供應(yīng)鏈管理

SupplyChainManagement教學(xué)內(nèi)容供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造庫(kù)存管理與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)信息價(jià)值供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略聯(lián)盟采購(gòu)及外包戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的全球化問(wèn)題協(xié)調(diào)的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)顧客價(jià)值和供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)供應(yīng)鏈管理決策支持系統(tǒng)

2馬士華等.供應(yīng)鏈管理.高等教育出版社，2010大衛(wèi)·辛奇－利維等著，季建華等譯.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理：概念、戰(zhàn)略與案例研究.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2010DavidSimchi-Levi,etal.Designing&ManagingtheSupplyChain:Concepts,Strategies&CaseStudies,SecondEdition,McGraw-Hill,2003森尼爾·喬普瑞等著，李麗萍等譯.供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)（第2版）.社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2003教材3考核期末考試70%平時(shí)作業(yè)、案例分析與討論、平時(shí)表現(xiàn)30%4第一章供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論

IntroductiontoSupplyChainManagement供應(yīng)鏈管理

SupplyChainManagement本章內(nèi)容什么是供應(yīng)鏈管理？全局優(yōu)化管理不確定性為什么需要供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵問(wèn)題6傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作和管理模式主要特征以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場(chǎng)為決策背景少品種、大批量生產(chǎn)，剛性、專用流水生產(chǎn)線多級(jí)遞階控制組織結(jié)構(gòu)，管理跨度小、層次多管理思想：集權(quán)式、以追求穩(wěn)定和控制為主7企業(yè)為了最大限度地掌握市場(chǎng)份額，都牢牢控制用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各種資源。在企業(yè)的運(yùn)作模式上，采用了“高度自制”的策略，一個(gè)企業(yè)囊括了幾乎所有業(yè)務(wù)，最后形成了無(wú)所不包、“大而全、小而全”的超級(jí)組織，即所謂的“縱向一體化(VerticalIntegration)”。

主要弊端增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)承擔(dān)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)從事不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)821世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望(個(gè)性化)越來(lái)越高9企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變20世紀(jì)80年代中后期，從“縱向一體化”向“橫向一體化”轉(zhuǎn)化從“大而全、小而全”向“分散網(wǎng)絡(luò)化制造”轉(zhuǎn)化，非核心業(yè)務(wù)外包出去，自己集中資源發(fā)展核心能力從“封閉式”向“開放式”的設(shè)計(jì)、開發(fā)與生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。通過(guò)與業(yè)務(wù)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位10供應(yīng)鏈管理思想的出現(xiàn)

分銷中心(歐洲代理商)總機(jī)裝配(通用打印機(jī))（FAT）印刷電路板組裝與測(cè)試（PCAT）集成電路制造消費(fèi)者供應(yīng)商消費(fèi)者消費(fèi)者

分銷中心(亞洲代理商)美洲經(jīng)銷商歐洲經(jīng)銷商亞洲經(jīng)銷商打印機(jī)箱制造供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商在溫哥華完成HP打印機(jī)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)11供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展20世紀(jì)80年代20世紀(jì)90年代2000年后制造資源計(jì)劃(MRPII)·推動(dòng)式系統(tǒng)·物料訂貨以可分配需求為基礎(chǔ)·消除安全庫(kù)存和周轉(zhuǎn)庫(kù)存·依賴于相關(guān)訂貨計(jì)劃和可靠的預(yù)測(cè)·通過(guò)變動(dòng)對(duì)供應(yīng)商需求實(shí)現(xiàn)柔性準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)·拉動(dòng)式系統(tǒng)·來(lái)自最終用戶的固定需求量·生產(chǎn)能力與需求匹配·固定的生產(chǎn)協(xié)作單位·柔性的制造系統(tǒng)·相似產(chǎn)品范圍很小·經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量很小·供應(yīng)商提前期很短精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng)·消除浪費(fèi)·庫(kù)存和在制品占用最小·成本在供應(yīng)鏈上透明·多技能員工·減少工件排隊(duì)·調(diào)整轉(zhuǎn)換時(shí)間很短·多品種小批量生產(chǎn)·每一個(gè)階段連續(xù)改進(jìn)供應(yīng)鏈·快速反應(yīng)·供應(yīng)具有柔性·顧客化定制生產(chǎn)·與最終需求同步生產(chǎn)·受控的供應(yīng)鏈過(guò)程·合作伙伴間的能力是集成的·全面應(yīng)用電子商務(wù)·并行的產(chǎn)品開發(fā)12市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化企業(yè)機(jī)會(huì)成本增加實(shí)行業(yè)務(wù)外包企業(yè)間交易成本增加企業(yè)間合作與聯(lián)盟供應(yīng)鏈組織與管理供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)!!!13供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體。供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)從供應(yīng)商到最終用戶的采購(gòu)、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過(guò)程。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)和依賴戰(zhàn)略管理?！肮?yīng)”是整個(gè)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間事實(shí)上共享的一個(gè)概念（任兩節(jié)點(diǎn)之間都是供應(yīng)與需求關(guān)系），同時(shí)它又是一個(gè)有重要戰(zhàn)略意義的概念，因?yàn)樗绊懟蛘呖梢哉J(rèn)為它決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和市場(chǎng)占有份額。供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節(jié)點(diǎn)企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡(jiǎn)單的連接。供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，通過(guò)管理庫(kù)存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù)，而不是僅僅完成一定的市場(chǎng)目標(biāo)。14供應(yīng)鏈管理的基本思想“橫向一體化”的管理思想，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力外包(Outsourcing)策略合作性競(jìng)爭(zhēng)以顧客滿意度為目標(biāo)的服務(wù)化管理追求物流、信息流、資金流、工作流、組織流的集成借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理更加關(guān)注物流企業(yè)的參與，縮短物流周期比縮短制造周期更關(guān)鍵15供應(yīng)為鏈管潑理的電效益總供浩應(yīng)鏈甩管理縣成本魄（占炊收入端的百外分比芒）降拌低10奇%以上中型知企業(yè)影的準(zhǔn)沙時(shí)交謎貨率們提高15且%訂單委滿足香提前屯期縮售短25禾-3惑5%中型參企業(yè)媽的增彼值生才產(chǎn)率輸提高10修%以上績(jī)優(yōu)捕企業(yè)牧資產(chǎn)袋運(yùn)營(yíng)中業(yè)績(jī)昆提高15冤-2布0%中型存企業(yè)營(yíng)的庫(kù)寸存降秧低3%，績(jī)北優(yōu)企供業(yè)的鳥庫(kù)存世降低15臨%績(jī)優(yōu)累企業(yè)喚在現(xiàn)王金流治周轉(zhuǎn)潛周期搖上比籌一般殖企業(yè)下保持40煙-6晌5天的患優(yōu)勢(shì)19瀉97年美閃國(guó)著喘名供省應(yīng)鏈知管理悟咨詢幟公司PR轎TM的調(diào)代查表蠟明：16Wh嚷at蠢i杏s獨(dú)Su則pp秩ly嗓C留ha畝in癢??Th照e紙sy映st簽em南o欲f僑su猛pp指li粗er寨s,陶m根an扔uf鍬ac佳tu睬re仿rs踩,慈tr在an冰sp歌or嘗ta害ti衰on厘,擊di閣st獻(xiàn)ri剃bu危to哪rs酷,券an弦d網(wǎng)ve井nd蠅or帖s告th你at逐e醋xi編st孟s現(xiàn)to點(diǎn)t個(gè)ra喪ns揉fo柿rm峽r促aw真m襲at飽er下ia芹ls焦t佛o紛fi遠(yuǎn)na框l擾pr博od講uc祥ts襪a追nd拋s肆up還pl致y閱th雹os檔e艘pr候od麗uc拍ts攀t訂o州cu失st左om控er鞠s.Th惑at丑p倍or宮ti融on昆o味f貿(mào)th弓e尿su續(xù)pp沿ly磨c猛ha片in閘w愿hi答ch辜c悼om辨es左a米ft玩er銀t題he稱m棟an企uf淹ac敵tu耕ri售ng邁p必ro鈔ce檔ss陸i已s嘗so盤me陣ti翠me切s逆kn跨ow甩n顛as刺t背hedi堪st癥ri經(jīng)bu腿ti吧on栗n假et閥wo糠rk.17Lo慣gi賤st竄ic膠s僅Ne壇tw維or羨kVe胡nd套o(hù)r揀sMa萌nu邀fa逃ct碼ur四erRe栗gi倚on擠alWa耐re腦ho懂us浙esFi呀el耳dWa塊re長(zhǎng)ho場(chǎng)us光esCu違st董om稼er段sPr恢od牛uc磨ti版on寒/pu盤rc擋ha云seco周st捧sIn桐ve阻nt般or暫y愧&wa嫩re伴ho危us評(píng)in合gco這st絹sTr痛an頑sp鴨or罷ta澤ti久onco網(wǎng)st銀sIn軌ve速nt亡or述y火&wa谷re芬ho預(yù)us摸in鎖g徹co發(fā)st樣sTr療an層sp熟or底ta列ti味onco軍st叼sMa煉te膛ri嗎alco曠st周sTr平an眠sp掠or爭(zhēng)ta抽ti觀onco且st嶼s18供應(yīng)疾鏈管碎理的侮定義Su塞pp爆ly茶C單ha呢in匪M五an丹ag反em鈔en取t勵(lì)is國(guó)a胞s夸et竟o疑f偽ap闖pr嶄oa酷ch威es叮u悔ti恐li呈ze母d拘to孫e旺ff勁ic秘ie雀nt拉ly往i考nt趴eg低ra趴te絨s秩up傅pl藥ie狡rs傷,削ma搶nu芝fa偶ct揮ur規(guī)er宏s,摟w不ar胞eh墊ou聚se輩s腔an寺d草st雀or塌es黃,產(chǎn)so甜t派ha比t再me之rc你ha誼nd控is躬e冬is半p口ro趕du侮ce讓d云an糠d哭di梁st毛ri已bu割te能d筋at膏t巡壽he推r珍ig明ht訊q璃ua箭nt綢it英ie拼s,端t池o嚼th眼e江ri羞gh啊t則lo僚ca泄ti持on歐s,證a袋nd句a威t饑th讓e涉ri血gh鄙t蒜ti貢me孫,鋒in壺o束rd蘋er彎t忙o至mi縣ni來(lái)mi六ze肌s滋ys蹦te煎mw絞id飼e治co著st深s沸wh便il蓬e忽sa第ti傭sf兼yi剩ng搖s遼er殺vi捉ce且l薪ev蜓el數(shù)r鈴eq沸ui卵re席me粒nt余s.供應(yīng)銀鏈管夸理（SC女M）是例在滿足蛋服務(wù)淋水平需要酒的同夸時(shí)，劫為了列使得系統(tǒng)萬(wàn)成本謊最小而采百用的遷把供應(yīng)車商、鑒制造曬商、藏倉(cāng)庫(kù)螺和商捷店有被效地歡結(jié)合秤成一尸體來(lái)生土產(chǎn)商丙品，玻并把正確慈數(shù)量的商努品在正確渡的時(shí)擦間配送鞠到正確揭地點(diǎn)的一激套方澤法。19No左ti著ceWh階o母is作i衰nv禮ol概ve喊d?Wh蜜at室i菜s歷th薦e福go賢al棍?Wh護(hù)at利l灶ev矛el峽o帶f窩ac謹(jǐn)ti夾vi拔ti用es寶a滋re到i躬nv鄰ol戀ve滋d?Wh快at評(píng)d護(hù)o綢we閉m接ea榴n粒by離i甚nt使eg蹄ra志ti蒙on林?20供應(yīng)搬鏈管難理是屢將每鎖一個(gè)侄物流膝設(shè)施魚列入席考慮筆的，臟而這同些設(shè)摟施將喚對(duì)成主本產(chǎn)雅生影澡響，偏并且棕扮演本滿足建顧客笨所需笑產(chǎn)品胡及服哲務(wù)的糧角色從供韻貨商姿和制乳造設(shè)李施，永經(jīng)由揪倉(cāng)庫(kù)箭及分跡銷中乘心，渴然后便到達(dá)翁零售耗商和歷商店在有槐些供切應(yīng)鏈動(dòng)的分惱析中陵，甚剖至對(duì)瞎于供聽貨商勻的供培貨商棟以及澇顧客吩的顧敗客進(jìn)款行整悔合。如因?yàn)轳Y他們劇對(duì)于礙供應(yīng)考鏈的胖績(jī)效攝產(chǎn)生劑影響Wh假o淹is損i片nv團(tuán)ol猴ve律d?21供應(yīng)飯鏈管蹄理的勤目標(biāo)筒是要育使整佛個(gè)供得應(yīng)鏈確系統(tǒng)柿以及宮成本除具有興效率而整愉個(gè)系句統(tǒng)的抹成本透，包究含將壇產(chǎn)品隊(duì)從原選料到跨在制甜品、既以至借于最酷后制請(qǐng)成品央的運(yùn)絮輸及醫(yī)配銷雷等成釀本，筍必須鍋使其挪最小法化目標(biāo)飽的重黃點(diǎn)不擋僅是群要減檢少運(yùn)直輸成黃本及義減少娃庫(kù)存塑，而斥是要悄將系屋統(tǒng)方茅法導(dǎo)凝入供渾應(yīng)鏈鋒管理務(wù)里。Whatis汪t政he刑g獵oa卷l?22Wh張at客l倆ev斜el護(hù)o弱f季ac殼ti清vi薦ti浩es融a慣re裂i弱nv并ol六ve維d?由于逐供應(yīng)誓鏈管順理是腎以有定效整泉合供唐貨商蹦、制配造商馳、倉(cāng)穴庫(kù)及激商店牧為目柳標(biāo)，犬所以舉它包偷含許惜多企孔業(yè)活察動(dòng)的據(jù)層級(jí)戰(zhàn)略裝層戰(zhàn)術(shù)茶層作業(yè)暖層23St川ra招te庫(kù)gi施c宅Pl鍬an咱ni甜ngSt哀ra碗te相gi此c瓶Pl齊an蜂ni炕ng宰:授De退ci遇si那on貴s叛th賀at報(bào)t草yp閣ic駛al橫ly筐i吉nv膚ol即ve爆m紅aj濱or炊c華ap蜂it伐al孔i圖nv弱es尺tm木en都ts釋a糠nd巴h演av繡e巷a蕩lo賺ng蟲t鍛er項(xiàng)m突ef憑fe驗(yàn)ctDe背te踐rm副in貿(mào)at至io甜n罷of暗t點(diǎn)he調(diào)n湖um傷be恥r,榜l故oc庭at究io丙n蹤蝶an廳d霧si宇ze染o遷f復(fù)ne登w末pl歲an炕ts攜,德di炒st蘇ri筐bu徹ti僑on攏c載en遺tr厚es什a池nd第w益ar懷eh智ou駝se鋪s,黨a逐nd擴(kuò)t地he氧f六lo腸w這of近m冠at飛er宋ia遞l柄th顯ro積ug晨h駛th膊e斑lo消gi目st觀ic假s免ne段tw霞o(jì)r堆kAc斥qu織is朗it筍io括n駐of諒n炸ew場(chǎng)p懷ro暖du里ct墾io暗n黎eq競(jìng)ui徹pm選en麗t析an槽d共th佛e盤de遭si尖gn樓o殖f驗(yàn)wo阿rk倒in品g柱ce立nt韻re郵s挖wi棗th麻in局e孤ac勒h獄pl西an賭tDe泥si云gn克o卻f穿tr沒an何sp辰or所ta笨ti女on賢f岡ac天il根it渴ie嫌s,轉(zhuǎn)c潤(rùn)om襲mu今ni蘇ca醋ti般on烏s準(zhǔn)eq黃ui冷pm拉en買t,釣d屆at蜘a陵pr勉oc失es醫(yī)si珍ng糟m障ea想ns服,棍et矛c.24Ta薯ct壘ic籍a(chǎn)l賢P慨la珍nn朱in逮gTa飯ct掛ic橫al闖P游la厲nn秤in幸g:靜E麗ff朗ec脫ti五ve擇a喘ll植oc追at套io椅n編of統(tǒng)m堤an磁uf臣ac完tu鍋ri桂ng攝a燙nd荷d惑is北tr切ib劣ut班io籍n羽re哲so滿ur華ce創(chuàng)s側(cè)ov爐er遷a斥p查er摟io擺d姥of略s鴨ev破er票al臺(tái)m益on敘th亮sWo雪rk勢(shì)-f紅or噸ce艇s鞋iz肚ePu殊rc躬ha暗si碧ng橫a霜nd船p蕩ro窮du辯ct盾io飾n妹de蠅ci姐si占o(jì)nIn鐵ve呈nt乎or疲y吳po地li煎ci置esDe租fi湖ni現(xiàn)ti賠on再o四f粥th蝦e這di史st及ri觸bu扯ti籌on棚c虧ha伙nn章el康sSe糧le禿ct四io瘋n蛋of料t桶ra蒸ns群po棄rt乏at焦io形n童an起d世tr京an慰s-肉sh咱ip悉me每nt便a誕lt生er粉na料ti將ve野s25Op借er漆at搭io饑na洗l鐘Co錦nt善ro繩lOp限er球at雁io雄na軟l揭Co憑nt委ro盯l:便I藏nc禮lu條de棵s哨da非y-積to珠-d艘ay咬o帥pe腎ra緊ti功on滲al沒d們ec白is貨io欲nsTh茶e的as衛(wèi)si訴gn扁me態(tài)nt慌o渴f孕cu木st灰om即er墳o彈rd咳er芒s妥to耳i綁nd榴iv念id術(shù)ua吼l姻ma遠(yuǎn)ch蓋in鼓esDi腥sp枕at禽ch詢in能g,暗e摩xp穿ed柴it后in漲g獅an曲d匯pr院oc兼es掙si應(yīng)ng若o湊rd秧er蘇sVe禁hi抗cl窄e鑼sc私he餡du占li佩ng挽a錄nd義r勺o(hù)u呀ti救ngTr虹uc然k敵lo略ad飲in潛g26供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程信息流制造商產(chǎn)品流客戶關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單配送制造流程管理采購(gòu)產(chǎn)品開發(fā)與商品化逆向物流物流財(cái)務(wù)生產(chǎn)采購(gòu)營(yíng)銷R&D第二層供應(yīng)商第一層供應(yīng)商用戶消費(fèi)者/最終用戶來(lái)源：DouglasM.Lambert,MarthaCooperandJanusD.Pagh,“SupplyChainManagement:ImplementationIssuesandResearchOpportunities”,TheInternationalJournalofLogisticsManagement9,No.2,1998重視彈供應(yīng)孕鏈中滅不同所部分警間的深集成降低挎成本心提放高服曬務(wù)水插平但是遼：SC的集顯成很街困難Wh棍at來(lái)d喪o斯we語(yǔ)m斬ea旺n梢by焦i臭nt歡eg闊ra模ti妄on滾?27Wh薦at喪i臺(tái)s葛th敘e維Di兆ff夫er嬌en盜ce窩?Ma少ny心p元eo指pl標(biāo)e茄co張nc鹿er痕ns多t慈he族q穴ue襲st暑io限n糊“w般ha間t浸is雷t栽he盡d仰if愉fe辰re款nc什e奸be社tw可ee墻n本Lo德gi銳st賓ic蛾s己an按d升Su盯pp卻ly桌C鄭ha凱in齡M嚼an燭ag譜em罪en信t眨(S裝CM痛)?滾”,耍o蒸r蓬“I罷s均th蠶er住e恒an挎y漢di蹈ff調(diào)er至en腰c(diǎn)e頁(yè)?”It無(wú)w等ou鴉ld蝕b雄e啞be揉tt敬er擾t胃o黑lo上ok奔a程t贈(zèng)th遲e理de鹽ve疲lo齡pm慮en斥t跟of醫(yī)t劑he羽a炊re眠a.28Wh尺at遷i旱s梨lo淘gi提st姜ic撓s禿??On暫ce診u拿po王n浪th藏e碌ti多me箭…非…At豈t需he代e圍ar滅ly麻t吐im翁es屬:Co墾ns筒um醋pt逮io劇n族an示d稅pr姓od坐uc燈ti宰o(hù)n兵t宏ak非e叛pl她ac波e褲w厚it衡hi糖n沉a掩ve宮ry弱l脂im劣it亭ed陣g距eo淚gr籮ap此hi斃c稅re腿gi準(zhǔn)on29As顛p蘭ro出gr議es救si承on鎮(zhèn)o谷f(wàn)獎(jiǎng)th只e趴ec稼on售om材ic園s從ta舞nd段ar裂ds和…患…co裂ns糞um六pt茫io冶n常an塊d誤pr照od孔u(yù)c戰(zhàn)ti陪on絮b曾eg耍an儲(chǔ)t餓o赴se福pa校ra京te份g毫eo咬gr職ap廈hi蝴ca暴ll肆yRe判g(shù)i例on汪s獵co籍ul饅d角sp非ec泊ia堂li廊ze擊i雨n廊th虎os鉤e篇co隸mm挑od凈it抗ie塘s糞th號(hào)at疫c鑒ou子ld像b潮e究pr脹od掃uc挺ed棚m揭os兩t闖ef延fi肺ci鍋en艇tl語(yǔ)yEx但ce腹ss挎p似ro州du鉛ct慘io鍵n感co賞ul況d冒be算s秩hi暑pp寸ed扇e雷co高no貼mi收ca能ll悄y簡(jiǎn)to講o架th晉er歌p隆ro出du倡ci居ng撥o搬r惹co添ns列um狡in版g診ar膛ea協(xié)sNe添ed鄰ed百g萬(wàn)oo就d憂no幟t振pr駱od泛uc謙ed鐮l徐oc磨al償ly餐w掀er怎e升im鋸po泉rt懸ed……Th私is頓e粉xc陳ha蛇ng萬(wàn)e芽pr烘oc樣es射s芹fo存ll挨ow致sTh喪e鞏pr項(xiàng)in菊ci張pl掉e柿of著c享om專pa喉ra風(fēng)ti唯ve極a共dv錄an獨(dú)ta狀ge瘋a臥nd物r貼eg尖io撐na蓮l鑒di綠vi揚(yáng)si亡on30Lo極gi夠st半ic想s……is時(shí)n護(hù)ee憐de給d畢wh油en小t寨he急re候e蜜xi摧stsp貸ac鞠e粉la悉gan剩d/買orti暗me銳l戀agbe墓tw勿ee褲n輕pr隸od棗uc訪ti展on攝a線nd芬c失on皆su彈mp攤ti飼on獻(xiàn)o撿f撥go飽od森spr呈ov尊id圍es侵t束he青b袖ri駁dg吸e紡be慘tw王ee煌n取pr次od院uc贏ti司on寫a岸nd疫m羅ar甚ke會(huì)t水lo田ca促ti鼻oncr佩e(cuò)a角te甲s臨va篇lu伴es亡–梅f誰(shuí)or爆b鈔ot詞h罩cu菊st純om掛er夏s藍(lán)an價(jià)d補(bǔ)su嫩pp詳li弄er纖s-跨S鑰pa協(xié)ce烏v俊al春ue乏(乖eg置.配by迅t殊ra肆ns睡po年rt寇at輛io稀n肉…壓)Ti共me泰v吼al棉ue脾(淚eg喘.付by跌i報(bào)nv則en像to煙ry…兇)31Lo雨gi窗st涌ic齡s非ma免na視ge鞭me端nt穩(wěn)…to伏g菠et紅t父heri鬧gh蹲tgo壞od羅s/忠se洗rv惜ic價(jià)esin深t孤heri具gh沖tqu奔an絞ti純ty獸/l欠ev氏el藍(lán),to倍t犧heri題gh盡tpl癥ac膽e,at有t底heri酒gh績(jī)tti始me弱,wi候th框t獅heri戲gh鼓tco寒st雹.Th校e桂pr旅oc并es燒s君of器p段la搜nn宏in胡g,胃i慘mp駛le傲me疲nt聰in彼g慚an臘d恰co鏟nt猜ro賭ll乞in胖g座th印e角ef慶fi屈c(diǎn)i顧en鏟t,比e鏡ff隨ec茫ti序vefl逝owan廟dst濱or針ag悲eofgo只od屠s,se撿rv耗ic列es,糊an晉d寒re梯la敘te糟din轎fo巡壽rm鳥at莊io禿nfr狼om平p絲式oi燥nt詳o暑f覆or袍ig量in待t掌o茄po您in氣t漏of垮c鎖on堡su李mp兄ti己on絮f賊or銅t乞he初p攜ur斯po化se經(jīng)o隊(duì)f冠co襯nf押or解mi老ng躍t棗o捉cu須st哭om惱er陸r弱eq威ui盯re魯me喉nt硬s.--濟(jì)C先ou貢nc浮il舅o克f用Lo括gi蘋st鋼ic儲(chǔ)s峰Ma中na行g(shù)e姐me訓(xùn)nt5-堡R艦pr帽in腎ci演pl滔e像!!混!32So蘆me提d址at鬧a饅ab急ou艇t獨(dú)lo狂gi助st沒ic什s使ma燈na米ge騾me蟻nt算i澡n撐sm慢al膛l耐co逮mp卡an贊ie糧sEv洞er偶y身co吵mp濃an賭y樹ha撒s渾it憂s耽ow攀n毀lo膚gi神st躁ic慌s膚se北rv蘭ic箏e啞sy棗st好em70末%然in戚va培l(xiāng)i什d沫lo釀gi錢st輩ic要s濟(jì)op松er輪at信io嫂nsPu資bl鋒ic沙l南og模is都ti憲cs波r墨es脊ou吳rc哈e引an發(fā)d表in膊fr尼as棒tr慰uc按tu彼re擁i雁s段wa祝st助ed古a頃nd炸o扔cc培up融ie脫d柏wi協(xié)th辣ou偽t俗va朽l(xiāng)u遷eOv鵝er暮al侄l破ef蕩fi燭ci俊en物cy材i突s晃lo勺wIn珠te各gr面at享io習(xí)n紅is全t男he續(xù)w毅ay密o木ut33Fr濁om舌L遵og此is虜ti右cs擋M光an鴿ag幼em擊en襪t陰to脾S哪CMLo逼gi詢st憤ic閘s膝ma焰na財(cái)ge粱me朵nt崇a絨ls宮o劣de交al冬s倦wi廉th岔a出l中og理is祝ti完cs烈n瘦et蔥wo小rk火,憑or債a趟s兇up動(dòng)pl毒y賀ch簡(jiǎn)ai始n.否B酷ut木i填ts趨o昆bj挎ec燥ti員ve導(dǎo)i嗓sto拜m估in陸im億iz潤(rùn)e榜co歷st摸w養(yǎng)hi丹le庫(kù)t剖o葬sa眠ti雪sf害y易th別e另de惡ma述nd匙(驅(qū)on胡t久im稠e)笑.Su模pp盾ly曾C弦ha那in啊M勢(shì)an繡ag寫em芬en僅t餐is覽t遙o嘩ma飽xi洪mi裂ze寒t索he蘇b偵en紋ef遭it肥i似n跳lo咸ng綠t灘er航m圓th征ro藝ug帥hco么op翼er慣at么io怨n漿an嚼d疼co女or禮di艷na惑ti楚on.34Su沸pp衡ly弦c拴ha預(yù)in榴:躍3剩F掌lo突ws35St郵ra畝te頑gi粒es羞f呼or快S褲CMAl睡l假of控t各he蟲a寫dv蹤蝶an鼓ce付d倚st飾ra新te堅(jiān)gi果es看,銜te隸ch萌ni射qu狹es體,矩an日d響ap厭pr鑰oa剛ch撇es寸f喪or孔S恰up余pl尸y煮Ch座ai哨n誼Ma浩na繭ge滴me薪nt廁f企oc屑us齒o隊(duì)n:Gl惑ob盞al上O樹pt熊im殼is并at麗io釋nMa全na姨gi每ng燥U予nc較er俱ta賤in婆ty36Gl含ob祖al也O掩pt頑im泄is她at餓io助nWh復(fù)at赴i構(gòu)s哨it慎?Wh笨y封is請(qǐng)i滑t里di頭ff老er過(guò)en曲t/花be穗tt經(jīng)er娃t需ha帽n眼lo訪ca塞l接op辭ti塑mi拒sa蓋ti盡on融?Wh能at錘a蹲re宮c上on撿fl傭ic閱ti伯ng鞭s離up盟pl速y剩ch宇ai蘭n茅ob弱je謊ct昨iv勸es烘?Wh攀at喂t區(qū)oo即ls害a定nd鋤a潑pp難ro替ac滾he素s各he急lp屬w變it捏h武gl駁ob畢al妻o子pt賞im糟is漆at并io恰n?37ProcurementPlanningManufacturingPlanningDistributionPlanningDemandPlanningSequentialOptimisationSupplyContracts/Collaboration/InformationSystemsandDSSProcurementPlanningManufacturingPlanningDistributionPlanningDemandPlanningGlobalOptimisationSo團(tuán)ur群ce下:Du鵲nc紀(jì)an耍M述cF進(jìn)ar噸la壺neSe僚qu晃en療ti再al納v原s庫(kù)Gl聽ob淹al笨O賭pt泉im角is怖at艙io犁n38Wh所y坦is邪G巖lo豪ba蘿l暮Op仁ti特mi負(fù)sa般ti爹on湖H斯ar候d?Th敞e崖su崖pp役ly凱c遼ha張in閑i秋s男co壤m(xù)p雀le刻xNa殃ti仁on有al急S欺em峽ic炎o(hù)n昆du挽ct革orDi這ff嗓er漿en做t誘fa譽(yù)ci袖li緩ti魄es冒h仔av褲e卸co亭nf吊li李ct齒in們g雅ob幕je茶ct謊iv塌esTh姜e五su滔pp昆ly予c心ha清in怕i做s蜜a貧dy象na丈mi坑c壺sy洪st易emTh謙e鵲po渠we柳r錯(cuò)st飼r(shí)u鮮ct轎ur評(píng)e元ch水a(chǎn)n沉ge鳳sIn貍cr蟲ea蠶si概ng繪c父us讀to電me副r濤po斯we偷r桃le兔ad負(fù)s在to歪i腐nc豎re討as庫(kù)ed異d雀em跡an駝ds咐o羽n照re晃ta羨il牧er打sIn舊cr紡ea暫se杠d紙re尚ta睜il碧er蒸p苗ow長(zhǎng)er務(wù)l皺ea縱ds枕t晴o廁in跟cr隸ea門se歷d屋de與ma口nd外s議on胡s豈up蚊pl象ie菊rsTh夾e液sy欲st沙em盜v撈ar神ie班s其ov柳er六t纏im既eMa芳ny餅p笛ro漏bl囑em績(jī)s墳ar賠e混ne粥wIn澤co燦mp將le此te茂u選nd團(tuán)er嚼st潑an論di承ng因o妥f并is增su逆esMe屑th富od牢ol否og再y晶is高r糖at格he洪r冠na禽rr撓ow39Ex裁am啊pl習(xí)e流1梢–美國(guó)漂國(guó)家狗半導(dǎo)棕體公轎司目前佩，該載公司每擁有4個(gè)芯料片制擊造工跪廠，3個(gè)在水美國(guó)答、1個(gè)在束英國(guó)誕，而蘋測(cè)試輪及集疼中據(jù)演點(diǎn)位絲式于馬抵來(lái)西播亞和冠新加富坡在送敞到集車中據(jù)站點(diǎn)后英，最止終的悠成品批會(huì)被承配銷袍到全艘球各銀地顧碰客的詠制造巡壽工廠鵝，包詠括康偉柏計(jì)張算機(jī)撈、福獄特汽年車、IB兄M以及覺西門園子公漁司在19厘94年時(shí)踢，國(guó)亡家半方導(dǎo)體便的顧謹(jǐn)客中護(hù)，有95哭%的訂妥單能漏夠在45天內(nèi)奸準(zhǔn)時(shí)須送達(dá)雜，然陰而剩味下5%的訂蘆單則德在90天內(nèi)爐才能歲送達(dá)晨顧客由于龜緊迫些的前黃置時(shí)峰間，挽使得喘該公求司需粥要使革用12家不缺同的紙航空那公司傾，以在及大悠約20偵,0針00條不領(lǐng)同的既航線40Co傷nf考li鄭ct旁in殃g揀Ob緩je坡ct咳iv放es遲i民n耕th嶄e拉Su勝pp蹦ly徹C膛ha反in難(推1)Pu杠rc淚ha貴si山ngSt灶ab縫le閉v巡壽ol容um處e披re坐qu柿ir端em穿en徑tsFl雹ex禽ib疫le帳d顧el撈iv綱er回y蓋ti葬meLi昂tt腥le械v碎ar滋ia供ti饞on鍵i斯n趁mi妹xLa爽rg志e煉qu受an簡(jiǎn)ti撤ti熔esMa似nu典fa閃ct歐ur濕in慨gLo白ng酬r辜un鋸p畫ro吸du抬ct持io盞nHi彎gh搭q衰ua叛li懶tyHi貸gh喉p刃ro洲du雞ct鼠iv備it霞yLo當(dāng)w鈴pr秀od范uc穩(wěn)ti飽on咬c獲os窮t41Co貼nf可li血ct冷in列g(shù)浮Ob懷je汁ct抗iv箏es摸i濾n核th攏e政Su恩pp芝ly困C欣ha戰(zhàn)in唯(清2)Wa逼re喘h(huán)o獸us首in構(gòu)gLo輩w滅in繳ve束nt旨o(jì)r型yRe轉(zhuǎn)du準(zhǔn)ce鮮d竿tr慕an譽(yù)sp殖or恒ta居ti停on豎c蘇os天tsQu掛ic方k著re每pl濁en逝is盒hm德en步t哀ca塊pa寇bi額li棕tyCu環(huán)st壘om郊er鋤sSh傍or盆t基or摟de坊r敲le夕ad拾t她im架eHi半gh態(tài)i第n槐st剖oc賓kEn便or霉mo托us訴v蕉ar蔬ie僅ty迫o邊f(xié)紋pr誰(shuí)od舅uc掌tsLo狐w柴pr匪ic菜es42To騎ol塊s儀an疲d拜Ap隸pr偉oa原ch嗚es離f粱or選G奧lo舍ba旨l哨Op臺(tái)ti名mi過(guò)sa旬ti獨(dú)onEv擺er答yt壞hi年ng呢f烤or跑O惑pt席im粥is延at趨io騙n,居p影l(fā)u妥s…St弟ra墾te定gi航c隸Al攜li珍an累ce襲s/廚Su標(biāo)pp稿li災(zāi)er藍(lán)P感ar聰tn禽er糞sh襪ip膀sSu問(wèn)pp宅ly漸C鋤on款tr爹ac爸ts愁/I尖nc陪en并ti信ve迫S辭ch掙em角es43Ma塞na牙gi望ng誓U鹿nc宗er吐ta洋in厲tyWh聞at得i雷s論va默ri赤at卸io淹n?Ca刑n’派t壘Fo仔re硬ca詠st治in傾g蕉He健lp筐?Wh千y停Is霧U攤nc掩er膜ta浩in撓ty倡H年ar蛛d事to兩D侍ea憂l削Wi裂th岸?Su杰pp仙ly花C日ha毯in烤V闖ar僅ia喪bi帳li器ty44So康ur廊ce副s飯of培V粗ar府ia勾bi羨li刊tyVa萬(wàn)ri鋪ab臣il責(zé)it具y楊an豈d求un屈c(diǎn)e桌rt言ai技nt嗓y痕ar混e奮th躬e寸mo衰st攔s暈ig罷ni紅fi勵(lì)ca供nt黎t軋hr狹ea章ts場(chǎng)t聰o籮a攻we合ll腔-o兵pt依im驕iz仗ed詠s推up洞pl察y程ch星ai音n庫(kù)ne穩(wěn)tw品or債k.首T麻he齊re擺a悶re鄭t恩hr腹ee嫩m飼ai延n離so順ur即ce兼s軟of顫v圈ar縫ia缸bi潛li刊ty摔i系n資su古pp容ly忽c繩ha緞in排s:De捎ma慎nd撈v岡ar慣ia拜bi伍li遇tyEx飛am煉pl看e:糊d柄if蓄fi窯cu飽lt納y蒸fo謀re僑ca票st攪in炒g獲sa康le緒sPr虛oc掌es杯s車va遇ri獻(xiàn)ab鞏il況it刃yEx番am續(xù)pl僚e:煉u稈ne豈xp忙ec演te救d風(fēng)do純wn衫ti錄me珠s揀(停工)便an肢d役yi姓el訊d頸lo唉ss氧esSu偷pp測(cè)ly耐v返ar喝ia妻bi碧li踢tyEx誘am摧pl少e:籌s灘up越pl芹ie滔r弱de脅li嚴(yán)ve此ri奇es仆a畢re著l隸at監(jiān)e45Ca青n’熊t往Fo古re么ca鄭st浪in嶺g殼He溫lp爽?Fo秀re勸ca高st俘in紛g計(jì)is銹a孔lw涂ay打s爛wr根on蒜gTh辱e頓lo牙ng畏er遞t憶he究f傻or浴ec蓬as剪t勾ho斜ri含zo重n授th漸e估wo涂rs防e制th徹e寇fo餅re言ca踢stEn慶d忍it患em瞧(最終歐產(chǎn)品)疫fo讀re陣ca捕st胃s含ar厲e岡ev議en死m(xù)鳥or臺(tái)e寫wr才on通g46Wh薄y責(zé)Is腎U徐nc諒er諒ta黃in梢ty誼H蹲ar儲(chǔ)d褲to獵D嗓ea躬l洲Wi幻玉th圾?Ma宴tc葵hi桿ng庭s蹄up紡pl選y秀an艇d具de絲式ma寫nd昂i芝s劍di叫ff閘ic肌ul拾t.Fo藥re擱ca蹤蝶st皮in噸g協(xié)do蚊es浪n’搭t鉗so營(yíng)lv迷e不th普e烤pr籃ob練le渠m.In足ve美nt叫or語(yǔ)y橡an梳d柏ba周ck移-o恐rd血er遞l嚴(yán)ev貼el航s暈ty咳pi蕉ca魔ll槳y念fl辦uc納tu賭at耽e浪wi肉de斧ly掠a臺(tái)cr錢os護(hù)s軟th本e斧su樂(lè)pp拾l(fā)y都c寄ha左in將.De偽ma鈴nd柏i送s挎no拋t年th朵e酸on幼ly遮s著ou進(jìn)rc備e忌of滿u吐nc夫er筑ta遣in倉(cāng)ty或:De攏li道ve臘ry喝l鴿ea述d千ti酒me柏sMa蹲nu懲fa他ct嫂ur棚in障g股yi套el集dsTr泡an顧sp葵or膽ta牛ti臭on牌t亡im糞esCo留mp邊on哄e(cuò)n怎t凈av帝ai示la雕bi魔li午tyNa趕tu飛ra兄l宋an獲d汗ma煌n-忠ma歇de面d街is方as歡te講rs47如何柳使供稻給和猛需求緞平衡繡，是脈一個(gè)擋主要綁的挑孔戰(zhàn)波音排航空繳宣稱碌，由演于原供料的吼短缺篩、內(nèi)李部以彼及供此貨商警零件咳的供陜給不炮足，雅和無(wú)莖效率恒的生葵產(chǎn)力…等因猴素，育波音抓公司則在19絡(luò)97年的10月的仆賬面社價(jià)值免必須柄刪減26億元美國(guó)露外科乞器材碧公司漢于第逢二季貪時(shí)，綱銷貨張收入拆減少鄙了25責(zé)%，并溫造成喉了22對(duì)00萬(wàn)元櫻的損盼失。芳而銷甲貨收盤入以口及盈畝余的粗滑落靜，是文由于幸放置擔(dān)在醫(yī)降院里賞那些堤預(yù)期賭過(guò)多梁的庫(kù)孕存48VolumesTimeActualConsumerDemandRetailerWarehousetoShopRetailerOrdersProductionPlanManufacturerForecastofSalesSo屈ur鵲ce濾:拌To調(diào)m直Mc床Gu攏ff艙ry宋,仙El什ec吉tr避on殺ic軍C貿(mào)om羽me杜rc蛇e彎an虛d墓Va境lu燙e脂Ch犁ai炕n慮Ma華na津ge罰me腰nt硬,盾19廳98Su輝pp葡ly冒C舍ha遍in悶V亂ar嘗ia棒bi不li吵ty49VolumesTimeConsumerDemandProductionPlanSo足ur兄ce靜:擁To醬m墓Mc副Gu圣ff躍ry孝,壓El肢ec刃tr懷on攔ic推C仆om渣me坡rc腎e詞an努d臟Va暑lu號(hào)e語(yǔ)Ch夢(mèng)ai碼n裳Ma珍na拔ge廈me裂nt稅,千19睡98Wh遠(yuǎn)at蘆M侵an朗ag浮em肥en抽t弓Ge去ts該..湯.50VolumesTimeConsumerDemandProductionPlanSo蘿ur鈴ce足:霉To言m講Mc址Gu瓦ff孫ry漲,譯El連ec志tr謊on害ic鴉C阿om反me釣rc工e班an砍d執(zhí)Va貪lu湯e查Ch吃ai嘴n擊Ma聰na柴ge斃m(xù)e大nt伯,哪19耽98Wh少at宣M沖an子ag扇em砌en勿t副Wa秀nt斥s…51De久al票in悲g蘇wi廟th連U池nc佛er已ta贏in綁tyPu術(shù)ll納S場(chǎng)ys里te計(jì)msRi桂sk愉P表oo今li禁ngCe好nt炊ra燙li糖za穴ti踢onPo扁st挖po滾ne碎me那ntSt成ra蕩te培gi陳c扛Al礎(chǔ)li據(jù)an陵ce星sCo胃ll遭ab塔or此at劣iv語(yǔ)e色Fo場(chǎng)re顛ca勤st當(dāng)in森g52為何壯要使量用供等應(yīng)鏈劈燕管理目的減少啟成本匹的支什出做好暗顧客晶服務(wù)惱，增鉗加利槐潤(rùn)增加奶市場(chǎng)探占有敏率在19恢98年時(shí)孔，美魔國(guó)的啊所有支公司撈花費(fèi)棗了89廁80億在裁供應(yīng)鄉(xiāng)豐鏈管乘理的浸相關(guān)號(hào)活動(dòng)苗上，租也就翠是大尸約10高%的美靈國(guó)國(guó)凍民生瓶產(chǎn)毛貼額（GN儉P）可惜償?shù)氖琴\，這編龐大絨的投通資里縱涵蓋模了許榜多不食必要綢的成趴本，票像多笨余的雷庫(kù)存難、缺摧乏效響率的場(chǎng)運(yùn)輸瞧策略抓和其衛(wèi)它供培應(yīng)鏈記里的括浪費(fèi)舉例沿來(lái)說(shuō)合，許推多專內(nèi)家相腿信，殺雜貨怒業(yè)者永能夠磚藉由凳更有拐效率鼠的供艱應(yīng)鏈搶策略熔，來(lái)滲省下遇大約30醬0億或吊是每斑年約10銹%的營(yíng)管業(yè)費(fèi)瓣用53Ex際am寸pl椅e柏2Pr脹oc育te淋r坡&皆Ga濕mb除le估計(jì)睡在過(guò)削去的18個(gè)月票，該尊公司頃為零努售客炸戶省溫下65決00萬(wàn)元根據(jù)袖該公尤司的隱說(shuō)法衡，達(dá)摩到此潔結(jié)果純的方芳式為資：將理公司襪與制鐮造商可及供培貨商肥的距艷離拉畝進(jìn)，礎(chǔ)經(jīng)由報(bào)共同歌設(shè)計(jì)鴉企業(yè)獻(xiàn)計(jì)劃果，來(lái)盤減少撤不必功要的蛇資源濃浪費(fèi)棚，以熄達(dá)到?？绻┢矐?yīng)鏈個(gè)的目使的54Ex拿am糊pl酸e屈3經(jīng)由據(jù)關(guān)閉居在全削球6個(gè)倉(cāng)噸庫(kù)，吐以及冒在新植加坡擠設(shè)立押一個(gè)戶新的裳集中閉配銷姻中心廁，并局利用杠航空漁運(yùn)輸?shù)蛠?lái)運(yùn)舟送微理芯片騰給顧烈客的老作法姐，國(guó)器家半肯導(dǎo)體核公司亦在2年內(nèi)椒減少2.土5%配銷禍成本蛾、47賽%的運(yùn)上送時(shí)去間以些及增卷加了34竹%的銷移貨收行入當(dāng)然緞，由棟于改劣用航例空運(yùn)至輸，疼國(guó)家夜半導(dǎo)虹體公些司明物顯的饒?jiān)黾訚h其運(yùn)穴輸成朋本。冶而增揀加的冷運(yùn)輸甚成本連，會(huì)獎(jiǎng)被由踏許多慮倉(cāng)庫(kù)愉的分彩散配雖銷系別統(tǒng)變產(chǎn)成單雅一倉(cāng)收庫(kù)的吧集中跌系統(tǒng)紀(jì)所產(chǎn)察生的歐庫(kù)存劣成本副減少響給相氧抵消這案惑例引透發(fā)了博一個(gè)醋問(wèn)題躲：在田降低撲庫(kù)存符及運(yùn)閥輸成惰本之犧間，熄何者皂是正杠確的疫選擇圓？55Ex懂a(chǎn)m稍pl彼e讓419惰79年Km騙ar風(fēng)t繩─邪18軋91家商警店，抖平均襯每家娘的收給入為72疫5萬(wàn)元Wa假l-器Ma瘦rt扶─予2槳29家商庸店，奏且平俱均每縱家的堤收入計(jì)為Km創(chuàng)ar砍t的一紹半19惑90年Wa纏l-押Ma傍rt在銷通售上攝超越Km馳ar彼t19遺92年Wa晴l-押Ma吸rt的每且平方憂英尺沿的銷顏貨收鴉入、忘庫(kù)存幟周轉(zhuǎn)訴率以搶及營(yíng)婚業(yè)利紗益，男皆是舌所有季折價(jià)炕商店羽中的乏佼佼盞者20厲02年Km箏ar割t申請(qǐng)圓破產(chǎn)現(xiàn)今Wa弊l-宵Ma德rt是全宜世界有最大擁且獲恒利最播高的患零售英商，夜全球努超過(guò)50食00家店策略盡可去能的冰滿足乘顧客黨的需冒求經(jīng)由譽(yù)物流糖技術(shù)真（如祖越庫(kù)寄作業(yè)化）來(lái)出達(dá)成賣客服席目標(biāo)56供應(yīng)卡鏈管小理的乒關(guān)鍵招問(wèn)題分銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造（Di兄st友ri錢bu琴ti晨on叔N騙et咸wo寒rk取C凳on御fi漸gu忙ra丹ti襖on）庫(kù)存控制循（In蝦ve碌nt坡or錦y塌Co堤nt僚ro秀l）供應(yīng)辰合同男（Su矮pp燙ly培C刊on努tr殃ac伙ts）配送有戰(zhàn)略（Di踐st波ri革bu工ti渠on芳S車tr傘at系eg址ie返s）供應(yīng)寇鏈整輪合及戰(zhàn)略伙伴王關(guān)系統(tǒng)（Su值pp哄ly飲C膚ha再in希I踐nt濟(jì)eg幫ra文ti拜on貌a墨nd仿S申tr輕at謊eg困ic奔P友a(bǔ)r叫tn凱er童in細(xì)g）外包婚與采綠購(gòu)戰(zhàn)宵略（Ou蘿ts慕ou佳rc內(nèi)in暴g柴an段d擊Pr激oc蝕ur繪em公en殿t掏St堪ra犯te庭gi住es）產(chǎn)品齡設(shè)計(jì)境（Pr清od頸uc俗t閑De薯si慘gn）信息隔技術(shù)善及決給策支心持系設(shè)統(tǒng)（In孤fo握rm剪at犁io君n捏Te畫ch久no杏lo共gy方a抖nd宵D艦SS）顧客苦價(jià)值鮮（Cu贊st外om次er袍V菊al攝ue）57分銷額網(wǎng)絡(luò)阻構(gòu)造試想跌許多帖工廠褲生產(chǎn)腿產(chǎn)品不來(lái)供傅應(yīng)各嶄地分酷散的隊(duì)零售雄商，庸但目慮前倉(cāng)焰庫(kù)設(shè)森立的漿位置宋并不蒙適當(dāng)揚(yáng)，且拌管理但當(dāng)局哥有意率重新舌設(shè)計(jì)濁或重籮建分免銷網(wǎng)野絡(luò)這可懷能會(huì)慚改變糾需求紛的型幼態(tài)，興或終艘止許館多目維前所撇存在客的倉(cāng)習(xí)庫(kù)租占約改變綿需求立型態(tài)紅可能騰也會(huì)梳改變額工廠啦的生麥產(chǎn)水命平、鹽選擇筒新的稠供貨材商和栽新的嚷商品孩流通復(fù)型態(tài)管理腐當(dāng)局脊應(yīng)該雷如何妙選擇觸倉(cāng)庫(kù)員的位晉置，箱以及采決定拾每個(gè)浩工廠匠和每緒項(xiàng)產(chǎn)看品的壟制造炮水平父，并殃且設(shè)坊立從挽工廠舞到倉(cāng)副庫(kù)或衣從倉(cāng)鄙庫(kù)到五零售蘿商的棵運(yùn)輸棗體系芒，才伙能使糠生產(chǎn)兄成本醬、庫(kù)漿存成桑本、坑運(yùn)輸科成本頃最小造化并否使服欠務(wù)水香平達(dá)怎到要訪求？58庫(kù)存撇控制假使撥一個(gè)航零售炊商持綠有一費(fèi)特殊夾產(chǎn)品撒的庫(kù)逐存，販由于饅顧客供需求凱時(shí)時(shí)津刻刻膠在改拼變，扶而零做售商惹只能旗夠利困用過(guò)脖去的扣數(shù)據(jù)根來(lái)預(yù)歲測(cè)其鹿需求響，所戚以零蜂售商魂的目貧標(biāo)是興決定怖何者宋為產(chǎn)習(xí)品新蓋的補(bǔ)植貨水侍平（父再訂討購(gòu)點(diǎn)頁(yè)）及輝補(bǔ)貨異數(shù)量戰(zhàn)，以尺便將宣庫(kù)存迫的訂坐購(gòu)及慣持有問(wèn)成本聚最小裁化其它狹相關(guān)羞問(wèn)題調(diào)：零售燙商為漿何需必要持脖有庫(kù)帥存，血是因搶為顧太客需戶求和背供應(yīng)另過(guò)程交的不幕確定狠性造炒成的屯嗎？訴還是兇有其衡他原求因？眨若是轉(zhuǎn)顧客燈需求纖的不昂確定浙性造寺成的前，有嫩什么譯辦法竿可以律降低眠嗎？應(yīng)該填保有癢多少景庫(kù)存晶？訂殺貨批距量如位何確當(dāng)定？顧客乘需求項(xiàng)的預(yù)廚測(cè)工溜具會(huì)蛋產(chǎn)生查什么阻影響賞？零淹售商廟訂貨挽量應(yīng)酒該大訓(xùn)于、紅等于做或小棒于預(yù)說(shuō)測(cè)的淡顧客旬需求掀？應(yīng)采泰用何斗種庫(kù)廈存周捷轉(zhuǎn)率象？不物同企撕業(yè)有仇不同緩嗎？59供應(yīng)奶合同傳統(tǒng)到供應(yīng)魚鏈戰(zhàn)告略中感，鏈攪上各替方只戀關(guān)注藍(lán)自身除利益貝，決循策時(shí)晝很少每考慮深對(duì)供傾應(yīng)鏈離伙伴友的影步響。草供需國(guó)雙方點(diǎn)之間襲的關(guān)惑系可綠通過(guò)膀供應(yīng)罩合同扛來(lái)建誦立，儉它規(guī)特定了濁定價(jià)毛和數(shù)抖量折掀扣、踩配送落提前硬期、港質(zhì)量具、退豬貨等勾。問(wèn)閥題是效供應(yīng)釣合同完能否座用來(lái)視代替恢傳統(tǒng)墻供應(yīng)怠鏈戰(zhàn)頌略，販從而件優(yōu)化睛整個(gè)偉供應(yīng)煩鏈的哨性能拜？其它除相關(guān)君問(wèn)題限：數(shù)量基折扣垮和收敬益共拖享合售同對(duì)嚷供應(yīng)汪鏈性私能有車什么刃影響?yīng)劊抗?yīng)簡(jiǎn)商能羊否通沸過(guò)定粉價(jià)戰(zhàn)鴉略來(lái)媽激勵(lì)銜買方隱訂購(gòu)宴更多坐的產(chǎn)幣品，劑同時(shí)傾增加舒供應(yīng)什商的艦收益互？60配送蠢策略近來(lái)Wa迅l-螞Ma譯rt成功糕的因榮素，塵是其胞特有醬的越棵庫(kù)配送策略虎（Cr傭os乘s-奔Do群ck弱in尤g）這種很配送閃策略管是利晌用越辱庫(kù)中態(tài)心及擴(kuò)鄰近有的倉(cāng)鎮(zhèn)庫(kù)（盆越庫(kù)誤據(jù)點(diǎn)娃）來(lái)害快速遍供應(yīng)鍬各商摩場(chǎng)的僚商品越庫(kù)遠(yuǎn)