年5月29日安全生產責任制度培訓教材文檔僅供參考安全生產資料文件福建省龍天建設工程有限公司福建省龍天建設工程有限公司文件融龍政[]━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━安全生產責任制文件

為了認真落實<中華人民共和國安全生產法>、<中華人民共和國建筑法>、<建設工程安全生產管理條例>、<安全生產許可證條例>、<中華人民共和國職業病防治法>等法律、法規,認真貫徹執行”安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產管理工作,促進各級安全管理目標的實現,特制定本責任制。

落實安全生產方針、政策、執行國家、地方、企業的安全生

產法律、法規、規章制度是各級人員最基本的安全生產責任。凡公司所屬施工單位均執行本責任制。

3、本責任制由各級有關部門監督執行,各單位組織實施福建省龍天建設工程有限公司4月25日安全生產責任制公司各部門:為了貫徹國家安全生產政策、法律、法規,認真執行”安全第一,預防為主”的方針,建立健全公司安全生產管理和保證體系,特制定以下安全生產責任制:⑴公司法定代表人、總經理安全生產職責總經理是企業安全生產的第一負責人,對本企業安全生產負全面責任:1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規,把安全工作列入企業管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發有關安全工作的重大決定;2、負責落實各級安全生產責任制,督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產工作;3、健全安全管理機構,充實專職安全生產管理人員,定期聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題;4、組織審定并批準企業安全規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施,解決安措費用;5、按規定和事故處理的”三不放過”原則,組織對事故的調查處理;6、加強對各項安全活動的領導,決定安全生產方面的重要獎懲。⑵副總經理的安全生產職責在總經理的領導下,對分管業務范圍內的安全生產負責:1、貫徹”五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為;2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施;3、組織分管業務范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改;4、組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人;5、負責分管部門的安全生產教育與考核工作;6、規定職責范圍內的組織事故的調查處理,并及時向上級報告;7、定期召開分管部門安全生產工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。⑶總工程師的安全生產職責總工程師對企業生產中的安全技術問題全面負責,副總工程師對分管業務范圍內的安全技術問題負責,其職責是:1、組織開展技術研究工作,積極采用先進技術和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案;2、在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;3、審查企業安全技術規程和安全技術措施項目,保證技術上切實可行;4、負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃,使之達到國家標準;5、參加事故的調查處理,采取有效措施,防止事故重復發生。⑷項目經理安全生產職責項目經理對本部門安全生產全面負責,其職責是:1、保證國家安全生產法規和企業規章制度在本部門貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到”五同時”;2、組織制訂并實施本部門安全生產管理規定,安全技術操作規程和安全技術措施計劃;3、組織對新工人進行工地安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見;4、組織全部門安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;5、及時報告本部門發生的事故,注意保護現場;6、建立本部門安全管理網,配備合格的安全技術人員,充分發揮項目部和班組安全人員的作用。⑸班組長(工長)安全生產職責1、貫徹執行企業和項目部對安全生產的規定和要求,全面負責本班組(工種)的安全生產;2、組織職工學習并貫徹執行企業、項目部各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;3、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;4、負責對新工人進行崗位安全教育;5、負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄;6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。⑹安全員的安全生產職責1、安全員在項目經理的領導下,負責安全生產工作,協助項目經理貫徹上級安全生產的指示和規定,并檢查督促執行。2、負責或參與制訂本項目部有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查執行情況;3、負責編制安全技術措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實;4、做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作,負責新入廠人員的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育;5、參加施工地點入場、施工方案的設計、審查,使之符合安全技術要求,落實裝置檢修停工、開工的安全措施;6、負責施工地點安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理,掌握工地塵毒情況,提出改進建議;7、每天要深入檢查,及時發現隱患,制止違章作業。(7)機械管理員安全生產職責為了進一步加強施工現場機械設備的安全生產管理,提高設備的三率(即機械設備的利用率、完好率、機械效率),確保設備安全,滿足施工生產的需要,特制定本規定。1、機械設備進場施工前必須要由項目經理組織相關人員進行安全驗收,驗收合格后方可使用,特種設備必須經專門檢測機構進行檢測,合格后方可使用。2、機械設備應按其技術性能和使用說明的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。3、任何人嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置,及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由錦秀公司專業人員負責進行。4、處在運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。機械設備應按時進行保養,當發現有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時,使用單位應停止作業。5、機械設備的操作人員必須身體健康,并經過專業培訓考試合格,在取得有關部門頒發的操作證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。6、違反安全操作規程的指令,操作人員有權拒絕執行。由于發令人強制違章作業造成事故者,應追究發令人的責任,直至追究刑事責任。7、機械作業時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業區和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。8、機械操作人員和配合作業人員,都必須按規定穿戴勞動保護用品。高空作業必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。9、進行兩班作業及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員認真填寫交接班記錄。10、機械進入作業地點后,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業環境和施工條件,聽從指揮、遵守現場安全規則。11、當使用機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。12、當機械設備發生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現場,并立即報告領導和有關部門聽候處理。企業領導對事故應按”四不放過”的原則進行處理。(8)普通工安全生產職責1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任;2、精心操作,嚴格執行工藝紀律,做好各項記錄。交接班必須交接安全情況;3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態,如發生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現場,作好詳細記錄;4、按時認真進行巡回檢查,發現異常情況及時處理和報告;5、正確操作,精心維護設備,保持作業環境整潔,搞好文明生產;6、上崗必須按規定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材;7、積極參加各種安全活動;8、有權拒絕違章作業的指令,對她人違章作業加以勸阻和制止。一、施工管理部門1、按<建筑施工安全檢查標準>(JGJ59—99)及有關規定,在項目經理領導下,做好安全管理工作,監督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況,并付諸實施。

2、組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節變化等安全檢查,對發現的隱患要及時發出整改通知,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查,并將有關資料存檔。

3、施工組織設計或專業性較強的作業項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據安全生產的有關法律、法規、規范、標準組織施工。

4、制止違章指揮、違章作業的行為、當發現有重大事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關領導匯報,必要時有權命令撤出作業人員,搶救國家財產。

5、負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作,組織學習有關安全生產的法律、法規、規范、標準、標準及安全技術操作規程和安全生產規章制度。

6、對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監督、檢查的責任,并提出保證質量和安全的有關建議,指導職工正確使用安全防護用品和用具。

7、負責工傷事故的統計、上報,參加本工程項目工傷事故調查分析,協助有關領導做好事故善后處理及整改工作。

8、監督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實,有權建議有關領導對不具備安全生產的驗收并作相應記錄。

9、會同設備等有關部門對施工現場臨時用電、機械設備、安全防護等設施,使用前的驗收并作相應記錄。

10、做好工地現場的安全措施費用的落實情況,做好安全防護工作二、技術管理部門安全生產職責對施工生產中的有關技術問題負安全責任;對改進勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負責制定技術措施;以全面安全生產觀點編制、審批施工組織設計、施工方案、工藝卡,使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案、工藝卡的內容里。負責解決施工中的疑難問題,從技術措施上保證安全生產;對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規程;會同勞動、教育部門編制安全技術教育計劃,向職工進行安全技術教育;參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術改進措施,并檢查執行情況;參加傷亡事故和重大未遂故事的調查,針對事故原因提出技術措施。材料設備管理部門(1)臨時用電安全管理為加強臨時用電安全管理,避免人身觸電、火災爆炸及各類電氣事故的發生,特制定本制度。本制度適用于公司所屬各單位,同時也適用于進入公司作業的外來施工單位和人員。本制度管理范圍為各單位正式運行電源上所接的一切臨時用電;獨立發電設備的臨時用電安全管理可參照本制度執行。臨時用電作業許可證有效期限應與用火作業許可證一致。臨時用電管理

(一)臨時用電作業許可證一式三聯,第一聯由生產科存檔,第二聯交供電執行單位保存,第三聯由臨時用電執行人保存。

(二)臨時用電結束后,臨時用電作業許可證第三聯由供電執行單位簽字后,由用電執行人交生產科注銷。

(三)臨時用電作業許可證保存期為1年。有自備電源的施工隊其自備電源不得接入電網電源。用電結束后,臨時施工用的電氣設備和線路應立即拆除,由用電執行人所在生產區域的技術人員、供電執行部門共同檢查驗收簽字。臨時用電必須嚴格確定用電時限,超過時限要重新辦理臨時用電作業許可證的延期手續,同時辦理相關的繼續用火作業許可證手續。安裝臨時用電線路的作業人員,必須具有電工操作證方可施工。嚴禁擅自接用電源,對擅自接用的按嚴重違章和竊電處理。電氣故障應由電工排除。臨時用電設備和線路必須按供電電壓等級正確選用,所用的電氣元件必須符合國家規范標準要求,臨時用電電源施工、安裝必須嚴格執行電氣施工、安裝規范。臨時供電執行部門送電前要對臨時用電線路、電氣元件進行檢查確認,滿足送電要求后,方可送電。對臨時用電設施要有專人維護管理,每天必須進行巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時供電設施完好。臨時用電單位必須嚴格遵守臨時用電的規定,不得變更臨時用電地點和工作內容,禁止任意增加用電負荷,一旦發現違章用電,供電執行單位有權予以停止供電。臨時用電結束后,臨時用電單位應及時通知供電執行單位停電,由原臨時用電單位拆除臨時用電線路,其它單位不得私自拆除。私自拆除而造成的后果由拆除單位負責。臨時用電單位不得私自向其它單位轉供電。臨時用電作業許可證是臨時用電作業的依據,不得涂改、不得代簽,要妥善保管,保存期為一年。機具的安全管理1、進場施工機具必須有廠家生產許可證,合格證或當地建筑安全監督部門頒發的準用證,否則不準入場。

2、施工機具安裝后必須經企業安全管理部門驗收,合格后方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續,嚴禁使用倒順開關控制機具。

3、日常檢查:機械設備每次運行都要進行逐點檢查,主要由操作人員進行,可與日常保養結合起來,如果發現較大問題,應立即報告,及時組織修理。

4、定期檢查:由專業的維修工人負責,操作工人參與檢查,按計劃規定的時間,全面檢查設備的性能及實際磨損程度,以確定修理的時間及修理的種類。

5、對于施工機具的修理,一般可由現場施工隊建立維修組,全面負責各施工工地的機械設備的維修工作,對于技術復雜的大修理工作由專業的機修部門負責。

每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄,并有檢查或維修人員簽字材料管理部門安全生產職責1、認真執行貫徹國家現行的安全法規、法令、遵守公司有關規章制度。2、負責公司指定采購的物資全面管理,倉庫管理要規范化。3、按工地安全生產所需,采購合格的安全防護用品(要有三證一票)。4、工程開工前,必須把安全防護用品和職工的勞動保護用品列入購料計劃,按照工程的形象進度提前供應。5、所采購的安全防護用品必須經公司安全設備部或有關主管部門進行驗收后方準使用。6、要經常學習有關安全防護用品的質量驗收辦法及有關國家質量規定,堅決杜絕假冒偽劣安全防護用品進入倉庫。7、負責對破舊、老化的安全防護用品的更新換代工作。8、對完成工序撤下的安全防護用品及時回收,妥善保管。經營管理部門安全生產職責一目的 實施對分包方全過程管理和控制,確保分包工程質量達到合同規定及顧客滿意的目標。二適用范圍適用于對公司承建的建筑安裝工程的勞務、工程分包方的控制。三定義1工程分包指在工程施工過程中承擔某一項或多項專業工程的分包。2勞務分包指在工程施工過程中承擔部分或全部工程勞務作業的分包。3分包方管理部門工程分包管理部門指公司預算合同部、安全生產部及項目經理部,由預算合同部歸口管理。四管理職責1預算合同部負責本辦法的制定、實施和修改。2安全生產部編制和發放<工程分包方登記表>,組織對分包方考察評價。根據工程項目需要編制工程分包方使用計劃,上級主管領導批準后實施。3項目經理部負責對工程分包方進行入場教育、過程控制、過程考察和退場管理。五管理辦法1分包過程的識別施工企業必須取得發包方的同意,才能將工程合法分包。以下情況視為已取得發包方的同意:

a)已在總承包合同中約定許可分包的;

b)履行承包合同過程中,發包方認可分包的;

c)總承包單位在投標文件中聲明中標后準備分包,并經合法程序中標的。工程分包過程承包方式為包工包料,以市場價或定額價對某一項或多項專業工程進行分包,由分包方實施全過程的施工管理。總包方控制分包方的工程質量,施工進度、資金支付,安全生產、文明施工管理工作。勞務分包過程承包方式為包工不包料,以市場價或定額指導價對部分或全過程的勞務作業進行承包,分包方負責提供技術工人和相應的施工管理人員,總包方實施全過程的施工管理。對分包方的評價準則持有效的營業執照,資質等級、安全許可證、法定代表人證明書或法人代表書;具有實現所承擔的工程質量目標的能力;有滿足工程要求的技術能力和管理人員;承擔過類似工程且工程質量達到本公司的要求;應有健全的組織管理機構,配套的施工機具,較強的施工經驗,以及本公司所需的其它要求;勞務分包方能夠提供滿足工程施工所需的配套的技術工種,并能按照本公司的要求隨時增減或調換人員;必要時應具有質量管理體系審核記錄;具有安全施工資質或安全施工生產的能力。3分包方的評價評價時間,分包方進場前。評價內容,以5.2或5.3分包方的評價或重新評價準則。評價方法召集相關部門組織評審會議,實行會議評審;對分包方提供的資料進行評定;對分包方的施工能力進行現場調查等。評價人員公司主管領導,安全生產部、技術質量部、預算合同部、項目部等有關人員。評價過程參與評價的分包方應如實填寫<工程分包方登記表>備所需資料復印件。公司有關部門審查。公司預算合同部牽頭,定期組織有關評價人員,按照評價方法和評價準則對分包方進行評審。形成評審結論,報公司主管領導批準。4分包方的選擇分包方的來源顧客推薦的分包方。公司確定的<合格分包方名錄表>中的分包方。自行聯系的有分包意向的分包方。選擇原則:綜合評價結果擇優選用。選擇方法:采用”招標””議標”的方式進行。選擇過程:和評價過程同時并用。5分包合同的簽訂預算合同部負責與分包方訂立分包合同,分包合同應以工程總承包合同為基礎,并應符合以下要求:

a)符合法律法規的規定;

b)符合建設工程總承包合同或專業施工合同的規定;c)明確施工或服務范圍,雙方的權利和義務,質量職責和違約責任;

d)明確分包工程或服務的工藝標準和質量標準;e)明確對分包方的施工或服務方案、過程、程序和設備的簽認、審批要求;

f)明確分包方方從業人員的資格能力要求。與分包方訂立的非標準文本合同至少應包括:所分包的內容、時間、質量、安全、文明施工等要求,結算方式與付款辦法,交工后必須提供的服務,違約處理意見等。分包合同經主管領導審核,總經理批準后生效。6對分包方重新評價評價準則人員素質、技術能力、機具裝備等,所提供資料與實際是否符,如不符經整改后是否能滿足要求;能否滿足合同要求,包括工程質量,工期、安全生產,文明施工等;是否出現重大的質量事故和安全事故;與本公司配合、服務態度;是否有其它影響本公司信譽的事情。施工企業對分包方履約情況的評價,可在分包施工和服務活動過程中或結束后進行,按照管理要求由項目經理部或相關部門實施。7對分包管理工作的改進發現并處理分包管理中的問題;重新確定、批準合格分包方;修訂分包管理制度等。8執行本辦法產生的記錄按<記錄控制程序>執行。六、財務管理部門安全生產職責為了進一步加強企業安全管理,確保企業對安全技術措施費使用的及時、到位,根據國家安全生產法并依據本公司<財務管理制度>和<資金運用制度>的規定,結合本公司實際,特制訂安全生產資金保障制度如下:(一)、公司設立安全生產專項資金專戶,公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產,實行專款專用,不得挪作她用;(二)、安全生產措施費暫按工程造價的1％計取列入項目成本,統一由公司管理。安全生產施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬承包部審核,再經公司綜合管理部復審,送公司總經理審批后,由財務部安排資金支付,所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備,由各承包部安排專業人員購買、驗收、管理,用于改進施工作業環境和機械設備的安全狀況等。安全生產措施費用根據勞動部、全國總工會發布<安全技術措施計劃的項目總名稱表>、<建筑施工安全檢查標準>(JGJ59-99)制訂,其包括的范圍如下:1.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用;2.安全培訓及教育費用;3.”三寶”、”四口”及臨邊防護的費用;4.施工安全用電的費用,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等;5.起重機、塔吊等起重設備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;7.水上、水下作業的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用;8.搶險應急措施;9.交通疏導、警示設施費用;10.消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;11.安全網、安全帽、安全帶的購置費用;12.按國家、施工所在省、市規定的其它安全生產措施所涉及的費用。上述費用中,1、2、7、8、10項由公司專項列支,其它由項目部列支并按季統計上報。(三)、安全文明施工措施費,對于中標工程,中標合同中有相關單列約定的,項目部應嚴格按照相關約定執行,中標合同中安全生產措施費未進行約定的工程項目,安全生產措施費用按照當地地方政府參考費率標準采用差額定率累進計費方式計取;(四)、公司對施工經營項目需具備安全生產條件所必須的資金投入,由施工經營項目的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產所必須的資金投入不足導致的后果承擔責任。(五)、公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監批準,項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。(六)、對不按規定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關規章制度給予處分處罰,罰款數額由公司安全總監核定,罰款的收入,應如數上繳公司安全生產專項資金專戶,統一調配使用。發生傷亡事故,危害職工身體健康的,應首先追究有關人員的責任。(七)、項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余,因全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。(八)、公司對于安全生產工作成績優異的項目部、班組、個人給予適當獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。人事教育管理部門安全生產職責(一)建筑施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應滿足下列要求,并應根據企業經營規模、設備管理和生產需要予以增加:1.建筑施工總承包資質序列企業:特技資質不少于6人;一級資質不少于4人;二級和二級資質企業不少于3人。2.建筑施工專業承包資質序列企業:一級資質不少于3人;二級和二級以下資質企業不少于2人。3.建筑施共勞務分包資質序列企業:不少于2人。4.建筑施工企業的風公司、區域公司等較大的分支機構(以下簡稱分支機構)應依據實際生產情況配備不少于2人的專職安全生產管理人員。總承包打算內外配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求:建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:1、1萬平方米以下的工程不少于1人;2、1萬-5萬平方米的工程不少于2人;3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業配備專職安全生產管理人員。土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備:1、5000萬元以下的工程不少于1人;2、5000萬-1億元的工程不少于2人;3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業配備專職安全生產管理人員。(二)1、公司每月、項目部每星期、班組(工地)每天進行一次安全教育,安全教育要進行點名,點名和教育的內容要有記錄。2、教育要有真對性,切忌空對空。要抓住重點,講深講透。3、對新工作要進行三級安全教育,變換工種的工人和特種工人要根據其特點,單獨進行教育,末參加者不許上崗作業。4、季節性、節假日教育要提前進行,內容要有針對性。5、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術交底。6、公司每年利用冬閑時間,對特種工進行歷時3—5天的培訓,確保特種人員能熟知本工種的操作規程、規范,并能在施工作業中嚴格遵守。7、利用每年年初、年底的培訓和安全達標的檢查、驗收,對特種工人進行一次考核,不及格者要補考,補考不極格的要調離工作崗位。8、每年有計劃的安排一定數量的特種人員到市、區業務上級舉辦的各種學習班學習,做到一年一批,逐年訓遍。9、安全管理人員每年都要參加市、區業務上級舉辦的學習班對業務素質低、責任心不強的要調離工作崗位。10、利用長會、短班的形式,每年對全體員工進行一次系統的安全教育,不斷提高員工的自我防護意識,牢固樹立安全第一,預防為主的思想。(三)為使歸檔工作規范化、制度化,以確保歸檔材料完整、準確、系統,根據<企業安全生產管理檔案工作規范>,結合企業實際,特制訂本制度。1.基建、消防設施、特種設備、特種容器、環保設施等項目材料在完成經過鑒定審核、驗收或投入使用后(當月內歸檔)。

2.財會檔案中的員工工傷保險、勞保用品、建筑、消防、環保工程投入資金的費用、憑證等檔案應當月復印件交企業注冊安全主任。3.人員檔案是收集高、中、初級職稱(注冊安全主任、消防安全上崗證、企業負責人培訓證件以及叉車、電工、電焊工、危險品運輸車輛的準運證等特種工種的個人)在其從事安全生產、使用、儲存、銷售等職務活動中(或非職務活動中)形成的各種載體形式的文件材料和證件,由注冊安全主任集中管理。

4.企業營業執照、企業平面圖、消防演練圖片、內部安全教育培訓記錄、日常檢查、消防值班、節日安全值班表、隱患整改情況報告以及上級有關安全生產監督管理部門和消防部門下發的法律文書等由注冊安全主任集中管理,日常隨時接收歸檔,并隨時接收上級規定應接收的有關文字檔案。

5.收檔案必須履行手續,填寫檔案材料移交清冊,一式兩份,寫明案卷標題,卷內文件頁數,案卷數量(照片需寫明內容、時間、地點、人物和制作者),移交時間,交接雙方簽名。八、安全管理機構安全生產職責成立創安領導小組。創安領導小組是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。質安科的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任,并按規定配備專職安全生產管理人員。各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。安全組織機構名單:組長:陳小忠總經理副組長:葉永生副經理兼質安科長組員:施信科質安科副科長鄭誠欽質安科副科長施文星項目經理薛彤辦公室主任薛偕承職員安全生產管理機構的工作職責協助總經理管理和監督公司內的安全、消防、保衛工作,檢查、監督國家及上級有關安全、消防和保衛的法令、制度、規程、規范等在公司內的執行情況。

2、制定本公司安全生產目標管理計劃和安全生產目標。

3、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度,檢查各部門員工對安全技術規程的熟悉情況。

4、在主管領導的領導下參加或組織全公司的安全大檢查;檢查督促專業性、季節性、突擊性安全檢查的進行;監督、檢查不安全隱患整改的落實及采取防范措施。

5、監督檢查新建、改建、擴建項目”三同時”工作,參與土建、技改擴產項目策劃、設計、施工、驗收管理工作。

6、參加重大事故的調查、分析、處理以及匯總、統計、上報工作;主持重大事故、傷亡事故及爆炸事故的分析、處理。

7、審查有關部門編制的安全技術措施計劃,并配合有關部門貫徹督促實施。

8、組織開展全公司的安全生產活動,配合或協助有關部門做好新工人(包括復工人員、培訓人員、臨時工和合同工等)的公司級安全教育和特殊工種的安全技術培訓工作。總結全公司先進的安全生產經驗,做好安全競賽工作。

9、配合或協助有關部門開展鍋爐、壓力容器和管道、氣瓶及電器的安全監察工作。

10、經常檢查,協助解決有關安全技術問題。做好防塵、防毒、防暑降溫和防寒保曖及易燃易爆場所監察及管理工作,并協助有關部門做好劇毒物品、受壓容器防火防爆等的管理工作。

11、負責一類動火的審批,負責隔離式防毒面具的配備、檢查和管理工作。

12、對違章指揮,違章作業者有權責令其停止作業后向總經理等上級領導匯報。

13、協助辦公室負責對外來施工人員的安全教育,并簽訂施工的安全協議書。

14、在公司主管領導的領導下定期做好員工的健康監護、體檢、工業衛生及職業防治、建檔工作。

15、配合辦公室、人力資源部做好新工人入廠前的健康檢查和全公司職工的不定期和定期的體檢工作,發現禁忌癥或職業病及時提出處理意見并報安全、勞動人事部門。

16、對不適應高溫崗位、職業禁忌等人員有權向辦公室提出調換。

17、負責員工的傷、病救護工作,制訂急性中毒、灼傷等急救措施,一旦發生工傷事故,必須組織醫務人員迅速趕赴現場,及時、正確地進行搶救。并及時將受傷、診斷情況報告公司領導或安全部門。對因延誤時間或搶救不當致使病情加重或造成傷亡應負直接責任。

18、嚴格執行上級有關勞動安全、工業衛生標準規定,提出預防職業中毒和職業病的措施,做好職業中毒急救護理、衛生知識等的宣傳教育及統計上報工作。

19、對不符安全規定,有權進行監督檢查,并限其整改。對違背安全的指令有權抵制并向上級匯報。

20、負責特種設備的安全監督檢查、建立特種設備的臺帳,檔案。

21、負責公司安全消防的日常事務工作。負責公司消防、劇毒物品、易燃易爆物品、要害崗位等的管理工作。

22、組織義務消防人員的演練工作。負責滅火器材的計劃、配備、檢查和管理工作。九、工會安全監督工作規范

為加強和規范工會安全監督工作,充分發揮工會組織在安全生產中的監督保障作用。特制定本工作規范。

(一)工會工作業務主管部門:公司工會

(二)工作職責

1．依照<安全生產法>、<工會法>、<建筑安全規程>,發揮群監組織的監督檢查保障作用,監督協助企業貫徹落實安全法律、法規,保證員工的生命安全和健康,維護員工的安全生產合法權益。

2．宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策、法律、法規及上級有關安全生產的指示、指令和企業的安全生產規章制度。

3．認真組織職工代表、工會員工開展現場安全檢查、員工職業健康檢查。充分發揮基層群監組織和班組安全員的作用。

4．工會人員發現事故隱患,有權要求組織整改,并提出整改措施、建議,監督整改。

5．員工進行安全生產的監督檢查,舉報違反有關安全生產法律、法規、制度的行為和違章指揮、違章操作者受到打擊報復,工會組織有權維護員工的合法權益,有權向上級有關部門、工會組織反映情況、協調解決。

(三)工作標準

1．基層工會都要成立工會委員會,工會主席擔任主任,設委員若干。每個生產班組都要設立工會監督員。

2．工會組織每月對監督員進行一次培訓。

3．工會組織每月對單位貫徹落實安全生產法律、法規、方針、政策和企業安全規范、制度情況,進行一次全面檢查,并將檢查情況向公司工會報告。

4．定期對員工勞動保護、職業病防治情況進行一次檢查,寫出書面材料向公司工會報告,對查出的問題,督促有關部門整改落實。有參加檢查人員、檢查內容、查出問題、落實情況記錄。

5．根據實際情況,組織職工代表對安全生產進行動態檢查,并將檢查情況向安全健康環境委員會會議匯報。對查出的問題,監督有關部門整改落實。

6．監督員對現場班組長及管技人員實行安全生產監督,制止其違章、違紀。

7．監督員協助班組長宣傳黨的安全生產方針政策、法律、法規、企業規章制度及上級有關安全生產的指示、指令、會議精神等。

8．監督員定期向公司工會和單位及有關部門反映安全生產情況,及時發現和處理事故隱患。

9．項目部要建立群眾監督活動制度,設立監督員匯報臺帳,設立員工安全建議意見箱,及時督促解決員工反映的問題。

10．廣泛征求基層單位員工對安全生產的建議和意見,做到件件有回音、事事有落實,并呼吁和監督有關部門整改落實。有征求員工安全意見、建議薄以及建議和意見反饋落實情況記錄。

11．項目部工會組織要積極組織監督員參加公司和本單位組織的安全競賽活動,并設立安全競賽牌板或臺帳建筑業安全生產管理目標為認真貫徹執行中華人民共和國行業標準<建筑施工安全檢查標準>JGJ59-99,針對我公司實際狀況,為了優質、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設任務,特制定安全生產管理目標。

一、傷亡控制指標

1、傷亡事故為零;2、重傷事故為1‰;3、輕傷事故頻率不超過1‰。

措施:

1、貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任者的原則,傷亡控制指標由項目經理負責監督指導,其它項目管理人員積極配合,確保實施。2、為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產”五同時”,定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。3、做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續。4、組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。5、搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。6、落實好項目各類人員,各部門及工程的安全生產責任制。

二、安全達標

1、安全達標:全公司所有(項目部)施工現場安全生產按JGJ59-66<建筑施工安全檢查標準>檢查,必須達到合格水平,安全達標優良率要達到省、市建筑行政主管部門的規定。2、現場的各種機電設備、安全防護設施必須保證完好率100%,機械操作人員持證上率率達到100%。特種作業時,人員持證上崗率達到百分之百。3、新工人教育達到百分之百。4、用電設備、漏電保護器安裝率達到百分之百。5、對機電、起重設備、受壓容器及自身制造的機械設備的安全運行負責,按照安全技術規范定期進行檢查。對新購進的機械、大修、維修后的設備安全防護裝置,必須嚴格檢查和把關,在投入使用前組織相關部門進行驗收。購進、租賃的設備要有出廠合格證及完整的技術資料,在使用前進行檢查驗收運行情況。達到合格后方可投入使用。制定安全操作規程,向操作人員進行安全書面交底,組織專業技術培訓教育,嚴格執行持證上崗制度。嚴格執行施工組織設計方案中的機械安全措施,并負責監督落實,確保安全運行。

6、安全防護”三寶”利用率達到百分之百。7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達到百分之百。

措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監督檢查。第一條:由項目負責安全生產的負責日常監督檢查。第二、三條:由項目專職安全員負責日常監督檢查。第四條:由本項目電氣負責人負責日常監督檢查、整改。第五、六條:由本項目設備負責人負責日常監督檢查、整改。第七條:由本項目經理及項目預算員的負責日常監督檢查。

三、文明施工目標

1、地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍檔。2、施工現場各種標牌、標志達標率百分之百。3、現場工人住宿安全衛生合格率達到百分之百。4、材料零放整齊率達到百分之百。5、生活設施專人負責率達到百分之百。6、認真貫徹執行國家有關消防條例和各級人民政府消防安全規定,堅持”預防為主,防消結合”的方針,切實做好防范工作,杜絕重大火災事故的發生。7、建立健全消防領導組織,成立義務消防小組,按現場實際情況劃分區域,配備足夠消防器材,指定負責人,實行掛牌負責制。8、加強防火安全宣傳教育,普及消防知識,發動和依靠群眾自覺遵守防火制度,落實消防措施,把火災消滅在萌芽狀態。9、按照項目法施工規定,實行經理責任制,項目經理要做好一個施工現場多家隊伍施工的協調工作。對土建、安裝、裝飾三方的交叉作業事先要對各方負責人進行防火交底堅決做到沒有安全防護措施,不得動用易燃、易爆物品及有關器具。安裝和高級裝飾人員進行工作必須攜帶小型滅火器。措施:

1、文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作。2、各班班長必須各盡所能,各負其責。3、每月進行文明施工安全大檢查。4、力爭創省安全文明施工優良工程。四、獎罰制度

1、年終全面實現各項指標,同時完成施工必保產值目標,給予項目管理人員、班組長、安全技術人員1000元獎勵,沒有完成指標將給予1000元的處罰。

2、工程項目安全管理現狀與信息化應對建設工程的項目管理涉及質量、成本、進度、采購、風險、人力資源、溝通、安全等多個方面,其中安全管理是項目管理中不容忽視的一環,安全管理又包括工作流程安全,資源信息安全,施工現場安全等多個方面內容,結合研究現狀與施工中安全問題的突出點,本文主要討論建筑工程的施工安全問題。

建筑工程安全工作關系到建筑施工人員的生命財產安全與建筑企業的穩定發展,是搞好工程項目施工生產等一系列工作的基本保障。建筑業屬于事故多發行業之一,中國每年建筑施工的死亡人數僅次于礦產行業,建筑施工造成的傷亡事故卻一直居高不下,建筑施工安全極為嚴峻,故對待施工安全不可掉以輕心。施工安全問題已經引起重視,但未能有很好的解決措施,當前的安全管理浮于表面,治標不治本,本文結合現狀及應對分析,討論工程項目安全管理的新模式。

1

工程項目安全管理現狀

1.1

安全管理現狀簡述

當前,大多數建筑業企業的項目安全管理是經過配備專職安全管理人員來實施的,安全管理人員與施工管理人員屬不同的崗位,它們之間的本質聯系被認為的隔斷開來,施工進度安排、工序穿插、人員調配、物(設備)的狀態管理等與安全由直接關系的要素,因為安全與施工管理崗位的不同而人為的割裂,對施工管理人員的考核與安全指標、安全職責掛鉤較少,甚至不掛鉤。安全管理人員由于管理職位與其它人員的等同或較低,造成了安全管理指令不暢通,安全管理措施落實不及時。安全管理資源嚴重浪費,沒有得到有效利用。如項目總工、專業工程師或施工員、設備管理員等,她們都具有安全管理的知識和能力,同時,也都具有安全管理的職責和義務,但在當前的項目安全管理模式下,這些安全管理資源沒有得到有效整合和充分利用。因此,當前的項目安全管理模式還需要提高與完善。

1.2

安全事故的原因分析

根據安全系統論的觀點,發生安全事故的原因能夠概括為三點:

1.2.1

人的不安全行為與安全事故人的不安全

整個勞動過程是依靠人的骨骼肌肉的運動和人的感覺、知覺、思維、意識,最后表現為人的外在行為過程。由于存在著身體缺陷、錯誤行為和違紀違章等缺陷,可能發生人的不安全行為而導致事故,有資料表明,約90%的事故是由人的不安全行為所造成,因此在安全管理中,一定要把人的不安全行為作為關鍵因素來抓,在采取對策措施時,必須針對人的生理和心理特點消除不安全因素的影響;

1.2.2

物的不安全狀態與安全事故物的不安全

包括設備裝置的缺陷、作業場所的缺陷,物質和環境的危險源等。人的生理、心理狀態不能適應物質、環境條件,或物質、環境條件不能滿足勞動者生理、心理需要時,就可能導致安全傷害事故;

1.2.3

不科學的管理手段

另外,不科學的管理手段不但不能夠減小施工安全事故的發生,還會因為安全管理本身的漏洞,成為事故發生的觸發因素,有時甚至是直接的因素,因此管理對人、物和環境都會產生作用和影響。既然安全管理的目的是保證良好的施工環境,保證人和物的安全狀態,因此需要經過建立科學、合理的安全管理模式,并經過安全管理模式的正常運行來達到目的。

1.3

常規施工安全管理方法

安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。控制是對某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內的重要部分。安全管理措施是安全管理的常規方法與手段,重點是對生產各因素狀態的約束與控制。

1.3.1

實施安全責任管理

施工項目需承擔安全管理、實現安全生產的責任。包括建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報償。以及堅持施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任等。

1.3.2

安全教育與訓練

進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

1.3.3

安全檢查

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改進勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專業檢查和季節性檢查。

1.3.4

作業標準化

在操作者產生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1.3.5

生產技術與安全技術的統一

生產技術工作是經過完善生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作,發揮技術的作用,保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術統一,體現了安全生產責任制的落實、具體的落實"管生產同時管安全"的管理原則。

1.3.6

正確對待事故的調查與處理

事故是違背人們意愿,且又不希望發生的事件。一旦發生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關鍵在于對事故的發生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態度,處理好已發生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發生。工程項目安全存在問題

2

安全管理中存在的問題

建筑施工的不安全因素較多,稍有不慎,就可能發生事故。幾年來,全國各地發生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統計數字能夠看出,建筑施工的安全勢態依然非常嚴峻。當前中國在安全管理的成效甚微,存在不少問題需要解決,可細分為安全管理與安全技術兩個方面的問題。

2.1

安全管理工作中存在的主要問題

2.1.1

建筑施工企業對安全生產的認識不夠深刻

建筑施工企業未能將安全管理工作放在首位,沒有充分認識到安全生產的重要性,認為抓安全是質安部門和政府職能部門的事情,把安全檢查當例行公事,安全意識淡薄。國家有關建筑的安全法規未能貫徹落實到施工現場,安全施工監管薄弱。

2.1.2

安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全

建筑安全生產體系形同虛設,安全生產機構名存實亡,因此安全工作無從展開。安全生產責任制未能認真落實管理層,職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在作業過程中層層負責的制度,未能明確責任劃分,將每個崗位的責任、權利和利益進行合理分配,形成一個嚴密的管理體系,沒有實施目標管理,對施工中各個環節進行安全檢查,總結和評比并制定出相應的考核獎懲制度,沒有把治理安全隱患,監控危險源,預防和控制各類事故的發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容。建筑工程公司安全生產責任制考核辦法安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在她們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。公司根據各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切產負責,實現安全生產。特制定本辦法:一、本辦法依據"管生產,必須管安全","安全生產、人人有責"的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制定。二、本辦法適用于公司各個部門,各類管理人員安全生產責任的考核。三、本辦法自發文之日起執行。四、各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。五、安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核;作業班組長負責對本班組工長進行考核。六、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查,逐級上報。七、每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據。考核共分三個等級、即:稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。(詳見附表)八、獎罰1、年度內每次考核都稱職的部門、個人都能夠入圍單位、先進個人評比、職務晉升,獎金等級的評定。2、第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批語教育外,并要求限期達到列職。到期考核依然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導轉戶口款500元,部門內不稱職的每人轉戶口款300元)并提出警告處分。第二次考核依然不稱職的部門領導,個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、隱藏級使用、扣發全年獎金或加倍轉戶口款。九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。附表:安全生產責任制考核情況統計表附表:安全生產責責任任制考核情況統計表工程項目:考核日期:考核時間部門名稱(作業班組)總人數稱職人數及占%基本稱職人數及占%不稱職人數及占%注:不稱職部門姓名填入備注欄內。安全生產責任制考核制度福建省龍天建設工程有限公司06月25日目錄安全生產責任制考核制度 27附件一:各級人員安全生產責任制考核表 28項目經理安全生產責任制考核表 29項目副經理安全生產責任制考核表 30項目技術負責人安全生產責任制考核表 31項目安全員安全生產責任制考核表 32施工員安全生產責任制考核表 33項目材料員安全生產責任制考核表 34項目機務員安全生產責任制考核表 35項目試驗員安全生產責任制考核表 36項目班組長安全生產責任制考核表 37附件二:施工管理人員安全生產責任制考核表說明 錯誤!未定義書簽。

安全生產責任制考核制度為確保安全生產責任制的落實,加大各項安全管理制度的執行力度,確保各項安全管理目標的實現,特制定以下安全生產責任狀的考核制度。考核對象:項目經理、項目副經理、安全總監、安全員、技術負責人、施工管理人員、班組長等。考核程序:項目部考核小組綜合本月情況進行考核。考核時間:項目部每月聯合月檢對項目管理人員安全責任制落實情況進行考核;考核內容:根據安全生產責任制內容逐一進行考核(考核表見附件)考核標準:公司對項目部的考核根據責任制內容每項責任的執行情況進行打分,責任狀考核滿分100分。能很好執行的不扣分;執行情況一般的每項責任扣1-3分;執行情況較差的每項責任扣4-5分;不執行的每項責任扣10分。對各部門管理人員所承擔的傷亡控制指標,安全達標、文明施工目標有一項沒達到的扣10分,最后總分90分(含90分)的為優良;80分-90分之間(含80分)的為合格;80分以下或者有一項責任扣10分的為不合格。獎懲辦法:考核結果按<項目安全生產責任狀><項目部安全獎罰規定>等規定實施獎罰。根據每月考核情況進行獎懲,考評為優秀的獎勵400元,結果為不稱職的處罰200元/人次;如連續三次考核均評為不稱職的人員除經濟處罰外,將采取直管部領導一對一談話,個人檢討等相關處理辦法。項目管理人員安全責任制執行情況考核表做季度、年終考核依據。附件一:各級人員安全生產責任制考核表

項目經理安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目認真執行國家安全生產法律,法規,與分包單位和作業班組層層簽訂責任書;貫徹執行建筑施工安全強制性條文,落實安全防護經費。10制定本項目的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員安全生產責任書。10組建項目部安全管理機構,配備專(兼)職安全管理人員。10每周組織一次安全檢查,適時組織安全設施(備)驗收。10每周組織一次安全例會,組織學習安全知識,通報本周安全生產情況,布置下周安全生產工作,并作好會議記錄。10及時給工人辦理建筑意外傷害保險,發生安全事故及時上報,并組織搶救,對事故嚴格按”四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標,督促落實并組織定期考核5一般項目審批安全技術措施,安排人力物力計劃。10現場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢,經自驗收合格后,向當地法定監測站申報驗收。5組織工人三級安全教育,開展查隱患、查漏洞等形式的安全活動。5嚴格控制特種作業持證上崗5組織開展創安全生產文明施工現場”達標”活動,不斷改進勞動者的工作環境和生活條件。10審批本月<建筑施工安全月報表>5安全總結被考核人:考核評語考核組組長:簽字參加考核人員:

項目副經理安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目認真執行國家安全生產法律,法規,與分包單位和作業班組層層簽訂責任書;貫徹執行建筑施工安全強制性條文,落實安全防護經費。10制定本項目的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員安全生產責任書。10組建項目部安全管理機構,配備專(兼)職安全管理人員。10每周組織一次安全檢查,適時組織安全設施(備)驗收。10每周組織一次安全例會,組織學習安全知識,通報本周安全生產情況,布置下周安全生產工作,并作好會議記錄。10及時給工人辦理建筑意外傷害保險,發生安全事故及時上報,并組織搶救,對事故嚴格按”四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標,督促落實并組織定期考核5一般項目審批安全技術措施,安排人力物力計劃。10現場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢,經自驗收合格后,向當地法定監測站申報驗收。5組織工人三級安全教育,開展查隱患、查漏洞等形式的安全活動。5嚴格控制特種作業持證上崗5組織開展創安全生產文明施工現場”達標”活動,不斷改進勞動者的工作環境和生活條件。10審批本月<建筑施工安全月報表>5安全總結被考核人:考核評語考核組組長:簽字參加考核人員:

項目技術負責人安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目參加項目工程的安全技術交底,并有簽字記錄20參加或組織編制安全技術措施,審查安全技術措施的可行性和針對性,并隨時檢查、監督、落實。20主持安全防護和設備的驗收。控制不合格標準要求的防護措施、設備投入使用。10收集整理現場管理資料,保證檢查驗收資料與工程進度同步。10一般項目貫徹落實安全生產方針,政策,嚴格執行安全技術規程,并做好記錄。10施工組織設計和專項方案,細化安全技術措施,指定季節性的針對施工方案,并指定安全技術交底單,及時解決執行中出現的問題。10參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。10參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。10安全總結被考核人:考核評語考核組組長:簽字參加考核人員:項目安全員安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目參加項目部制定有關安全制度、措施,提出建設性意見。10參加對新入場和轉崗工人的安全三級教育以及安全技術交底。10參加公司、項目的各種安全檢查,檢查驗收資料與工作進度同步。5參與班組安全活動,檢查班組安全活動記錄。5及時對施工用電、龍門(井架)架、塔吊、外腳手架等設施,組織檢驗,并定期組織自驗收。10主持開展每周安全例會,并邀請領導參加,作好記錄。上報每月安全報表。10組織落實施工現場五圖一牌。警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動。10一般項目組織學習國家有關安全方針、政策和<建筑施工安全檢查標準>以及規范規程。5嚴格遵守本企業、項目的安全管理制度和安全生產責任制。5開展施工現場安全巡查,防止”五大”傷害事故。5參加安全事故的調查處理。5建立本企業、項目的工傷事故檔案,發生事故及時上報。5制止違章,執行安全生產獎懲制度,建立獎罰臺帳。10安全總結被考核人:考核評語考核組組長:簽字參加考核人員:

施工員安全生產責任制考核表被考核人考核時間序號扣分標準應得分數扣減分數實得分數1習慣性違章的治理所負責棟號內作業人員未佩戴安全帽,每人扣2分未按標準佩戴安全帽,每人扣1分高處作業人員未按規定系掛安全帶,每人扣4分發現作業人員”違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”而不制止,扣10分152安全技術交底未進行書面安全技術交底,扣5分未按分部分項進行交底,每次扣2分交底內容不全面或針對性不強,扣4分交底未履行簽字手續,扣3分153安全檢查未參加安全檢查,扣3分安全隱患未及時進行整改,每條隱患扣2分安全隱患整改通知單未按時回復,扣5分對重大事故隱患整改通知書所列項目未按期整改和復查,扣6分154重大危險源管控未按規定提前1天申報重大危險源相關部位施工,扣3分施工過程中無有效安全防護措施,扣5分危險性較大的分部分項工程關鍵工序未進行旁站監督,扣5分塔式起重機施工升降機、附著式升降腳手架安裝拆除過程中未旁站監督,扣10分相關施工無技術交底,旁站記錄資料,扣5分205施工管理交叉作業無安全防護,扣5分高處作業無相應防護措施,扣3分違章指揮作業人員冒險作業,扣10分106臨邊洞口防護工作面邊沿無臨邊防護,扣5分在建工程的孔、洞未采取防護措施,每處扣3分防護設施的構造、強度不附和規范要求,扣5分157文明施工所負責棟號內材料堆碼不整齊,扣3分安全通道不通暢,扣4分未及時組織人員清理殘留垃圾,扣5分10考核項目合計100考核組人員簽字項目材料員安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目認真執行材料管理制度和庫房管理制度,確保庫房防火及防盜安全。15經常檢查現場材料堆碼情況,發現安全隱患即使告訴現場負責人進行處理,各類材料須按施工總平面所規定的場所堆碼整齊,牢固附和文明施工的要求。15庫房內材料對方應附和防火安全要求,門前設防火標志并懸掛消防器材。15協助項目經理購買安全防護器材,嚴格入庫驗收手續,對不合格品應及時退換。15一般項目嚴格按文明工地要求協助項目經理抓好現場及庫房的材料管理。20經常檢查安全防護器材的使用情況,及時編制補充計劃并報項目經理給予解決。20安全總結被考核人:考核評語考核組組長:簽字參加考核人員:

項目機管員安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目負責項目機械設備的安全管理工作。10掌握機械人員情況,并登記造冊連同操作復印件一同存入資料袋。10要求設置好機械五牌(操作規程牌、崗位責任制牌、機組人員牌、企業驗收合格牌、法定機構驗收合格牌)經常教育機組人員遵章守紀,安全作業。10參與機械設備的安裝、調試和驗收工作并收集、整理調試及驗收資料整理入袋。10經常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況,發現隱患及時協助解決,發現違章及時糾正。10負責安排機械設備的維修保養工作,督促機操人員做好”十字”作業10一般項目參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查,做好記錄并督促存在問題的修改。20參與機械事故的調查、分析工作,吸取事故教訓,擬定并實施措施20安全總結被考核人:考核評語考核組組長:簽字參加考核人員:

項目試驗員安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目安全指標:杜絕重傷事故;輕傷負傷率＜1‰。30安全達標:分項達優良,實驗設備事故率＜1‰;直接經濟損失1000元以下。10實驗檢驗設備設施在檢驗合格期內使用,并做好維修保養工作。10對檢查發現的隱患或不合格項及時進行整改,整改率答100%。10一般項目持證上崗率達100%,安全教育率達100%。20建立設備檢驗、維修等記錄臺帳20安全總結被考核人:考核評語考核組組長:簽字參加考核人員:

項目班組長安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目組織本班(組)開展學習安全操作規程活動。15每天利用上班前5-10分鐘組織本班(組)人員開展班前安全活動,并做好記錄。15認真做好工人轉崗安全教育,并做好安全技術交底。15組織本班(組)人員開展施工作業層的安全巡檢,及時消除隱患。15一般項目執行安全管理制度、各工種安全技術規程。10檢查各班(組)人員勞動保護用品的使用情況,處罰違章行為。10認真落實安全技術交底制度,并履行手續。5參加安全檢查和安全例會,匯報本班(組)的安全生產情況。5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業的安全防護。對本班(組)人員在生產中的安全和健康負責。5防止”三違”現象發生,有權拒絕違章指揮。5安全總結被考核人:考核評語考核組組長:簽字參加考核人員:

福建省龍天建設工程有限公司融龍政[]001號關于成立公司創安、消防、治保領導小組及義務消防隊的通知各分公司各項目經理部:為了搞好建筑工程施工安全管理,切實做好建安、消防、治保等安全管理工作,創立一個安全舒適的施工、生活環境及安全達標單位,經公司董事會研究決定,要求各分公司、各項目經理部立即成立創安、消防、治保三個領導小組,及組建或調整充實義務消防隊,并在本月15日之前把三個領導小組及消防隊成員名單報送公司創安辦公室。特此通知福建省龍天建設工程有限公司4月1日抄報:市建委創安辦、安全站、保衛科抄送:各分公司、各經理部、公司各科室福建省龍天建設工程有限公司融龍政[]002號━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━關于成立公司創安領導小組的決定各分公司、各項目經理部:為了搞好建筑工程施工安全管理,切實做好建安、消防、治安等安全管理工作,創立安全達標單位,經公司董事會研究決定,調整公司創安領導小組成員名單如下:組長:陳小忠總經理副組長:葉永生副經理兼安全科長組員:陳小忠總經理鄭誠欽質檢科科長施文金施工科科長薛彤辦公室主任薛偕承職員福建省龍天建設工程有限公司4月25日───────────────────────────────────建委安辦、安全站、保衛科抄送:各分公司、各經理部、公司各科室───────────────────────────────────福建省龍天建設工程有限公司融龍政[]003號━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━關于成立公司義務消防隊的通知根據上級指示精神,為了搞好公司消防安全工作,經董事會研究決定,成立公司義務消防隊,成員名單如下:隊長:陳小忠副隊長:施信科隊員:張在榮、林登峰、倪文娟、施一奇、薛偕承、薛彤請于公布執行!特此通知福建省龍天建設工程有限公司5月5日━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━抄報:市建委創安辦、安全站、保衛科抄送:各分公司、各經理部、公司各科室━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━福建省龍天建設工程有限公司融龍政[]004號━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━關于成立公司”防火”安全領導小組的決定各分公司各項目經理部:為了做好防火安全工作,堅持”誰主管、誰負責”的原則,促進公司”創安、消防”安全工作走向正常化軌道,切實保證國家財產和職工的生命安全,經董事會研究決定成立公司”防火”安全領導小組,成員名單如下:組長:陳小忠總經理副組長:施信科執行董事葉永生副經理兼安全科長組員:陳小忠

總經理

鄭誠欽

質檢科科長

施文金

施工科科長

薛彤

辦公室主任

薛偕承

職員福建省龍天建設工程有限公司二0一五年五月六日━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━抄報:市建委創安辦、安全站、保衛科抄送:各分公司、各經理部、公司各科室福建省龍天建設工程有限公司融龍政[]005號━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━公司消防安全目標責任狀為了貫徹執行”預防為主、防治結合”的方針,根據”三位一體”的創安目標前提下,結合本公司實際情況,特制訂消防安全目標責任狀。一、消防基礎工作:公司成立義務消防隊,要求分公司和各單位工程按照企業安全管理規定做好以下各項基礎工作。1.分公司、各項目經理部應組成義務消防小組,組長由消防培訓合格人員擔任,并報公司備案,實現公司消防三級安全管理體系。2.施工現場應配齊配妥消防的專(兼)職安全監督員,班組應設消防安全檢查員。3.建立消防規章制度,明確防火措施和責任,并對職工開