10/17選礦廠2023年上半年工作總結及下半年工作打算一、上半年工作總結2023年上半年，選礦廠在公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞公司生產經營這一主線，立足本作業區實際狀況，精細化治理，全力完成作業區生產、本錢任務，現將半年來的工作總結如下：〔一〕平安治理方面底，深入強化平安責任落實，進一步提升了平安治理水平。具體開展了以下工作：1勞動紀律、平安治理制度等都進展了完善，加強對酸、堿、放射源等重大危急源的治理，建立健全進出庫、使用等臺賬，安排專員定期進展檢查；2、針對皮帶運輸機高危崗位，以講課、培訓、觀看視頻等方式保職工作業平安。3、針對庫房、油品存放區等消防重點部位，制定了庫房治理制度和庫房消防制度，公示在各作業區庫房，嚴格依據制度治理，加強確保消防平安。4、有限空間作業，依據作業區各崗位作業容，劃定有限空間作業圍，制定有限空間作業票，在作業前進展空氣質量檢測，確保有限空間作業平安。5、能源隔離和風險辨識分級管控。對現場能源隔離對象進展辨合線，標明“危急區域制止入〞的警示標語。球磨平臺分系列、分崗ABCD天車通道，人員和天車行走通道分開設置，在各通道路口處標明“穿存取處，對鎖具和掛牌進展治理，包括崗位鎖具、修理鎖具、電工鎖同人員加掛鎖具時使用；平安掛牌標明“危急、不準操作〞。各電氣操作箱啟動按鈕上鎖，檢修時相關崗位、修理工等分別上鎖，并懸掛設備，從源頭上杜絕了設備誤啟動帶來的平安隱患。6、針對廠區水源井、循環水泵站和尾礦庫兩個重點防汛區域，24后第一時間到崗。在水源井、循環水泵站、分砂泵站、53米大井等處清理防洪溝，設置防水擋墻和沙袋；尾礦庫提前降低水位，并在原有防汛物資根底上，東主壩、西主壩各裝填500鞋、救生衣、防汛泵等物資正在加緊催辦，確保汛期之前配置到位，保障平安度汛。72023430年度第一次防汛演練。演練依據尾礦庫的實際地形、天氣特征、人員多處拉溝、排水溝多處淤堵、庫水位持續上漲的真實狀況，依據處搶險組、救援組、工程機械組，分別負責壩面巡查、疏散群眾、疏通泄洪口降低庫水位、工程機械裝填土方處理外拉鉤、填充沙袋、清理排水溝。演練現場有條不紊，職工樂觀到位，機械設備開動，組織現場搶險等均到達預期效果。〔二〕生產技術方面1、生產任務完成狀況指標類型工程實際完成目標盈虧原礦處理量t6154477.895485000.00指標類型工程實際完成目標盈虧原礦處理量t6154477.895485000.00669477.89精礦產量t1754632.001521000.00233632.00氧化礦球磨機臺時t/h574.94530.0044.94氧化礦精礦品位%66.2165.201.01氧化礦精礦合格率%95.5790.005.57氧化礦尾礦品位%10.0110.600.59原生礦球磨機臺時t/h596.43540.0056.43原生礦精礦品位%66.8266.200.62原生礦精礦合格率%87.7690.00-2.24原生礦尾礦品位%7.477.00-0.47對標為契機，從生產組織、流程穩定、技術創、設備治理等方面制完成狀況較好。2、具體工作開展狀況〔1〕與、生產技術中心結合進展了多輪次二系列紅改磁方案優化爭論條件。另外，為盡量縮短紅改磁改造時間，選礦廠組織技術人員將改造工程量從工程基建、主體設備安裝、平臺改造、集礦箱制作以及管前組織修理人員進展改造。〔24005提產增效的目的。〔3〕完成了綜合尾礦打撈工程，為降底尾礦品位添了一道屏障。為進一步降低尾礦品位提高選礦金屬回收率在充分利用國家礦產資源的同時實現公司的提產創效選礦廠利用原浮選尾礦再磨再選系統，實施了綜合尾礦打撈工程，在總砂泵站先后安裝了 4臺型號為ZX-15-6盤式直卸磁選回收機，并于5月中旬完成全流程考察，依據考察結果顯示年可增產鐵精粉3萬噸左右。〔4〕隨著礦石磁性率的漸漸上升和綜合尾礦打撈工程的實施，的給礦量，在提高生產力量的同時降低了選礦加工本錢。〔522120mm：100mm1:2100mm：80mm：60mm4:3:351140*50mm30*3542254120mm45產生了影響。〔6〕完成了尾礦庫的筑壩工作。2023320八期子壩的筑壩工作，為加快筑壩進度，從主廠球磨機臺時的掌握、5301900選礦生產制造了條件也極大的降低了汛期的平安風險。〔三〕本錢掌握方面精礦單本序號本錢工程累計各單項錢合計79.5982.27103.37%5精礦單本序號本錢工程累計各單項錢合計79.5982.27103.37%目標累計完成百分比一關心材料30.5034.30112.46%1襯板0.330.64193.94%2鋼球16.9517.95105.90%4潤滑油0.260.2180.77%6藥劑6.768.36123.67%7其他材料1.982.37119.70%8其他備件4.224.77113.03%二電37.6836.6097.13%三職工薪酬10.079.5795.03%四制造費用1.351.80133.33%4、520232023用超支。在上半年，選礦廠為做好本錢管控工作，主要完成了以下幾項工作：1、為降低鋼耗是又與增產沖突〕2、為降低藥劑本錢。從降低藥劑本錢來說，作業區進展了以下工作：16治理中抓住重點。2〕通過本錢數據統計和分析，液堿和捕收劑占藥劑本錢比重分39.7733.80%，此兩種藥劑單價高，用量大，日常對這兩種藥局部把下邊你寫的復制上來吧〕3〕通過藥劑制度的嚴格落實和檢查，捕收劑單耗呈逐步下降趨勢，依據目前狀況來看，單耗趨于平穩后估量捕收劑單耗可由0.61kg/t0.55kg/t10%。液堿單耗總體趨勢下降，但下，處理礦量增大，導致液堿單耗降低效果不明顯。3、為降低電力消耗。本年度主要進展了以下工作：選礦廠受流針對此狀況，作業區嚴格規定了啟、停車時間，要求班組在停車前提前實行措施，停車后盡快處理完流程剩余礦量，縮短停車時間；啟車車給料作業。4、為降低材料備件費用〔可心寫，跟他說好了〕〔四〕設備治理方面1、完成了尾礦打撈機的安裝及流程改造工作。選礦廠組織職工42展定制擺放，清點庫存，然后錄入了機旁庫治理系統。同時對全部機旁庫物資的排放位置、型號、數量進展核對，將錯誤的型號、編碼、了根底。3、完成了天車等起重設備問題的檢查工作。上半年選礦廠組織8力處理的問題進展了具體的統計，并將狀況報告給了公司機動科。4、為響應礦業公司推行的設備全生命周期治理工作，選礦廠已2一步還會依據周期更換的備件進展時間統計并錄入系統。1-5設備機臺當月總時可開動時間可開動率打算檢修打算檢故障時間 總停車時 停車時間〔小 故障率修率 〔小時〕 〔小時〕 率I磨機Ⅱ系列球磨機Ⅲ系列球1-5設備機臺當月總時可開動時間可開動率打算檢修打算檢故障時間 總停車時 停車時間〔小 故障率修率 〔小時〕 〔小時〕 率I磨機Ⅱ系列球磨機Ⅲ系列球磨機間時〕36243473.4495.87%64.031.77%6.910.33%150.564.15%36243453.4095.36%67.51.86%23.550.69%170.604.71%36243457.8995.49%59.251.63%14.420.45%163.444.51%〔五〕環保工作方面實加強宣傳教育力度，不斷增加全員環保意識，從源頭抓起、從根底工作做起，嚴格現場檢查，強化環境治理。具體工作如下：1、深入宣傳發動，增加環保意識。組織作業區骨干人員參與作業區環保專題會議，并在作業區部做大力宣傳，營造了保護環境、全前環境保護工作的高壓態勢。2、強化治理，責任到人，確保監管到位。在工作中，我們嚴格和作業區工作實際，使環保治理工作各項容和指標落到了實處〔1〕制度、放射源治理制度2〕協作公司營銷科先后四次完成危廢轉移工作，轉移空油桶2242236803〕依據各班組按時進展衛生清理，每周至少一次生產現場沖洗工作4〕南非礦堆每日檢查苫蓋，做好抑塵工作5〕完成磨礦倉積塵、分砂泵站周邊積礦的清理工作6〕依據尾礦庫環保驗收標準，組織人員完107〕污水處理設施，并對職工進展環保設施使用培訓，對排水管路進展改造，保證做到污水零外排8〕為進一步實現降塵抑塵，制造良好的工作環境，作業區組織修理人員對磨礦倉圓盤給料機平臺添加沖洗水管，9〕記錄。二、存在的問題〔一〕平安治理方面1、20237未完善，均為病假、產假人員；職業衛生檔案局部人員未本人確認簽字；檔案室未整理，等待檔案柜。26一份；平安答題后，全員職業衛生教育培訓并答題試卷一份。3、外委單位人員平安答題未組織，打算612周時間組織完成。4、外委清理磨礦倉作業，已伴隨進呈現場查看，現施工隊已出施工方案，下一步作業區組織平安教育培訓、平安告知。〔二〕生產技術方面14、5硅，選礦廠從生產組織著手，將氧化礦精礦品位由65.5%-66.5%提高響。2、綜合尾礦打撈工程雖然已經實施，但尾礦再磨球磨機所用的20*25尾礦的回收效果和浮選尾礦品位造成了較大的影響。〔三〕本錢掌握方面本錢掌握方面仍存在局部工程累計本錢超支的問題，具體如下：1517.95/t，1/t只能以降低選礦比的措施來攤薄鋼球本錢。2、藥劑。截止到58.36/t，高1.6/t錢進展的分解核算，目前未進展改造，本錢費用仍顯偏高。3、材料、備件。451.8/t，0.45/t20232023費用仍未進展結賬，本年度七期子壩筑壩工程機械費用未進展結賬，此兩項會導致后半年制造費用超支較多。〔四〕設備治理方面1、檢修時作業不細致，檢修質量差，造成事故停車的狀況仍有發生。2、日常修理任務存在拖延狀況，造成局部修理工作積存。。在作業區環保治理上，環保治理人員都是崗位輕環保〞的現象，自我監視、自行檢查方面還不夠。在作業區環保問接、無驗收，磨礦倉圓盤給料平臺易積塵，達不到環保的要求。三、下半年工作打算〔一〕平安治理方面169作，目前作業區已在循環水泵池、水源井等部位安裝防汛泵，保證汛期生產正常。確保尾礦庫汛期平安，結合公司職能科室，對汛期前尾求，組織尾礦庫放礦和回水，保證尾礦庫平安度汛。2、加強職工平安教育和平安治理，樂觀消退平安隱患。依據平平安隱患抓緊落實整改。3、加強外委隊伍的治理和屬地治理。依據公司下達的制度，對險情實行的預案。〔二〕生產技術方面14002、樂觀推動二系列紅改磁工程及改造后的流程調試工作，盡早實現投產達產。目前該工程正處在設備招標階段，為加快改造進度，于9統計，作業區部組織職工開場為紅改磁改造提前做預備。3、依據上半年原生礦生產狀況，受礦石磁性率上升的影響，三大井，目前正在做試驗爭論，打算7月底之前完成。4、紅改磁后原生礦系統磨礦“二對一“，二段磨機力量是發揮整個產線力量的關鍵、也是一個瓶頸，針對此問題紅改磁投產、調試順察，制定二、三系列濃縮磁選精礦向原生礦二段磨機、氧化礦二段磨機的分礦比例，匹配5個球磨機的磨礦力量，到達最正確狀態，發揮出最大產線力量。5、通過對現階段三系列流程的考察，驗證了一段磁選精礦無合大的問題。此工程改造打算在二系列紅改磁期間同步實施。〔三〕本錢掌握方面15的本錢指標進展逐級分解，制定包保責任人，并制定管控措施，對本錢指標逐月進展分解，責任到人，目前已經分解完畢，打算7月份開場執行。233.80%和39.77%，從本錢治理角度來說，此兩種藥劑單價高用量大，作業區進展重點管控。另外從技術選作為生產用水，導致液堿、硫酸之間存在較為嚴峻的交互影響，為PH水質酸堿度的測定，依據爭論結果改造浮選用水，削減藥劑本錢。3、監控尾礦打撈工程運轉效果，連續與機動科結合解決鋼球供貨延時的問題，以尾礦回收工程的運行確保增產降本目的的實現。4、確保精粉產量的完成，以超產攤薄單位本錢。生產中對球磨時準時做出調整。5、藥劑入廠質量掌握，對入廠藥劑指標存在問題的，嚴格依據的，向機動科遞交質量問題報告。6、二系列紅改磁工程實施后，連續進展流程優化，削減浮選處理量，考慮到一系列需要處理局部中礦循環量以減輕4#球磨機的負25%-30%。7、能夠實施自主作業的不進展外委施工，削減外委施工費用。〔四〕設備治理方面1、完善并連續執行礦業公司推行的機旁庫物資治理，依據要求每月對機旁庫進展盤庫。2、提高球磨機作業率，對月度打算檢修工作的周期進展延長調7893#球磨機給排礦襯套、1#球磨機給礦襯套。3、加強對崗位職工設備的點檢、潤滑監視，削減設備事故，加備件的選購額的目的。4、對現在執行的全生命周期治理中設備點檢狀況要逐步與實際895%以上。5、紅改磁流程改造前對我作業區的設備問題逐一處理，削減改前改動。力爭按時完成流