精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程技術(shù)總結(jié)管理制度第一章總則第一條工程技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)中施工管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，對(duì)推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)施工能力、提高管理水平有著不容忽視的重要作用。為加強(qiáng)工程技術(shù)總結(jié)管理工作和調(diào)動(dòng)廣大編審人員的積極性，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條公司所承建施工的合同額大于500萬(wàn)M元的工程項(xiàng)目都應(yīng)編制工程技術(shù)總結(jié)。各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視工程技術(shù)總結(jié)編制管理工作，確保工程技術(shù)總結(jié)按期、優(yōu)質(zhì)完成。第三條工程技術(shù)總結(jié)應(yīng)在主體工程完工后3個(gè)月內(nèi)編寫(xiě)完成，最遲不得超過(guò)半年或不得超過(guò)上級(jí)主管部門要求的期限。第四條本制度適用公司在建工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目須按照本制度執(zhí)行第二章管理體制和職責(zé)第五條公司職責(zé)一、主持編制公司授權(quán)管理項(xiàng)目的工程技術(shù)總結(jié)。二、審核公司授權(quán)管理項(xiàng)目的甲檔工程技術(shù)總結(jié)報(bào)公司審定，審定公司授權(quán)管理項(xiàng)目和自管項(xiàng)目的乙、丙檔工程技術(shù)總結(jié)。三、負(fù)責(zé)公司授權(quán)管理項(xiàng)目和自管項(xiàng)目的工程技術(shù)總結(jié)印刷出版、分發(fā)和存檔。第六條各項(xiàng)目部工程技術(shù)總結(jié)管理職責(zé)一、各項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部主持編制項(xiàng)目的工程技術(shù)總結(jié)。二、項(xiàng)目總工審核項(xiàng)目的甲檔工程技術(shù)總結(jié)并報(bào)公司審定；審定項(xiàng)目的乙、丙檔工程技術(shù)總結(jié)。三、負(fù)責(zé)乙、丙等工程技術(shù)總結(jié)印刷出版。第三章工程技術(shù)總結(jié)分檔管理第七條工程技術(shù)總結(jié)按編制內(nèi)容分為綜合性工程技術(shù)總結(jié)和專題性工程技術(shù)總結(jié)。綜合性工程技術(shù)總結(jié)內(nèi)容比較全面，包含工程概況、施工組織、施工管理、若干個(gè)專題性工程技術(shù)總結(jié)。專題性工程技術(shù)總結(jié)，僅對(duì)某一項(xiàng)施工技術(shù)或施工管理的某一方面加以總結(jié)。第八條為利于工程技術(shù)總結(jié)管理，綜合考慮工程規(guī)模、編制內(nèi)容、技術(shù)難度和編制篇幅等，將工程技術(shù)總結(jié)劃分為甲、乙、丙三檔。一、甲檔工程技術(shù)總結(jié)：工程合同額1億M元元以上，含有5個(gè)以上A級(jí)施工技術(shù)方案，篇幅10～15萬(wàn)字的綜合性工程技術(shù)總結(jié)；工程合同額1億M元以下、含有特級(jí)施工技術(shù)方案、篇幅5萬(wàn)字以上的綜合性工程技術(shù)總結(jié)；二、乙檔工程技術(shù)總結(jié)：工程合同額1億M元以下、含有5個(gè)以下A級(jí)施工技術(shù)方案、篇幅5～10萬(wàn)字的綜合性工程技術(shù)總結(jié)。三、丙檔工程技術(shù)總結(jié)：工程合同額1億M元以下、沒(méi)有A級(jí)以上施工技術(shù)方案、篇幅5萬(wàn)字以內(nèi)的綜合性工程技術(shù)總結(jié)；單獨(dú)的專題性工程技術(shù)總結(jié)。四、施工技術(shù)方案分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照公司《施工技術(shù)方案分級(jí)管理辦法》執(zhí)行。第四章過(guò)程管理第九條工程技術(shù)總結(jié)編制立項(xiàng)申報(bào)和審批。每年12月，各項(xiàng)目部如實(shí)填寫(xiě)下年度“×××項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)編制立項(xiàng)申報(bào)表”，于次年的1月份報(bào)送到公司。公司對(duì)“申報(bào)表”匯總后報(bào)公司總工程師，經(jīng)由公司總工程師組織公司副總工程師和工程管理部、安全質(zhì)量部等部門審定工程技術(shù)總結(jié)的類別和編審費(fèi)用后，以公司文件予以公布。第十條各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工之初對(duì)工程技術(shù)總結(jié)編審工作按下列要求進(jìn)行部署，隨著工程施工進(jìn)展，同步推動(dòng)工程技術(shù)總結(jié)編制工作。一、成立編審工作領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)，各級(jí)技術(shù)主管為組員，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)編審工作。二、制定施工技術(shù)總結(jié)編制計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目單項(xiàng)工程的類型、數(shù)量和技術(shù)特點(diǎn)，制定工程技術(shù)總結(jié)的目錄，明確需要編制的子項(xiàng)目和具體要求；落實(shí)各子項(xiàng)的編制單位、編寫(xiě)人、審核人及完成時(shí)間(子項(xiàng)相關(guān)工程主體結(jié)構(gòu)完工2個(gè)月內(nèi)完成初稿)。三、根據(jù)各子項(xiàng)的編制工作量和公司批準(zhǔn)的編制費(fèi)用，明確各子項(xiàng)的編制費(fèi)用和相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)。四、切實(shí)作好工程施工原始資料收集、整理和保管工作：要結(jié)合技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理安排專人負(fù)責(zé)收集、整理和保管各種工程施工原始資料；各子項(xiàng)編寫(xiě)人應(yīng)在施工過(guò)程中調(diào)查分析相關(guān)施工技術(shù)、施工組織和經(jīng)營(yíng)管理措施的實(shí)施效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。原始資料包括設(shè)計(jì)和施工圖紙、施工方案、施工方法、施工工藝、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力配置、安全和質(zhì)量管理措施、各種檢查記錄等資料。對(duì)項(xiàng)目中的高、難、新單項(xiàng)工程，必須完整收集反映其關(guān)鍵工序施工過(guò)程的照片和聲像資料。五、要保持工程技術(shù)人員相對(duì)穩(wěn)定；施工過(guò)程中編制人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，其負(fù)責(zé)的工程技術(shù)總結(jié)編制資料和進(jìn)度情況必須進(jìn)行交接；主體工程即將完工或已完工后，編制人員調(diào)離后，原計(jì)劃編制人物仍由其負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，否則回原項(xiàng)目編制完成后方可履新。六、各項(xiàng)目部應(yīng)將原始資料收集、工程技術(shù)總結(jié)編制進(jìn)度納入季度、年度生產(chǎn)檢查或項(xiàng)目督察工作內(nèi)容，加強(qiáng)工程技術(shù)總結(jié)編制過(guò)程檢查和督促。第十一條工程技術(shù)總結(jié)編制完成情況考核。每年12月，公司匯總各項(xiàng)目的年度工程技術(shù)總結(jié)編制完成情況，并報(bào)送到公司工管部；公司工管部負(fù)責(zé)組織考核各單位當(dāng)年完成情況，作為準(zhǔn)許發(fā)放編審費(fèi)用和進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第五章編制第十一條編寫(xiě)原則：嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是；內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；素材翔實(shí)，資料系統(tǒng)。第十二條編寫(xiě)要求：詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出；字句精練、圖文并茂；理論和概念正確，計(jì)量單位規(guī)范。第十三條文整要求一、工程技術(shù)總結(jié)電子文檔資料不得采用近2年內(nèi)的新版工具軟件編制，以便于收發(fā)和閱審、修改。二、文檔資料采用A4紙幅，圖紙圖幅高297mm，長(zhǎng)度按需要確定；資料正文文字宜采用小四宋體；一、二級(jí)標(biāo)題應(yīng)比正文文字大一號(hào)字體，并采用宋體加粗或黑體凸顯。三、需編制三級(jí)以上標(biāo)題的總目錄，正文標(biāo)題序號(hào)宜按照“篇--章--節(jié)--(一)--1--1.1--(1)--①”模式編制。四、工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容1、工程概況：(1)工程背景：項(xiàng)目意義、目的、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;(2)標(biāo)段工程概況：任務(wù)范圍、地理位置和自然條件，主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量、施工工期等；工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、施工組織：組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署、臨時(shí)工程、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配置。3、工程實(shí)施情況：施工準(zhǔn)備、階段工期和工程進(jìn)度、竣工驗(yàn)收。4、施工管理特色：管理模式，安全、質(zhì)量、成本、工期、環(huán)保節(jié)能、科技創(chuàng)新等管理措施及其成效和存在的問(wèn)題。5、綜合施工技術(shù)：路基、橋涵、隧道、“四電”、房建、軌道、鋪架工程的總體施工方案和主要施工方法，解決的重大技術(shù)問(wèn)題及攻克關(guān)鍵工程所遇到的困難和所采取的措施。6、綜合分析：施工組織和經(jīng)營(yíng)管理方面的主要經(jīng)驗(yàn)，施工技術(shù)水平的發(fā)展以及工期、造價(jià)、工效、成本節(jié)約情況，機(jī)械化程度、安全、效益等方面的綜合評(píng)價(jià)。7、若干專題性工程技術(shù)總結(jié)8、統(tǒng)計(jì)資料：統(tǒng)計(jì)表的型式、內(nèi)容可參照工程施工中使用的各類表格。(1)主要工程數(shù)量匯總表(2)主要工程項(xiàng)目歷年完成數(shù)量表(3)變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目表(3)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(4)各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(5)工程用工及工率統(tǒng)計(jì)表(6)工程用料及料率統(tǒng)計(jì)表(7)工程機(jī)械及動(dòng)力配備使用統(tǒng)計(jì)表(8)大臨工程匯總表(9)因不可抗拒因素造成損失9、附圖及照片：工程總體平面布置示意圖；領(lǐng)導(dǎo)、傳媒等視察照片；關(guān)鍵工程示意圖或推廣應(yīng)用五新技術(shù)、各專業(yè)有代表性且較M觀的局部(全景)工程攝影照片若干；組織機(jī)構(gòu)圖；優(yōu)質(zhì)工程及獲獎(jiǎng)榮譽(yù)記錄；封面、封底彩圖。每一幅圖應(yīng)配相應(yīng)文字說(shuō)明。10、影像：對(duì)項(xiàng)目中的高、難、新單項(xiàng)工程，須綜合應(yīng)用3D、照片、錄像、CAD等綜合技術(shù)手段，編制能反映工程施工關(guān)鍵工藝的影像資料，作為工程技術(shù)總結(jié)的重要組成部分，以利于在公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。第十四條編寫(xiě)綜合性工程技術(shù)總結(jié)時(shí)，在滿足上述基本內(nèi)容要求的前提下，根據(jù)工程實(shí)際可酌情修改或增減項(xiàng)目。第十五條專題性工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容專題性工程技術(shù)總結(jié)，可以是專題技術(shù)總結(jié)，也可以是專題管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主要內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工方法、關(guān)鍵技術(shù)的施工工藝和經(jīng)驗(yàn)分析等。同一工程項(xiàng)目中施工方案、方法、工藝基本相同的幾個(gè)不同工點(diǎn)，應(yīng)綜合歸納形成專題性工程技術(shù)總結(jié)，重點(diǎn)闡述該類工程在施工中采用施工方案、施工方法和施工工藝以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況，說(shuō)明這項(xiàng)技術(shù)的特點(diǎn)和所取得的經(jīng)驗(yàn)，分析該項(xiàng)技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指出該技術(shù)的適用范圍，存在問(wèn)題及今后改進(jìn)方向。第六章審核、審定和出版第十六條工程技術(shù)總結(jié)審核和審定一、公司工程部部長(zhǎng)和項(xiàng)目總工程師為本單位工程技術(shù)總結(jié)審核或?qū)彾ǖ慕M織領(lǐng)導(dǎo)人。項(xiàng)目總工程師收到工程技術(shù)總結(jié)文稿后1個(gè)月內(nèi)組織有關(guān)人員完成審核或?qū)彾ǎ瑢?duì)編制質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)要求的退回原單位，項(xiàng)目部應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)修改完善并重新上報(bào)審核和審定。二、工程技術(shù)總結(jié)終稿電子文檔和出版物的內(nèi)容參照下列順序編排：1、封面、扉頁(yè)；2、總體施工平面布置圖；3、代表性圖片：領(lǐng)導(dǎo)視察、工程施工、工程實(shí)體；4、工程大事記；5、編審人員：編輯委員會(huì)(主任、副主任、委員)，審稿人員，主編單位，參編單位，參編人員，圖片提供，編輯加工。6、序；7、目錄；8、正文。第七章編審費(fèi)用及處罰第十七條為調(diào)動(dòng)工程技術(shù)總結(jié)編審人員的積極性、增強(qiáng)編審人員的責(zé)任心、促進(jìn)工程技術(shù)總結(jié)編審工作按期和優(yōu)質(zhì)完成，特制定工程技術(shù)總結(jié)的編審稿酬及處罰規(guī)定。第十八條工程技術(shù)總結(jié)編審費(fèi)用編審費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)總結(jié)類別甲乙丙字符數(shù)(萬(wàn)字)10～155～101～5編制費(fèi)用(萬(wàn)元)5～73～50.5～2審定費(fèi)用(萬(wàn)元)1.5～20.5～1.50.2～0.5注：本章所述費(fèi)用皆為人民幣計(jì)列。二、編審費(fèi)用申報(bào)和審批編審費(fèi)用與“工程技術(shù)總結(jié)編制立項(xiàng)申報(bào)和審批”同時(shí)申報(bào)和審批。三、編審費(fèi)用發(fā)放編制費(fèi)用經(jīng)公司批準(zhǔn)后，公司結(jié)合編制計(jì)劃和分工，將編制費(fèi)用分列到各編制子項(xiàng)目，作為工程技術(shù)總結(jié)編制完成后發(fā)放的依據(jù)。審稿費(fèi)用由審稿單位根據(jù)審稿人員的工作量進(jìn)行分配。編審費(fèi)用在工程技術(shù)總結(jié)按時(shí)、保質(zhì)完成，經(jīng)公司考核并行文批準(zhǔn)后方可發(fā)放；沒(méi)有參加工程技術(shù)總結(jié)編審的人員不得參與編審費(fèi)用分配。第十九條不能按時(shí)、保質(zhì)完成工程技術(shù)總結(jié)編制和審定的處罰對(duì)列入年度計(jì)劃的工程技術(shù)總結(jié)，除因工程主體完工時(shí)間延后原因之外，對(duì)不能按時(shí)、保質(zhì)完成編制或?qū)彾ǖ呢?zé)任單位和責(zé)任人按下列規(guī)定進(jìn)行處罰：一、超過(guò)規(guī)定完成時(shí)間半年以內(nèi)的工程技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目，其編審費(fèi)用減半；超過(guò)規(guī)定完成時(shí)間半年至一年的工程技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目，取消其編審費(fèi)用；超過(guò)規(guī)定時(shí)間一年以上的工程技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目，視其不能完成，除取消其編審費(fèi)用外，對(duì)主編項(xiàng)目部處以其經(jīng)批準(zhǔn)編審費(fèi)用總金額的罰款。二、編審費(fèi)用核減的項(xiàng)目，各編審項(xiàng)目責(zé)任人的編審費(fèi)用相應(yīng)核減。被罰款的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師各承擔(dān)罰款總額的10%，其余罰款由項(xiàng)目按照編審人員的責(zé)任大小進(jìn)行分?jǐn)偂Ｈ⒉荒馨磿r(shí)完成的項(xiàng)目，經(jīng)公司年終考核確認(rèn)后行文通報(bào)批評(píng)。被通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目總工程師取消其當(dāng)年各級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。四、當(dāng)年完工應(yīng)當(dāng)申報(bào)工程技術(shù)總結(jié)編制而不申報(bào)、以此逃避編制責(zé)任的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目總工程師處以2000元罰款，并在限定時(shí)間內(nèi)編制完成，否則按上述規(guī)定追加處罰。第二十條編審費(fèi)用列支一、工程技術(shù)總結(jié)編制費(fèi)用經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由負(fù)責(zé)編制的項(xiàng)目部發(fā)放后列入項(xiàng)目成本。二、工程技術(shù)總結(jié)審稿費(fèi)用經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由組織審稿的單位發(fā)放后計(jì)入工程成本費(fèi)。第八章附則第二十一條本制度自2021年1月1日起執(zhí)行。第二十二條本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋與修訂。附件1、工程技術(shù)總結(jié)編制立項(xiàng)申報(bào)匯總表2、工程技術(shù)總結(jié)編制立項(xiàng)申報(bào)表

附件1：工程技術(shù)總結(jié)編制立項(xiàng)申報(bào)匯總表申報(bào)單位：序號(hào)總結(jié)名稱建議類別編制費(fèi)用計(jì)劃(萬(wàn)元)審稿費(fèi)用計(jì)(萬(wàn)元)計(jì)劃完成時(shí)間項(xiàng)目總工程師制表：