集裝箱公司應急管理規定一、目的突發事件和生產安全事故，特制定本規定。二、適用范圍本規定適用于公司(含承包商)的管理。三、引用標準《安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、有關法律法規和標準以及集團相關制度。四、專業術語及定義1組織在突發事件的事前預防、事發應對、事中處置和善后恢2它是安全生產應急管理的主線，是規范應急管理工作，提高最大限度地減少人員傷亡、財產損失和社會危害的重要措施。3、綜合應急預案：是指生產經營單位為應對各種生產事故的總體工作程序、措施和應急預案體系的總綱。4、專項應急預案：是指生產經營單位為應對某一種或險源、重大活動防止生產安全事故而制定的專項性工作方案。5、現場處置方案：是指生產經營單位、基層部門、班施所制定的應急處置措施。五、管理機構和職責/應急預案編制工作組。全面負責應急集體管理、決策、指揮、協調、資源調配、應急隊伍的組建、調整等應急管理與預案編制、評審、公布、備應急預案評審（論證）組、演練領導小組由安健環管委會根據實際情況決定。編制和實施公司的應急預案，建立健全應急管理和預案體當按照職責分工落實應急預案規定的職責。操作部中控室為應急救援指揮部，負責應急救援指揮部24應急救援信息的收集、整理、傳遞、預警發布；根據應急響應分級或公司領導授權啟動應急預案；負責事故、突發事件室日常工作以及應急管理考評。責任單位。各職能部門、基層隊（承包商、班組應按照各自職能維護、日常管理等具體工作。六、應急預案的分類、功能1、原則綜合協調、動態管理的原則。2、分類三級預案相互銜接。3、功能一級預案是集團公司應急管理的總綱，規定了集要求；二級預案是公司根據具體情況、對接一級預案而案和專項應急預案；三級預案指現場處置方案（獨立編制時即為現場應急處置預案編制，其內容要具體、簡單、針對性強。公司應急預案對應分為綜合預案、專項預案、現場處置方案三類。風險種類多、可能發生多種類型事故的，應當組織編制綜合應急預案，規定應急組織機構及其職責、保障措施、應急預案管理等內容；對于某一種或者多種類型的事故風險，可以編制相應的專項應急預案，或將專項應急應急處置措施和注意事項等內容。事故風險單一、危險性小的單位、組織，可以只編制現場處置方案。七、應急預案的編制1、原則：應急預案的編制應當遵循以人為本、依法依應急職責、規范應急程序、細化保障措施。2、結合公司部門職能和分工，由公司應急救援指揮小查，按流程、內容和要求負責預案的編制（修訂見。3、在編制應急預案的基礎上，應針對工作場所、崗位的特點，編制簡明、易學、實用、有效、可操作性強，適合（位）三級應急管理手冊或應急處置卡。應急處置卡應當規定重點崗位、人員的應急處置程序和措施，以及相關聯絡人員和聯系方式，便于從業人員攜帶。符合有關法律、法規、規章和標準的規定；結合本單位、本生產區域的安全生產實際情況；結合本單位、本生產區域的危險性分析情況；實措施；急能力相適應；門、本生產區域的應急工作需要；信息準確；各級各類預案之間應相互銜接，上下左右聯系緊密；應急預案編制應當包括向上級應急管理機構報告信息準確有效；訂、修訂；二級應急預案(綜合預案、專項預案)監督部負責組織制訂、修訂；三級應急預案由公司安全監督部牽頭組織制訂、修訂公司現場處置方案，各生產主體部門（含承包商）、單班組的具體應急處置方案和實施細則；實際情況，明確信息報告、響應分級、指揮權移交、警戒疏散等內容，體現自救互救和先期處置等特點。5、評審（論證、審批、公布與報備一級應急預案由集團公司安全生產部負責組織安20個工作日內，向市級人民政府主管的負有安全生產監督管理職責的部門進行管理單位。二、三級應急預案由公司安全監督部負責組織各部門有實際安全生產和應急救援工作經驗的人員組成應急影響范圍和應急防范措施告知周邊的其他單位和人員。應急預案的評審或者論證應當注重基本要素的完應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內容應急預案評審或論證應當形成書面記錄，并有與會人員的簽名；內評問題整改完成后，可邀請外部專家或集團職外審。備案應當提交下列材料：應急預案備案申報表、險評估結果和應急資源調查清單。八、應急預案的培訓、演練與評估1、應急預案的培訓公司安全監督部應當采取多種形式開展應急預案公司、部門、班組應急預案在制定后或在每次修知識、事故預防、自救互救和避險逃生技能的培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急處置程序和措施，清楚應急風險。應急培訓的時間、地點、內容、師計劃，并嚴格按計劃組織實施。置方案的學習培訓。2、演練與評估（2）根據事故風險特點和預防重點，公司每年對綜合應急預案或專項應急預案應至少組織一次演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練；小區、班組應對現場處置方案有針對性的開展演練；三年所有預案全部演練一次；（（2）根據事故風險特點和預防重點，公司每年對綜合應急預案或專項應急預案應至少組織一次演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練；小區、班組應對現場處置方案有針對性的開展演練；三年所有預案全部演練一次；應急預案演練事先制定演練方案，演練結束后安（圖片）和對演練效果進行評估總結，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見；公司應建立應急預案定期評估制度，對預案內容出結論。小區應急培訓、演練、訓練計劃、演練方案、演練記錄、演練評估總結等材料（含班組）監督部備案；應急預案演練評估內容應包括以下幾個方面：①演練的組織機構是否滿足預案要求；大漏洞，需要改善；③應急演練所需應急物資是否滿足或符合應急的需要；④突發事故對周邊的影響是否得到控制。九、應急預案的修訂與實施1、安全監督部應當每年對應急預案的管理情況進行總會。2、應急預案應當根據預案演練、機構變化等情況適時修訂。應急預案制定后應當每隔三年組織評估（論證）訂一次，預案修訂應有評審或論證記錄并歸檔。3歸檔：（1）有關規定發生重大變化的；應急指揮機構及其職責發生調整的；面臨的事故風險發生重大變化的；重要應急資源發生重大變化的；預案中的其他重要信息發生變化的；在應急演練和事故應急救援中發現問題需要修訂的；主體責任部門因兼并、重組等導致隸屬關系發生變化的；生產工藝和技術發生重大變化的；周圍環境發生重大變化，形成新的重大危險源的；應急預案管理部門認為應當修訂的其他情況。4、應急預案修訂涉及組織指揮體系與職責、應急處置5、按照應急預案的規定，落實應急指揮體系、應急救于適用狀態。6、發生事故后，中控根據分級預警響應和公司領導授響應啟動情況向上級匯報。7生單位、部門應對應急預案實施情況進行總結評估。十、應急設備、設施、物資的管理1申報應急資源計劃，及時更新、補充損耗的物資及裝備。2、保障部負責統一