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文檔簡介
第3頁共3頁人事助理2023年工作計劃范文公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,自來公司的三個多月。人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規范化起來。因此,下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。一.培訓方面1、協助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓,指導新入職員工了解公司企業文化、規章制度。二.社會統籌保險方面1、給新進員工及時辦理社保2、離職人員辦理停保3、符合條件的停保人員辦理失業登記4、不辦理社保人員及時寫放棄申明。5、辦理生育保險報銷6、辦理保險的合同續簽人員到勞動部門備案7、辦理員工工傷的認定、理賠8、辦理員工的備案三.協助完成人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、勞動合同管理協助部門經理管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。2、人事信息檔案的管理:(1)與各部門經理溝通發布招聘信息,安排面試時間;(2)刷新網上招聘及查找簡歷;(3)材料定期及時整理(4)確保材料完善(5)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料四.員工入職、轉正、離職手續辦理同步更新:1、通訊錄、花名冊、考勤表2、員工流動性統計3、考勤系統增加、更改、刪除五.常態性學習及完善1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。2、(1)針對工作中不足進行改進;(2)在人力資源更加深入的學習;(3)針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理。在公司試用期間我會努力完成本職工作,與領導交給我的其它工作。希望公司領導隨時考核我,以鞭策我前進,更好的提升自我。六、績效薪酬方面1.收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:根據假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續,暫不發放工資2.協助完成每月員工績效考核收集與匯總。人事助理2023年工作計劃范文(二)一、加強自身建設對于公司個人自身的建設同樣很重要,作為人事助理我必須要對自己做好工作。我的職責主要是輔助工作,但是一些工作的基本內容知識還是得及時掌握。在工作的過程中給予上級足夠的幫助,在工作時認真學習人力資源相關的管理方法條例,清晰明白其中的規章制度。通過學習把這些人力資源的規章制度掌握牢靠,方便在工作時使用,多學多問,在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時解決通過向同事向經理請教,不私自解決,以免影響到工作順利進行。二、完成崗位工作在工作崗位上,及時完成人事經理下達的任務,把任務做好,做細,不出現毛病,順利的協助人事經理完成工作。更具公司的去求和各部門對人才的門開,做好信息整理搜集吧,具體的事情整理清晰,并通過經理過目,然后根據反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時間安排地點協助人事完成人員的面試選拔工作,并根據面試情況面試成績的分發各個部門讓各部門做好人員的選擇與準備工作。監督公司員工的考勤情況,做好考勤工作匯報,處理公司人員的請假并辦理好工作手續。協助各部門工作管理好公司魚員工的檔案,部門的需求及時反饋給人事經理,并把公司安排的相關事宜及時下發各各部門做到消息的及時傳達。三、完善協助培訓工作在培訓培訓新人方面,協助人事完成工作,培訓講師可以從相關部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們在合適的工作時間進行授課。給新人準備培訓的一些資料,比如一些,公司的規定,公司的企業文化,發展歷程等,都做一個簡單的整理。怎么培養怎么教授可以根據公司對人才需要進行合理的安排,做到不培訓內容充實,培訓工作順利。在經過一段時間培訓后和部門溝通好讓部門及時安排實踐工作崗位,并分配指導人員輔助新人順利的在公司站穩。培訓的目的就是讓新人快速融入到公司,對公司有一定的歸屬感,對他們的一些基本技能進行加強,讓他們熟悉工作環境。人事助理2023年工作計劃范文(三)接近年關了,公司各項工作正在備戰即將到來的____年,為新的一年打好堅實的基礎,這幾天,公司各部門正在積極的做好年終總結報告,這不,人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。____年對于我們部門來說是極具挑戰的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優美這個家庭。縱觀全年我們有付出有收獲,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我們的工作能力有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面我對____年的人事部工作簡要總結如下:1、人才引進-為企業配置人才。根據____年度營銷規劃,公司的組織機構也進行了相應調整,并在后續不斷完善各崗位職責,明確各崗位職責的工作要點,讓每位員工更清晰自己的職責動向。結合整年的招聘情況,基本上完成各部門的用人需求,____年已至年底,圍繞____年度營銷規劃的基礎上,做好____年招聘計劃,為公司的經營發展做好人員儲備。2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來,我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據這情況,我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進,此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續跟進,力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業文化,組織架構、崗位職責、規章制度等。3、勞動關系的管理。根據國家《勞動合同法》,結合公司的管理模式,做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執行此項工作。在這一年中,企業與員工之間難免有摩擦之時,我們在堅持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業的態度,做好此項工作。4、人員轉正、考核、離職、調整工作。每月及時檢查檔案資料,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態,針對工作進行評估,按轉正考核流程做好員工轉正工作。5、薪酬管理工作。由于物價的上漲,各地區紛紛調整最低工資標準,我們根據各法律法規,在其基礎上進行市場信息收集,同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以達到穩定團隊力量,提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調整,給其一定激勵性,提高工作積極性及工作效率。對于____年的工作總結,我們工作重點更多在于基礎性的工作,結合公司____年度營銷規劃,我們人事工作可以說是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫。現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃:1.工作分析及崗位職責的修訂。根據公司____年度營銷規劃,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與____月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:____年____月。2、招聘與錄用。根據目前情況分析,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,根據網絡招聘行業的信息收集,此項工作開展時間:____年____月;完成時間:____年____月3、培訓與開發。培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為____年____月。4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經過一年的考核執行情況,也并不太理想,結合實際情況對于____年的考核體系的建立做如下規劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。5、薪酬與福利。調查同行業關鍵崗位
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