企業加強對住房項目質量管理的研究，有助于企業的長遠發展。二、建筑工程施工項目質量管理現狀及存在問題分析（一）建筑工程施工項目質量管理的現狀分析為了充分了解近年來的建筑質量問題，根據國家統計局的數據，全國建筑協會和消費者協會對質量問題的看法和水平不同，分析如下。根據國家建設質量控制中心2014-2016年的報告，您可以了解近年來我們工程項目質量的趨勢，如表1所示。表12014-2016年工程項目質量檢測數據統計質檢部門201420152016結構310406353地基383282279裝修環境8179106幕墻門窗23915采光照明71522聲學82320節能121914總計824833809數據來源：國家建筑工程項目質量監督檢驗中心從表1可以看出，質檢院和土木工程中心的結構、基礎和裝飾環境參與了三個部門的建設，近年來做出了重大貢獻。主體結構是建筑產品的核心，質量是工程質量管理的關鍵。結構上的最終荷載是保證整個工程質量的基礎。隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，對室內設計的興趣也與日俱增，近年來室內設計的質量逐年提高，但也存在一些問題，比如門窗氣密性差、數值偏低、采光差、故障等。1.國內整體施工情況分析建設組織國家情報局，計劃，建設，指示專家，經過測試，15組，點民間兩片（不包括西藏）30個國家，占80個城市自治區，297個建筑單位，246個單位251，285個建筑指標細分，277細分，243項目被發現創建了實物對象，188個工作圖被檢查，具體數據統計見下表2：表2工程項目的施工質量評價結果統計表好存在不少于一項“差”違規行為違反強制性標準項項目數量39457345所占比例%131524.315數據來源：全國建設工程項目質量監督執法檢查分析報告從表2可以看出，雖然存在一些問題，特別是最突出的違法行為是施工質量監管中存在的問題，建設項目進一步提高學科質量意識，在控制的條件下行為是越來越規范，工程項目質量總體情況良好整體質量穩步提高。在300個項目的調查中，有39個綜合檢測項目被評為“好”，占建設項目的13%。2.從住宅檢查情況分析工程項目質量狀況隨著住房制度改革的進一步深化和住房商品化的積極推進，在我國住房建設的規模是巨大的。竣工后的住宅面積中，住宅面積約占15%，居首位，使得住宅工程質量在一定程度上反映了中國建筑的質量。國家建設工程質量監督、執法、檢驗和住宅工程統計分析，如表3所示。表3住宅工程項目質量評價統計表評價結論綜合質量評價勘察質量評價設計質量評價施工質量評價好中差好中差好中差好中差項目數量574315565097043232758比例%503713494386137228657數據來源：全國建設工程項目質量監督執法檢查分析報告從表3可以看出，在115個住宅項目中，綜合評價為好的占，綜合評價值為37%，綜合評價值為差的占13%。綜合評價結果表明，質量水平有了一定程度的提高，設計質量明顯優于勘探質量和施工質量。在工程建設中工程質量僅為32個單位，占總量的28%，是加強監理工作的重點。（二）建筑工程質量管理存在的問題質量管理和工程工作是相同的，并且需要特別注意核心工作。在現實生活中，許多建筑項目過分強調質量控制流程，而常常忽略那些使質量控制非常低的基本工作。首先，項目必須創建質量責任體系，即所謂的質量責任體系，它不是文檔，必須完全集成到項目中。其次，加強項目經理的質量教育培訓，因為質量控制概念在檢查水平上仍然停滯不前。管理人員對質量的認識不足，因此，當成本、圖形和質量存在差異時，通常主要是出于質量原因，三方利益無法平衡，因此仍然存在嚴重的質量問題。在進度和效率方面，建設項目經理往往是最重要的管理職責。現在的目標是“質量控制”，沒有實施，也沒有實際更改來確定項目的截止日期和收益。質量管理的重要性是領導者角色中非常重要的原則，有價值的領導的重要性是非常重要的，實施后施工隊可實施現金管理政策。調查的問題。建筑工程中使用的產品質量通常應從工程的壽命來判斷，各種建筑材料在工程層面上起著重要的作用。這些材料不是獨立的，但它們有聯系，誰都離不開誰。設計、探索和勘察在設計項目的具體實施中起著重要作用，同時對項目的建設水平也有重大影響。在施工的各個環節，必須注意與設計、勘探、勘察部門的溝通。當設計缺乏一定的科學性或勘察不準確時，必須在最短的時間內通知業主并組織相應的會談，不得以經驗為基礎進行施工。過程控制需要標準化。在工程建設的各個環節都存在著許多不規范的施工現象。施工隊伍對施工方案重視不夠，經常根據自己的經驗進行施工，給工程質量留下了許多隱患。質量驗收很不規范。管理者忽視了質量驗收的環節。驗收過程中沒有標準規范。自查制度雖然有其形式，但沒有效果。在施工過程中，質量人員沒有發現工程中存在的問題。他們總是希望通過監理部門來處理這些問題，把工程中沒有按規范執行的環節都隱藏起來，只要能通過就行。組織結構反映了組織體系中各組成單元之間的關系。當施工管理和控制中出現問題時，應首先考慮適當的組織措施。然而，各組織的相關行動在實際應用中并未得到應有的重視。質量控制部門在形式上確實存在，但在組織結構上，目前并不適用于大多數建設項目。更嚴重的是，有些項目沒有質量控制部門。施工人員要求的所有未來質量控制工作，質檢員的工作通常是簡單的過程質量檢查，完全沒有質量控制的概念。質量保證措施尚未全面落實。公司沒有引入全面的質量保證措施，質量保證實際上并不存在，也沒有在實施過程中引入。例如，該技術只關注外在，并沒有實際效果，無法實施材料和機械控制系統。相關部門檢查活動倒是很正規，但是實際上卻不注重處理實際問題。由于項目經理和當地經理的獎勵很高，因此在項目收益方面考慮了短期財務收益。因此，材料、機械設備和人力資源的經濟效益的主要目標是項目經理。也有項目經理采取紙質化的方式，偷工減料，繼續裁減技術人員，不注重材料的優劣，所有這些都會導致質量和安全事故。項目經理負責質量目標的專項管理和實施以及設計項目的質量管理。如果他們采取不良的質量管理態度，那么對于整個項目來說將會是“可怕的”。質量管理模式落后。忽視施工過程中的質量控制，過程中經常出現質量問題，難以及時發現施工質量風險。二是解決不了關鍵節點、薄弱環節和隱藏項目，關鍵節點質量管理環節不到位，沒有關鍵監督。管理薄弱，質量問題頻繁，整體質量管理模式需要改進，傳統質量管理模型需要改進。該模式主要針對少數部門和少數全職經理。沒有總體質量管理模型。很難激發質量管理計劃和建設的主動性，也很難獲得他們的理解和支持。建筑材料中使用的建筑材料會因規格、質量差異、用戶、違規等原因出現施工質量問題。施工現場管理不善，對項目施工缺乏了解，天氣對是施工方面產生不利影響。如果不采取有效的保護措施，施工質量將顯著惡化，施工人員素質低下也是影響施工質量的重要因素。技術要求不嚴格，施工隊缺乏現場管理，工程竣工質量比施工隊嚴格，工程竣工質量更不滿意。四、建筑工程施工項目質量管理的對策（一）加強人員培訓一方面，根據施工需要，通過職業道德、職業能力，有效選拔團隊建設人才、管理人才、技術人員和施工人員，從源頭上保證施工隊伍素質，要加強對施工人員的培訓。針對不同類型的建筑、不同的行業、不同的崗位、不同類型的教育，加強教育過程的管理，確保教育的實效，注重教育的使用效果、教育績效和職業選擇，結合薪酬水平，激發參與者積極性和主動性的專業和技術職位。建設一個比較完善的質量控制機構，不僅保證安全，還需要團隊之間的配合，確保施工進度，提高施工人員的工作效率，保證施工安全質量，最大限度地減少安全事故。因此，為了保證施工的效率和安全質量，有必要建立適當的質量管理機構。但是，對于這個組織的建立，需要提高以人為本的組織和整個項目建設團隊的素質。為確保施工質量符合施工質量標準，施工單位必須加強業務能力和職業道德，培訓相關施工人員，使全體施工人員具有一定的質量意識和質量意識。安全工程建設的順利進行，是通過組建一支專業化、高水平的施工隊伍，不斷加強質量控制來實現的。（二）質量管理應覆蓋工程施工全過程質量管理一般分為活動前、活動中、活動后三個階段。先進的質量管理是施工前的質量控制。比如，安置房不同于普通商品房的開發。建筑使用者認為，在設計階段，要充分了解拆遷戶對房屋布局和使用功能的需求，減少共享和積累，提高住房利用率，減少空間浪費，節約建設項目。為最大限度的通風采光，合理利用空間，滿足拆遷安置的要求，避免拆遷戶二次裝修時房屋結構發生變化，在施工圖設計階段，應認真檢查施工現場環境，確保拆遷戶的安全二次裝修階段，拆遷戶要生態化。應調查建筑位置的自然地理特征，如地質、水文、風和溫度，以了解交通條件和原材料供應距離。為了采用科學有效的方法進行施工圖會審，完善施工方案，盡可能提高施工現場的質量管理水平，現場所有人員必須樹立質量意識，確保施工項目開工時的質量管理。質量管理是施工作業控制的一個綜合過程。對容易出現問題的施工環節，應采取質量改進措施。設計變更時，應及時完善工作交接順序和質量預控政策。質量控制計劃按既定計劃實施。特別是隱蔽工程，必須進行質量驗收，并做好成品保護工作。后期質量管理主要體現在工程竣工資料驗收、問題反思、施工質量評定等方面。通常情況下，設計項目需要不同的建筑部門和不同階段的施工技術。相比之下，每個項目都需要相關管理人員對所有施工人員的安全和技能進行考核，以確保提高所有施工人員的素質，達到能力和專業能力的要求。當然，所有的施工程序都經過施工單位相關部門的工作人員的嚴格檢查和監督。如果發現問題，他們將盡快制定合理的計劃，以確保項目的實施。（三）重視細部處理為了實現工程總質量的目標，必須注重提高小型建筑的質量。細部處理除分項工程的連接部位和一些小部位外，還涉及不同材料的連接部位，如預留孔、護輪底梁、預埋鐵件等，這些部位的處理直接影響到建設工程的整體觀感質量。詳細的處理體現了人員運營管理和人員編制的水平。只有保證數據的質量，才能保證整個項目的質量。在沒有針對特定處理的明確操作要求的情況下，運營商和管理人員必須以其技能水平和工作經驗適當地管理項目，以成功實現項目的質量控制目標。（四）健全和完善建筑工程監理機制首先，監督主管必須有非常豐富的工作經驗和非常高的素質。在很多建設項目的施工過程中，由于監理人員缺乏經驗，專業技術工作的質量比較低，出現了質量問題。部分監理人員對法律知識知之甚少，對建設單位合同內容沒有深入了解和調查。檢查工作與質檢員的檢查工作如出一轍，建設項目的檢查工作并不順利。其次，我們在整個建設過程中對建設項目進行監控。施工準備應監督施工的技術問題和施工后的收尾工作。一些監督員只監督建設項目的施工階段，而不監督其他人。施工質量問題源于監督。因此，有必要完善建設工程質量管理監督機制，明確監理人員的相關素質和經驗，明確監理人員的內容和態度，解決當前工作混亂的局面。一是優化管理模式。施工質量控制，質量控制是關鍵，但一定要做好防控，盡快發現細微的質量風險，做好工程質量管理和工程質量保證，但也有出于成本管理和施工進度管理等原因的設計項目。二是搶占關鍵節點。確保建設工程質量，必須夯實建設工程質量基礎，確保工程質量。在施工過程中介紹了對隱藏的關鍵和薄弱環節進行監測和修復的方法。三是需要優化整體質量控制，根據部門和現有質量控制小組的規定，在實際施工質量控制中，少數施工人員的利益依賴于優秀的質量管理，優秀的施工質量的施工團隊應適應績效考核等福利。（五）加強建筑工程施工項目質量目標管理工作根據不同建設項目的施工質量管理，建設單位應分析建設項目設計單位的設計要求，并按一定要求建立科學、規范的建設項目質量管理目標。建設項目的質量管理目標是滿足整個建設項目和其他子項目的要求，滿足施工過程中應用的技術，滿足了整個施工過程中相關人員和各項工作的管理要求。同時，建設項目的施工質量控制目標應根據不同的建設項目和不同的施工工藝，確定施工過程中的幾個關鍵點。在其他子項目的建設中，必須制定更詳細的建設計劃，執行任務的時候，要明確不同員工的職責。嚴格遵守相關質量標準和建設質量法律法規，建立科學、規范、合理的質量控制目標。由于各子工程的質量管理標準不同，在制定質量管理目標時，應明確各工序的要求、施工過程中使用的人員管理制度和施工技術。在初級施工質量控制中，施工工藝應結合建設工程的各項規定，確定施工質量控制的目的。在實際施工之前，必須事先獲得詳細的技術許可。并且必須根據規則將質量管理人員，技術人員和負責人員分配給項目。只有認真履行每個人的職責，才能更好地實現建設項目質量管理的目標。（六）增強建筑工程施工項目質量檢查驗收工作在建設工程質量控制中，加強建設工程建設過程中的建設工程質量控制和審批，確保建設工程的整體質量符合國家標準和相關要求。加強建設工程質量驗收，首先要在建設工程質量驗收中堅持自檢與互檢相結合的檢查策略。在審批過程中，必須確保對下一個流程的審核，這將為下一個流程提供良好的基礎。各個施工環節可以很好的結合起來，保證整個建設項目的施工質量。在審批過程中，必須對各個子工程的施工質量進行監控，以確保施工的整體質量。總結隨著我國經濟的發展，城市建設和基礎設施不斷完善，建設項目不斷面臨著新的技術和設計要求，對工程建設質量管理提出了新的挑戰。建設工程的施工質量控制是按照工程的整個建設周期對每一個施工進行詳細的質量控制，決定了建設工程的建設工程質量控制具有新的、長期的特點。盡管我國在施工質量管理上從體系、法規等方面在不斷地完善，但還是存在著一些不足，為了提高建筑工程項目的管理，本文認為主要從完善建筑工程監理機制、增加工程項目質量檢查驗收工作、注重細節部分的處理，強化人員培訓等。謝辭經過幾個月的搜索和研究，我的畢業論文基本接近尾聲。在這里，我要感謝所有在學習和論文期間給予我幫助的老師和同學。另一方