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文檔簡介

/設備部(設備工作)管理制度為提高設備部(設備工作)管理水平和工作效率，確保設備正常運轉，保障生產安全，特制定本管理制度。一、管理職責設備部負責公司設備的采購、維修、更新和報廢工作。設備部應有專業(yè)的設備管理人員，具有良好的管理能力和技術水平，嚴格按照本制度進行設備管理工作。二、設備管理2.1設備采購設備采購必須符合安全、環(huán)保、效益及質量等要求。必須根據實際需求制定采購計劃，經公司領導批準后，委托專業(yè)公司或招標采購。2.2設備維護設備維護應按照設備運行情況及技術規(guī)范要求定期進行。設備管理人員應根據設備使用情況制定保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)記錄，并安排清潔、檢修等工作，保證設備正常運轉。2.3設備更新設備更新是為了提高設備技術水平和效率，保證生產工藝的要求。設備管理人員應定期收集市場信息，了解新的生產技術，對設備進行更新升級，提高設備的性能和效率。2.4設備報廢設備達到預定年限或出現嚴重損壞時，應及時報廢，制定報廢方案，并經公司領導批準后，按照國家有關條例進行報廢處理。三、設備安全管理設備安全管理是公司生產安全的重要保證。設備管理人員應遵守國家安全法規(guī)、制度和公司安全管理制度，加強設備的常規(guī)保養(yǎng)，定期對設備進行安全性能檢測，及時排除安全隱患。同時，還要加強對操作人員的安全教育培訓，提高操作人員的安全意識。四、設備臺賬管理設備管理人員應認真制定設備臺賬，對設備進行全面登記，及時更新設備狀態(tài)和維修記錄，每月定期進行統計分析，及時發(fā)現問題，并進行改進。五、設備管理考核公司對設備管理工作實行績效考核，設備部應定期對設備運行狀態(tài)、安全管理情況、維修保養(yǎng)等進行考核，得分情況作為設備管理部門績效考核的主要依據。六、不良設備處理一旦發(fā)現有不良設備，應及時停用并報告上級領導，由設備管理人員組織專業(yè)人員進行鑒定和處理。七、違章設備處理凡是發(fā)現有違章設備，設備管理人員應立即停用，排除問題，并按照公司有關規(guī)定進行處理。八、設備部門制度監(jiān)督公司領導對設備部門的運行進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現問題及時進行整改。設備管理人員應當認真配合公司領導的監(jiān)督檢查，積極改進工作。九、設備部門應急處理設備管理人員應當制定應急預案，對設備可能發(fā)生的故障、事故進行預案編制和訓練。確保設備出現問題時，能夠迅速響應，有效處理。十、附則本制度由設備部門負責制定，經公司領導批準后執(zhí)行。對本制度的任何修改，須經公司領導批準并經過設備部門公開發(fā)布后方可實施。本制度自頒布之日起生效。如本制度與公司其他部門制度相沖突，以公司領導指示以及本制度為準。以上是設備部

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