2022年度初級經濟師之初級經濟師人力資源管理綜合檢測試卷B卷包含答案

單選題（共55題）1、推理能力是指（）的能力。A.理解書面語言B.理解解決問題的原則并具有解決問題的能力C.通過觀察得出適合的結論D.理解事物之間的聯系【答案】B2、在對財務管理等專業技術類職位進行工作分析時，最為經濟有效的方法是（）。A.觀察法B.強制分布法C.工作日志法D.工作實踐法【答案】D3、缺乏工作文獻時，()的優勢尤為明顯。A.工作實踐法B.工作日志法C.工作分析觀察法D.工作分析問卷法【答案】B4、下列不屬于企業高層需要明確的內容為（）。A.是否清楚了解工作分析的必要性B.工作分析的目標是什么C.實施工作分析的流程是什么D.工作分析過程中自己需要給予哪些配合【答案】D5、勞動者與用人單位簽訂勞動合同后，在履行過程中，可以依法解除勞動合同；但除法律有專門規定外，一般應提前30日以()通知用人單位。A.口頭協議形式B.協商形式C.書面形式D.合同形式【答案】C6、下列不屬于評價中心技術的類型有（）。A.公文筐測試B.無領導小組討論C.角色扮演D.知識測試【答案】D7、J公司是一家小型公司。創業初期，降低成本、提高銷售額成為公司的總目標。由于業務繁忙，公司沒有時間制定一套正式的完整的績效考評制度，只是由公司老總王某兼任人力資源總監，采取了一些補救措施。如：他會不定期地對工作業務好的員工提出表揚，并予以物質獎勵；對態度不積極的員工提出批評；一旦員工的銷售業績連續下滑，他會找員工談心，找缺陷、補不足，鼓勵員工積極進取。現在公司已經由最初的十幾個人發展到上百人。隨著公司的規模不斷擴大，管理人員和銷售人員的增加，問題也出現了：員工的流失率一直居高不下，員工的士氣也不高。王總不得不考慮，是否建立績效考評的正式制度，以及如何對管理人員考評等問題。A.應設定盡量多的考核指標B.應設定有依賴企業外部機構的考核指標C.對不同性質的工作要設定相同的績效標準D.考核指標的確定過程要加強員工的參與【答案】D8、組織的人力資源管理乃至整個組織的管理和運營的一個中心環節,指的是()。A.薪酬管理B.績效管理C.培訓與開發D.員工關系管理【答案】B9、勞動法的目的和作用在于（），調整勞動關系，建立和維護適應社會主義市場經濟的勞動制度，促進經濟發展和社會進步。A.保護用人單位的合法權益B.保護勞動者的合法權益C.保護用人單位和勞動者的合法權益D.保護個體工商戶的合法權益【答案】B10、某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統。這套系統的安裝將對其零售部門的幾百名員工產生直接的影響,這種影響不僅表現在使用計算機系統的技術方面A.監督管路層B.決策管理層C.專業技術人員與操作人員層D.臨時服務人員【答案】C11、平均主義“大鍋飯”的分配方式，主要違背了傳統薪酬體系的（）原則。A.競爭性B.激勵性C.經濟性D.合法性【答案】B12、正是因為人力資源的()特性,激勵問題在人力資源管理中才顯得如此重要A.時效性B.開發性C.社會性D.能動性【答案】D13、下列屬于人力資源規劃包括的工作內容的是()。A.確定薪酬的結構和水平B.對組織在一定時期內的人力資源需求和供給做出預測C.對組織內各職位所要從事的工作內容和承擔的工作責任進行清晰地界定D.根據既定的目標對員工的工作結果做出評價【答案】B14、下列關于勞動保護的說法，錯誤的是（）。A.勞動保護包括勞動安全和勞動衛生兩個方面B.勞動保護包括員工其他勞動權利和勞動報酬等方面的保護C.勞動保護不包括生活中的衛生保健和傷病醫療工作D.勞動衛生可以防范職業病的發生【答案】B15、馬斯洛將自我實現置于個人需要層次結構的頂點，這種觀點屬于人格理論中的()理論。A.精神分析B.人本主義C.人格特質D.“大五”人格【答案】B16、下列選項中，關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）。A.在編寫工作描述時，語言應盡量具體、簡明，避免使用模糊性動詞B.在編寫職位規范時，應根據現有任職者的特征編寫C.工作規范的用語應嚴禁種族、宗教、性別、年齡等方面的歧視D.任職資格應為履行工作職責的最低要求【答案】B17、老趙在某高科技公司擔任軟件工程師，他出身農村，計算機碩士畢業之后就一直在該公司工作。妻子為全職太太，還有兩個孩子，生活較為平穩。在公司濃厚的加班文化影響下，老趙經常加班，工作壓力較大，四十歲出頭就已兩鬢斑白，但因為目前工作收入可觀，他比較認可這份工作，也有較高的成就感。A.壓力管理方面B.沖突管理方面C.保密制度管理方面D.崗位管理方面【答案】A18、()解除是指出現了法律、法規規定的可以解除勞動合同的情況時，不需雙方當事人一致同意，勞動合同可以被單方解除的情形。A.協商B.勞動合同C.法定D.勞動關系【答案】C19、出于歷史的原因，我國的各類組織往往對通過內部員工推薦來招募新人的做法持一種懷疑或謹慎的態度，甚至是反對的觀點，其原因是（）。A.與發布招募廣告、校園招募等其他招募渠道相比，內部員工推薦的成本較高B.得到內部員工推薦者最終被錄用并達到組織績效要求的可能性較小C.內部員工推薦的求職者進入組織之后的適應速度較慢，工作態度往往也較差D.在過去沒有實行市場經濟，內部員工推薦往往與導致組織效率低下以及組織文化較差的“裙帶關系”聯系在一起【答案】D20、（）指工作使員工具有多大程度的自由、獨立性、裁決權、支配權。A.技能多樣性B.任務完整性C.任務重要性D.工作自主性【答案】D21、內部招募常常會出現的一些問題，不包括（）。A.員工之間過度競爭B.員工可能會感到不滿或者不公平C.容易形成近親繁殖的現象D.缺乏了解可能會出現招募失誤【答案】D22、某公司決定通過內部招募來填補職位空缺，適用的方法是（）。A.發布媒體廣告B.參加國際人才交流會C.在公司公告欄發布職位空缺公告D.在人才招聘門戶網站投放招募信息【答案】C23、企業根據員工所承擔的或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩定的報酬屬于()。A.基本薪酬B.獎金C.福利D.工作體驗【答案】A24、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供給員工一張特殊的信用卡,員工可以根據自己的需要自行購買商品或福利。”這種做法屬于彈性福利計劃中的()。A.混合匹配福利計劃B.附加福利計劃C.標準福利計劃D.核心福利計劃【答案】B25、某公司近年來的發展十分迅速，為了整合業務，精簡機構，公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，它需要盡可能的說服被裁人員，使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。A.學歷越高的員工一般越不容易被說服B.自尊心較弱的人容易被說服C.家里有喜事的員工容易被說服D.年齡越大的員工越難被說服【答案】A26、在一個組織或團體中，小道消息最常見的傳播方式是（）。A.鏈狀傳播B.簇式傳播C.環狀傳播D.交錯傳播【答案】B27、勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確，引發爭議的，用人單位與勞動者可以重新協商；協商不成的，（）。A.適用國家有關規定B.試用集體合同規定C.實行同工同酬D.適用企業規章制度【答案】B28、（2018年真題）（）最早可追溯到1917年美國紐約梅西百貨所創立的員工咨詢系統。A.員工援助計劃B.員工增強計劃C.職業健康促進計劃D.職業戒酒計劃【答案】D29、將各考評指標進行比較，然后再將比較結果匯總進行比較，從而得出績效考核指標權重的設計方法（）。A.對偶比較法B.倍數加權法C.重要性排序法D.關鍵事件法【答案】A30、勞動關系是（）。A.人身關系B.財產關系C.社會關系D.具有人身關系、財產關系屬性的社會關系【答案】D31、心理學研究表明，人的基本情緒共有（）種。A.4B.5C.6D.7【答案】D32、關于不同工作分析方法適用范圍的說法，正確的是（）。A.工作實踐法適用于所有工作B.觀察法僅適用于中高層管理工作C.主題專家會議法僅適用于基層文員工作D.問卷調查法適用于非操作類工作【答案】D33、相對于其他工作分析方法，觀察法的優點是（）。A.便于收集有關任職資格的信息B.不影響被調查人員的正常工作C.能夠較為全面地了解體力型工作的內容D.適用于對腦力勞動要求較高的工作【答案】C34、下列關于員工援助計劃的描述，正確的是()。A.員工援助計劃目前在歐美的一些國家已經成為一項可以幫助員工面對任何問題的計劃的總稱B.外部員工援助計劃比內部員工援助計劃更節省成本C.員工對內部員工援助計劃的信任程度可能高于外部員工援助計劃D.內部和外部員工援助計劃要分別使用【答案】A35、在我國，勞動行政法規是由（）制定的。A.國務院B.勞動和社會保障部C.全國人民代表大會及其常委會D.人事部【答案】A36、不屬于瑟斯頓提出的七種原始能力的是（）。A.詞的理解B.計數C.推理D.身體運動【答案】D37、（）是對個體在特定場合下行為的一種期望。A.團體發展B.團體壓力C.團體規范D.團體凝聚力【答案】C38、關于用態度預測行為的說法,正確的是()。A.態度的特殊性越高,用態度預測行為越準確B.個體內在自我意識越強,其態度對行為的預測效度越低C.態度的強度越弱,態度對行為的決定作用越大D.接近性越大,態度對行為的影響越小【答案】A39、2008年7月1日，王某初次就業后進入甲公司工作，至2012年12月31日勞動合同終止。2013年1月1日，王某與乙公司建立勞動關系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期間，乙公司未能安排王某帶薪年休假，也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請．要求乙公司支付其2015年和2016年應休未休年休假工資。乙公司認為，王某在其公司工作期間請病假累計1個多月，不應享受帶薪年休假待遇，請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某仲裁申請。A.5B.10C.15D.20【答案】A40、“通過各利人看資源管理手段來提高員工的工作滿意度、組織承諾度”,這是現代人力資源的對人力資源的（）措施A.吸引B.保留C.激勵D.開發【答案】B41、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業的老公司，該公司既無正式的工資結構體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時，并未進行正式的薪水的調查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當地洗衣工和清潔協會的朋友進行非正式的薪水調查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業公司堅持僅支付最低水平工資時，湯姆一直按高于平均工資的8%的標準支付工資。這樣的政策有助于加強雇員的忠誠感，從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒琳達對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿，比如：從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此，她父親的解釋是：“男性身體更好，可以工作更長的時間，而且他們要維持一定的生活。根據以上資料，回答下列問題：湯姆一直按高于平均水平8%的標準支付工資，這一行為體現制定薪酬時的()。A.公平性B.合法性C.競爭性D.經濟性【答案】C42、通過分析被考評人員在業務流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關系來確定衡量其工作的績效指標的設計方法是（）。A.工作分析法B.個案研究法C.業務流程分析法D.問卷調查法【答案】C43、就業登記的具體內容和所需材料由()規定。A.當地公共就業服務機構B.街道、鄉鎮公共就業服務機構C.縣級以上勞動部門D.省級勞動行政部門【答案】D44、登記失業人員憑()享受公共就業服務和就業扶持政策。A.本人身份證件B.失業登記證C.證明原身份的有關證明D.終止、解除勞動關系或者解聘的證明【答案】B45、工作內容不包括（）。A.工作活動B.工作責任C.工作時間D.如何完成工作【答案】C46、培訓費用不包括()。A.對勞動者進行專業技術培訓而支付的有憑證的培訓費用B.培訓期間的差旅費用C.培訓期間勞動者的工資D.因培訓產生的用于該勞動者的其他直接費用【答案】C47、關于工作研究中的方法研究和時間研究的說法，正確的是()。A.方法研究包括過程分析和作業分析B.方法研究中的作業分析以產品制造過程為對象C.時間研究可分為整體時間研究和單元時間研究D.工作日志寫實和工作抽樣是單元時間研究的兩種方法【答案】C48、基本上所有企業的績效評價標準都是建立在()基礎之上的。A.人員征選B.組織管理C.員工培訓D.工作分析【答案】D49、一次同學聚會,幾個社會工作專業畢業的年輕人抱怨起了現在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實杯境的巨大落差。畢業時,他作為非正式編制人員被分派到區民政局工作,整天幫助科室做一些端茶倒水、打宇復印的雜事。由于沒有正式編制,料室開會時,自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重,由于是外派人員,科室也不關心自己的感受,每天的工作很沒有意義。A.降低個體對工作的關注程度B.增加個體對個人生活的傾斜C.增加個體對工作場所的應對能力D.降低個體對他人的盲目攀比【答案】C50、下列調節作業速率的方法中錯誤的是()。A.按照作業速率調整勞動組合B.短暫的間歇是適當速率水平的必要成分C.作業能力在一天中是變化的，因此應通過合理改變作業速率來減少工人的疲勞D.實行按要求調節速率的工作方式，可以提高勞動生產率【答案】D51、（2019年真題）（）年，我國正式恢復在國際勞工組織中的活動。A.1983年6月B.1984年6月C.2001年6月D.1999年6月【答案】A52、出于歷史的原因,我國的各類組織往往對通過內部員工推薦來招寡新人的做法持一種懷疑或謹慎的態度,甚至是反對的觀點,其原因是（）A.與發布招募廣告、校園招募等其他招募渠道相比,內部員工推薦的成本較高B.得到內部員工推薦者最終被錄用并達到組織績效要求的可能性較小C.內部員工推薦的求職者進入組織之后的適應速度較慢工作態度往往也較差D.在過去沒有實行市場經濟，內部員工推薦往往與導致組織效率低下以及組織文化較差的“裙帶關系”聯系在一起。【答案】D53、美國心理學家（）從人際關系的協調性出發，認為在一個簡單的認知系統里，存在著使這一系統達到一致性的情緒壓力，這種趨向平衡的壓力促使不平衡狀況向平衡狀況過渡。A.斯道格迪爾B.馬斯洛C.費斯汀格D.海德【答案】D54、團體中就某一問題或事宜的提議發表意見時，有時會長時間處于集體沉默狀態，沒有人發表意見，而后又會一致通過，這種現象稱為（）。A.團體思維B.社會促進C.團體極化D.社會懈怠【答案】A55、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為。謝里夫在實驗中利用知覺錯覺中的“游動現象”，發現他人的判斷會影響人們在模糊情境下對光點移動距離的估計，就此形成了一種團體規范，并且該規范會持續很長一段時間。阿希研究中的實驗任務非常清晰，不再采用謝里夫所采用的模糊任務。阿希先讓被試者聽到其他人做出的三條線段中哪一條與標準線段相等的判斷，然后讓被試者做出自己的判斷。結果發現，當其他人一致地給出一個錯誤的答案后，有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發現，在權威合法、命令者距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣時，65%的成年男性完全服從命令，會對無辜受害者實施具有傷害性的電擊。這三個經典的實驗揭示出了情境的力量。行為和態度是相互強化的，一個小的惡劣行為可以改變一種態度，進而導致大的惡劣行為的發生。當面對惡劣的環境時，好人也會做出令人斥責的行為。根據以上資料，回答下列問題：關于團體規范的說法，正確的有()。A.團體的非正式規范常常需要通過正式文件進行明文規定B.非正式規范的影響范圍小于正式規范C.團體成員違反了非正式規范也會受到組織的懲罰D.“槍打出頭鳥”的說法反映了規范的惰性作用【答案】D多選題（共13題）1、下列選項中，關于培訓與開發需求分析的說法，正確的有（）。A.需求分析是確定培訓與開發目標的前提B.需求分析是設計培訓與開發計劃的前提C.需求分析是進行培訓與開發效果評估的基礎D.需求分析方法中不包括面談法E.需求分析是培訓與開發的首要環節【答案】ABC2、有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。A.投資收益評估B.反應評估C.學習評估D.工作行為評估【答案】BCD3、根據培訓開發內容的不同可分為（）。A.基礎知識教育B.專業知識培訓C.操作技能培訓與開發D.價值觀及企業文化培訓開發E.員工制度培訓開發【答案】ABCD4、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起，形成團體的原因有()。A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求E.個人對于自己的歸類【答案】AC5、某公司在2014年年初對組織結構進行了大規模的調整，但是一直未改變職位說明書。目前，工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡等問題日益突出，導致員工缺乏效率、工作積極性下降，企業利潤也降至開業以來最低點。A.工作分析可以成為績效管理體系設計的基礎B.工作分析可以通過支持工作評價來間接地支持薪酬體系的設計C.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據D.工作分析可以成為員工工作價值觀定位的依據【答案】ABC6、由用人單位按照國家規定繳納，而不需職工繳納保險費的社會保險類別是（）。A.基本養老保險B.基本醫療保險C.工傷保險D.失業保險E